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房地產營銷活動策劃方案

時間:2022-11-16 06:29:48 活動方案 我要投稿

房地產營銷活動策劃方案

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先制定好方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的房地產營銷活動策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產營銷活動策劃方案

房地產營銷活動策劃方案1

  一、活動目的和背景

  本次房地產開盤活動初定時間為20xx年12月25日。在xx項目的推廣,xx花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

  房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將xx花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

  二、活動時間

  20xx年12月25日

  三、活動地點

  xx花園項目銷售中心現場

  四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

  強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

  1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

  2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

  3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

  4)通過一系列的`工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關合約。

  五、房地產開盤活動現場規(guī)劃布置方案

  1)現場布置

  A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

  C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

  2)外圍道路布置

  A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

  B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

  C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

  3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

  A售樓部內部分為4個區(qū)域

  a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協(xié)議。

  b、簽約區(qū):主要用做已經選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續(xù)。

  c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

  d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設在同一區(qū)域,意向性劃分。

  B其他區(qū)域

  a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

  b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

  4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

房地產營銷活動策劃方案2

  1、上市目的

  為了滿足目前清遠市場對小戶型的需求,誠基房地產開發(fā)出適新婚者,好動者,老成者,度假者,的新一代小戶型?梢宰鳛樾禄闀r的過度性住房,平時進行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處。以一切為了消費者的需求為目的,打造具有時代氣息的家園。

  2、市場背景:

  現在清遠的房地產價格、樣式、服務在不斷的變化,為了提高本公司的服務質量而進行策劃。通過分析房地產的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略。清遠之前掀起一股購房的熱潮。清遠中高檔的小戶型精品房競爭非常激烈,各個開發(fā)商推出新穎的產品來增加自己的市場份額,不斷完善增進,重獲現在或潛在的消費群體信心。

  1、政策背景:針對20xx年中國房地產市場的異常,為了房地產市場的健康發(fā)展。12月9日國務院常務會議明確規(guī)定,“個人住房轉讓營業(yè)稅征免時限由兩年恢復到五年”;12月14日國務院常務會議出臺了遏制房價過快上漲,抑制投資投機性購房的四條政策(即“國四條”),12月17日財政部、國土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關于進一步加強土地出讓收支管理的通知》,將開發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部價款的期限原則上不超過一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的`首付政策。通知主要是針對今年以來土地市場的交易持續(xù)火爆和過熱現象,打擊一些熱點城市的炒地、囤地現象。提高開發(fā)商的資金門檻,迫使開發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠,增加樓市有效供應,在一定程度上緩解當前房地產市場供不應求的緊張局面。同時,此舉也是進一步加強土地市場的批后監(jiān)管。

  2、經濟背景:清遠市的經濟相對發(fā)達地區(qū)來說比較落后,但近年來的發(fā)展現狀很樂觀。在地域,環(huán)境,資源等方面的優(yōu)勢推動下,經濟呈現快速發(fā)展的趨勢。目前,清遠已是廣東省經濟增長最快、生態(tài)環(huán)境的地級城市之一,其經濟增長速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對發(fā)達地區(qū)來說,目前清遠經濟比較落后對房地產的市場的開發(fā)、營銷有一定的難度。但從長期來看,清遠市經濟環(huán)境和諧發(fā)展對房地產行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進作用。

  3、商品的總體趨勢分析:隨著時代的發(fā)展,小戶型得到愈來愈多的人的喜愛,無論是從設計或者是布局上都給人們煥然一新的感覺,F在本公司的的競爭者有東方巴黎、上域國際、金信藍灣華府壹號、恒大金碧天下等等,這些樓盤都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠小市這個地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場

  4、小戶型的消費者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結婚不久的夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買房是大多數會征求父母的意見。不過決策者還是他們自己,他們收集信息是通過電視、廣告、報紙、雜志來增強他們對小戶型的了解,從而確定對產品的進一步的需要

