團委部門工作總結(jié)范文

　　20XX年全面煉鐵廠團委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線，一步一步開展工作，在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時，煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。

　　一、 了解青年，抓好青年思想方面建設(shè)。

　　1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”，通過群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時通過群，隨時關(guān)注了青年的思想動態(tài)、當前需求以及關(guān)注熱點，形成了比較好并快速的反饋機制。

　　2、組織青年積極編寫《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》，包含當前經(jīng)濟形勢、公司經(jīng)營情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等，引導(dǎo)青年立足崗位，主動開展相關(guān)工作，目前已下發(fā)13期。

　　3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識及積極性 。只有讓每一個人確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會積極行動起來，自覺地參與安全管理，所以要對青年員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　二、 聯(lián)系青年，抓好青年隊伍方面建設(shè)。

　　4、年初煉鐵廠團委建立“三聯(lián)系機制”。通過煉鐵廠共有7個團委委員，14個團小組，即形成一個團委委員帶一個小組長，一個團小組長帶5個團員青年實現(xiàn)青年團委全部覆蓋。針對在當前形勢下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對性的在基礎(chǔ)進行傳播，做到“凈化流言環(huán)境、認清當前形勢”。

　　5、黨建帶團建，以黨團組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點，積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團員實踐工作中的效果。

　　三、 凝聚青年，抓好青年活力方面建設(shè)。

　　6、為做好青年凝聚工作，認真策劃了“五四”期間相關(guān)活動。煉鐵廠團委慰問工作在豎爐清空現(xiàn)場的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，并在之后適當時期舉行煉鐵廠非�！�6+1”拔河比賽活動方案等文體活動，不僅鍛煉了青年體質(zhì)，還通過活動實現(xiàn)凝聚青年。

　　7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團單宿的“青年活動中心室”，積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式，即要在新形勢下鼓勵和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)，每天在8小時工作中積累學(xué)習(xí)COREX技術(shù)知識，回去用2小時自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開展讀書學(xué)習(xí)活動。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。

　　8、響應(yīng)公司321讀書計劃，逐步提升團干部學(xué)習(xí)意識。同時通過“三聯(lián)系”機制將團干部的學(xué)習(xí)成果進行展示，在煉鐵廠營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，凝聚青年。

　　四、 發(fā)展青年，抓好青年平臺方面建設(shè)。

　　9、以自力項目推進青年降本實踐。煉鐵廠團委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點，以設(shè)備檢修為落腳點，充分利用“倒逼”機制，分析可控檢修費用的合理分配，在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下，將原先一些日�，嵥榈男」�時內(nèi)容，由青年點檢員自行處理和解決。同時為確保設(shè)備自力項目檢修安全、優(yōu)質(zhì)，煉鐵廠設(shè)管室嚴密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實施自力項目檢修安全、質(zhì)量保障措施”，并要求設(shè)備點檢人員及時填報“自力項目實施明細表”，加強檢修安全、質(zhì)量過程管理，確保有序有效推進設(shè)備自力項目檢修并取得較好效果。

　　10、加速提升青年操作技能，提高COREX競爭力。針對目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準相對薄弱，急需快速提升，以完成兩年之后的高級工等級鑒定，技能全面提升的任務(wù)；發(fā)展綜合性青年人才，培養(yǎng)“一崗多職”操作能手；整合優(yōu)化班組隊伍，完善好“一帶一導(dǎo)師制”機制。“煉鐵廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進行，目前已完成前期基礎(chǔ)工作。現(xiàn)階段，各黨支部以及團委以生產(chǎn)區(qū)域為單位：爐前、運轉(zhuǎn)、公輔，調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求，并按難易度分為1、2、3級，供日后建立操作青年人才梯隊做準備。此后，各黨支部以及團委還將對所有操作人員進行勝任程度評定、操作技能等級評定、“一崗多職”評選，操作人員結(jié)對、考核機制融入勝任能力測試等培訓(xùn)、評定、考核工作。

　　11、建立并完善青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團一體化平臺，建立“青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系”，不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟指標的評價等具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟指標的評價等。

　　12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫，并建立相應(yīng)的評介措施。

　　五、 當前存在的問題及相應(yīng)措施

　　13、團干部的321讀書計劃的推進，在整個青年中學(xué)習(xí)氛圍的營造尚未能達到預(yù)期效果。明年需要進一步加大青年讀書分享交流，發(fā)揮作用。

　　14、基層青年思想的收集過于頻繁且沒有針對性。明年將定期組織青年座談會，并解決當前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面，實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對一，溝通無障礙”。

　　15、當前團組織生活比較形式話，整個青年的參與度不高。明年將拓寬團組織生活會的形式，以“3個1/3”的形式開展，即1/3由煉鐵廠團委策劃，1/3由團支部策劃，1/3青年提議。

　　16、嘗試與外部門，甚至于與外單位進行支部共建，聯(lián)合對抗等，提升團支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。

　　17、文體活動青年的選擇性不強、參與度不高、針對性也不強，結(jié)合基層青年員工的反映，這些問題仍然比較突出。繼續(xù)進行“點菜式”青年活動模式研究，形成機制，一勞永逸，不能每年進行策劃。

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