2022年房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案(精選16篇)
為了確;顒(dòng)取得實(shí)效,就常常需要事先準(zhǔn)備活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃。寫活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的2022年房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)目的
利用開盤慶典造勢,使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識本案。同時(shí),借美食節(jié)的.東風(fēng),聚集開盤慶典的人氣,為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。
二、活動(dòng)整體按排
1、時(shí)間:20XX年6月18日上午9:58
2、地點(diǎn):擬定在XX公園廣場
3、具體按排:
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)
三、信息通達(dá)
(一)美食節(jié)信息發(fā)布:
1、發(fā)布時(shí)間:
本次活動(dòng)擬在6月16日開幕,預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式:
主要通過報(bào)紙、電視來通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進(jìn)行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布:
1、發(fā)布時(shí)間:
開盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤,預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。
2、發(fā)布方式:
略。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇2
活動(dòng)主題:
感恩節(jié)啟動(dòng)“愛心工程”系列活動(dòng)
類型:
活動(dòng)營銷
目的:
提升企業(yè)形象,促進(jìn)銷售
目標(biāo)客戶群:
業(yè)主及客戶
4月1日,XXX地產(chǎn)開始全面啟動(dòng)主題為“愛心滿XXX,和諧新生活”的“愛心工程”系列活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容一:XXX地產(chǎn)設(shè)置了“愛心工程”的.機(jī)構(gòu)和人員,在XXX地產(chǎn)客戶俱樂部“XXX會”下設(shè)“愛心會”分會。
活動(dòng)內(nèi)容二:推出“愛心5+6,XXX送大禮”禮包套餐及系列大型品牌活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容三:愛心工程“包括希望愛心、教育愛心、健康愛心、文化愛心”四大板塊,每個(gè)板塊又包含一系列的活動(dòng)及舉措,包括置業(yè)獻(xiàn)愛心、少兒接力棒夏令營、希望家庭溫情之旅等活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容四:XXX地產(chǎn)“元旦黃金月”同時(shí)啟動(dòng)。旗下主力樓盤東方夏灣拿花園、羅馬家園、珠江俊園、馬賽國際公寓、半山雍景苑、珠江美廬等聯(lián)袂推出全新組團(tuán)和全新產(chǎn)品。
策略分析
進(jìn)入11月,各發(fā)展商開始做好沖刺“元旦”黃金周的準(zhǔn)備。XXX地產(chǎn)以“愛心工程”揭開“元旦黃金月”大幕,在促銷的同時(shí),也推動(dòng)了慈善事業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感,有力地提升了品牌價(jià)值。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇3
一、活動(dòng)背景
根據(jù)xx項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
二、活動(dòng)目的
1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;
2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;
3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動(dòng)理念
1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);
4、讓更多貴賓加深“xx”的.美好印象;
四、活動(dòng)地址
xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月14日8:30——17:30
六、活動(dòng)對象
看房、購房準(zhǔn)客戶
七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:
1月9日—13日基準(zhǔn)籌備
1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào),達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案
1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組
1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)時(shí)間
xx年9月29日——開盤當(dāng)天
二、活動(dòng)地點(diǎn)
瑞豪花園營銷中心
三、活動(dòng)方法
采取辦理私人禮賓護(hù)照方式
四、活動(dòng)流程(護(hù)照簽領(lǐng))
1、客戶繳納人民幣20元辦理私人禮賓護(hù)照壹本;
