【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一、十一五”期間安全生產(chǎn)工作取得的成績
縣委、縣政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，通過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，逐步好轉(zhuǎn)，為保護人民生命財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻�！笆晃濉逼陂g，安全生產(chǎn)責任制得到全面落實；縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、隊伍、人員逐步建立健全；煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山安全監(jiān)管體制初步健全，建筑施工、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)和領(lǐng)域的行業(yè)監(jiān)管逐步深入，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管的格局初步形成，行業(yè)安全度得到提高；應(yīng)急救援體系逐漸完善；全縣安全形勢總體平穩(wěn)。
但是重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患依然突出，全縣各類安全事故時有發(fā)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)還不健全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，必須充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性和緊迫性，思想上始終保持高度重視，工作上始終保持高壓態(tài)勢，確保全縣安全生產(chǎn)形勢的長治久安。
二、“十一五”期間及主要做法
（一）安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
縣政府建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制并實行嚴格的安全生產(chǎn)目標管理，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”和“一崗雙責”制。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識增強，安全生產(chǎn)職責分解落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的管理。
安全生產(chǎn)規(guī)劃、重要指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。
縣政府印發(fā)了《政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責（試行）》，界定和明確了縣政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
安全生產(chǎn)目標責任納入縣總體目標考核。
（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作進一步增強。
危險化學品、非煤礦山、冶金、有色金屬、建材、機械制造等行業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化。
貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、鍋爐、壓力容器等各類重大危險源全部登記建檔。
高危行業(yè)應(yīng)急救援預案基本健全，全縣危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)全部建設(shè)了應(yīng)急預案，并每年進行一次演練。
加強了對化工、非煤礦山、機械、紡織等行業(yè)進行職業(yè)病危害情況進行監(jiān)督檢查。
（三）重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患專項整治力度加大。
深化非煤礦山、危險化學品、道路交通和水上交通、建筑、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳、教育效果明顯。
每年舉辦“安全生產(chǎn)月”活動，開展上街集中宣傳咨詢?nèi)栈顒�，并通過縣廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳安全生產(chǎn)知識，利過宣傳欄、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅等對群眾和干部職工進行安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。
（五）以落實“安全生產(chǎn)年”活動為重點，開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查整治。
全縣17個鎮(zhèn)區(qū)、43家部門這次檢查共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1338家次，發(fā)現(xiàn)隱患2176條，目前已完成整改，未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患。
三、“十二五”及20xx年主要工作計劃
�。ㄒ唬笆濉逼陂g工作規(guī)劃：
1、強化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，進一步落實企業(yè)主體責任，理順綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管的職責關(guān)系，建立健全安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法、事故查處與責任追究等工作機制。
2、加強對安全生產(chǎn)標準化工作的指導。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
3、突出重點行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管，促進建筑施工、道路交通、水上交通、消防、電力、特種設(shè)備、水利設(shè)施、民用爆破器材、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
4、加強安全基層基礎(chǔ)工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強化農(nóng)民工安全技能培訓。建立完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系創(chuàng)建活動。強化鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管工作。
5、加強職業(yè)健康監(jiān)營機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強重點行業(yè)和領(lǐng)域作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)察工作。
6、指導督促健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，推進鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急救援機構(gòu)建設(shè)，加強基層安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
�。ǘ�20xx年主要工作計劃
1、突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，切實構(gòu)建健全有效的“責任網(wǎng)”。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，推行淮安市“1+3”安全臨近工作體系。重點督促中小企業(yè)、民營企業(yè)完善并落實安全管理制度，切實把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
2、全面推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。對�；熁�、非煤礦山企業(yè)的標準化工作要進一步規(guī)范，逐步向一般企業(yè)推廣，不斷提升企業(yè)安全管理水平，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機制。
3、繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查。深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查治理活動，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
