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職場(chǎng)時(shí)間管理法則:如何提高生產(chǎn)力

時(shí)間:2024-07-06 01:02:51 資料大全 我要投稿
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職場(chǎng)時(shí)間管理法則:如何提高生產(chǎn)力

  作者通過自身經(jīng)歷和一些科學(xué)證據(jù)說(shuō)明,有時(shí)候努力工作未必是通往成功的正確路徑,

職場(chǎng)時(shí)間管理法則:如何提高生產(chǎn)力

。成功的關(guān)鍵不是努力而是巧干。因?yàn)闀r(shí)間是稀缺商品,有時(shí)候少干反而收效更佳。

職場(chǎng)時(shí)間管理法則:如何提高生產(chǎn)力

  忙未必就說(shuō)明你有生產(chǎn)力。要想有生產(chǎn)力,更多的是要管理好你的精力而不是時(shí)間。要經(jīng)營(yíng)好你的生活。我們需要學(xué)會(huì)花費(fèi)最小的精力得到最大的收益。不干以下 7 件事,我把每周的工作時(shí)間從 80 小時(shí)縮短到了 40 小時(shí),但是完成的工作卻多了很多。

  1、不加班效率高

  每周 5 天,每天 8 小時(shí)的工作制是福特在 1926 年的發(fā)現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)表明,把每天工作時(shí)間從 10 小時(shí)降至 8 小時(shí),每周工作時(shí)間從 6 天降至 5 天后,生產(chǎn)力反而提升了。

  1980 年由商業(yè)圓桌會(huì)議發(fā)布的《建筑項(xiàng)目的加班效應(yīng)》指出,無(wú)論從短期還是長(zhǎng)期來(lái)看,工作越多,效率和生產(chǎn)力都會(huì)下降:

  若每周工作時(shí)間超過 60 小時(shí)的情況持續(xù)超過兩個(gè)月,生產(chǎn)力下降的累積效應(yīng)將導(dǎo)致完工日期推遲,而同樣的人數(shù)每周只工作 40 小時(shí)甚至還會(huì)更早完工。

  美國(guó)軍方研究表明,“每天少睡 1 小時(shí)持續(xù)一周會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)于 0.1 血醇水平的認(rèn)知退化”。

  《睡眠的秘密世界》指出:

  熬夜之后無(wú)論白天你干得有多好,情緒不會(huì)太高。更重要的是前瞻性思考和行動(dòng)的意愿、對(duì)沖動(dòng)的抑制、樂觀程度、同理心、情商等也會(huì)下降。

  所以保證充足的睡眠對(duì)于維持高水平的生產(chǎn)力十分重要。

  很多名人的經(jīng)驗(yàn)是白天多小睡。達(dá)芬奇、拿破侖、愛迪生、羅斯福夫人、吉恩•奧特里、肯尼迪、洛克菲勒、丘吉爾、林頓•約翰遜、里根等都有小睡的習(xí)慣。

  2、不要老說(shuō)“好的”

  根據(jù) 20/80 原理(帕累托原理),20% 的努力創(chuàng)造出 80% 的結(jié)果;但反過來(lái) 20% 的結(jié)果消耗了 80% 的努力。因此我們應(yīng)該把精力集中在能產(chǎn)出 80% 結(jié)果的事情上,然后放棄其他的事情。如此就能把更多的時(shí)間集中在最重要的任務(wù)上。我們應(yīng)該對(duì)低產(chǎn)出甚至無(wú)結(jié)果的任務(wù)停止說(shuō)“yes”。

  成功人士和非常成功人士的區(qū)別在于后者幾乎對(duì)所有事情說(shuō)“不”

  ——巴菲特

  這就引出一個(gè)問題:我們?cè)搶?duì)哪些事情說(shuō)“yes”,對(duì)哪些事情說(shuō)“no”呢?如果想不出哪些事情值得花時(shí)間,不妨來(lái)個(gè)簡(jiǎn)單的分離測(cè)試。跟蹤自己所做的一切事情然后盡可能優(yōu)化。

  我們中的大多數(shù)往往都說(shuō)了太多的“yes”,因?yàn)檫@比拒絕要容易得多。沒人想當(dāng)壞人。

  2012 年的消費(fèi)者雜志發(fā)表了一項(xiàng)研究,研究人員把 120 人分成了 2 組。一組人訓(xùn)練成說(shuō)“我不能(I can’t)”,另一組則說(shuō)“我不(I don’t)”。結(jié)果很有趣:

  告訴自己“我不能吃 X”的學(xué)生在 61% 的時(shí)間內(nèi)選擇了吃巧克力糖,而告訴自己“我不吃 X”的只在 36% 的時(shí)間里抵擋不住誘惑,