2、于各大時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如認(rèn)籌、樣板間開放、主題活動(dòng)日等)可通知意向客戶于營銷中心進(jìn)行護(hù)照簽證;
3、每次簽證可獲得人民幣2000元積累優(yōu)惠,此舉可多次判斷客戶購買意向;
4、客戶辦理護(hù)照后可介紹親朋到訪辦理護(hù)照,每帶一批亦可享受人民幣2000元積累優(yōu)惠;
5、簽證活動(dòng)將控制在4次以內(nèi)
。ㄗo(hù)照持有人通過以上各種形式取得的購房優(yōu)惠最高不超過人民幣8000元)
備注:開盤當(dāng)天交定金后三天之內(nèi)簽訂合同并交齊首付款再同時(shí)優(yōu)惠2000元。
辦理私人禮賓護(hù)照的客戶定房優(yōu)惠只限開盤后15天內(nèi),開盤15天后此護(hù)照無效。
本選房護(hù)照只限制15#樓、31#樓、33#樓、35#樓。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇5
活動(dòng)主題:
感恩節(jié)XXX地產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式暨捐贈儀式
類型:
活動(dòng)營銷
目的:
宣傳項(xiàng)目,吸引目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶群:
高端客戶
11月21日下午,XXX地產(chǎn)在威尼斯酒店宴會廳舉行了XXX地產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式暨捐贈儀式。XX市政府、報(bào)社、銀行、房地產(chǎn)行業(yè)人士參加了此次盛會。項(xiàng)目由XXX地產(chǎn)投資開發(fā)。項(xiàng)目位于彩田路北端、銀湖西的山湖林海之中,首期將環(huán)湖開發(fā)14棟獨(dú)立別墅和400多套聯(lián)排別墅,是深圳面對中產(chǎn)階層的又一大型低密度、低容積率高尚社區(qū)。
活動(dòng)內(nèi)容一:XXX地產(chǎn)合作團(tuán)隊(duì)就XXX的開發(fā)理念、建筑開發(fā)設(shè)計(jì)、專利產(chǎn)品設(shè)計(jì)和園林景觀設(shè)計(jì)和系列工作成果向來賓作了匯報(bào)。
活動(dòng)內(nèi)容二:銀湖山郊野公園籌委會的負(fù)責(zé)人為大家介紹XXX地產(chǎn)的.后花園銀湖山郊野公園的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
活動(dòng)內(nèi)容三:XXX集團(tuán)向XXX希望小學(xué)捐贈人民幣600萬。
策略分析
XXX地產(chǎn)憑借著項(xiàng)目依靠優(yōu)美的原生態(tài)郊野公園及多項(xiàng)專利產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì),采取發(fā)布會的形式,向社會宣傳其項(xiàng)目的品質(zhì)。提升了項(xiàng)目形象,同時(shí)也能吸引目標(biāo)準(zhǔn)客戶,從而帶動(dòng)銷售。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇6
一、執(zhí)行時(shí)間:
和老帶新政策一塊執(zhí)行,具體時(shí)間待定
二、全員營銷范圍:
除代理銷售公司內(nèi)部員工外所有人
三、執(zhí)行方法:
介紹人如有可介紹客戶,必須事先通知銷售部經(jīng)理,并由銷售部經(jīng)理指定置業(yè)顧問進(jìn)行接待
四、提成政策:
經(jīng)介紹人(銷售部員工除外)介紹的客戶,介紹人的傭金標(biāo)準(zhǔn):一套20xx元
五、傭金發(fā)放形式:
1、介紹人需帶新客戶來案場,并且報(bào)出自己的`姓名、聯(lián)系方式、已購房號。
2、正確填寫全民營銷確認(rèn)單:本確認(rèn)單于新客戶與介紹人來訪當(dāng)日填寫并簽字確認(rèn)。
3、本確認(rèn)單須在本活動(dòng)時(shí)間內(nèi)填報(bào)。
4、介紹人在其推薦的新客戶與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算。
5、介紹人應(yīng)在收到開發(fā)商發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)通知之日起30日內(nèi)持有效證件領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),逾期未領(lǐng)的視為自行放棄獎(jiǎng)勵(lì)。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇7
名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦中秋晚會,F(xiàn)對本次中秋晚會實(shí)施方案詳述如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
20XX年9月12日(中秋節(jié))18:00—21:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)
名城中心廣場
三、活動(dòng)主題
望月
主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來,同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進(jìn)入就是回到了家。
四、活動(dòng)目的
1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺
2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤
3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體
五、活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù)