4、突出工作重點開展八個方面專項整治。按照上級部門工作布署，結(jié)合我縣實際，將繼續(xù)深入開展危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)機安全等八個方面的專項整治。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。對重點監(jiān)管企業(yè)堅持從嚴執(zhí)法，對安全管理不認真，基礎(chǔ)工作不扎實，隱患整改不積極的企業(yè)，加大處罰力度，對因此造成事故的，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強化組織領(lǐng)導，進一步健全安全生產(chǎn)責任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體系，并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確了工作目標和任務(wù)，有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。
二、加強安全培訓，全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓，進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。
三、突出工作重點，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作
20xx年，針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領(lǐng)導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
五、適應(yīng)市場經(jīng)濟，創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”，推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進，鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標和任務(wù)很重。
20xx年，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年**建設(shè)工作會議
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
辦事處20xx年安全生產(chǎn)工作采取切實有效的措施，真抓實干，務(wù)求實效，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，著力培養(yǎng)安全生產(chǎn)長效管理機制，為辦事處的經(jīng)濟發(fā)展和轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、加強領(lǐng)導，落實安全監(jiān)管職責。
1、為了使辦事處安全監(jiān)管工作落到實處，做到安全隱患從源頭上進行排查治理，分工明確、責任到人，年初，辦事處對轄區(qū)內(nèi)的所有行業(yè)、企業(yè)的安全監(jiān)管責任進行分解。一是編制了辦事處重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管計劃，辦事處對2個重點生產(chǎn)經(jīng)營單位按照檢查計劃每月進行現(xiàn)場檢查。二是實施：“一崗雙責”責任制，各分管領(lǐng)導對其所分管企業(yè)進行現(xiàn)場安全檢查。三是將223個企業(yè)按照“三落實”(主管部門、主管領(lǐng)導，安全責任人)要求分解到各社區(qū)，細化到每月應(yīng)檢查單位，各社區(qū)干部按照“三落實”要求對轄區(qū)內(nèi)所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位進行現(xiàn)場安全檢查。通過這種形式，做到了安全監(jiān)管橫向到邊、縱向到底、不留死角，檢查覆蓋率100%，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、為提高各社區(qū)主要領(lǐng)導的安全監(jiān)管意識，辦事處與4個社區(qū)簽訂了20xx年度安全目標責任書。
3、為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效防范事故發(fā)生，年初，辦事處與223家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要領(lǐng)導的安全監(jiān)管職責。
4、認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)各級政府安全生產(chǎn)會議、文件精神，做到防患于未然，辦事處按時召開安全生產(chǎn)例會6次，安全生產(chǎn)專題會議1次，出臺安全生產(chǎn)管理文件5份，并按月及時上報各種報表。同時，規(guī)范了安監(jiān)站安全監(jiān)管檔案臺賬，并進行分類建檔，做到了底清數(shù)明，完善了相關(guān)制度和工作職責，使安全監(jiān)管工作做到了規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�。
二、突出重點，全面開展安全隱患大檢查。
1、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的工作安排部署，辦事處重點組織開展了春節(jié)、元旦、五一等各階段安全隱患大檢查，每個階段都成立有安全大檢查領(lǐng)導小組，并由辦事處主任擔任組長，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任副組長，領(lǐng)導組下設(shè)4個檢查組，每組由一名社區(qū)主任擔任組長。在檢查期間，每組深入基層、深入生產(chǎn)第一線、深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀，指導企業(yè)進行整改，消除各類重大安全隱患和一般隱患。
2、層層深入，加大排查力度。通過企業(yè)自查、社區(qū)全面大檢查、辦事處重點檢查、六大行業(yè)大檢查、辦事處以專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合、日常檢查和回查相結(jié)合的方式，使辦事處安全生產(chǎn)大檢查取得了明顯實效。
3、對重大隱患單位實行重點督辦。辦事處對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)中石化加油站和祥云裝飾市場建立重點單位監(jiān)管檔案，實行單獨管理，重點監(jiān)控。
三、強化安全教育培訓，營造安全宣傳氛圍。
為深入落實企事業(yè)單位消防安全責任，增強轄區(qū)內(nèi)人員消防安全素質(zhì)，提高單位消防安全管理和防控火災的能力，辦事處利用本單位職工集體學習的機會，多次組織職工觀看消防警示教育視頻，并對職工詳細講解了滅火器的使用方法和火災現(xiàn)場逃生方法，進一步提高了員工的安全生產(chǎn)意識和使用消防器材技能，防止火災事故發(fā)生，確保生命、財產(chǎn)安全。
四、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，著力落實“認真到位、組織到位、措施到位、宣傳到位”，精心組織，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，制訂了活動方案，提出了具體要求，扎實開展工作，并于6月16日在華北三期廣場參加了由市安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導下，在各礦和有關(guān)處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大；采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張；搬家倒面次數(shù)頻繁；頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。現(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下：
一，以礦井安全質(zhì)量標準化為龍頭，促進安全生產(chǎn)
年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神，制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化采煤，掘進，運輸，地測，調(diào)度，綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查，和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度，二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查，并將檢查結(jié)果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢，并對生產(chǎn)許可證年檢存在的`問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質(zhì)量標準化均保持了部級標準，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。
二，以頂板，運輸，防治水，生產(chǎn)銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產(chǎn)
