【熱門】財務主管年度工作總結三篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的財務主管年度工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。
財務主管年度工作總結 篇1
回顧一年的工作,我們的公司經歷了一個不平穩(wěn)的一年。作為財務部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務方面的工作做的不好,有我的最大的責任,我是第一責任人?赡芪覜]有帶領好所有的員工去協(xié)調好所有的工作,沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里,我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門,理好財,將服務企業(yè)與我們好好連接起來,加強管理,實現(xiàn)最大的價值。現(xiàn)總結如下:
一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜
比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難
通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作:
分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題
財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現(xiàn)狀:
1、業(yè)務經驗不足、業(yè)務不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握
3、專業(yè)勝任力不強
4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項
5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大
6、未及時進行財務核算
不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端
7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”
針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:
(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;
(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理;
(3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;
(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經營活動與抉擇信息的功能;
(5)、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;
(6)、加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;
(7)、充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參與分析評價;
(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路,行動決定結果。
今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
回顧過去一年,財務部略表看法:
1、公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平
2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售
3、公司業(yè)務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售
4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力
5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。
財務主管年度工作總結 篇2
又到了寫年度總結的時候,花了幾小時終于把部門工作總結寫完,20xx年個人生活總結“無以言表”,只好將工作總結摘要記錄,也算對20xx年的一個交待。
20xx年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果,下面將針對部門內各條線工作進行總結,及對20xx年工作計劃匯報如下:
財務條線:
一、嚴抓控管、全面預算,全面完成年度經營指標。
20xx年狠抓成本控制,全面貫徹預算管理工作,做到費用早計劃,利潤早測算。該支出的費用盡量在可控范圍內最小支出,不該支出的'嚴格控制支出。截止20xx年12月31日,我司保費收入規(guī)模同比增長28%;綜合費用率為34%,較上年同期增長了4.45個百分點。經營費用率為31%,環(huán)比增長了2個百分點,利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84.34%,從以上數(shù)據可以看出我司經營指標良好,費用雖說與同期相比為增長趨勢,但與保費規(guī)模曾良性配比狀態(tài),并取得了較好的經營成果。
二、做好會計基礎核算工作
做好會計基礎核算工作,為公司總經理室及公司相關部門提供基礎信息服務。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務部門的各項報表上報工作。
20xx年會計基礎核算工作最大的重點是費控系統(tǒng)的上線前期調試準備、后續(xù)培訓及日常費用新系統(tǒng)報銷工作。由于今年費控系統(tǒng)上線時間緊促,我財務條線人員在短時間內完成自身的系統(tǒng)安裝,并牽頭、協(xié)調相關部門進行調試,完成系統(tǒng)使用培訓工作,其中單證管理員被抽調分公司財務做收付費系統(tǒng)的培訓講師,得到分公司部門領導的絕對肯定。公司在9月成功完成了由手工費用報帳制轉為系統(tǒng)上報制的成功轉型,公司費用報銷工作沒有因為新系統(tǒng)的上線還受到任何周轉障礙。
三、強化資金管理工作
加強資金的計劃管理,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的準確,及時,足額到位。
行政辦公室條線:
一、加強了固定資產管理工作。做到帳實相符,帳表相符。制定和上報了完善的固定資產及低值易耗品的采購計劃,保證了各部門日常工作的正常運轉。
二、行政辦文公作做到公文的及時扭轉,及督辦工作,保證了文件精神的及時傳達、落實到位。
三、20xx年在公司毫無經驗的招投標工作中,行政辦公室嚴肅認真對待,極積閱讀相關招標文件,并與兄弟機構討取經驗,博采眾長,在短時間內校好的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書,并成功中標株洲市直行政事業(yè)單位20xx-20xx度公務車輛的定點保險機構。
四、查勘車管理本屬客服部管理范疇,辦公室主動承接了公司查勘車油費管理工作,做到規(guī)范油卡使用程序,臺帳清晰,相比之前有效的扼制了理賠間接費用的不合理開支。
營管條線:
一、圍繞公司全年經營目標,做好了全年任務的的分解與考核工作,做到任務早分解,早落實,督促業(yè)務考核,促使公司成功提前28天完成了保費、利潤雙超指標計劃。
二、準確及時的完成了每月業(yè)務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的肯定。
三、在費控系統(tǒng)上線后,營管專員主動承擔了業(yè)務員銷售費用系統(tǒng)填制報銷的大量繁瑣工作。為業(yè)務員自身節(jié)省了大量的后勤工作,爭取了更多,更充足的展業(yè)時間。
20xx年的計劃打算:
一、注重工作計劃性,樹立服務至上的精神
我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的所有工作,所用工作必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃,中間有檢查,最后有結果,把工作落實到人,并明確切實可行的實施措施;20xx年元月開始,每周一召開一次部門工作例會,檢查工作計劃的完成情況,時時刻刻、事事處處、都要認真、細致。查找存在的問題,對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識,作好公司各相關部門的溝通,協(xié)調工作,樹立服務至上精神,為總經理室出謀劃策,為前臺一線人員分憂解難。
二、嚴抓管理、狠抓落實,加強合作精神
團結協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作重,事情雜,在過去20xx年里,我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守,較好的完成了本崗位的工作,但為了在新的一年進一步提高工作質量和工作效率,做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,抓出實效;對重點工作;重要事項以及總經理室交辦的特辦事項,應該加強領導,集中力量,加快辦理,各崗位人員不能存在“不在其位,不謀其政”的思想,而應加強團隊合作意識,做到有事必應,互相配合、互相理解、互相支持。
三、財務工作及營銷管理工作進一步深化
財務工作致力于從財務資料的提供者轉變?yōu)樾畔⒛芰康睦梅治稣,為總經理室及業(yè)務部門提供更多切實可行的戰(zhàn)略決策。
營銷管理工作思想匯報專題,應該更進一步延伸市場營銷管理職能,在公司渠道開拓建設上,銷售費用政策引導管理上,提供更多的意見和辦法。積極主動參與市場開拓工作。
財務主管年度工作總結 篇3
道德素質,如:誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家
知識素質,如:微觀與宏觀經濟學知識、熟練掌握會計知識、相關的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識
職業(yè)素質:對上司:要認真的擔負起自己的責任;尊重并執(zhí)行上司的決定;上司的指導與培養(yǎng);以自己的實際工作為上司排憂解難。
對下屬:要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關系,提倡團隊精神、充分調動他們的工作積極性,共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標、保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。
2 體現(xiàn)以下能力
1)理財能力決策能力表達能力組織能力領導能力
2)應變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調能力專業(yè)能力
3)在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要?
4)做好財務主管應講求藝術
5)領導藝術授權藝術開會藝術運籌藝術批評藝術
6)調節(jié)藝術溝通藝術激勵藝術語言藝術表揚藝術
7)做好財務主管應有的觀念
8)競爭觀念“物競天擇,適者生
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