中秋晚會:600人
中秋酒會:400人
合計(jì):1000人
六、活動(dòng)宣傳語
“今晚回家吃飯嗎?“
活動(dòng)宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候,故活動(dòng)宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動(dòng),這句話也更能引起大眾的共鳴,同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會者以家的`溫馨感覺。
七、活動(dòng)方案及創(chuàng)意構(gòu)思
活動(dòng)前的推廣措施:
1、在本次活動(dòng)中推出當(dāng)日購房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷活動(dòng)(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件);
2、制作并隨機(jī)贈送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干;
3、制作“名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);
以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇8
在3.15消費(fèi)者權(quán)益日即將來臨之季,公司今年活動(dòng)的主題是“品質(zhì)與服務(wù)”。我們應(yīng)利用3.15這個(gè)特殊的節(jié)日,從產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)惠政策到售后服務(wù)等各方面進(jìn)行整合宣銷,以最大限度的促進(jìn)品牌和提升銷量。
一、活動(dòng)目的:
1、通過3.15這個(gè)特殊的促銷節(jié)日,全方位展示公司的.良好形象,樹立消費(fèi)者對企業(yè)和產(chǎn)品的信賴。
2、在推動(dòng)品牌的前提下,最在限度的吸引消費(fèi)者,搶奪市場銷售份額,促進(jìn)銷量提升。
二、活動(dòng)時(shí)間:
早8:00—下午18:00
三、展場布置
1、展場準(zhǔn)備:充氣門、之光、之星、物業(yè)展板、噴繪布
2、車輛準(zhǔn)備:售房車、電瓶車(順通地產(chǎn)就物業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量,熱誠歡迎你來維權(quán)。地址:展場)
3、兩售房部掛條幅(誠信3.15·服務(wù)365·一流的品質(zhì),領(lǐng)先的服務(wù),順通地產(chǎn)歡迎您的來訪)
四、活動(dòng)安排
1、活動(dòng)現(xiàn)場:
①活動(dòng)期間所有銷售人員統(tǒng)一服裝,配授帶。
②工程人員及物業(yè)人員著西裝
2、人員分工:
、黉N售部人員負(fù)責(zé)收集意向客戶信息,向客戶解說銷售政策、價(jià)格,事后跟蹤聯(lián)系。
②工程部1人負(fù)責(zé)消費(fèi)者解說我們的工程質(zhì)量、功能配套、產(chǎn)品引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)及一些消費(fèi)者的專業(yè)技術(shù)問題。
、畚飿I(yè)人員負(fù)責(zé)接待訪問、咨詢、投訴客戶,解說物業(yè)管理相關(guān)政策、收集其反應(yīng)的問題并登記,事后匯總。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇9
一、活動(dòng)類型:
地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)
二、活動(dòng)主題:
向天下父親致敬
三、活動(dòng)目的:
結(jié)合父親節(jié)的.到來為業(yè)主及看樓來賓提供豐富多彩的節(jié)目,營造節(jié)日氣氛;利用活動(dòng)增強(qiáng)項(xiàng)目品牌效應(yīng),提升美譽(yù)度,為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照,加深受眾對項(xiàng)目的認(rèn)同感;活動(dòng)營銷,借助活動(dòng)影響力,帶動(dòng)樓盤銷售工作。
四、活動(dòng)亮點(diǎn):
親子定向越野比賽,水上諧趣互動(dòng)游戲,水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。房地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)方案
五、活動(dòng)構(gòu)成:
比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場需要而定),定向越野比賽:雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有,頒獎(jiǎng);水上諧趣互動(dòng)游戲:水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目:夢幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示"父親的背影"。
六、簡要流程:
前期宣傳→迎賓接待→比賽路線規(guī)劃布置→比賽待位、結(jié)果記錄、頒獎(jiǎng)→參與水上互動(dòng)游戲→觀賞風(fēng)情節(jié)目表演→與卡通扮偶巡游互動(dòng)互動(dòng)→參觀"父親的背影"展示。
七、效果預(yù)估:
在一系列與父親有關(guān)的主題活動(dòng)之下,營造節(jié)日氣氛,營造和諧社區(qū)氣氛,提升品牌美譽(yù)度,借助活動(dòng)影響力,促進(jìn)樓盤銷售工作。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇10
一、活動(dòng)目的
注力于政府、媒體、公眾、的實(shí)效傳播,引發(fā)社會各界多層面圍合關(guān)注!
