寫(xiě)給80后找不到工作的程序員[4]

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遇到壓力、困難，沒(méi)有正確解決方法

因?yàn)橹灰�工作，都�?huì)有壓力，大小不同而已，

寫(xiě)給80后找不到工作的程序員[4]

。逃避無(wú)疑是面對(duì)壓力時(shí)，成本最低的方法，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也是代價(jià)最高的方法。

"入職即閃"的離開(kāi)，不會(huì)令公司感到惋惜。試想公司是不愿意請(qǐng)不能正確面對(duì)和處理壓力的人加盟的。

當(dāng)然，很多公司沒(méi)有完善的入司管理制度，培訓(xùn)不到位，新人入職不安排專(zhuān)人帶領(lǐng)熟悉情況是絕大部分公司存在的問(wèn)題。這導(dǎo)致了工作中遇到的困難比想向的大、遇事找不到或者沒(méi)有正確解決方法，于是造成了離職。這可能也是很多人原因進(jìn)500強(qiáng)的原因，有完善的培訓(xùn)、升職、薪酬體系。

關(guān)于處理壓力的方法我們先分享下面的故事。

某家長(zhǎng)常教育孩子做事要竭盡全力，一天孩子與父母出門(mén)，發(fā)現(xiàn)路邊石頭很漂亮，想搬塊大石頭回家收藏，抱起之后走了一段路，因?yàn)槭�頭太重搬不動(dòng)了。雖然舍不得，但已沒(méi)有力氣，孩子準(zhǔn)備放棄。此時(shí)，父親到流淚的孩子身邊問(wèn)："做事不是要盡全力嗎？"孩子回答："確實(shí)沒(méi)有力氣了。""有啊！"父親邊說(shuō)，邊抱起石頭大步走向家的方向，"!永遠(yuǎn)不要忘記，我也是你力量的一部分！"

工作中，在我們盡力之后，還有無(wú)法處理的困難、無(wú)法面對(duì)的壓力，那么向更有經(jīng)驗(yàn)的同事、朋友請(qǐng)教是個(gè)好方法，

資料共享平臺(tái)

《寫(xiě)給80后找不到工作的程序員[4]》(http://m.stanzs.com)。相信我們的現(xiàn)在正是他們的昨天，我們正在經(jīng)歷的他們都經(jīng)歷過(guò)，在如果正確應(yīng)對(duì)和處理方面，他們一定會(huì)特別愿意分享經(jīng)驗(yàn)、幫助我們。

無(wú)法處理時(shí)，救助可能是最好的方法。不要害怕說(shuō)出"幫我一下！"這句話。

在成長(zhǎng)型的公司里，大家互相幫助會(huì)成為一種習(xí)慣，成為一種企業(yè)文化。相信這種文化也是"80后"一代所期望的。大家一起面對(duì)壓力、處理問(wèn)題會(huì)比一個(gè)人獨(dú)自解決問(wèn)題用時(shí)更短、效率更高。

寫(xiě)在最后的話

以上事件中出現(xiàn)的候選人均為"80后".曾經(jīng)有人說(shuō)，不要以時(shí)間來(lái)劃分人，因?yàn)槊總�(gè)人的情況都有不同。與此同時(shí)，我們更應(yīng)該承認(rèn)：每一個(gè)時(shí)代的人都有自己的共同社會(huì)背景和大環(huán)境，這些東西造就了很多共同的特征。所以，"60后"、"70后"、"80后"這樣的劃分為我們的判斷提供了基礎(chǔ)。

在經(jīng)歷了3000場(chǎng)面試之后，我可以肯定地說(shuō)，與同齡人相比"80后"的技術(shù)人員給公司HR留下的印象是：更具可素性、擁有更高的可信度、更有潛力。他們正在（已經(jīng)）成為技術(shù)隊(duì)伍中的生力軍！

面對(duì)壓力大、社會(huì)變化快，尤其是開(kāi)發(fā)知識(shí)不斷更迭的新一代職場(chǎng)人，必然要磨礪出比上一代更有效的方法正確應(yīng)對(duì)。這是社會(huì)發(fā)展的要求，應(yīng)該也是我們自我提高的必由之路。

 

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