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活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-08-17 07:26:26 活動(dòng)方案 我要投稿

實(shí)用的活動(dòng)方案匯編3篇

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的活動(dòng)方案3篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的活動(dòng)方案匯編3篇

活動(dòng)方案 篇1

  一、運(yùn)動(dòng)

 。ㄒ唬┣榫靶詤^(qū)域運(yùn)動(dòng)

  活動(dòng)名稱:我們來比賽(鉆爬)

  活動(dòng)材料:軟棍、小隧道、墊子、鉆洞環(huán)、輪胎、布袋、網(wǎng)、PVC架子

  觀察指導(dǎo)要點(diǎn):

  1、觀察幼兒身體的協(xié)調(diào)性如何,運(yùn)動(dòng)中是否能自我保護(hù)。

  2、指導(dǎo)幼兒在運(yùn)動(dòng)中及時(shí)的擦汗、休息。

 。ǘ┨厥馓鞖猓海ㄊ覂(nèi)情景運(yùn)動(dòng))

  活動(dòng)名稱:我們來比賽(鉆爬)

  活動(dòng)材料:軟棍、小隧道、墊子、鉆洞環(huán)、輪胎、布袋、網(wǎng)、PVC架子

  觀察指導(dǎo)要點(diǎn):

  1、觀察幼兒身體的協(xié)調(diào)性如何,運(yùn)動(dòng)中是否能自我保護(hù)。

  2、指導(dǎo)幼兒在運(yùn)動(dòng)中及時(shí)的擦汗、休息。

  二、自主性游戲

  材料:娃娃家材料、小醫(yī)院玩具、小舞臺(tái)布置、玩具店材料、清潔員工具、各種隔斷等

  觀察要點(diǎn):

  1、幼兒在自主游戲過程中能否合作游戲,并自己解決矛盾。

  2、觀察幼兒在游戲中使用各種替代物品情況。

  三、學(xué)習(xí)活動(dòng)

  活動(dòng)名稱:一張課程表(科學(xué)活動(dòng))

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、會(huì)看一周課程表,知道課程表的基本結(jié)構(gòu)和作用,能在課程表上正確地找到課程名稱。

  2、知道幼兒園生活與小學(xué)生活有很多的不同,體驗(yàn)小學(xué)的生活。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:小學(xué)一年級(jí)課程表1張,卡片若干份(與幼兒人數(shù)相等)

  活動(dòng)過程:

  一、談話引出課題,簡(jiǎn)單了解小學(xué)生活和幼兒園生活的不同

  師:再過一段時(shí)間,小朋友就要上一年級(jí)了,成為一名自豪的.小學(xué)生,小學(xué)和幼兒園有許多不一樣的地方:

  1、上課程序不同(教師引導(dǎo)幼兒進(jìn)行演示)

  2、出示一年級(jí)課本并引發(fā)問題:每天都需要帶哪些課本去上學(xué)呢?上課了,需要提前拿出什么課本做好準(zhǔn)備呢?(幼兒交流后教師點(diǎn)題)今天,我們一起來認(rèn)識(shí)《課程表》,認(rèn)識(shí)了《課程表》,這些問題就很容易解決了。

  二、觀察認(rèn)識(shí)課程表,了解課程表的結(jié)構(gòu)

  1、出示課程表,組織幼兒通過觀察認(rèn)識(shí)課程表

 。1)請(qǐng)小朋友仔細(xì)觀察一下:說說課程表上都有什么?

  (2)請(qǐng)小朋友們討論一下:課程表上的數(shù)字和漢字都表示什么意思呢?

  教師引導(dǎo)幼兒逐一分析(先分析漢字?jǐn)?shù)字,再分析阿拉伯?dāng)?shù)字,最后了解漢字。)

  2、幼兒學(xué)會(huì)看課程表,能快速準(zhǔn)確地按要求找課

 。1)請(qǐng)小朋友找出星期一都上什么課、每節(jié)課的節(jié)次是什么、星期一需要帶哪些課本去上學(xué)(同樣方法找出星期三的課)。

  三、制作課程表,激發(fā)幼兒作為一名小學(xué)生的愿望

  1、幼兒制作課程表,教師指導(dǎo)。

  2、說說我的課程表(幼兒展示自己制作的課程表)

  四、自由活動(dòng)和生活活動(dòng)

  1、生活活動(dòng):小便、洗手、擦運(yùn)動(dòng)毛巾、喝水。

  2、分享圖書:樂意和同伴一起分享喜歡的圖書,喜歡把自己的發(fā)現(xiàn)告訴大家。

  五、午餐

  1、餐前分享:今天我們吃些什么?這些菜有什么營(yíng)養(yǎng)?

  2、餐前準(zhǔn)備:搬椅子、小便、洗手。

活動(dòng)方案 篇2

  一、主題與構(gòu)思

  1、通過主題隊(duì)會(huì),引導(dǎo)廣大少年兒童從身邊開始,逐步關(guān)心自己生活的環(huán)境使他們了解保護(hù)動(dòng)、植物,保護(hù)環(huán)境的重要性。

  2、培養(yǎng)隊(duì)員們勤儉節(jié)約,團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心集體、熱愛家園的優(yōu)良品質(zhì)。

  3、促進(jìn)保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)綠色、熱愛地球主題教育活動(dòng)的開展。

  二、活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、利用課余時(shí)間了解學(xué)校周圍五公里范圍內(nèi)有多少家污染環(huán)境較嚴(yán)重的工廠;幾條河流污染、污染情況如何;植樹情況、流動(dòng)人口量大小、每日產(chǎn)生的垃圾量、車流量多少;噪音高峰期持續(xù)時(shí)間等情況。