維系老業(yè)主關(guān)系,累積銷售蓄水。
打造xx地產(chǎn),專屬品牌文化盛宴。
文化搭臺,品牌唱戲,將"共同成長。相伴一生"進(jìn)行到底
二、活動(dòng)主線
借勢邀請市場熱映、口碑佳的話劇到xx地產(chǎn)巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地產(chǎn)的品牌文化魅力,在現(xiàn)場氛圍營造、豐富多樣的節(jié)目表演等綜合藝術(shù)手段的`表現(xiàn)下,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)xx地產(chǎn)品牌文化美譽(yù)外宣及項(xiàng)目樓盤熱銷的目的。
本條主線將以首次巡演xx站最新經(jīng)典舞臺話劇為主線,貫穿活動(dòng)始終;通過歲末經(jīng)典話劇的表演,聯(lián)動(dòng)xx地產(chǎn)品牌外傳,并有機(jī)的將話劇元素與xx地產(chǎn)的項(xiàng)目穿插并結(jié)合在一起。使得現(xiàn)場感覺生動(dòng)、新穎而又融合,在不知不覺中將所要傳達(dá)的相關(guān)信息巧妙的呈現(xiàn)。同時(shí)再配合現(xiàn)場的視覺特技特效,互動(dòng)節(jié)目表演,為參與者呈上一臺豐富的視覺盛宴。重點(diǎn)突出整場歡樂,溫馨、浪漫、時(shí)尚的整體氛圍。
三、活動(dòng)概況
活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日19:00-22:00
活動(dòng)地點(diǎn):xx體育館(擬定)
活動(dòng)形式:話劇
活動(dòng)內(nèi)容:項(xiàng)目信息發(fā)布+項(xiàng)目品鑒+趣味互動(dòng)+抽獎(jiǎng)
活動(dòng)調(diào)性:時(shí)尚歡快華麗
活動(dòng)規(guī)模:800人左右(單場人數(shù)擬定,建議分場次演出)
活動(dòng)人員:地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
媒體代表
項(xiàng)目銷售顧問
VIP客戶
新老業(yè)主代表
活動(dòng)時(shí)長:3小時(shí)
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇11
一、活動(dòng)目的
1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;
3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月份(具體時(shí)間待定)
三、活動(dòng)地點(diǎn)
凱悅城售樓中心
四、活動(dòng)前準(zhǔn)備
1、置業(yè)顧問電話邀約
時(shí)間:20xx年9月份
2、電器的購買
時(shí)間:20xx年8月30日
3、抽獎(jiǎng)券制作到位
時(shí)間:20xx年9月初
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位
時(shí)間:開盤前一天
五、活動(dòng)內(nèi)容
邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):
一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)
二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元
1500x4臺=6000元
1000元x6臺=6000元
600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費(fèi)用預(yù)估:33000元
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)
四等獎(jiǎng):微波爐(10名)
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動(dòng)流程
新客戶到達(dá)售樓中心--進(jìn)入簽到區(qū)簽到--拿排號單或序號--客戶集中到門外--現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的.客戶--由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)--由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券--銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)--核對后領(lǐng)取獎(jiǎng)品--銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
七、活動(dòng)費(fèi)用
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)
費(fèi)用:100元
2、聘請婚慶公司費(fèi)用:2500元
3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用:1000元
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場布置費(fèi)用:
費(fèi)用:500元
5、小禮品購置費(fèi):毛絨玩具等20xx元
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:
費(fèi)用:900元
7、家電費(fèi)用:33000元
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇12
前言
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
XX商業(yè)城項(xiàng)目是XX房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為XX市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
XX商業(yè)城座落于XX市城區(qū)北部的XX廣場旁,是XX地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地XX平方米,根據(jù)目前的'建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為XX余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為XX多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約XX平方米,塔樓建筑面積約XX余平方米。項(xiàng)目總投資約XX萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運(yùn)用營銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略,可以簡述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解
