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老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)你該怎么辦
不管是老板還是員工都不是神仙，說(shuō)話(huà)都有說(shuō)錯(cuò)的時(shí)候，如果是一般的員工，說(shuō)錯(cuò)兩句話(huà)可能不會(huì)有太大的影響，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，有時(shí)候說(shuō)錯(cuò)話(huà)的后果是非常嚴(yán)重的，如果我沒(méi)有遇到，或者沒(méi)有趕上也就算了，下面是小編精心整理的老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)你該怎么辦，歡迎閱讀與收藏。
老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)你該怎么辦
當(dāng)然，老板也有說(shuō)錯(cuò)話(huà)的時(shí)候，因?yàn)槔习瀹吘挂彩侨耍皇巧�，至于，�?dāng)老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)的時(shí)候，你該怎么辦，當(dāng)然沒(méi)有一個(gè)一成不變的處理模式。至于怎么應(yīng)對(duì)才好，要看老板的脾氣秉性、說(shuō)錯(cuò)話(huà)的場(chǎng)合，說(shuō)的錯(cuò)話(huà)可能造成的影響等諸方面的因素來(lái)決定你該采取的方法，當(dāng)然，在考慮應(yīng)對(duì)方法的時(shí)候，你在公司里的地位及與老板的關(guān)系也是你應(yīng)該考慮的因素。
如果老板說(shuō)錯(cuò)了話(huà)，不管在什么場(chǎng)合，這些錯(cuò)話(huà)并不影響你的利益以及你所負(fù)責(zé)的工作，你都可以采取裝聾作啞的方法，既裝作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)或沒(méi)聽(tīng)明白。這是一種揣著明日裝糊涂的辦法，它可以讓你避免一些是非，也避免讓老板處于尷尬和困窘的地位。
當(dāng)然，你也可以采取聽(tīng)見(jiàn)了，但感到一頭露水那樣不明究竟的困頓，做出這樣的表情與疑問(wèn)來(lái)，要求老板作更清楚的說(shuō)明與解釋?zhuān)@其實(shí)是在提醒老板通過(guò)你沒(méi)弄明白的事進(jìn)行說(shuō)明解釋給自己說(shuō)錯(cuò)的話(huà)做出糾正的一個(gè)機(jī)會(huì)。這也可以說(shuō)是給老板架一個(gè)梯子或提一個(gè)醒辦法。
當(dāng)然，如果老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)是在只有"自家人"而沒(méi)有"外人"的場(chǎng)合，你也可以揪住老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)的小辮子，然后把這錯(cuò)話(huà)突出出來(lái)，加以夸張放大，然后開(kāi)一個(gè)玩笑，這樣，也能幽上老板一默，因?yàn)�，生活里是需要幽默的，幽默能寬松緊張的氛圍，幽默也能拉近人與人之間的距離。當(dāng)然這么幽默的時(shí)候，要看準(zhǔn)場(chǎng)合和老板的情緒，要避免踩上地雷和觸上"霉頭"，那時(shí)，可要自討沒(méi)趣了，如果你正在和顧客談一筆至關(guān)重要的生意，而你的老板在中間插了幾句不該說(shuō)的話(huà)，而這些話(huà)可能影響生意的成功，你該怎么應(yīng)對(duì)呢？
這可能是你在工作中遇到的一道棘手的難題，一方面老板決定著你在公司的職位升降和收入高低，而生意的成功與否又真接影響著你的工作績(jī)效和收益高低，所以你必須權(quán)衡重量，決定應(yīng)對(duì)策略，但從另一方面看，老板說(shuō)了錯(cuò)話(huà)，為公司拾遺補(bǔ)缺，為公司挽回?fù)p失，也為你提供了良機(jī)。
這時(shí)可以讓你斟酌的選擇有：
A、立刻插話(huà)說(shuō)明，借解釋進(jìn)行必須的糾正。
B、提醒老板，讓老板自己糾正自己的錯(cuò)話(huà)。
C、給老板寫(xiě)條子，使眼色、做手勢(shì)，暗示老板糾正。
D、不打斷老板的話(huà)，事后自己在解釋中再做申明和補(bǔ)救。
E、事后提醒老板，當(dāng)然讓他決定怎么去處理。
最不應(yīng)該做的事當(dāng)然是當(dāng)眾讓老板丟面子或事后對(duì)同事談?wù)摾习宓腻e(cuò)誤，用嘲弄的口吻讓流言四散傳播，并用貶損老板的話(huà)來(lái)證明自己的聰明和警悟。這種傳言總會(huì)反饋到老板那里，對(duì)你的聲譽(yù)和前途造成危害。
當(dāng)然，你的老板如果剛愎自用又沒(méi)有自知之明和用人的雅量，你也沒(méi)必要絞盡腦汁去為他文過(guò)飾非，你該認(rèn)真考慮的也許是跳槽，去找一個(gè)虛懷若谷開(kāi)明思進(jìn)的好老板了。
上司說(shuō)錯(cuò)話(huà)時(shí)如何應(yīng)對(duì)？
