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武警個(gè)人下半年工作計(jì)劃
工作計(jì)劃計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)，
武警個(gè)人下半年工作計(jì)劃
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武警個(gè)人下半年工作計(jì)劃(1)
武警中隊(duì)三年工作總結(jié)及今后三年工作計(jì)劃
近三年以來XXX中隊(duì)在支隊(duì)首長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年初制定的工作方向，認(rèn)真安排，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。積極響應(yīng)地方政府開展的各項(xiàng)活動(dòng)。以規(guī)范士官管理、安全管理和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，按照“抓管理、促服務(wù)、保安全”的工作思路，較好完成了以執(zhí)勤為本職的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)，打撈部隊(duì)管理教育的思想根基。
中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮“一班人”的戰(zhàn)斗堡壘黨員身先士卒，以實(shí)際行動(dòng)教育和引導(dǎo)官兵正確認(rèn)識形勢，正確對待得與失、榮與辱、苦與樂，熱愛本職工作，獻(xiàn)身國防事業(yè)，不斷增強(qiáng)支部“一班人”的政治責(zé)任感，積極開展黨員干部教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)，從而端正了“一班人”的服役態(tài)度提高了綜治意識、廉潔意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。近年來，中隊(duì)以強(qiáng)有力的政治工作打牢官兵思想基礎(chǔ)。按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的總體目標(biāo)，認(rèn)真開展席總書記“三句話”總要求教育，積極落實(shí)教育內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法，確保官兵思想穩(wěn)定，使每個(gè)官兵都牢記人民群眾的根本利益，認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣使命，全心全意為人民服務(wù)。通過學(xué)習(xí)部隊(duì)的形象和紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步提升，政治立場更加堅(jiān)定，大局意識不斷增強(qiáng)，積極投身到部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，政治教育工作按照支隊(duì)要求，出現(xiàn)了新的形勢、新氣象。
二、抓制度，規(guī)范部隊(duì)管理教育的標(biāo)準(zhǔn)尺度
一是從嚴(yán)治警絕不手軟。中隊(duì)認(rèn)真研究部隊(duì)正規(guī)化管理工作，及時(shí)修訂完善了《請銷假管理制度》《營門哨兵管理制度》《營區(qū)安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，將制度落實(shí)與日常管理緊密結(jié)合，進(jìn)行全方位，全時(shí)段、不間斷監(jiān)督檢查，從點(diǎn)滴抓起，注重人員內(nèi)在素質(zhì)提高，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化部隊(duì)日常管理，樹立條令意思，堅(jiān)持用制度管好人、帶帶好隊(duì)。同時(shí)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范戰(zhàn)士的言行舉止和內(nèi)務(wù)設(shè)置加強(qiáng)中隊(duì)執(zhí)勤人員八小時(shí)以外的管理，促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)再上新臺階中隊(duì)。
二是落實(shí)條令不走樣。中隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)與隨機(jī)教育、專題授課與課外引導(dǎo)相結(jié)合的方法，組織官兵學(xué)習(xí)條令條例內(nèi)容，加強(qiáng)對條令條例的“三個(gè)學(xué)”，即堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常學(xué)、結(jié)合日常工作認(rèn)真學(xué)、采取措施強(qiáng)化學(xué)，使條令學(xué)習(xí)教育制度化、經(jīng)�；统Ｒ�(guī)化，采取了集中時(shí)間系統(tǒng)學(xué)、抓住時(shí)間及時(shí)學(xué)、針對問題重點(diǎn)學(xué)、堅(jiān)持制度經(jīng)常學(xué)的有力措施;在學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，中隊(duì)還積極參加支隊(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了官兵條令意識增強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)過硬、規(guī)章制度落實(shí)、正規(guī)化管理水平提高、部隊(duì)安全穩(wěn)定的目的，官兵對條令條例內(nèi)容更加直觀深刻，從而達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
三是執(zhí)行命令不折扣。近年來一直在開展安全年，在活動(dòng)中，中隊(duì)嚴(yán)格按照上級命令，以“三無安全”的教育為引導(dǎo)功能，全面培養(yǎng)官兵安全文化素質(zhì)、安全行為意識和安全防范意識，集思廣益，加強(qiáng)安全駕馭，堅(jiān)持用安全文化教育人，用安全環(huán)境熏陶人，引導(dǎo)官兵對安全價(jià)值觀和安全目標(biāo)的深層次認(rèn)同，把安全當(dāng)做一種習(xí)慣、一種工作精神、一種精神態(tài)度，把“要我安全”，轉(zhuǎn)變“我要安全”我能安全，形成人人想安全、處處保安全、時(shí)時(shí)抓安全的安全管理工作新局面。
四是狠抓安全不放松。每年中隊(duì)都會(huì)在年初時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作責(zé)任到人，把各項(xiàng)安全制度落實(shí)到了實(shí)處，組織官兵學(xué)習(xí)安全方面的知識，將安全防事故工作落實(shí)到部隊(duì)生活的方方面面，利用正反兩方面的典型事例加強(qiáng)對官兵的引導(dǎo)和警示教育，要求中隊(duì)官兵從自身做起，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，干部現(xiàn)行一步，為戰(zhàn)士做好表率，同時(shí)又要把中隊(duì)的人員抓緊、抓好，對發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性的問題，及時(shí)糾正，中隊(duì)在近幾年來積極協(xié)調(diào)，安裝了警報(bào)、警示為一體的警報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化安全工作硬件，極大的提高了哨兵和中隊(duì)官兵處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，為官兵做好應(yīng)急處突工作提供了保障
三、抓養(yǎng)成、推動(dòng)部隊(duì)管理教育的持續(xù)發(fā)展
為了增強(qiáng)管理教育工作的針對性，中隊(duì)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)多，工作人員性質(zhì)不同的特點(diǎn)，從規(guī)范官兵一日生活秩序入手，保持管理工作不間斷，規(guī)范宿舍物品擺放、保持環(huán)境衛(wèi)生、落實(shí)請銷假制度;堅(jiān)決糾正官兵信息反饋渠道不暢，警容風(fēng)紀(jì)不整、禮節(jié)禮貌差，存在“三手”、“三長”等問題;堅(jiān)決解決工作中出現(xiàn)的制度不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、有令不行、有禁不止等經(jīng)常性、反復(fù)性的問題和現(xiàn)象，規(guī)范哨兵執(zhí)勤站哨行為，糾正戰(zhàn)士無假外出、逾假不歸、紀(jì)律松懈、禮節(jié)禮貌差、形象差、安全意識薄弱及防范工作不到位等問題，現(xiàn)已基本杜絕逾假不歸、夜不歸宿、酗酒滋事、打架斗毆等傾向性問題的發(fā)生，創(chuàng)造了安全事故為零的的可喜成績。
四、抓落實(shí)、提升部隊(duì)管理教育的工作措施
中隊(duì)在具體工作中，克服人員變動(dòng)頻繁、工作任務(wù)繁重等實(shí)際困難，時(shí)刻牢記“小崗位，大作為”，在各自的崗位上勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)，圓滿完成以執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)工作。