  3、市場swot分析

  市場機會分析:1、競爭對手的產品缺陷

  如果競爭對手的產品有缺陷,加以改進,使之完善,機會就來了,且產品容易被市場接受,宣傳費用還低。

  2、盯住投訴

  顧客的投訴,說明產品存在問題,如果能夠虛心傾聽顧客投訴,并加以分析和改善,投訴就成為新產品開發(fā)的思路和來源。

  3、盯住消費者的困難

  消費者在使用產品時會存在這樣那樣的困難,一般人對使用中存在的困難熟視無睹并不會在意,只要你細心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場機會。

  4、盯住消費者的習慣

  消費者年年這樣使用,習慣這樣使用,但消費者的習慣并不一定正確,而且可能很費力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成為賺錢的機會。

  5、盯住消費者的幻想

  消費者的幻想可能是很天真可笑的,不當一回事的,但如果你把它當一件事情來看待,幻想就可能變?yōu)楝F實。

  6、盯住市場的限制

  市場限制對企業(yè)是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對正面思維企業(yè)的限制,如果沖破限制,反而是一種機會。

  7、創(chuàng)新性思維方法

  (1)資源供應短缺也會引起新的需求。如土地越來越少引發(fā)對房地產行業(yè)的土地需求。能源供應的緊缺引發(fā)對節(jié)能產品需求的增加。

  (2)商品是否存在需求彈性

 、倥c購買力有關的需求彈性:按現在的石島,小戶型稍微降價,會引起很大的波動,吸引很多購房族的眼球。

 、谂c商品質量有關的需求彈性:消費者的收入增加會引起對高質量的小戶型增加需求,質量做差一點也會有需求。

  ③某些需求是否可以替代,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

  (3)我們能否滿足個性化需求

  原來大批量生產的產品能否個性化生產?如消費者需要怎樣布局的小戶型,按個人喜好來訂購生產。

  (4)通過競爭能否擴大自己的市場

  在沒有競爭前,由于銷售價格高,銷量受到限制,那么通過競爭,降低價格可以進一步打開市場,擴大銷量。

  (5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場

  某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資,現在政府的政策是否已松動,允許其他企業(yè)投資了呢?當然,這要特別關注政府的政策。

  (6)消費環(huán)境改善是否提供了新的市場機會

  由于人口結構的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛屋。這些都會帶來新的機會。

  8、中央政府和地方政府帶來的政策機會

  這種機會特別多,今年政府出臺這么多行業(yè)、地方支持政策,這些政策都蘊藏著很多市場機會。土地改革、放寬購房貸款等。

  9、網絡的熱點話題商機無限

  網絡的熱點話題,往往是市場機會的來源,特別要關注。

  10、免費商機

  免費讓人消費而產生的商機。如免費參觀、免費游玩、免費接送等。

  11、時間商機

  由于消費者缺乏購物時間、由于緊急需要、由于想省點時間、由于想打發(fā)時間、由于想讓時間過得有意義等等而帶來的商機。

  12、相反商機

  大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產生很多很多商機。

  13、一體化商機

  4、新品描述及核心利益分析

 、傩缕返囊(guī)格、價格、目標消費群等要素的描述:

  規(guī)格方面,新品定位在50—80平方米左右

  價格方面,定在4500—5000元/平方米

  目標消費群:年齡在25—35歲;這個消費群的年收入大概在5萬到10萬左右;生活描述:由于剛剛出來工作是一個工薪階層,收入和資金儲存不多,同時也不想依賴于父母;購房時主要考慮的因素:對價格、配套設施、交通、離工作地的遠近等考慮;主要獲取信息的途徑:報紙的樓房信息,朋友介紹,房地產中介等。

房地產營銷活動策劃方案3

  時間過得很快,轉眼間x房地產開發(fā)有限公司已經有10年的歷史了,今天將迎來了公司的十周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動慶祝周年慶。

  在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國mba英雄”x總經理為代表的商業(yè)精英。x現代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的x俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關廣闊的天地。

  一、目的及意義:

&l  十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

  二、主題和口號:

  主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

  參考標語:1、商務英雄聚精之源

  2、重塑現代商務文明

  三、時間:

