無極限獎金制度
13年的最新的獎金制度改變不大，原先的10想項獎金制度都沒有改變，唯一改變的晉升等級條件的變化，主要變化如下：
1、原見習主任晉升條件：1W的業(yè)績，改為1.2 W，其他不變，
無極限獎金制度
。2、原業(yè)務主任晉升條件：3W的業(yè)績，改為5 W，其他不變。
3、新增見習經(jīng)理，見習經(jīng)理晉升條件為：總業(yè)績30W ，4個合格市場，6個月，3個月連續(xù)。
4、除了以上的變化，其他按照原來的，都不改變。
對于以上晉升等級還有不明白的'地方，請咨詢李老師�？赡苓�有很多無限極新人、或者想做無限極事業(yè)的朋友，對于無限極10項獎金制度，還有不明白的，下面再一一做一下詳細的介紹：
2013無限極獎金制度：前期銷售折扣吸引新人，留住顧客。超額獎金保中層，使得從事這項事業(yè)的伙伴擁有青年人的未來、中年人的舞臺、老年人的依靠，是個人人符合，人人適合從事的好機會。那我們掙的錢是從哪里來的?無限極獎金制度來源總共有十項，分別是：
1.零售利潤 20%
2.銷售折讓 2—10 %
3.培訓獎金 12.5 %
4.業(yè)績紅利 6 %
5.公司分紅 10.5 %
6.穩(wěn)健獎 0.5 %
7.優(yōu)秀獎 0.3 %
8.卓越獎 0.2 %
9.杰出貢獻獎 0.1 %
10.旅游培訓
無限極獎金制度
一.零售利潤 20%
零售利潤指公司產(chǎn)品零售價與優(yōu)惠價之間的價額。如：沐浴露：38(零售價)-30(優(yōu)惠價)=8 (零售利潤)。
二.銷售折讓(2—10%)
營業(yè)額
1000
2000
4000
6000
10000
折讓率
2%
4%
6%
8%
10%
兩個特點：兩月累加，只升不降(也包括職稱)
備注：以小組業(yè)績總額考核比率，以產(chǎn)品銷售點數(shù)計算業(yè)績(1元=1點)
計算方法：以小組業(yè)績分別考核比率，按勞分配獎金
例一：假設當月你自用無限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達
10000元(點)，即獲得 10%的銷售折讓，10000*10%=1000元。
例二：假設你自己試用無限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過程中證實效果確實挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務員。假設你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。
你當月銷售1000元
客戶
銷售額
算法
折讓率
收入
總銷售額
總收入
1
1000
×
2%
20
10000元
10000×10%=1000
2
1000
×
2%
20
3
1000
×
2%
20
4
1000
×
2%
20
5
1000
×
2%
20
6
1000
×
2%
20
7
1000
×
2%
20
8
1000
×
2%
20
9
1000
×
2%
20
你當月的收入
1000-20×9=820元
分析：
當月的銷售折扣計算如下：
10人整組售貨10000元
整組折讓：10000*10%=1000元
應付他人：1000*2%*9=180元
當月你應得折讓：1000元-180元=820元
這只是假設，你看懂無限極事業(yè)的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制，
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