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城管局綜合秘書股工作報(bào)告

時(shí)間:2024-10-15 02:17:36 資料大全 我要投稿
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城管局綜合秘書股工作報(bào)告

  近年來,縣城管局綜合秘書股緊緊圍繞職能工作,充分發(fā)揮著承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)、后勤保障等作用,逐步提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作水平,

城管局綜合秘書股工作報(bào)告

,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

城管局綜合秘書股工作報(bào)告

  一、主要做法

  (一)強(qiáng)化制度建設(shè),提升工作質(zhì)量。逐步完善各項(xiàng)工作制度,根據(jù)工作需要,結(jié)合實(shí)際制定出臺了辦公室文件歸檔、物品登記、文件收發(fā)、印章管理、工作督辦、資金申報(bào)等一系列機(jī)關(guān)運(yùn)行制度,明確工作人員基本職責(zé)、AB崗工作機(jī)制等,各項(xiàng)工作做到有章可循,流程清晰,規(guī)范方法程序,落實(shí)工作責(zé)任。扎實(shí)做好辦文、辦會、文印工作,及時(shí)按要求向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報(bào)送各類文稿,嚴(yán)格發(fā)文流程,注重提高行文質(zhì)量,做到及時(shí)準(zhǔn)確,提高以文輔政水平;認(rèn)真做好公文傳遞和歸檔工作,不誤不壓,不拖不失;機(jī)關(guān)會務(wù)做到計(jì)劃周全,組織有序,充分發(fā)揮了“窗口”作用。

  (二)深入調(diào)查研究,提高工作水平。經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究,通過處理群眾來信來訪,了解社情民意,及時(shí)掌握基層動態(tài),認(rèn)真剖析難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,及時(shí)進(jìn)行梳理歸納,積極建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,

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城管局綜合秘書股工作報(bào)告》(http://m.stanzs.com)。加強(qiáng)工作宣傳報(bào)道,扎實(shí)做《城管》每月編印工作,及時(shí)宣傳工作動態(tài),讓社會各界了解城管人在干什么、干了些什么,積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)本局工作上臺階上水平,十余篇文章先后在《城建監(jiān)察》、《建設(shè)與管理》等刊物發(fā)表。

  (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,確保工作成效。按照工作要點(diǎn),階段性工作內(nèi)容,以及會議精神、領(lǐng)導(dǎo)要求,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),及時(shí)督查督辦重點(diǎn)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)的批轉(zhuǎn)件,做到件件有落實(shí)、事事有回音,確保本局重大決策部署的貫徹落實(shí)。綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)、日常各項(xiàng)工作的開展,認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)車輛使用、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、物品管理、文化建設(shè)、后勤保障等工作,使全局日常管理有條不紊。

  二、存在問題

  1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)須進(jìn)一步加強(qiáng)。自我局進(jìn)行人、財(cái)、物整合后,局辦公室日常工作更加繁雜,因此在統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)安排上多下功夫。

  2.創(chuàng)新意識須進(jìn)一步加強(qiáng)。在參政議政上新思路仍不足,在督查協(xié)調(diào)上新辦法、新手段、新途徑仍不足。

  三、下一步工作打算

  1.提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使綜合秘書股干部在學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在做人上有新境界,在做事上有新成就,在干部群眾中有新形象。

  2.加強(qiáng)督辦落實(shí)。認(rèn)真做好日常工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)與局屬單位的溝通協(xié)調(diào),積極發(fā)揮承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,及時(shí)抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)。

  3.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高辦文、辦會水平,認(rèn)真做好公文傳遞和歸檔工作,熱情接待來人來訪,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。

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