1、銷售(招商)目標(biāo)
2、銷售目標(biāo)分解
四、營銷階段計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8—5所示。
五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)
1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在20XX年XX月份房交會期間開盤(或20XX年XX月),可以抓住20XX年春季房交會、五一國際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國慶節(jié)、20XX年秋季房交會、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
。ǘ﹥r(jià)格定位及價(jià)格策略
1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為XX元/平方米,其中起價(jià)為XX元/平方米,最高價(jià)為XX元/平方米。
3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為XXXX元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
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1、個(gè)性特色:“XX商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇13
一、項(xiàng)目建設(shè)說明
空氣家苑小區(qū),是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區(qū)的籌建是為空氣集團(tuán)河池科技園的配套設(shè)施,為園區(qū)入駐企業(yè)及百旺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)提供了利于企業(yè)建設(shè)開發(fā),方便企業(yè)員工生活,改善生活條件及美化開發(fā)區(qū)環(huán)境的項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目選擇地理位置概況
該小區(qū)位于百旺開發(fā)區(qū)內(nèi),在南新路與新建路交匯處的東南側(cè),毗鄰兩條公路旁,交通方便、地勢平坦、周圍環(huán)境優(yōu)雅。距市中心2000多米。
三、項(xiàng)目建設(shè)市場的需求情況及開發(fā)策略定位
1、市場需求狀況
(1)、百旺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已進(jìn)入駐許多企業(yè),如鋼構(gòu)廠,橡膠制品廠等,目前沒有建設(shè)一定規(guī)模的、給企業(yè)提供方便條件的小區(qū)。
(2)、東江鎮(zhèn)內(nèi)沒有封閉式小區(qū)。住宅建筑規(guī)劃不太集中、建筑風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)一般。
(3)、鎮(zhèn)內(nèi)較好地段新建房價(jià),目前已達(dá)到2400元/㎡。
2、開發(fā)策略定位
(1)、小區(qū)規(guī)模、規(guī)劃占地5萬平方米以內(nèi),規(guī)劃建筑面積10萬平方米以內(nèi)。
(2)、建筑類型:門市、住宅、車庫比例適宜,戶型面積適合市場需求。
(3)、建筑風(fēng)格、綠化、景觀具有特色。
(4)、較好的施工質(zhì)量。
(5)、科學(xué)的物業(yè)管理。
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格
1、建設(shè)規(guī)模
規(guī)劃占地:41506平方米
建筑面積:85407平方米
住宅建筑面積:58485平方米
商業(yè)門市:17683.98平方米
物業(yè)及車庫:9013平方米
住宅戶型:60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的`占20%,總戶數(shù)約835戶。
車庫每套面積:19.8平方米
總套數(shù)約:400。
2、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格
(1)、小區(qū)規(guī)劃有創(chuàng)意、道路布局合理,要人、車分流,方便進(jìn)出。主入口為步行街,次入口為車輛出入口。
(2)、整個(gè)小區(qū)建筑風(fēng)格要高雅,建筑線條設(shè)計(jì)合理,美觀實(shí)用(尤其沿街樓面),建筑顏色搭配合諧,明朗,且有對比度。
(3)、小區(qū)的綠化、景觀園林設(shè)計(jì)有特色,觀賞性強(qiáng)。設(shè)有體育、健身場地及設(shè)施。
五、環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施
1、環(huán)境影響
符合國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)、小區(qū)規(guī)劃規(guī)模較大,超過當(dāng)?shù)氐囊螅斐砷_發(fā)房屋積壓。
(2)、工地建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),工程建設(shè)及工期是本項(xiàng)目的主要工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)中招投標(biāo)的實(shí)施成功與否將直接關(guān)系到工程造價(jià)和質(zhì)量,工程如果延期將影響項(xiàng)目的資金回收。
(3)、戶型設(shè)計(jì)與市場需求不對接,造成房屋積壓。
(4)、周邊企業(yè)入駐數(shù)量不足,需求量不大。
3、防范措施
(1)、充分進(jìn)行市場調(diào)查(戶型面積需求,園區(qū)規(guī)劃綠化需求,價(jià)格需求等)。確定合理開發(fā)規(guī)模及戶型面積分類。
(2)、抓好前期規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)先進(jìn)、符合市場需求。
(3)、抓好施工、監(jiān)理工作,保證施工質(zhì)量及施工工期。
(4)、加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)的招商引資及周邊企業(yè)的調(diào)查,加速有關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。
