勞動法何在?老板微信發(fā)紅包,員工誰搶罰500
【事件背景】
近日，一則集團(tuán)辦公室的處罰通報在成都的一家公司傳開，公司有人因在微信群里搶紅包，被公司處罰500元，
勞動法何在?老板微信發(fā)紅包,員工誰搶罰500
。"紅包是老板自己發(fā)的。"據(jù)了解，當(dāng)天有3人在工作時間就搶了紅包，其余員工在中午12點左右才下手。到了下午，在工作時間搶紅包的3人收到了罰款通知。此事迅速引起網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)站據(jù)此推出相關(guān)調(diào)查，截至1月5日21時，共有12342人參與調(diào)查。在"假如老板上班時間發(fā)紅包，你會搶嗎?"這一問題上，網(wǎng)友的態(tài)度幾乎平分兩端，42.25%的網(wǎng)友明確表示自己會搶，而40.98%的人選擇了放棄。"要想讓員工遵守勞動紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)首先要尊重勞動紀(jì)律"，有網(wǎng)友對老板上班時間發(fā)紅包的行為提出質(zhì)疑，超六成的網(wǎng)友認(rèn)為，公司既然規(guī)定了上班期間嚴(yán)禁玩手機(jī)，老板也不能例外，理應(yīng)同樣受罰;也有網(wǎng)友表示"你一個打工者還想和老板享受同等待遇，做夢呢"，29.49%的網(wǎng)友提出了同樣的看法。
老板上班時間發(fā)紅包誰搶罰500，網(wǎng)友議論紛紛。超5成網(wǎng)友表示"老板釣魚執(zhí)法太沒得人情味兒，容易引起員工反感";25.52%網(wǎng)友表達(dá)了較為理性的觀點，認(rèn)為"上班時間搶紅包的確不對，但處罰須遵循勞動法，不能隨便罰款";然而也有23.08%網(wǎng)友選擇了站在老板的角度考慮這個問題，表示"公司燃?xì)鈽I(yè)務(wù)關(guān)系到用戶安全，測試員工上班狀態(tài)無可厚非"。
【專家說法】
對于此事，一位勞務(wù)糾紛領(lǐng)域律師表示：“此前，也發(fā)生過員工上班搶紅包被罰款的事件，員工和企業(yè)之間是一種勞務(wù)雇傭關(guān)系，公司付了工資福利、提供了工作條件，員工在上班時間應(yīng)當(dāng)工作優(yōu)先。不管受到多大的誘惑，上班時間長時間干私事是不對的。
對于特殊的行業(yè)特點，不違法勞動法律法規(guī)的情況下，可以自主制定適合公司現(xiàn)狀的制度，
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《勞動法何在?老板微信發(fā)紅包,員工誰搶罰500》(http://m.stanzs.com)。在公司實施規(guī)章制度前，還應(yīng)當(dāng)有一個必須的程序，也就是民主程序，員工可以簽字送達(dá)，也可以通過培訓(xùn)簽到的方式履行“告知”義務(wù)。就本案，單位在群里發(fā)布制度，對于制度的告知，相對比較欠缺，一旦發(fā)生爭議，單位很難拿出證據(jù)，可能導(dǎo)致處于被動且有隱患的`風(fēng)險。同時，公司罰款不合法，因為法律并沒有賦予企業(yè)罰款權(quán)，此權(quán)只是警告、記過、解除等。如果員工給公司造成損失的，在損失范圍內(nèi)公司可以要求員工賠償。賠償數(shù)額僅限于給公司造成的損失，倒也有一個不能超出數(shù)額。如果是從工資里扣的話，當(dāng)月扣除數(shù)額一般不能超過工資20%，當(dāng)月扣不完的分?jǐn)偟揭院笤路�。所以，公司處罰員工應(yīng)遵循《勞動法》，罰款更需要有評估、有上限，不能太隨意。這樣才能保證雙方利益。【小編說法】
常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”其實說的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度是用人單位在工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有，小到個人職責(zé)，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話，責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化。但是2015年12月24日最高人民法院民事審判第一庭庭長程新文在《關(guān)于當(dāng)前民事審判工作中的若干具體問題》報告中強(qiáng)調(diào)指出，“勞動者和企業(yè)是一個利益共同體，不能將勞動者權(quán)益保護(hù)與企業(yè)生存發(fā)展對立起來。要努力尋求兩者之間的最佳平衡點和結(jié)合點，把保護(hù)勞動者眼前利益、現(xiàn)實利益同保護(hù)勞動者長遠(yuǎn)利益、根本利益結(jié)合起來，最大限度化解雙方具體利益上的相對差異”。所以規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)合法并按照民主程序公示，規(guī)范員工治理有很多種方法和手段，制定規(guī)章制度和嚴(yán)格依照其進(jìn)行員工管理應(yīng)當(dāng)為建立高效、安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不應(yīng)單純成為懲治員工的手段。管理需要智慧，依法治國，依法治企，同樣重要!
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