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CFO講職業(yè)生涯規(guī)劃
《首席財(cái)務(wù)官》執(zhí)行總編田茂永、騰創(chuàng)科技副總裁鄒志英、IMA主席兼CEO Jeffrey Thomson、聯(lián)想IPG首席財(cái)務(wù)官M(fèi)aggie Fu以及優(yōu)財(cái)智業(yè)（北京）管理顧問有限公司總經(jīng)理于雷就“財(cái)會(huì)人士在動(dòng)蕩時(shí)期如何更好地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃”交流了各自的經(jīng)驗(yàn)和看法，
CFO講職業(yè)生涯規(guī)劃
。在加入美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之前，Thomson在AT&T工作了20多年。在此期間，他先后從事過財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及其他工作，比如在主要業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)中心執(zhí)行作業(yè)成本法項(xiàng)目、平衡計(jì)分卡項(xiàng)目的開發(fā)與執(zhí)行、創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)力分析小組等等。他說，這要求財(cái)務(wù)人員在年輕的時(shí)候就考取很多證書，積蓄能量。
鄒志英女士認(rèn)為，財(cái)會(huì)界人士應(yīng)感謝此次的金融危機(jī)，危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)人員是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)機(jī)遇：
1、給了凸顯財(cái)務(wù)價(jià)值的機(jī)會(huì)，財(cái)務(wù)可以靜下來梳理企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，
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《CFO講職業(yè)生涯規(guī)劃》(http://m.stanzs.com)。2、讓企業(yè)上下意識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性。
時(shí)至今日，CFO應(yīng)該是價(jià)值的創(chuàng)造者，他們提出點(diǎn)子、舉措、降低成本就是創(chuàng)造價(jià)值，如降低2%，其效果與營(yíng)銷增加收入一樣啊。CFO要從后臺(tái)走到前臺(tái)，去指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。 zd.54yjs.cn
她形象地描述CFO要化身六種動(dòng)物：
1、狗，忠誠(chéng)地守護(hù)住公司資產(chǎn)。
2、狼，像狼一樣為企業(yè)爭(zhēng)取資源。
3、孔雀，不能光做不說，要展示自我令企業(yè)信服，要展示企業(yè)令投資者青瞇。
4、貓頭鷹，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敏銳。
5、考拉，要構(gòu)建和諧環(huán)境。
6、老虎，要有實(shí)力。
Maggie Fu女士認(rèn)為，財(cái)會(huì)職能變化表現(xiàn)具體為：決策支持比重提升、理財(cái)管理工作比重提升、成本降低工作比重提升。這對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了全新的挑戰(zhàn)，包括：
1、業(yè)務(wù)敏銳程度
2、客戶服務(wù)導(dǎo)向
3、戰(zhàn)略思考、分析評(píng)價(jià)能力
4、信息技術(shù)
5、管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)
她認(rèn)為，CEO應(yīng)是半個(gè)CFO，CFO應(yīng)是半個(gè)CEO。做財(cái)務(wù)要具有五心：
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