  20xx年7月25日(有待最后確定);

  地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)

  四、活動對象和規(guī)模:

  本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

  1、 x商界領袖人物(人數)

  2、意向大客戶(人數)

  3、 x灣業(yè)主(人數)

  4、新聞媒介記者(人數)

  5、 x公司企業(yè)員工(人數)

  6、代理商工作人員(人數)

  總計:若干人

  五、活動組織及內容:

  活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

  1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

  2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

  3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

  a.新聞發(fā)布會:邀請x企業(yè)家協(xié)會領導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的'權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

  b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

  c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

  4、活動大體流程如下:

  參與人員報到(x賓館)→新聞發(fā)布會(x企業(yè)家協(xié)會領導致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領導總結陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,x賓館)→全天活動結束

  六、組織渠道:

  x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

  1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

  2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

  七、宣傳方式:

  本次活動主要選擇x房地產界著名雜志《x》,和x發(fā)行量最大影響力最大的報紙《x早報》兩大平面媒體,結合電視臺節(jié)目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

  1、活動前期宣傳:

  a、 《x》發(fā)布活動預告,采取軟文形式全面介紹x公司、公司總經理“中國mba英雄”xx、x俱樂部,重點提及xx現代城。

  b、結合項目形象宣傳,《x早報》底版發(fā)布預告,圖文結合簡介xx總經理、xx現代城。

  c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

  2、現場推廣:

  a、新聞發(fā)布會:陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領導對項目和俱樂部作引見。

  b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;

  c、聯(lián)誼宴會:發(fā)放項目以及俱樂部相關宣傳資料,F場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

房地產營銷活動策劃方案4

  一、市場現狀:

  1、大中城市房地產市場回暖。

  2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。

  二、項目現狀:

  1、一期,D、E、F區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對較高。

  2、G區(qū)G8、G9部分房源存在明顯的產品缺陷

  3、三期即將認籌,開盤在即。

  針對目前房地產發(fā)展的現狀,及項目本身特點及產品特點,特制定十一促銷活動方案,旨在促進一二期房源的銷售,為三期的開盤做足準備工作。

  三、活動目的:

  1、增加小區(qū)的'知名度。

  2、制造營銷氣氛,化的去化二期剩余房源。

  3、增加三期A1號樓的認籌數量,樹立三期項目形象,為開盤奠定好基礎。

  四、活動時間:10月1日—10月7日

  五、活動主題:

  主題一:“國慶豪情盛典,舞動黃金海岸”

  主題二:“歡度國慶之喜,領略黃金真情”

  主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂”

  六、活動內容:

  1、黃金周每天推出8套特價房(主要以二期特惠房源及G9一口價房源為主);

  2、活動期間購房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個點折扣(特價房除外);

  3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈抽獎獎項設置:

  一等獎:電飯煲兩名(每天提供兩臺)

  二等獎:臺歷三名三等獎:購物袋若干

  七、宣傳方式:

  1、網絡(搜狐焦點新聞報道、現場報道,新華網)

  2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)

  3、報紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號)

  4、國慶宣傳易拉寶

  5、戶外演出一場或花車xx天

  八、現場包裝:

  室外:

  1、橫幅:0.7xx0米xx條

  2、國慶抽獎禮品的堆放;

  3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);

  4、吊旗;

  5、易拉寶展示

  十:物料準備及費用預算:

  短信內容(待定):

  國慶豪情盛典,舞動黃金海岸。萊州黃金海岸小區(qū)二期典藏現房2210元/m起售,三期觀海高層認籌活動交2萬抵3萬火爆進行中。黃金熱線:xxxx-xxxxxxx

房地產營銷活動策劃方案5

  前言

  一、太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業(yè)概述(略)

  三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

  優(yōu)勢:

  1、位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

  環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務

  物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

  四、目標購房群

  1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

  家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

  家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

  阻礙:

  1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區(qū)內商鋪經營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

  對策:

  1、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

  2、商鋪經營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

  一是區(qū)內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

  一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

  二、根據區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語:

