面試悟性
悟性
如果一個(gè)上司或老板在經(jīng)商過程中沒有起碼的聰明和智慧,那你跟著他會累得很,
面試悟性
。所謂悟性,一方面是指其具有創(chuàng)新能力,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新已經(jīng)是一個(gè)企業(yè)賴以存活和發(fā)展的首要條件,而這在很大程度上是取決于首領(lǐng)對創(chuàng)新的感悟和決斷能力,對新生事物的理解和接受能力等;另一方面則是在遇到障礙和阻力時(shí)的自我調(diào)整能力,如果一個(gè)老板固執(zhí)己見后還執(zhí)迷不悟,一條道走到黑,這個(gè)企業(yè)可就倒了楣了。行業(yè)素養(yǎng)
我們所從事的,應(yīng)該是我們所熟悉的,尤其是對于一個(gè)管理者來說,更是如此。改革開放到今天,我們身邊已經(jīng)看到了很多經(jīng)理因?yàn)檫^于浮躁、急功近利,涉足自己完全或幾乎陌生的領(lǐng)域,最后一敗涂地,銷聲匿跡,
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《面試悟性》(http://m.stanzs.com)。這些觸目驚心的事例給了我們很深刻的教訓(xùn),同時(shí)也來我們警醒:在任何一個(gè)行業(yè)立足,都要有這個(gè)行業(yè)堅(jiān)實(shí)豐富的'從業(yè)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)知識!溝通能力
大體上,所有企業(yè)在管理上出問題,都是出在溝通環(huán)節(jié)上,作為管理者,首領(lǐng)是否具備溝通能力,乃其是否稱職的關(guān)鍵因素。所謂溝通,應(yīng)該是雙向的,有些首領(lǐng)僅僅是具有向別人發(fā)號施令滔滔不絕敘述自己的本事,可卻缺乏聆聽同事或下屬意見并與之交流以期達(dá)成共識的能力,使得企業(yè)中每個(gè)人心中都有自己的小算盤,卻難以宣泄,這樣,很容易形成所謂非正式群體(就是通常意義上的拉幫結(jié)伙),并有這類群體的領(lǐng)袖,致使企業(yè)文化出現(xiàn)多元化,對立意見層出不窮,造成溝通渠道的阻塞乃至信息失真,影響效率和團(tuán)隊(duì)合作的形成。
情感能力
很難設(shè)想,一個(gè)連自己的妻室父母兒女都漠不關(guān)心的首領(lǐng),會對你有什么情感,而這種情感則是維系一個(gè)組織正常存在的基本要素,包括看似人情味不足的公司。對待你的成敗,老板應(yīng)該有欣喜有悲愁,假如其連成敗都無所謂,那么你最好避而遠(yuǎn)之,因?yàn)槠鋵δ阋仓荒苁菬o所謂的。當(dāng)然,至于悲喜是否形之于色,則根據(jù)性格的差異而有所不同。
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