職場法則：別把離職搞得像跑路

　　離職交接，可以看出同仁負責任的態(tài)度與自我要求的程度，當然，更能看出部門管理的嚴謹程度，

職場法則：別把離職搞得像跑路

。

　　離職通知的四層次

　　職場工作者與內(nèi)外部關(guān)系親疏不一，我可以理解很難面面俱到，但這四個層次應該可以被實際執(zhí)行才對。

　　職場法則一、當面告知

　　除了直線主管會在第一時間得知員工欲離職的消息外，等到可以正式通知時，我覺得應該先讓當時面試您的主管得知這消息，除了感謝他的識人之明以外，無論如何我認為這是一種“吃果子拜樹頭”的禮貌行為。

　　其次就是內(nèi)部最關(guān)鍵的一群同事了，那是維系私交應有的禮節(jié)。

　　再來就是外部最關(guān)鍵的客戶或是供應商，若已經(jīng)有接手的同事，帶他們?nèi)グ菰L并表達感謝與期許繼續(xù)照顧接手者，或許也能為以后的內(nèi)外關(guān)係保持延續(xù)性。

　　職場法則二、電話通知

　　在不同辦公室工作的其他合作同事，可以用電話通知，

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《職場法則：別把離職搞得像跑路》(http://m.stanzs.com)。像以前我在外商中層辦公室工作，不可能有機會去臺北、香港、新加坡、上海一一與同事道別，打個電話通知是應該的。

　　第二層的供應商或客戶，也可以用電話通知即將離職消息，有時候離職通知做得好，朋友關(guān)系還是可以正常聯(lián)系，無論各種離職原因。

　　職場法則三、信件告知

　　一封簡單明了的信件通知，除了讓內(nèi)外關(guān)系被告知以外，還可以為部門做最后一件事：交接同事過去的豐功偉業(yè)。

　　我常鼓勵職場工作者，千萬不要讓他人覺得這位置只有你最行，而是應該要讓大家知道，只有厲害的角色才能做好這位置的工作，至於你自己好不好?應該要讓別人來說才對。

　　還有，內(nèi)外部的通知信要分開來寫，不要是同一版本，至于要寫什么內(nèi)容，那要看你過去的內(nèi)外經(jīng)營與個人風格，但簡單扼要、交代接手者、離職原因與對公司的感謝，是我認為一定要帶到的。

　　最后，發(fā)離職信的最大好處是：可以讓被通知方保留您的相關(guān)訊息，以便后續(xù)留下一條人際關(guān)系的線。

　　職場法則四、被轉(zhuǎn)告通知

　　不是上面三個層次，那就一切隨緣了，但離職通知就像結(jié)婚發(fā)喜帖一樣，若他人覺得您應該當面或是電話告知，最后卻是從他人那里得知，這感覺總不會太好，所以啦，離職通知也考驗你的人際智慧。

　　離職通知讓我再次學習到：“上崗靠機緣，下崗靠智慧”這句話。好的通知技巧，會延續(xù)你的職涯生命，除非你想切斷所有關(guān)系。

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