  2、排練小品《地球控親記》、舞蹈《種太陽》、歌曲《小樹快快長(zhǎng)大》、《明天會(huì)更好》、詩朗誦《愛我地球》、童話劇《魚媽媽搬家》等

  三、主題會(huì)實(shí)錄

  小主持甲、乙:要想天空藍(lán)起來,要想大地綠起來,要想花兒開起來,要想鳥兒唱起來,要想環(huán)境好起來,

  全班齊:我們要保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)綠色、熱愛地球。

  甲:保護(hù)我們共同的家地球中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)開始。

  乙:地球老人沒人理,戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)處處有,受饑餓,你若不信,你請(qǐng)看。

  [(錄像)戰(zhàn)爭(zhēng)中的災(zāi)民:救救我呀!救救我呀!]甲:戰(zhàn)爭(zhēng)使他們失去了親人,洪水使他們失去了家園,這一切都是我們?nèi)祟愒斐傻?。愛心小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng):愛心小隊(duì)集合。

  隊(duì)員1:這是我們最愛吃的點(diǎn)心,吃了他們將不會(huì)挨餓;

  隊(duì)員2:這是我們的衣服,穿上他們將不會(huì)受凍;

  隊(duì)員3:這是我們的課本與學(xué)習(xí)用品,送給他們可以使他們繼續(xù)上學(xué)了。

  全班齊:我們少先隊(duì)員每個(gè)人都有一顆愛心,都會(huì)播種一份愛,讓愛的光溫暖大地。

  乙:請(qǐng)看舞蹈《種太陽》。(隊(duì)員表演舞蹈《種太陽》)

  甲:隊(duì)員們,大家一定很熟悉這四害吧:噪音、廢渣、廢氣、廢水。讓我們一起來聽聽它們的心聲。

 。ㄋ暮R上、握手)噪音:兄弟們你們近來可好,我和以前不一樣了。近年來我們?cè)胍舻年?duì)伍日益壯大,每天有成百上千輛汽車的喇叭聲,工廠的機(jī)器聲,人們的喧嘩聲,等等。

活動(dòng)方案 篇3

  一、活動(dòng)目的:

  秉承公司“創(chuàng)新”的企業(yè)文化,為鼓勵(lì)員工用發(fā)現(xiàn)的眼光尋找創(chuàng)造非凡的契機(jī),激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,公司特制定員“金點(diǎn)子”創(chuàng)意獎(jiǎng)活動(dòng),凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力資源等方面的改革舉措、創(chuàng)新手段、改進(jìn)方案等均可視為“金點(diǎn)子”合理化建議,特別是公司新品開發(fā)方面,利用技術(shù)、流程、材料、管理等方面的創(chuàng)新及改進(jìn),公司品牌或管理效能的提升,使之成為一種長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的公司文化。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年7月1日起

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  向公司全體員工征集好點(diǎn)子、好建議、好辦法、好措施,可用于新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、工作流程、公司管理、制度等與公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的任何合理化建議。

  四、征集要求

  一事一議、一事一策,有獨(dú)立見解和原創(chuàng)建議。

  五、活動(dòng)渠道

  1、金點(diǎn)子郵箱:

  2、金點(diǎn)子信箱,設(shè)置在打卡機(jī)旁邊的意見箱,投遞時(shí)須署名。

  六、實(shí)施流程:

  1、活動(dòng)啟動(dòng)

  20xx年7月1日,通過意見箱、電子郵箱啟動(dòng)“金點(diǎn)子”活動(dòng)。

  2、宣傳及點(diǎn)子收集

  向公司全體員工征集好點(diǎn)子、好建議、好辦法、好措施,對(duì)收集到的第一個(gè)有效的點(diǎn)子進(jìn)行分享,同時(shí)進(jìn)行每月點(diǎn)子分享。

  七、點(diǎn)子評(píng)審

  1、評(píng)審團(tuán)由總經(jīng)辦與各部門主管組成,每月20日人事部將對(duì)以上兩個(gè)渠道所征集到的“金點(diǎn)子”及建議進(jìn)行收集匯總,篩選出有實(shí)操性,可行性建議作為入圍作品。

  2、評(píng)審結(jié)束后,以郵件及通知形式分享評(píng)審結(jié)果,并對(duì)每位參與者給予反饋及獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):所有點(diǎn)子將按照分類遞交對(duì)應(yīng)專業(yè)評(píng)審會(huì)評(píng)審,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,未通過評(píng)審的`點(diǎn)子反饋給其本人。

  1)創(chuàng)新性。從具體實(shí)施、人力管理、點(diǎn)子本身等方面看是否創(chuàng)新;

  2)可行性。從公司內(nèi)外部管理、能力條件、資金和人力等資源,是否具有可執(zhí)行性;

  3)公司效益:考慮人力、資本的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會(huì)價(jià)值之間的比例。每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值,包括對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)等作用;

  八、評(píng)審辦法

  1、打分制。由評(píng)審會(huì)按照以上五個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)滿分為10分,每個(gè)點(diǎn)子平均分30分以上即為金點(diǎn)子;

  2、投票制。評(píng)審會(huì)直接以投票方式得出,評(píng)審員2/3通過即為金點(diǎn)

  子。

  九、獎(jiǎng)勵(lì)方案

  1、員工只要提出“金點(diǎn)子”建議,無論建議是否采納都能收到公司小禮物。

  2、如建議重復(fù),只獎(jiǎng)勵(lì)第一次提出建議的員工,如相同建議在同一時(shí)段多名員工提出,則獎(jiǎng)勵(lì)平分。

  3、對(duì)于“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)獲得者,公司給予現(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。

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