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八年工作經(jīng)驗(yàn)為何只有1700?

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

八年工作經(jīng)驗(yàn)為何只有1700?

曾經(jīng)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)做IT的老兄,一直都在企業(yè)的IT部門(mén)里做網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)工作,應(yīng)該來(lái)說(shuō)有八年左右的工作經(jīng)驗(yàn)了吧,在我認(rèn)識(shí)他的時(shí)候,他已經(jīng)說(shuō)是準(zhǔn)備結(jié)婚的人了,后來(lái)離職去了其它公司,直到我來(lái)到我現(xiàn)在這家公司時(shí),竟然又聯(lián)系上他了,我正好與他的現(xiàn)任經(jīng)理熟悉,聊起了他,便說(shuō)起了他的一些事,

八年工作經(jīng)驗(yàn)為何只有1700?

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     先說(shuō)我認(rèn)識(shí)他那會(huì)吧,應(yīng)該是四年前了吧,也應(yīng)該是他有四年工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,再要說(shuō)這之前,我可不了解了。當(dāng)時(shí)他正好是在一家企業(yè)做網(wǎng)管,這家企業(yè)那時(shí)還是小企業(yè),IT方面只有兩個(gè)人,他那時(shí)是做為協(xié)助另外一個(gè)主管開(kāi)展工作的,后來(lái)涉及到公司并購(gòu)與重組,才離職的吧,而那時(shí)我對(duì)他的了解應(yīng)該來(lái)說(shuō)是在網(wǎng)絡(luò)管理、服務(wù)器管理方面還算是剛起步的,當(dāng)然,因?yàn)槲覍?duì)他那時(shí)的了解也算是有限,認(rèn)識(shí)也不一定正確。

     他離職之后,應(yīng)該有在幾家不同的企業(yè)呆過(guò)吧,直到四年后,我重新碰上他的時(shí)候,他仍然是一家企業(yè)的網(wǎng)管,應(yīng)該來(lái)說(shuō)所做的工作還是與四年前雷同,而我想在IT技術(shù)上應(yīng)該是有非常大的進(jìn)步了吧。

     與他的經(jīng)理聊起來(lái)的時(shí)候,他的經(jīng)理是這么評(píng)價(jià)的:他是一個(gè)純技術(shù)型的人,肯花時(shí)間在技術(shù)上進(jìn)行鉆研;但是又太執(zhí)著于技術(shù),一旦有一個(gè)公司的信息化項(xiàng)目讓他來(lái)執(zhí)行的時(shí)候,他會(huì)把技術(shù)擺在第一位,而不是考慮應(yīng)用的狀況;而且他是做為老員工,我也想把他承擔(dān)更多的職能與工作,但是,在企業(yè)里做IT,技術(shù)本身并不能產(chǎn)生效益,只有技術(shù)投入應(yīng)用,并且得到好的應(yīng)用之后才算有效,而如果跳出技術(shù)到應(yīng)用,他還有待更多地深入。

     本來(lái)我考慮給他幾個(gè)項(xiàng)目,再給他配備幾個(gè)人,把公司的一些工作做起來(lái)的,這樣也可以減輕我的工作負(fù)擔(dān);但是他在溝通與協(xié)調(diào)這一塊太過(guò)于幼稚了一些,現(xiàn)在他與業(yè)務(wù)部門(mén)之間已經(jīng)出現(xiàn)了大大小小不少的摩擦,每次都是我去善后;同時(shí)與部門(mén)同事之間也不能擺正好自己的位置,總覺(jué)的自己是老資格了,擺足了譜來(lái)對(duì)待同事,結(jié)果同事也對(duì)他有不少意見(jiàn);對(duì)于他這樣的情況,我做為主管也跟他談過(guò)幾次,但似乎見(jiàn)效并不大,

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八年工作經(jīng)驗(yàn)為何只有1700?》(http://m.stanzs.com)?磥(lái)我就只有把他放在做前沿技術(shù)跟蹤及與機(jī)器而不是與人打交道的工作上了,但這對(duì)于他自己來(lái)說(shuō),卻是有了太多了局限性。

     我順便問(wèn)了一句,但他這樣的資深員工,我想他的待遇應(yīng)該不錯(cuò)吧。他的經(jīng)理說(shuō)道:“在他剛來(lái)公司的`那會(huì),他的轉(zhuǎn)正工資只有1700,因?yàn)樗跍贤ㄟ@一塊的問(wèn)題,我覺(jué)的他的提升會(huì)是一個(gè)非常大的問(wèn)題。”注:在溫州,一個(gè)普通的網(wǎng)絡(luò)管理員的待遇是在月薪1500--3500之間。

    聽(tīng)完之后,我都覺(jué)的有些遺憾,同時(shí)也在考慮:就算是做技術(shù)的人,溝通方面有問(wèn)題的話,其實(shí)也是極大地限制了自己的技術(shù)技術(shù)的發(fā)揮的,像這位老兄的情況,如果他能碰到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),能夠知道如何發(fā)揮他專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于他本來(lái)人說(shuō),我覺(jué)的會(huì)是一件非常幸福的事情。

     再后來(lái),聽(tīng)說(shuō)這位老兄在那家公司也覺(jué)的沒(méi)有發(fā)展前途,就跳到某家軟件公司任技術(shù)經(jīng)理去了,但又沒(méi)有做滿20天,又跑到這家軟件公司的客戶那任IT經(jīng)理去了,希望他這一去,能夠一路走好。

     當(dāng)然,也許這也只是希望了,因?yàn)橐彩且驗(yàn)榕既坏囊粋(gè)消息:同樣也是這家企業(yè)的高層透露“他在我們公司也只是暫時(shí)的。”希望這句話只是空穴來(lái)風(fēng)而已。。。當(dāng)然,如果這位老兄能夠認(rèn)識(shí)到自己需要提高的地方,我想用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō):“**是位好同志。。”

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