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班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-06-07 07:25:59 心得體會(huì) 我要投稿

班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì)4篇

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編精心整理的班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì)4篇

  班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1

  人常說“班級(jí)管理無小事”,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加深刻地體會(huì)到這一點(diǎn)。比如說,座位的安排,外人看來小事一樁,可是仔細(xì)想一想,作為班主任,我們哪一次編排座位,不是經(jīng)過深思熟慮,總是因?yàn)橐恍├碛桑覀儾艜?huì)這樣如此地“布局”。的確,座位編排,關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒、紀(jì)律狀況和班級(jí)課堂氣氛的好壞,涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(zhǎng)與教師,甚至家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的諸多關(guān)系,問題交織,不好兼顧處理,往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢?

  閑暇之余,我主動(dòng)與其他班主任溝通,我才發(fā)覺編排座位的方式五花八門,各有千秋,這里面可是大有學(xué)問。具體方法有:

  1、高低法。高的坐在后,矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書和演示的一種方法。

  2、性別法。這是因?qū)W生的性意識(shí)編排座位的一種方法。到了初中以后,男女一般分開坐為好,以免雙方行為不便和帶來不應(yīng)有的心理影響。

  3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著坐,縱行每?jī)芍苷{(diào)一次。若坐椅、課桌能升降,也可前后輪換著坐。這是預(yù)防學(xué)生近視和斜視的一種方法。

  4、帶動(dòng)法。這是以優(yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習(xí)態(tài)度好、成績(jī)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起,一帶一,一對(duì)紅。

  5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起,往往能收到高山流水的效果。這對(duì)于增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互合作很有好處。

  6、互補(bǔ)法。當(dāng)同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí),讓他們坐在一起,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對(duì)對(duì)方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力,在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。

  7、間隔法。為防止一學(xué)生對(duì)另一學(xué)生造成不良影響,可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對(duì)教室內(nèi)學(xué)生的影響,如可安排一些自制力強(qiáng)的同學(xué)坐在教室的窗口或門旁。

  8、條件法。就是要對(duì)個(gè)別執(zhí)意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對(duì)其某方面的弱項(xiàng)提出合理的進(jìn)步要求,滿足要求,方可如愿。對(duì)這樣的學(xué)生還應(yīng)配以上述的思想認(rèn)識(shí)教育。

  了解這么多編排座位的方式,我的`想法是,對(duì)以上的方法采取綜合利用的方式,首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度等,“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí),體現(xiàn)小組學(xué)習(xí)的方式,即一個(gè)組長(zhǎng)(優(yōu)),兩個(gè)組員(良+差),經(jīng)常開展一些小組評(píng)比的活動(dòng),增強(qiáng)小組的凝聚力,從而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)法、互補(bǔ)法的最佳效果,即“取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步”。

  座位編排,我想不局限于這些,關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì)與思索。總之,班主任老師應(yīng)該成為生活中的愛心人、耐心人、細(xì)心人、創(chuàng)新人。

  班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2

  做為一位在學(xué)校里和學(xué)生們朝夕相處的教師,我們班主任最重要的是能走進(jìn)學(xué)生的心,親近學(xué)生。因此自己要培養(yǎng)作為一名班主任應(yīng)有的情懷,比如說童心(和學(xué)生保持共同的愛好),愛心(對(duì)孩子的依戀之情),責(zé)任心(和孩子一道成長(zhǎng),培養(yǎng)現(xiàn)代公民),專家(課堂教學(xué)很棒,并有專業(yè)造詣),思想家(帶著思考的'大腦從事平凡的工作),心理學(xué)家(不知不覺走進(jìn)學(xué)生的心靈)。有意識(shí)的培養(yǎng)班主任情懷,讓我們對(duì)班級(jí)管理更加得心應(yīng)手。每一位班主任在班級(jí)管理上都有自己的辦法,運(yùn)用正確的方法能讓班級(jí)變得更加有序,而采用錯(cuò)誤的方式管理班級(jí),班級(jí)會(huì)變得更加混亂。如何管理好一個(gè)班集體,我們班主任要下很大苦工才行,不是任何事都是班主任包辦,班級(jí)管理就能好,關(guān)鍵是把班級(jí)管理的基本任務(wù)做到細(xì)致,才能管理好一個(gè)班級(jí)。班級(jí)組織建設(shè)、班級(jí)日常管理、班級(jí)教育與管理力量的管理、以及班級(jí)活動(dòng)管理等都要做好。一個(gè)班級(jí)管理好,它的益處是極大的。有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)效率;有助于維持班級(jí)秩序,形成良好班風(fēng);有助于鍛煉學(xué)生能力,學(xué)會(huì)自治自理。班級(jí)管理的“四招”

