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淺談燃氣企業(yè)如何做好設(shè)備管理

時間:2023-04-30 11:08:11 論文范文 我要投稿
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淺談燃氣企業(yè)如何做好設(shè)備管理

  淺談燃氣企業(yè)如何做好設(shè)備管理

  ----某燃氣公司設(shè)備管理分享

  石芝鋒 ,過程裝備與控制工程專業(yè), 中級工程師 。 在燃氣行業(yè)和煉化行業(yè)從事設(shè)備管理工作近7年 ,曾就職于中國燃氣,現(xiàn)就職于廣西欽州泰興石油化工有限公司設(shè)備主管,設(shè)備工程師一職。

  作者簡介

  生產(chǎn)設(shè)備是一家企業(yè)重要的物資,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)運行的關(guān)鍵因素。對于燃氣生產(chǎn)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,燃氣生產(chǎn)設(shè)備運行狀況好壞,不僅直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本費用,而且危及到重大設(shè)備損壞和人員傷亡等惡性事故的發(fā)生。因此,認(rèn)真搞好企業(yè)的設(shè)備安全管理是十分重要的。本文,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,依次從設(shè)備管理的重要性、燃氣設(shè)備的分類、管理體系的構(gòu)建、設(shè)備設(shè)施的隱患排查、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和設(shè)備維護管理人員的技術(shù)水平等幾個方面,探討燃氣企業(yè)如何做好設(shè)備管理工作。

  關(guān)鍵字:燃氣設(shè)備 維護 管理 探討

  一、燃氣企業(yè)做好設(shè)備管理的重要性

  近年來,我國城市管道燃氣發(fā)展迅猛,城市使用燃氣管道普及率非常高,大大提高了社會經(jīng)濟效益,減少城市大氣污染,同時也大大的方便居民生產(chǎn)生活。但同時近年來我國城市燃氣事故頻發(fā),不僅造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,還會引起社會恐慌,影響正常秩序!對燃氣企業(yè)生產(chǎn)運行存在的安全問題。據(jù)統(tǒng)計,很大一部分是因為燃氣設(shè)備檢查維護不到位、設(shè)備老化腐蝕、管理體系制度不完善、人員設(shè)備操作水平差等設(shè)備管理存在的問題,導(dǎo)致了燃氣事故的發(fā)生。因此,燃氣企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識設(shè)備安全工作的重要性,完善各項管理制度,構(gòu)建完善的設(shè)備管理系統(tǒng),加強燃氣設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)及設(shè)備隱患排查工作,提高操作人員及管理技術(shù)人員的技術(shù)水平,加大安全設(shè)施及消防設(shè)施的投入?傊,設(shè)備管理是設(shè)備全生命周期的管理,從設(shè)備的設(shè)計、選型、采購、使用、維修維護到設(shè)備淘汰的整個全生命周期。因此,燃氣企業(yè)做好設(shè)備安全管理工作,是有效防范和預(yù)防設(shè)備安全事故的發(fā)生,對確保燃氣企業(yè)的安全、穩(wěn)定長周期生產(chǎn)運行具有非常重要的現(xiàn)實意義!

  二、燃氣生產(chǎn)設(shè)備概述

  燃氣生產(chǎn)設(shè)備是燃氣企業(yè)的重要的物資基,也是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運行的關(guān)鍵。其中城鎮(zhèn)燃氣生產(chǎn)設(shè)備主要是指城市燃氣輸配系統(tǒng)中所采用的一系列設(shè)備。按照不同的分類方法,燃氣設(shè)備有不同的類別,如下:

  1.場站的設(shè)備。場站包括城市門站、調(diào)壓站、儲配站、LNG站、CNG站等。場站燃氣設(shè)備比較多,有燃氣工藝設(shè)備、消防設(shè)備、控制系統(tǒng)設(shè)備、安防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施等;其次,燃氣設(shè)備涉及專業(yè)面廣,有燃氣、給水排水、電氣、自動控制、建筑、結(jié)構(gòu)、機械等不同專業(yè)的設(shè)備;再次,場站燃氣設(shè)備的特點是重大設(shè)備集中,發(fā)生事故的后果嚴(yán)重。

  2.城市燃氣管網(wǎng)上的設(shè)備。城市管網(wǎng)上的設(shè)備類型不多,主要是閥門、凝水缸、檢查井等管道上的附屬設(shè)施,但是比較分散。

  3.用戶端的設(shè)備。用戶端的設(shè)備主要有調(diào)壓、計量、報警、控制等方面的設(shè)備。用戶端設(shè)備特點是比較分散,并且大部分設(shè)置在人群生活及集中的地方。

  三、燃氣企業(yè)如何做好設(shè)備管理工作

  1、建立健全設(shè)備管理制度,構(gòu)建和完善設(shè)備管理體系

  燃氣企業(yè)要做好設(shè)備管理工作,應(yīng)該構(gòu)建和完善設(shè)備管理體系,確保生產(chǎn)運行設(shè)備管理的科學(xué),有效的運行。設(shè)備管理體系包含設(shè)備組織機構(gòu)、各設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程規(guī)范和設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料。

 。1)建立健全職責(zé)明確、分工具體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)