六、建設(shè)成本、銷售、稅金、利潤估算
1、建設(shè)成本估算:
(1)、住宅按900元/㎡(磚混):58485×900元/㎡=52636500元。
(2)、商業(yè)建筑1200元/㎡(框架):17683.98×1200元/㎡=21220776元。
(3)、車庫、物業(yè)等1100元/㎡:車庫7922.88㎡,物業(yè)450㎡(其它640㎡),計(jì):9013×1100元/㎡=9914300元。
(4)、土地成本:270元/㎡×41568.8㎡=11223576元,單位建筑面積地成本:132.5元/㎡。
(5)、前期費(fèi)用:
規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi):3元/㎡(含外網(wǎng)豎向),
審圖費(fèi):2元/㎡,防雷檢測費(fèi):1元/㎡,
測繪費(fèi):2.72元/㎡,質(zhì)量監(jiān)督費(fèi):1元/㎡,
環(huán)保相關(guān)費(fèi)、環(huán)保評估費(fèi)、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告費(fèi):0.6元/㎡,
公司費(fèi)用(工資、招待費(fèi)等,計(jì)180萬元)21.29元/㎡,
廣告費(fèi):100萬元,即11.82元/㎡;
其它費(fèi)(暫設(shè)、圍擋、臨時(shí)道路、水、電等):65元/㎡。
土地契稅(5%):56萬元,即6.62元/㎡,
消防管理費(fèi):2元/㎡,設(shè)計(jì)費(fèi):8元/㎡,
勘察費(fèi):1元/㎡,監(jiān)理費(fèi):6元/㎡
質(zhì)檢費(fèi):2元/㎡,
總計(jì):134.5元/㎡。
(6)、小區(qū)配套費(fèi):
、傩^(qū)道路(含照明),30元/㎡。
②小區(qū)綠化景觀,15元/㎡。
、坌^(qū)外網(wǎng):給水10元/㎡、排水10元/㎡、雨水10元/㎡、消防20元/㎡。
④小區(qū)供熱一次費(fèi):40元/㎡。小區(qū)供電:90元/㎡。(含有線電視、電話、網(wǎng)線、監(jiān)控)。消防:40元/㎡。人防:35元/㎡。
上述計(jì)300元/㎡(建筑面積)。
(7)、住宅成本計(jì):900+132.5+134.5+300=1467元/㎡,
總費(fèi):1467×58485=85797495元。
商業(yè)成本計(jì):1200+132.5+134.5+300=1767元/㎡,
總費(fèi):1767×17683.98=31247592元。
車庫成本計(jì):1100+132.5+134.5+300=1667元/㎡,
總費(fèi):1667×9013=15024671元。
總計(jì):132069758元,計(jì)6.65%貸款利息,
總計(jì):140852397元。
2、銷售估算:
(1)、住宅:按2300元/㎡×58485㎡=134515500元;
(2)、商業(yè):按3800元/㎡×17683.98㎡=67199124元;
(3)、車庫:按2700元/㎡×9013㎡=24335100元;
(4)、總計(jì):226049724元。
3、利潤估算:
(1)、銷售利潤:226049724-139201524=86848200元。
(2)、稅金:暫按下三項(xiàng)計(jì):
、贍I業(yè)稅:5%
5%×226049724=11302486元。
②所得稅:25%
25%×86848200=21712050元。
、鄢墙ā⒔逃郊佣8%:
8%×11302486=904198元。
(3)、稅后利潤:
86848200-11302486-21712050-904198=52929466元。
七、項(xiàng)目資金運(yùn)作
1、項(xiàng)目初期投資
(1)、土地費(fèi):270元/㎡×415068=1122.3萬元
(2)、前期立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、審圖、消防審查、公司費(fèi)用、廣告費(fèi)等計(jì):420萬。合計(jì):1542.3萬元。
2、項(xiàng)目的融資
(1)、對工業(yè)園區(qū)已建廠房1-2#,6-11#租賃、出售。
(2)、對工業(yè)園區(qū)規(guī)劃廠區(qū)進(jìn)行租賃、出售。
(3)、尋找共同開發(fā)的合作伙伴,對方出資,我方出地,負(fù)責(zé)立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工、歸檔等全方位服務(wù),達(dá)到利益雙贏。
(4)、房屋銷售過程融資。
(5)、銀行抵押貸款。
八、項(xiàng)目實(shí)施原則及建設(shè)周期
1、項(xiàng)目實(shí)施原則
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。
(2)、重點(diǎn)抓規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計(jì),做到設(shè)計(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)。
(3)、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),質(zhì)量與進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保證質(zhì)量,按時(shí)完工,交付使用。
2、建設(shè)周期
(1)、20xx年3月20日-3月25日,地質(zhì)勘察。
(2)、20xx年2月1日-4月1日規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段。
(3)、20xx年4月1日-4月15日審圖、圖紙交底。
(4)、20xx年4月15-10月25工程施工階段,10月25日全部竣工交付使用。
九、銷售策劃
1、銷售宣傳的重點(diǎn)區(qū)域:金城江區(qū)
2、及時(shí)開展銷售宣傳,準(zhǔn)備工作(20xx年1月1日-3月1日),3月1日開始正式銷售宣傳。
3、銷售中心辦公室,內(nèi)有小區(qū)規(guī)劃圖(景觀、園林)沙盤,各種戶型沙盤展示(20xx年2月20日做完)。
4、多方位廣告宣傳
(1)、網(wǎng)上宣傳:平面效果圖、戶型圖、銷售價(jià)格及相關(guān)說明。
(2)、通過媒體(報(bào)紙、廣播、電視),銷售宣傳冊,單體廣告板,路燈廣告板宣傳。
5、與百旺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、金城江區(qū)協(xié)商,由金城江開往東江鎮(zhèn)、空氣家苑小區(qū)的相關(guān)公交車,在小區(qū)門前設(shè)站。
十、項(xiàng)目立項(xiàng)結(jié)論