  “一招”:堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,再出了班級(jí)事務(wù)方面,尤其是獎(jiǎng)懲方面,好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  “二招”:調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”,一是尊重每一位學(xué)生,在課間時(shí)間深入學(xué)生中,與他們一起交談、游戲。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng)。

  “三招”:依靠“三個(gè)方面”的力量,充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)校,家庭和社會(huì)三方面參與班級(jí)管理。

  “四招”:發(fā)揮“四套班子”的作用。即指少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、課代表、小組長(zhǎng)的作用。

  班主任管理班級(jí)的方式是多種多樣的,關(guān)鍵還要實(shí)事求是,并不是每一種方法策略都是用于自己管理的班級(jí)。制定方法策略的基礎(chǔ)是基于學(xué)生的學(xué)情,每一個(gè)班級(jí)的情況都不一樣,這就需要我們的班主任在班級(jí)管理中不斷改變自己的方法,找到更適宜自己班級(jí)管理的辦法。

  班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì) 篇3

  在《班主任工作漫談》一書 “班級(jí)管理人性化”和 “日常管理自主化”中,魏書生老師用具體的事例與做法,向我們介紹了他科學(xué)民主的班級(jí)管理方法。

  在班級(jí)管理中,魏老師主張民主與科學(xué)。概括來說,民主包括四個(gè)方面:

  1、班主任要樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。

  2、班主任要與學(xué)生有互助的關(guān)系。

  3、努力發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性。

  4、決策過程要民主,多商量。

  科學(xué)需要三個(gè)系統(tǒng):計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和總結(jié)反饋系統(tǒng)。魏書生老師通過親身的經(jīng)歷,向我們講述了在班級(jí)管理中如何實(shí)施民主化和科學(xué)化。

  德國(guó)教育家赫爾巴特說:“管理不是教育,管理只能使人不犯規(guī),并未給人的精神世界增添新的.東西。唯有使人進(jìn)步,給人的精神以積極影響才是教育!卑嗉(jí)管理是育人的一條途徑。管理是手段,不是目的,育人才是目的。要處理好管理與教育之間的關(guān)系,班級(jí)管理才能夠起到育人的目的。

  魏書生老師的班級(jí)管理以育人為目的,不是讓學(xué)生就范、聽話,他關(guān)注學(xué)生的人性和個(gè)性的發(fā)展。我們向魏書生先生學(xué)習(xí)什么?不是學(xué)習(xí)他在班級(jí)管理上的具體方法、手段,而是學(xué)習(xí)他以學(xué)生發(fā)展為管理目標(biāo),學(xué)習(xí)他因人而異、因班而異的管理策略,學(xué)習(xí)他正確處理管理與教育、班主任和學(xué)生的關(guān)系,學(xué)習(xí)他民主科學(xué)的管理方式。

  學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)不同,學(xué)生的自我管理能力也不同。班主任在具體實(shí)施班級(jí)管理,處理“管”與“理”的關(guān)系時(shí),必須因班而異、因人而異。魏書生的管理辦法可以學(xué),但不可照搬,一定要在深刻理解的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級(jí)實(shí)際而選擇適合班情的管理策略。

  從活動(dòng)踐行和效果看,班務(wù)細(xì)化分工、值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制逐步規(guī)范化,營(yíng)造了一種“民主”、“和諧”的班級(jí)管理氛圍。老師們不斷更新思想觀念,“民主”意識(shí)大大增強(qiáng),管理方法是益“科學(xué)”。民主科學(xué)的班級(jí)管理,既鍛煉了學(xué)生能力,又把老師從繁雜的班級(jí)管理事務(wù)中解脫出來,進(jìn)而把更多的精力投入到教書育人中去。

