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營(yíng)造辦公室的友好氛圍

時(shí)間:2024-07-14 18:52:15 資料大全 我要投稿
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營(yíng)造辦公室的友好氛圍

   辦公室有時(shí)就是一個(gè)小社會(huì),人多嘴雜,

營(yíng)造辦公室的友好氛圍

。面對(duì)各種利益沖突,你必須找準(zhǔn)角色定位,既不能孤芳自賞,又不能表現(xiàn)過(guò)度。如何迅速贏得大多數(shù)人的好感,盡快融入其中,營(yíng)造良好的人際關(guān)系呢?

營(yíng)造辦公室的友好氛圍

  辦公室5大忌:

  1、切忌拉小圈子,互散小道消息

  辦公室內(nèi)切忌私自拉幫結(jié)派,形成小圈子,這樣容易引發(fā)圈外人的對(duì)立情緒。更不應(yīng)該的是在圈內(nèi)圈外散布小道消息,充當(dāng)消息靈通人士,這樣永遠(yuǎn)不會(huì)得到他人的真心對(duì)待,只會(huì)對(duì)你惟恐避之不及。

  2、忌情緒不佳,牢騷滿腹

  工作時(shí)應(yīng)該保持高昂的情緒狀態(tài),即使遇到挫折、飽受委屈、得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任,也不要牢騷滿腹、怨氣沖天。這樣做的結(jié)果,只會(huì)適得其反。要么招人嫌,要么被人瞧不起。

  3、切忌趨炎附勢(shì),攀龍附鳳

  做人就要光明正大、誠(chéng)實(shí)正派,人前人后不要有兩張面孔。領(lǐng)導(dǎo)面前充分表現(xiàn)自己,辦事積極主動(dòng),極盡溜拍功夫;同事或下屬面前,推三阻四、愛(ài)理不理,一副予人恩惠的臉孔。長(zhǎng)此以往,處境不妙。

  4、切忌逢人訴苦

  把痛苦的經(jīng)歷當(dāng)作一談再談、永遠(yuǎn)不變的談資,不免會(huì)讓人避讓三舍。忘記過(guò)去的傷心事,把注意力放到充滿希望的未來(lái),做一個(gè)生活的強(qiáng)者。這時(shí),人們會(huì)對(duì)你投以敬佩多于憐憫的目光。

  5、切忌故作姿態(tài),舉止特異

  辦公室內(nèi)不要給人新新人類的感覺(jué),畢竟這是正式場(chǎng)合。無(wú)論穿衣,還是舉止言談,切忌太過(guò)前衛(wèi),給人風(fēng)騷或怪異的印象,這樣會(huì)招致辦公室內(nèi)男男女女的恥笑。同時(shí),認(rèn)定他(她)沒(méi)有工作實(shí)際能力,是個(gè)吊兒郎當(dāng)、行為怪異的人。

  辦公室外5大壞毛病

  你有沒(méi)有注意到自己在辦公室里小小的惡習(xí)呢?你可參考以下歸納出的現(xiàn)代辦公室惡習(xí)排行榜,看看你到底犯了哪幾項(xiàng)?

  壞習(xí)慣1:偷懶

  偶爾偷懶是人之常情,緊張的工作總要適度放松,通常如果不是很離譜,主管多是睜只眼閉只眼也就罷了,

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營(yíng)造辦公室的友好氛圍》(http://m.stanzs.com)。但是偷懶上了癮可就不是件好事了,可能主管早已對(duì)你有了戒心,你就很難翻身了,沒(méi)有處置你已算幸運(yùn),升職加薪就免提了。

  壞習(xí)慣2:情緒化

  人難免有情緒,但是老是把情緒和工作攪和在一起,老是用“最近情緒低潮……”、“失戀了……”、“和家人冷戰(zhàn)……”當(dāng)做借口,主管是會(huì)反感的。要是情緒管理的本領(lǐng)太差了,可以看看“心靈小品”類的書籍或許有點(diǎn)幫助。

  壞習(xí)慣3:遲到

  習(xí)慣性遲到,卻絲毫不以為然,不管上班或開(kāi)會(huì),老是讓同事苦等你一人。也許你認(rèn)為小小遲到一下,沒(méi)什么好大驚小怪。但經(jīng)常性的遲到,不僅是上司,可能連同事都得罪了而不自知。

  壞習(xí)慣4:不負(fù)責(zé)

  把“都是你的錯(cuò)”掛在嘴上,千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)就是沒(méi)有我的錯(cuò)。其實(shí)每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),主管應(yīng)該也能容忍體諒下屬犯錯(cuò),重要的是能否由錯(cuò)誤中歸納出對(duì)的方法,下次不再重蹈覆轍。無(wú)論犯了什么樣的錯(cuò),通常只要勇于承認(rèn),愿意負(fù)責(zé),都能博得大家的諒解甚至尊敬。

  壞習(xí)慣5:過(guò)分積極

  你可能會(huì)很不解:積極難道也是一種錯(cuò)?這倒也未必。積極基本上是值得鼓勵(lì)的,除非太過(guò)火以至于激起公憤。譬如:看到同事聚在一塊,非得湊過(guò)去生怕漏掉 什么重要消息、明明沒(méi)你的事卻老想插手、喜歡發(fā)表長(zhǎng)篇大論……諸如此類,對(duì)分內(nèi)的事積極絕對(duì)值得贊賞,但若積極到過(guò)界,那可能招致人際關(guān)系惡化。

 

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