特種設(shè)備管理制度
1 目的
為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度，
特種設(shè)備管理制度
。2 范圍
適用于本公司所有制造、改造、安裝、維修保養(yǎng)的特種設(shè)備的安全管理，如電梯、餐梯、起重機(jī)和升降機(jī)。
3 安全生產(chǎn)責(zé)任制度
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)
3.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3.1.3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。
3.1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。
3.1.5組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。
3.1.6組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。
3.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
3.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。
3.2特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)
3.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
3.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。
3.2.3參加特種設(shè)備訂購，進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。
3.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。
3.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。
3.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。
3.2.7對特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。
3.2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
3.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
3.2.11參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
3.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
3.2.13對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。
3.2.14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作)，執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度，
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《特種設(shè)備管理制度》(http://m.stanzs.com)。不違章指揮。3.2.15對安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。
3.3生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
3.3.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作)，執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
3.3.3參加特種設(shè)備安全會議。
3.3.4合理安排生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
3.3.5制定新工藝，使用新技術(shù)、新材料時(shí)，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
3.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。
3.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。
3.4人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)
3.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
3.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。
3.4.3協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。
3.4.4把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。
3.5部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
3.5.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。
3.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車。
3.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。
3.5.5對本部門特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。
3.5.6對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。
3.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)工作。
3.5.8積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。
3.5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
3.5.10報(bào)告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。
3.6班組長職責(zé)
3.6.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3.6.2組織班組人員，學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。
3.6.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。
3.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.6.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。
3.6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
3.6.7參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。
3.7操作工人職責(zé)
3.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，認(rèn)真操作，做到“三不傷害”。
3.7.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。
3.7.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，正確操作設(shè)備，
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