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為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?
為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?不妨看看下文找一下答案!
用現(xiàn)在的話說，如今已是大數(shù)據(jù)時代，也就是互聯(lián)網(wǎng)時代，
為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?
。不計其數(shù)的在公人員，辭去公職，開始涌入熙熙攘攘的創(chuàng)業(yè)潮流。
只可惜，風口上的豬，只有那么幾只。
但是你能怪時代嗎?你能怪別人嗎?
和你同一起跑線的也照樣兒有人成功有人出名了啊!
創(chuàng)業(yè)失敗了，只可能是你的問題。
如果你不信，不妨先看看以下幾點，有可能是導致你失敗的因素。
一、毫無經(jīng)驗不做準備。
很多創(chuàng)業(yè)者都是初創(chuàng)業(yè)，沒有啥經(jīng)驗，但是決定要創(chuàng)業(yè)就一定要做計劃，調查市場分析行業(yè)。機會是留給有準備的人。
別人創(chuàng)業(yè)成功了，為什么你創(chuàng)業(yè)卻失敗了?
二、內心浮躁，急功近利。
通常很多人都是內心浮躁的，創(chuàng)業(yè)還沒開始就想著賺錢，恨不得這個月創(chuàng)業(yè)，下個月就收回成本，急功近利，導致判斷失誤，導致決策失誤，影響大局。
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三、執(zhí)行不到位。
一個三流的創(chuàng)意給一流團隊去做肯定能做好，一個一流的創(chuàng)意給三流團隊去做，大多都會做砸了，
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《為什么你的創(chuàng)業(yè)總失敗?》(http://m.stanzs.com)。為什么，這就是執(zhí)行力的問題，一個企業(yè)認準了就努力執(zhí)行下去。要明白執(zhí)行力的重要性。別人創(chuàng)業(yè)成功了，為什么你創(chuàng)業(yè)卻失敗了?
四、方向錯誤。
這個錯誤做什么都是徒勞，匯潤成人用品以前也走過很多彎路現(xiàn)在方向明確才走到行業(yè)前列。所以領導者就是起到指引方向，做重要決策，為員工畫好藍圖。
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五、好高騖遠，眼高手低。
很多企業(yè)眼下都沒做好還想著十年后怎樣，很多小單不愿意做，大單又做不來。這是企業(yè)發(fā)展的大忌。
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六、用人不當。
很多企業(yè)喜歡空降兵，這個本沒有對錯，但是一旦選錯人給公司帶來的損失就不是一點小問題隨便就能解決的。很多重要崗位重要決策都是身邊的人來決定的，放權給別人的同時也同時考驗著你的眼光。
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七、不舍得花錢
有句不成文但非常受用的話：“越花錢的人越有錢，越舍不得花錢的人越貧窮。”
這話在創(chuàng)業(yè)上體現(xiàn)的淋漓盡致，將上面的一切考慮到錢財方面準備齊全，將這七點做到位，我不信別人創(chuàng)業(yè)成功，你創(chuàng)業(yè)卻失敗!
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