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人事行政部年度培訓情況總結(jié)

時間:2024-10-15 15:23:41 資料大全 我要投稿
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人事行政部年度培訓情況總結(jié)

  完成培訓情況總結(jié)分析:

人事行政部年度培訓情況總結(jié)

  XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識、服務技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升是息息相關的,

人事行政部年度培訓情況總結(jié)

。公司按照GJB9001B-20XX質(zhì)量管理體系文件《人力資源控制程序》要求,負責組織公司員工實施培訓。

  培訓課程分為四大類:企業(yè)管理類培訓、業(yè)務知識培訓、專業(yè)資格培訓、質(zhì)量管理體系知識培訓。

  1、主要完成了以下幾個方面的培訓,具體內(nèi)容如下:

  A、組織實施在職員工企業(yè)管理類的培訓。各部門負責人負責制定相關的培訓計劃、課程編寫、組織實施、效果評估等工作,對相關人員進行在職培訓。人事行政部對培訓課程情況進行監(jiān)督。XXX年公司組織企業(yè)管理類培訓共X次,培訓簽到率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率X。

  B、根據(jù)崗位職責和員工知識技能的不同,分別組織在職員工業(yè)務知識類的培訓。各培訓部門以知識的直接灌輸、案例分析、問答互動交流等各種不同的授課方式,豐富了授課內(nèi)容,提高了生動性和員工的參與性,

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人事行政部年度培訓情況總結(jié)》(http://m.stanzs.com)。培訓結(jié)果和與員工在今后工作中的表現(xiàn)出來的專業(yè)技能,證明培訓效果是明顯的。XXX年公司組織業(yè)務知識類的培訓共X次,培訓簽到率為100%,培訓考核率X,培訓合格率為X。

  C、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。公司質(zhì)量管理體系文件換版工作已順利完成,體系文件的修改制定是公司重要工作內(nèi)容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關工作內(nèi)容修改部份的培訓。這次組織換版培訓共有X名員工參與培訓,培訓簽到率為100%,培訓考核率X,培訓合格率為X。

  D、建立公司員工個人培訓檔案。建立員工教育培訓檔案。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性。

  XXXX年度的培訓工作與去年相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。XXX年全年組織X次培訓,其中員工培訓人數(shù)共有X人次,計劃完成率100%,人均培訓達X小時。

  2、培訓存在的問題和不足:

  A、公司組織的培訓需求、策劃需要加強。

  B、培訓效果有待提高,培訓考核要到位。

  3、改進辦法:

  XXX年度,在總結(jié)X年度培訓工作管理經(jīng)驗的基礎上,針對培訓管理工作中存在的問題和不足,人事行政部準備從以下幾個方面改進培訓管理工作:

  A、結(jié)合公司情況制定出符合本企業(yè)員工需要的培訓目標和要求。

  B、規(guī)范運作培訓項目,增強公司培訓工作管理效果。

  C、加大培訓工作精細化管理力度,全面做好公司人員培訓記錄工作,使公司的每次培訓達到良好的培訓效果。

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