對社團發(fā)展的一些看法

對社團發(fā)展的一些看法

在社團工作快兩年了，其中經(jīng)歷的過程是我一生的寶貴財富，值得思考與回味。

一、各協(xié)會存在的問題，我覺得協(xié)會就是展示自己的一個舞臺，提供的機會都是相互的，對于會員來說是培養(yǎng)興趣，發(fā)揮才能，展現(xiàn)自我，發(fā)展自我，提高自我的地方。對于管理人員來說只有與會員的共同努力才能從中獲得鍛煉獲得提高，而不是單方面做功，但是如果管理人員積極而會員不積極工作很難辦，如果反過來只要管理人員想干工作也很容易，很顯然會員是我們協(xié)會的主體。我覺的這是協(xié)會目前的問題。解決這一問題的方法我覺的也很容易，就是從會員入手，想他們所想，讓他們干力所能及的事。這樣他們從中有所收獲，會員就有積極性，他們有了積極性，管理人員的工作也就好辦了，問題就迎刃而解了。

現(xiàn)在的主要任務(wù)就是如何提高會員的積極性呢？我就得的可以從兩方面入手，第一個方面是從協(xié)會特色的方式打造協(xié)會特色，第二各方面是從獎勵的方面來入手。

二、正副會長的職能分配問題，一個協(xié)會的發(fā)展當然不能只依靠會員，正副會長也很重要。

說道職能分配的問題我覺得，協(xié)會的事情正副會長都要參與，遇到什么事希望能同過討論的形式來處理。如果討論少了什么事都讓一個人干了，人總是有惰性的。其他人總想著沒事有人做，老做事的心里就會覺得怎么老是我，也會不積極的，所以配合尤為

重要。還有在選會長的環(huán)節(jié)我認為要嚴格，至少要讓會長們一起經(jīng)歷一些事情（一起開展活動，活動成功完成后合適不合適就顯而易見了），只有這樣相互了解信任這樣協(xié)會才能長遠的發(fā)展下去。

三、各協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃，我覺的只要解決各協(xié)會的上述問題，各協(xié)會的發(fā)展就不是問題。規(guī)劃還是然各個協(xié)會的會長去做，應(yīng)為只有自己最了解自己的協(xié)會。

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