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爭(zhēng)取加薪五步申請(qǐng)秘訣

時(shí)間:2024-06-25 18:15:58 資料大全 我要投稿
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爭(zhēng)取加薪五步申請(qǐng)秘訣

  關(guān)于加薪溝通的途徑,有的人是口頭溝通,有的人是郵件溝通,有的人是書面溝通,等待,不一而足,

爭(zhēng)取加薪五步申請(qǐng)秘訣

。從溝通的方式來說,書面溝通更為正式一些,也更容易引起老板的重視。

爭(zhēng)取加薪五步申請(qǐng)秘訣

  從溝通的內(nèi)容方面來說,很多人的加薪申請(qǐng)看上去很膚淺和表面化,并沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,因此也無法真正觸動(dòng)到老板的內(nèi)心,所以加薪也往往是無果而終。在避免了上文所犯的錯(cuò)誤和具備了足夠的加薪籌碼之后,寫一份有份量的加薪申請(qǐng),往往會(huì)更容易達(dá)到你的預(yù)期。

  第一步:理想展示

  在公司中,大多數(shù)的人只會(huì)埋頭做事情,很少有人抬起頭去看前面的路。所以,你會(huì)看到很多人沒有激情,只是像一臺(tái)機(jī)器那樣在工作。對(duì)于老板而言,更希望手下的員工時(shí)刻充滿激情,因?yàn)檫@樣才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。沒有理想的人,激情往往也會(huì)喪失。因此,首先向老板展示你的理想,表明你不甘平庸,還有前進(jìn)的動(dòng)力和勇氣,才更能得到老板的欣賞。

  這就看你有沒有明確的為自己的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行過好好的規(guī)劃了。這也從側(cè)面證明了制定職業(yè)規(guī)劃、確立職業(yè)目標(biāo)的重要性。

  第二步:價(jià)值回顧

  馬克思說過,使用價(jià)值是價(jià)格的基礎(chǔ)。你的薪水開什么價(jià),取決于你的使用價(jià)值到底有多高。一個(gè)不會(huì)為公司創(chuàng)造價(jià)值、或者所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司所支付的薪水的人,是沒有資格與老板談加薪的。因此,回顧你進(jìn)入公司之后為公司做出了多少貢獻(xiàn),向老板證明你的價(jià)值,是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果有可能,最好用數(shù)字來證明。

  第三步:求同存異

  這一點(diǎn)要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略來談。求同,是為了表明你自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致,公司提供的平臺(tái)可以幫助你實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長,同時(shí)也是向老板間接表明忠心的一種方法:你愿意在這個(gè)公司繼續(xù)干下去,繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值(畢竟老板都喜歡忠誠的員工)。存異,是基于公司發(fā)展中遇到的問題,提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會(huì)拍馬屁,圖的是一己私利,并不是真正為公司的發(fā)展著想;而存異則表明你愿意站在公司的立場(chǎng)考慮問題。但提出問題時(shí),要注意三點(diǎn),一是要肯定公司的業(yè)績,看到公司的成長,讓老板知道他還是很有作為的,讓他有一種滿足感,

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爭(zhēng)取加薪五步申請(qǐng)秘訣》(http://m.stanzs.com)。二是一定要針對(duì)公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題,同時(shí)提供切實(shí)可行的解決方法。切忌只提問題,不提方法,因?yàn)檫@一則意味著你在對(duì)公司的管理進(jìn)行旁敲側(cè)擊 (公司有什么問題,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)比你更清楚,用不著你來指手畫腳),同時(shí),也展現(xiàn)不出你的獨(dú)特價(jià)值究竟在什么地方(因?yàn)槁殘?chǎng)上“說話”的人往往很多,而真正動(dòng)手解決問題的就寥寥無幾了)。三是要基于你自己的職責(zé)范圍之內(nèi)進(jìn)行考慮,對(duì)于一些敏感性問題或者根本解決不了的問題不要提,這屬于絕對(duì)的禁區(qū)。要讓老板知道,你提出問題的目的是為了公司發(fā)展,而且是切實(shí)可行的,把你的能力充分展現(xiàn)出來,這樣才會(huì)得到老板的信任和贊同。

  第四步:成長計(jì)劃

  有了前幾步之后,接下來肯定是要針對(duì)未來,有一個(gè)明確的成長計(jì)劃。只談理想,不談實(shí)踐,只能說明你好高騖遠(yuǎn)。而列出成長計(jì)劃,則是向老板表明你有前進(jìn)的決心和動(dòng)力,是想在這個(gè)公司有所作為。自己下一步想發(fā)展到什么地步,想在哪些方面獲得提升,目前又有哪些不足,其中的差距在哪里,通過什么方式進(jìn)行彌補(bǔ),等等,都應(yīng)該有一個(gè)明確的行動(dòng)計(jì)劃表。這樣也會(huì)加深老板對(duì)你的了解與信任,也更愿意在以后的職業(yè)發(fā)展中給你提供更多的機(jī)會(huì)。

  第五步:對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)

  上面說了半天,最終還是要對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)、回到正題上來。如果一開始就直入主題,提升職加薪的事,基本上沒戲。但有了上面的許多鋪墊之后,再提此事也就順理成章。

  但太過直接、直奔主題,也不是太好,可以相對(duì)委婉一些,比如房價(jià)上漲、物價(jià)上漲、生存壓力成本增加,等等,導(dǎo)致工作的積極性也受到一定影響,希望能夠在新的一年里,薪水也能夠有一定的上漲。然后再次表明自己的忠誠,會(huì)更加努力地工作,為公司的業(yè)績?cè)鲩L貢獻(xiàn)價(jià)值,云云。

  最后不得不說的是:雖然上面種種工作已經(jīng)做得很完備,但我們不得不提醒你記住一句老話:“做對(duì)事,跟對(duì)人。”如果你的老板不是一個(gè)可以長期與之共事的人,那么,你就要早做打算了。

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