  班級(jí)管理培訓(xùn)心得體會(huì) 篇4

  自學(xué)習(xí)教師研修網(wǎng)相關(guān)的視頻以及大家共同的研討下,對(duì)于班級(jí)的管理上我有以下幾點(diǎn)自己的改進(jìn)心得:

  首先對(duì)于我的班級(jí),我要有所計(jì)劃。對(duì)于新學(xué)期的計(jì)劃,我從以下幾點(diǎn)出發(fā):

  1.針對(duì)過去一年的表現(xiàn)對(duì)學(xué)生提出改進(jìn)要求,并自我進(jìn)行改進(jìn)的方案,和同學(xué)們一起進(jìn)步;

  2.創(chuàng)立優(yōu)秀的管理群體,在大家的共同努力下,打成合理科學(xué)的班級(jí)制度;

  3.針對(duì)課間安全以及活動(dòng)課上的安全工作,事先有個(gè)總的預(yù)防以及日常提醒的方案;

  4.對(duì)于學(xué)習(xí),成立學(xué)習(xí)小組,及培養(yǎng)集體凝聚力和榮譽(yù)感,有促進(jìn)個(gè)體間的友誼發(fā)展;

  5.定期進(jìn)行與學(xué)生之間談話工作,了解最新的班級(jí)動(dòng)態(tài),積極加以改進(jìn);

  6.增加任課教師與學(xué)生之間的互動(dòng),多了解學(xué)生每種課的課堂表現(xiàn),積極表?yè)P(yáng)與糾正。

  接下來就是關(guān)于每個(gè)細(xì)節(jié)上的安排。對(duì)于身為語(yǔ)文教師的我來說,我的課無外乎記憶。所以對(duì)于我的早讀我是非常看重的。早晨是人腦記憶的最佳時(shí)刻,孩子們的早讀工作一定要有目標(biāo)性與針對(duì)性,不求每個(gè)人都達(dá)到一定的目標(biāo),但求每個(gè)人都有目標(biāo)。首先,選擇好負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將今天要上的課同意朗讀,然后給予時(shí)間各自對(duì)讀,這項(xiàng)工作可以在課堂上加以強(qiáng)化檢查。其次給予學(xué)生自己的時(shí)間去背誦古詩(shī)或是課文,不能強(qiáng)求必須背誦什么,只要會(huì)背可以提前背誦下篇。做到會(huì)讀會(huì)背會(huì)寫就行。給予孩子自主學(xué)習(xí)的空間。課堂上的`管理,首先注重整體課堂秩序的把握,不能任由學(xué)生進(jìn)行完全自我的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

  其次,課堂上教學(xué)的目標(biāo)性明確并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)靥嵘龑W(xué)生的興趣,加以合適的小組活動(dòng),并有效地進(jìn)行成果展示,給予學(xué)生肯定或修改建議,讓學(xué)生積極主動(dòng)參與思考。

  最后,留下時(shí)間讓學(xué)生自己總結(jié)課堂的學(xué)習(xí)成果。

  不管是整個(gè)班級(jí)上的管理還是某個(gè)學(xué)科的教學(xué)管理上,都需要有自己的計(jì)劃。在有秩序地和諧的氛圍中學(xué)習(xí),課堂不是束縛而是知識(shí)的獲得,在于快樂的學(xué)。班級(jí)的管理關(guān)鍵我認(rèn)為是主體氛圍的掌控。學(xué)習(xí)氛圍以及活動(dòng)氛圍的把握都離不開班級(jí)的管理。當(dāng)然管理班級(jí)不僅僅是老師的事,更注重教師與小小班干的攜手管理。

  當(dāng)然這是基于了各位專家以教師的講解以及點(diǎn)評(píng)下所總結(jié)出來關(guān)于班級(jí)的管理改進(jìn)。

  

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