通過以上論述,該小區(qū)建成后,能夠達(dá)到對工業(yè)園區(qū)的企業(yè)有利生產(chǎn),方便生活。能夠起到促進(jìn)中小企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),拉動(dòng)百旺經(jīng)濟(jì)開發(fā)及金城江區(qū)經(jīng)濟(jì)作用。
本項(xiàng)目在周邊企業(yè)入駐具有一定數(shù)量,且有相應(yīng)配套設(shè)施,戶型平面布局合理,戶型面積適宜,建筑風(fēng)格高雅,顏色搭配合諧,觀賞性強(qiáng)的景觀園林,優(yōu)良的施工質(zhì)量,科學(xué)的物業(yè)管理,把握好銷售市場,其項(xiàng)目是可行的。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇14
1、產(chǎn)品的調(diào)研
只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點(diǎn),策劃才能行之有效。
。1)物業(yè)的定位;
。2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢分析;
。3)目標(biāo)市場的分析;
(4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析;
2、市場的調(diào)研
或許有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但須知,市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。
在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。
。1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析;
。2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;
。3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析;
(4)與未來競爭情況的分析和評估。
3、企劃的定位
定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉USP(獨(dú)特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。
尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。
4、推廣的'策略及創(chuàng)意的構(gòu)思
房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排,更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時(shí),競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。
房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計(jì)劃性
5、傳播與媒介策略的分析
有人說,廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí),只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。
。1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);
(2)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析;
(3)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析;
。4)不同電視臺、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;
。5)不同電臺、不同時(shí)段、不同欄目的電臺廣告分析;
(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析;
。7)戶外或其他媒體的分析;
。8)不同的媒體組合形式的分析。
6、階段性推廣總體策略
房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動(dòng)狀態(tài), 只能嘆怨廣告無效。
規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結(jié)合施工進(jìn)度, 針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。
7、階段性廣告和媒介宣傳
房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn),以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢,合理運(yùn)用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的三套車縱橫交錯(cuò),整合傳播。
。1)廣告的重點(diǎn);
。2)廣告的主題和表現(xiàn)手法;
。3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;
。4)媒體的發(fā)布形式和頻率;
(5)整合傳播的策略;
。6)媒體發(fā)布的代理。
8、階段性促銷活動(dòng)的策略
促銷的最大目的是,在一定時(shí)期內(nèi),以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場需求,達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。
。1)促銷活動(dòng)的主題;
。2)促銷活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督;
(3)促銷活動(dòng)與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議;
。4)促銷活動(dòng)的效果評估和市場反映的總結(jié)。
9、階段性公共關(guān)系的策略
善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨(dú)特的形象。
10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋
廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和心理效益的一項(xiàng)檢測。而市場反饋信息同時(shí)也對下一輪廣告行為的修正,以適應(yīng)日益變化的市場,一條道,走到黑往往是要走死胡同的。
11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放