  輝煌人生,超凡享受

  ——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

  輝煌人生

  HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特別服務

  享受都市繁華

  享受榮譽

  七、兩點整體建議

  1、建HS廣場和寓意噴泉

  針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

  試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區(qū)內居民的榮譽感。

  2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務

  HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面可以根據居民的實際需要提供xx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的.實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

  1、盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣點;

  2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

  3、直接促進HS花園的銷售。

  基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

  在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣點;

  在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。

  廣告切入期(1——2個月)

  1、報紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——記“我”為什么選擇HS花園

  主題2:事業(yè)生活輕松把握

  ——記HS花園特別的家政服務

  2、系列報紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——這里離購物休閑廣場只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  ——家里面的娛樂休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  ——HS廣場就是我們家的后花園

  3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

  廣告發(fā)展期(3——4個月)

  1、報紙

  從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發(fā)商實力、開發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發(fā)商的良好口碑。

  3、電臺

  通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

  4、單張

  通過商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

  5、戶外廣告

 、僭陧椖恐苓呇鼐各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

 、谠诒背侵行淖骶薹ㄖ锘蚵放茝V告;

  ③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

  6、車身廣告

  項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站

  7、公共活動

  舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

 、貶S廣場落成剪彩儀式

  邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)

 、谠⒘x噴泉征名及題名活動

  以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

 、跦S花園“文化活動月”活動

  一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

  1)向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)惠提供當月影院大片入場券;

  2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

  3)在北城區(qū)范圍內開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

  8、網絡

  通過太原搜進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。

 、偬匈彿空呔銟凡俊凹偃湛捶堪嘬嚒被顒;(目前有效會員近千名,并且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

 、陧椖烤W站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

 、劬W站論壇同時進行討論,使開發(fā)商和未來業(yè)主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。

  9、DM直投雜志

  太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發(fā)網絡進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優(yōu)勢表現的淋漓盡致。

  九、費用預算(略)

  十、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

  由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優(yōu)勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網絡、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織,互相提供新聞線索,聯(lián)合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢,以達到宣傳效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。網絡、報紙、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人。

  幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉變?yōu)閷嵲谑鼙,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和經濟效益的需要。網絡、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢,進行立體報道,達到輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網絡、報紙、電臺和電視臺的整合過程中,網絡、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點,引導讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利于開發(fā)商和相關行業(yè)商家依據自身的情況特點,選擇合適的信息傳遞給目標受眾,同時保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

  我們秉承如下方面原則:

  1、經濟節(jié)約,限度為客戶省錢。

  2、追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新,創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進行很好地結合。

  3、努力建立品牌與目標群之間的關系。對于大眾媒體,通?梢杂行У貛椭⑴频闹。而對于小眾媒體,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產品或品牌的某種內在聯(lián)系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。

  4、建立協(xié)作關系。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。

  5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當的公關活動可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果。

  在整合營銷傳播中,“整合”是基礎,互動才是雙贏,需要在營銷中產生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。

房地產營銷活動策劃方案6

  一、活動目的

  1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現場人氣;

  3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的.聲音,及快速去化房源。

  二、活動時間

  20xx年9月份(具體時間待定)

  三、活動地點:凱悅城售樓中心

  四、活動前準備

  1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份

  2、電器的購買時間:20xx年8月30日

  3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初

  4、水果糕點現場布置到位時間:開盤前一天

  五、活動內容

  邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)

  3000x2臺=6000元1500x4臺=6000元1000元x6臺=6000元600元x10臺=6000元

  100元x90臺=9000元

  費用預估:33000元

  三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)

  五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

  六、活動流程

  新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后xx—銷售讓客戶從xx開。

  (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  七、活動費用

  1、抽獎券數量:100張

  抽獎箱:1個費用:100元

  2、聘請婚慶公司

  費用:2500元

  3、水果糕點

  費用:1000元

  4、預計現場布置費用:費用:500元

  5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元

  6、不可預計支出費用:費用:900元

  7、家電費用

  費用:33000元

  20xx

  費用合計:40000元

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