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銀行監(jiān)事會工作報告
加強稽核審計，開展操作風險監(jiān)督，
銀行監(jiān)事會工作報告
。2016年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。下面是unjs整理的關(guān)于銀行監(jiān)事會工作報告，歡迎借鑒!
各位股東代表，同志們：
現(xiàn)在，我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會委托，作2016年度工作報告。請予以審議。
一、2016年的主要工作
2016年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風險監(jiān)督、行業(yè)作風監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責。
(一)加強制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行2016年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風廉政建設(shè)主體責任實施細則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認真學習貫徹省聯(lián)社黨風廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風廉政建設(shè)責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強監(jiān)督機制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領(lǐng)導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導干部民主生活會，總行領(lǐng)導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑，
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《銀行監(jiān)事會工作報告》(http://m.stanzs.com)。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設(shè)責任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。(三)加強稽核審計，開展操作風險監(jiān)督。2016年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《2016年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務(wù)專項審計、操作風險預警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風險預警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。
(四)加強效能服務(wù)，開展行業(yè)作風監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風。二是制定了武威農(nóng)商銀行2016年度效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了2016年度效能風暴行動民主評議機關(guān)作風和政風行風質(zhì)詢會議，對我行作風建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設(shè)情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。2016年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.17”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。
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