所謂知已知彼,百戰(zhàn)不貽。在市場推廣中,要及時(shí)地監(jiān)測競爭對手的一舉一動(dòng),對于營銷競爭既能做到把握對手動(dòng)向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對。
12、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控
廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)該是簡單地停留在對廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上,而是應(yīng)該貫穿營銷決策的每一個(gè)步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。因?yàn)橐粋(gè)決策性的失誤,往往會抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇15
一、活動(dòng)目的:
通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動(dòng),把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),爭取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶,了解項(xiàng)目,促成意向成交。
二、活動(dòng)內(nèi)容:
置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶,于規(guī)定時(shí)間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動(dòng)。
在分類客戶送來的愛心物品后,送客戶新年小禮包。
帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài);對陌電客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的'“愛心形象大使”。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:20xx年12月30號下午2點(diǎn)——20xx年1月3號
地點(diǎn):xxxx
四、邀約客戶:
為了確保最大數(shù)量的客戶到達(dá)現(xiàn)場,邀約分兩次進(jìn)行;第一次邀約時(shí)間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為2012年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點(diǎn)參加。
老業(yè)主邀約說辭:xxxx先生士,我是你的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動(dòng)安排在今天下午2點(diǎn),家里一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻(xiàn)出我們的愛心,二來也可以為咱們節(jié)省打理時(shí)間,屆時(shí)咱們還要評選一個(gè)太白印象的“愛心大使”,還有新年禮品相送,你看你下午幾點(diǎn)能到?
陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻(xiàn)舊衣物獻(xiàn)愛心活動(dòng),今天下午兩點(diǎn)舉行,誠邀你參加,你肯定是一個(gè)有愛心的人,我和您預(yù)約一下下午的時(shí)間。
房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 篇16
一、活動(dòng)時(shí)間:
9月1日至9月10日(后邊緊接著中秋、國慶活動(dòng))
二、活動(dòng)對象:
教師,以及持教師證客戶;
三、活動(dòng)方式:
主推26樓,大幅優(yōu)惠,強(qiáng)力促銷
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、看房送禮:
凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價(jià)值在5—10元之間?倲(shù)控制在50個(gè)左右。
2、26樓大幅優(yōu)惠:
整體推出26,為“園丁樓”,凡持教師證購買26樓者,一次性優(yōu)惠8888元,分期、按揭優(yōu)惠6888元。
3、額外優(yōu)惠:
凡教師認(rèn)購本案任何一套房源,根據(jù)教師工齡,額外再優(yōu)惠工齡年數(shù)xx100元的`優(yōu)惠(工齡需要學(xué)校開具證明)。
4、旅游促銷:
在活動(dòng)期間,凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅游,九月十日教師節(jié)當(dāng)天組團(tuán)成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅游,充抵房款,等于教師再額外優(yōu)惠200元。
五、宣傳手段
1、派單
8月30日,31日兩天一般為學(xué)生報(bào)道日期,針對學(xué)校高強(qiáng)度派單。三萬份單頁。
單頁設(shè)計(jì)框架:以第二十三個(gè)教師節(jié)尊師重教、回饋社會為切入點(diǎn),以教師購房四重驚喜優(yōu)惠為賣點(diǎn),以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點(diǎn),以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區(qū)。
2、流動(dòng)字幕:
從8月30日至9月2日,連續(xù)做四天流動(dòng)字幕。
流動(dòng)字幕內(nèi)容:唐城錦苑在教師節(jié)來臨之際,特推出“教師公寓”,教師購房均可享受最高8888元優(yōu)惠,另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限,機(jī)會不容錯(cuò)過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:xxxx。
3、短信群發(fā):
公司短信平臺,針對原積累客戶,全部發(fā)送一遍。
短信內(nèi)容:參照流動(dòng)字幕內(nèi)容。
六、預(yù)期目標(biāo):
26樓銷售十套左右。
此次教師節(jié)活動(dòng),有教師借口,暫不漲價(jià)。教師節(jié)后再漲,然后緊接著是整個(gè)“金九銀十”的高潮部分,中秋、國慶雙節(jié),主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。
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