1、正在聲色并茂的講上司的是非，可沒(méi)想到上司就站在自己身后。在日常的工作中，很多人喜歡在背后對(duì)別人說(shuō)三道四，甚至對(duì)自己的上司也淪落為菜人的談話(huà)資本，如果你正在興致勃勃的談上司是非的時(shí)候，一回頭卻發(fā)現(xiàn)上司就站在你的背后，相信直接傳播者恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去，參與者也將是非常尷尬之極。為此鑒于這種情況，建議傳播者馬上真誠(chéng)的道歉，并向上司做出保證以后絕不再犯。同樣，如果遇到其他同事在傳播類(lèi)似別人的是非，請(qǐng)不要介入馬上離開(kāi)，否則你就會(huì)重蹈覆轍。
2、糟糕，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)同事在一個(gè)角落里哭了起來(lái)。俗話(huà)說(shuō)男兒有淚不輕彈，只是沒(méi)到傷心處。不管是男同事還是女同事，只要你看到別人在一個(gè)角落偷偷的落淚，說(shuō)明別人遇到了難處或遇到了傷心的事，這種情景恰好被你碰到，如果傷心著沒(méi)有看到你，可以暫時(shí)默默站在一邊，讓她/他痛痛快快發(fā)泄一場(chǎng)，然后再走過(guò)去安慰。在職場(chǎng)上，對(duì)于這類(lèi)事件，是個(gè)人都不會(huì)選擇視而不見(jiàn)，我們一定要學(xué)會(huì)關(guān)心他人，默默的遞上紙巾，給一個(gè)安慰的擁抱，看能不能讓對(duì)方開(kāi)口說(shuō)話(huà)，順便看能不能幫得上忙，即便是實(shí)質(zhì)性的忙幫不到，語(yǔ)言的溫暖要送到，同時(shí)，還要學(xué)會(huì)對(duì)這個(gè)同事的情況進(jìn)行保密，如果有必要公開(kāi)，還要學(xué)會(huì)征求這個(gè)同事的意見(jiàn)。
3、上司本想緩和氣氛，講了一個(gè)冷笑話(huà)，卻沒(méi)人捧場(chǎng)。在日常的工作中，特別是大家的工作和環(huán)境氣氛比較壓抑的時(shí)候，一些上司為了緩和這種氣氛會(huì)給大家講上一個(gè)笑話(huà)，可能是選材的問(wèn)題或者是語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題，笑話(huà)講完了，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人笑，也沒(méi)人鼓掌，甚至氣氛卻更加壓抑。對(duì)于這種情況，笑和不笑是取決于你，但此時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的這份好心，作為下屬的你要適當(dāng)?shù)慕o予掌聲和微笑，但切記不要剖腹大笑，否則別人就會(huì)認(rèn)為你是在故意拍馬屁。你一定要記著，上級(jí)也是人，也要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和掌聲，否則，上司就會(huì)認(rèn)為自己不具備這方面的細(xì)胞，以后你也將會(huì)很難再聽(tīng)到上司的笑話(huà)和幽默。
職場(chǎng)中遇到老板說(shuō)錯(cuò)話(huà)了你該怎么辦？
1、對(duì)于立即執(zhí)行的話(huà)，如果你確認(rèn)錯(cuò)了，必須馬上提醒老板——比如老板安排一個(gè)事情，要求下在的人馬上去做，但如果按照老板說(shuō)的去做會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，比如會(huì)出安全事故等等，這個(gè)時(shí)候不要管老板的面子不面子的，無(wú)條件的馬上提醒老板，并把在場(chǎng)的人穩(wěn)定住，先別急著離開(kāi)，等到確認(rèn)完再離開(kāi)，不管最終的結(jié)果是你理解錯(cuò)了，還是老板真的錯(cuò)了，遇到這種情況必須按照這種方法處理。
2、對(duì)于不是立即執(zhí)行的，可以有緩沖余地的，不要當(dāng)面指出來(lái)，要等到大家走了之后再提醒老板——如果對(duì)于一些不會(huì)立即執(zhí)行的事，或者無(wú)關(guān)緊要的，也沒(méi)有什么原則性的說(shuō)錯(cuò)話(huà)，就不要讓老板丟面子，還是等到結(jié)束之后與老板溝通，看看是不是需要改正，或者采取什么別的措施。
3、對(duì)于老板策略性故意說(shuō)錯(cuò)的話(huà)造成不要較真——比如在給大家分配目標(biāo)任務(wù)時(shí)，老板出于看一下大家對(duì)目標(biāo)的反應(yīng)和重視程度，故意把200說(shuō)成300，那你就沒(méi)必要較這個(gè)真了，老板說(shuō)300就是300好了。
4、對(duì)于公眾場(chǎng)合下領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)的話(huà)，不管是緊急還是不緊急，都不要當(dāng)場(chǎng)去說(shuō)透，等到快結(jié)束的時(shí)候，先讓大家等一下，你再上臺(tái)上和領(lǐng)導(dǎo)悄悄的說(shuō)透，看領(lǐng)導(dǎo)的意思再做下一步的打算——這種情況下，如果你直接打斷領(lǐng)導(dǎo)，或者直接指出來(lái)，會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)的氣氛凝結(jié)，好象不給老板面子一樣的。
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