1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產(chǎn)銜接管理為重點，經(jīng)常深入現(xiàn)場，除自己牽頭組織的質(zhì)量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進行了評估，，對所查問題均進行了三定限期整改。
2，為有章可循，嚴格考核，制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件，安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件，生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排，20xx年地質(zhì)預測工作安排，20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件，20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法（試行），20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法，《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。
3，狠抓分管專業(yè)隱患排查工作，每月對采，掘，運輸，地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查，總結(jié)，上報，并檢查落實，提出整改意見。
4，對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查，并上報安監(jiān)局。
5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場，幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。
6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。
7，按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。
8，給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。
9，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，派出二名同志參加應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預案學習，新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預案：晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應(yīng)急處理預案，晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應(yīng)急處理預案。
10，組織有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，并將檢查結(jié)果進行了通報。
三，以技術(shù)管理為核心，指導生產(chǎn)，保證安全
1，為嚴格把關(guān)，保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理，科學，積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)措施的審批，前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份，巷道支護設(shè)計2份，成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案，地質(zhì)說明書3份，并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)，下發(fā)紀要，審批貫通措施，確保了安全貫通。
2，積極開展了綜采面設(shè)計，采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動，組織生產(chǎn)，機電，通風，安監(jiān)，地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計，采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進行了考評，有效地促進了工程技術(shù)人員搞技術(shù)，學技術(shù)的積極性。
3，為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中，制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案，并組織了各工種的理論考試命題，判卷，現(xiàn)場實際操作，日常能力評價的考評及比武匯總，總結(jié)工作。
4，為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化，更好地指導生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了關(guān)于落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范，加強支護管理的有關(guān)規(guī)定。
6，經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我們積極深入現(xiàn)場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務(wù)過半。
7，積極開展了技術(shù)交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案；邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術(shù)交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導，對地質(zhì)構(gòu)造探測，防治水等提出建議；邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座，并與公司及各礦地測人員進行交流。
四，加強公司重點工程的監(jiān)督考核，及時掌握工程進度，確保各項工程按期完工。
公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠發(fā)展，是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，十年百億宏偉目標的關(guān)鍵所在。為此，根據(jù)集團公司領(lǐng)導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，并制定了考核辦法，每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。
五，加強生產(chǎn)指揮調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成
1，根據(jù)集團公司的方針目標，每月召開調(diào)度專業(yè)會議，將全年原煤生產(chǎn)計劃指標，商品煤外運計劃指標，安全奮斗目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù)；其次，在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。
2，在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外，對礦井瓦斯，監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度，并及時傳達上級領(lǐng)導和集團公司領(lǐng)導的指示，指令，指導全公司的安全生產(chǎn)。
3，加強生產(chǎn)管理，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會，重點在生產(chǎn)任務(wù)，采掘銜接，重點工程，生產(chǎn)許可證管理，技術(shù)管理，質(zhì)量標準化等方面進行了及時的組織，協(xié)調(diào)和安排，確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行，順利實現(xiàn)了全年目標，同時為總結(jié)經(jīng)驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。
4，重點對古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區(qū)，12309過薄煤區(qū)；王礦6305，92345面末采搬家；鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理，末采方案研究；成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況；寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn)；以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。
總之，20xx前半年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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