五、后三年工作打算
后三年我們要以十八大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)教育，進(jìn)一步打牢官兵思想基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，在提高工作實(shí)效上求突破，在抓好條令落實(shí)上下功夫，在在增強(qiáng)工作主動(dòng)性上求發(fā)展，不斷提高中隊(duì)正規(guī)化管理水平和工作能力。
a)按照基層建設(shè)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，開展好中隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，加大軟硬件建設(shè)，為官兵工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。
b)是抓好士官隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、考核與任用，堅(jiān)決杜絕“選前拼命干、選后松一半”的現(xiàn)象和管理上存在“大鍋飯”的弊端，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制、從根本上加強(qiáng)中隊(duì)士官隊(duì)伍的建設(shè)。
c)加強(qiáng)對中隊(duì)士兵教育堅(jiān)決杜絕“新兵干，老兵看”的思想。建立嚴(yán)格的訓(xùn)練管理機(jī)制，從根本上杜絕訓(xùn)練出公差的現(xiàn)象。
d)加強(qiáng)中隊(duì)軍事訓(xùn)練，杜絕訓(xùn)練場上都是新兵無老兵現(xiàn)象。為下一步創(chuàng)標(biāo)兵打下良好基礎(chǔ)。
武警個(gè)人下半年工作計(jì)劃(2)
××××年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院××××年工作思路，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的十六屆五中全會(huì)、全國公安廳局長會(huì)議和各級公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，××××年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級�？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
(六)增強(qiáng)科技意識，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評審各2項(xiàng)。
三、工作計(jì)劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生，
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《武警個(gè)人下半年工作計(jì)劃》(http://m.stanzs.com)。3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
7、實(shí)行全員參與、全過程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級�？漆t(yī)院評審
13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。
14、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房、財(cái)務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn)、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。
16、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量、效能評價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準(zhǔn)備;做到責(zé)任到人、時(shí)間明確(3月份前)、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯(cuò)。
(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
18、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流、比賽等。
21、加強(qiáng)出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作;加強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。
22、每月召開病人座談會(huì)，征求對病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見，及時(shí)加以改進(jìn)。做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施(同時(shí)上報(bào)主管部門)
(五)加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗(yàn)收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，通過省級驗(yàn)收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見;加強(qiáng)電腦使用、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
28、加強(qiáng)對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。
(六)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達(dá)到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實(shí)做到“四會(huì)”(會(huì)自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對象、時(shí)間、要求、效果等，并認(rèn)真實(shí)施;立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點(diǎn)提高全院民警職工“四個(gè)能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力)。
30、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)�？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)水平。
31、以科技強(qiáng)院為支撐，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上。2006年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會(huì)治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。
32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評審。三個(gè)重點(diǎn)�？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。
33、對專業(yè)人員實(shí)行分級目標(biāo)管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇;無差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)16人次以上。
(七)加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成
35、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核。
36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明。
37、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作;改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購工作。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其不能”的管理氛圍。
42、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求)，增強(qiáng)各種規(guī)范的針對性、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
44、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。
四、要求
1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理;確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。
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