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職場(chǎng)時(shí)間管理法則:如何提高生產(chǎn)力》(http://m.stanzs.com)。在說(shuō)法上作這么簡(jiǎn)單的一個(gè)變化就能顯著改善健康食品的選擇。

  所以,下次需要避免說(shuō) yes 的時(shí)候,直接說(shuō)“我不”。

  另一個(gè)避免不必要活動(dòng)的技巧是 20 秒規(guī)則:對(duì)于不應(yīng)該做的事情多給自己 20 秒的時(shí)間考慮。

  3、不要事必躬親

  我曾經(jīng)管理過一個(gè)非常大的社區(qū),試圖一個(gè)人做完所有事情,最后發(fā)現(xiàn)我干不了。我筋疲力盡,最后社區(qū)接管了自我管理的工作。令人驚奇的是大家做得比我還好。我因而領(lǐng)悟到了社區(qū)的力量。

  我們必須意識(shí)到,在需要的時(shí)候可以去尋求幫助,這一點(diǎn)很重要。讓做得更好的人接管你的一些工作對(duì)你來(lái)說(shuō)更好。這可以讓你花更多的時(shí)間在自己最重要的任務(wù)上。不要把時(shí)間浪費(fèi)在自己解決問題上,讓專家?guī)椭恪?/p>

  很多時(shí)候,哪怕朋友不能幫你,他們的陪伴也能讓你更有生產(chǎn)力。

  4、不要完美主義

  達(dá)爾豪斯大學(xué)的心理學(xué)教授 Simon Sherry 的完美主義與生產(chǎn)力研究發(fā)現(xiàn),完美主義是生產(chǎn)力的絆腳石:

  完美主義者完成任務(wù)需要花費(fèi)更多的時(shí)間

  完美主義者因此等待完美時(shí)刻而耽擱。就商業(yè)而言,如果你等到了完美時(shí)刻時(shí)間已經(jīng)太遲。

  完美主義往往因?yàn)橐蝗~障目而不見泰山,因?yàn)檫^于關(guān)注小事情而錯(cuò)失了大場(chǎng)面。

  最好的完美時(shí)刻就是現(xiàn)在。

  5、不要做重復(fù)工

  根據(jù) Tethys Solution 的一項(xiàng)研究,一支 5 人團(tuán)隊(duì),如果把 3%、20%、25%、30% 和 70% 時(shí)間花在重復(fù)性工作上,經(jīng)過 2 個(gè)月的生產(chǎn)力強(qiáng)化(引入自動(dòng)化軟件)后,時(shí)間相應(yīng)降至 3%、10%、15%、15% 和 10%。

  現(xiàn)在只要我需要重復(fù)做一件事情 5 次以上,我就會(huì)要求自己找個(gè)程序來(lái)替我做。不會(huì)編程沒關(guān)系,如果不懂開發(fā),那就去買程序。

  人們往往不記得時(shí)間就是金錢。他們手工做的原因通常是因?yàn)檫@么做比較容易,不需要研究。處理 30 張圖片似乎沒有問題,但是如果是 30000 張呢?你只能靠軟件去處理了。記住,你需要花錢去掙錢,而時(shí)間是你最有價(jià)值的商品。

  6、決策不靠猜測(cè)

  如果網(wǎng)站可以SEO,那么生活也能。不要靠胡亂猜測(cè)做決定,要用數(shù)據(jù)支持你的決策。

  不同領(lǐng)域有許多研究可供參考。比方說(shuō),你是否知道下午 4 點(diǎn)的時(shí)候人最容易分心?這是賓州大學(xué)助理教授 Robert Matchock 領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)研究。哪怕你找不到需要的數(shù)據(jù),進(jìn)行分離測(cè)試也不需要話太多的時(shí)間。

  要不斷問問自己,你打算如何去衡量和優(yōu)化自己所做的一切事情 ?

  7、不要老是工作

  大多數(shù)人沒有意識(shí)到,如果我們過于專注在某件事情上,就會(huì)畫地為牢,跳不出框框。時(shí)不時(shí)從工作中脫身出來(lái)獨(dú)處一下非常重要。按照《孤獨(dú)的力量》的說(shuō)法,獨(dú)處的時(shí)間對(duì)于大腦和精神很有益處:

  哈佛研究表明,如果某人相信自己正在獨(dú)自體驗(yàn)?zāi)臣虑闀r(shí),其記憶會(huì)更持久更精確。另一項(xiàng)研究表明,一定時(shí)間的獨(dú)處可令人更具同理心。盡管沒人會(huì)質(zhì)疑早期過多的孤僻生活是不健康的,但一定時(shí)間的獨(dú)處可令青少年改善情緒提高成績(jī)。

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