  建立健全企業(yè)設(shè)備管理組織機構(gòu)。從全廠、車間到班組,都應(yīng)設(shè)立設(shè)備管理組織,明確規(guī)定各管理層具體的工作內(nèi)容,分別按照職責(zé)要求認(rèn)真開展工作,這是企業(yè)設(shè)備管理的組織保證。

  其中,全廠的設(shè)備管理機構(gòu),肩負(fù)著技術(shù)指導(dǎo)、故障分析、管理考核和制訂檢修計劃等重要任務(wù),因此是全廠設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。車間是一個相對獨立的生產(chǎn)管理單元,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本車間設(shè)備管理,是承上啟下的重要設(shè)備管理中間環(huán)節(jié)。而各個班組則是最基層的設(shè)備管理組織,對于各項管理制度和措施的落實十分關(guān)鍵,所以說,在企業(yè)內(nèi)部建立自上而下分級負(fù)責(zé)的設(shè)備管理機構(gòu)是十分必要的。

 。2)建立健全各項設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)范

  為了逐步實現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、制度化,從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理,燃氣企業(yè)應(yīng)該建立健全各項設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)范。如《設(shè)備維護、檢修制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤滑管理制度》、《設(shè)備隱患排查及整改管理制度》、《設(shè)備故障分析和責(zé)任追究制度》、《 設(shè)備管理考評制度》、《機泵潤滑管理規(guī)定》、《大型機組管理規(guī)定》、《班組設(shè)備管理考核細則》、《設(shè)備日常巡檢管理規(guī)定》、《設(shè)備檢維修管理辦法》等等。用規(guī)章制度去規(guī)范一切設(shè)備操作,用操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范來指導(dǎo)設(shè)備的運行操作,檢修維護。這樣企業(yè)的設(shè)備管理才有法可以,有指導(dǎo)性,確保設(shè)備完好的投入生產(chǎn)運行。

 。3)健全和完善設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)檔案資料

  設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)檔案資料是設(shè)備的身份證明,技術(shù)和故障處理,檢修整個過程監(jiān)控的技術(shù)留底,設(shè)備管理最基礎(chǔ)的工作,對整個設(shè)備全生命周期的管理非常重要。因此,應(yīng)該建立健全各設(shè)備技術(shù)檔案,設(shè)備臺賬,特種設(shè)備安全管理,全廠機械設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬,修訂和完善設(shè)備安全操作規(guī)程,做好設(shè)備檢維修,設(shè)備日常、定期維護保養(yǎng)工作管理的技術(shù)資料的歸檔等。

  2、做好燃氣設(shè)備安全隱患檢查

  燃氣企業(yè)應(yīng)該定期和不定期做好燃氣設(shè)備設(shè)施的隱患排查工作,對檢查存在的問題落實到責(zé)任人,定質(zhì)、定量、定時完成整改,消除隱患。燃氣設(shè)備在在長期運行過程中,由于設(shè)備的老化,腐蝕,及一些特殊外在環(huán)境工況的影響,燃氣設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)泄漏引起的爆炸火災(zāi)事故經(jīng)常發(fā)生;還有設(shè)備設(shè)施,管道靜電接地的問題也是引起事故的一個重要原因等等。因此每月要定期組織各專業(yè)對全廠燃氣設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、燃氣管線巡檢、安全設(shè)備設(shè)施、庫容庫貌、文明生產(chǎn)等項目進行月度安全隱患檢查,特別對重點部位、高溫低溫和易結(jié)垢、腐蝕磨損的設(shè)備、特閥、罐、管線、機泵等關(guān)鍵設(shè)備部位實時進行檢查,監(jiān)控,預(yù)防性控制設(shè)備故障發(fā)生,同時做好大機組維護保養(yǎng),以保證設(shè)備完好。對檢查出的問題進行限期整改,對違章人員或責(zé)任人進行處罰,對做到好員工或班組進行獎勵并公司通報。

  3、做好燃氣設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)

  根據(jù)燃氣設(shè)備運行狀況,燃氣企業(yè)應(yīng)該科學(xué)合理的制定設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)計劃,并科學(xué)組織實施。對每臺設(shè)備都要按照其安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特性制訂日常維護及定期檢修制度,詳細規(guī)定設(shè)備維護檢修的周期、內(nèi)容和要求,并建立規(guī)范的設(shè)備檔案,完整記載設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、檢修記錄、維護記錄和技改內(nèi)容等,作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)性技術(shù)資料。特別對于核心主體設(shè)備,要根據(jù)技術(shù)要求和安全要求,科學(xué)安排停產(chǎn)檢查維護,一般以年度為周期,通常選擇在經(jīng)營淡季或不利于設(shè)備運行的季節(jié)。

  4、加強特種設(shè)備管理工作

  依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》及《容規(guī)》,燃氣企業(yè)應(yīng)該做好企業(yè)特種設(shè)備的管理工作,建立建全特種設(shè)備的安全管理制度,建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,做好日常特種設(shè)備的維護保養(yǎng)及巡檢工作,定期對特種設(shè)備進行全面檢查。為保證燃氣設(shè)備的安全運行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),每臺特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備的使用取證后方可投入使用,對壓力容器、壓力管道、鍋爐,電梯等及其安全附件定期進行檢驗檢測,做好特種設(shè)備的日常及定期檢查工作,生產(chǎn)運行壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的運行狀況,及腐蝕情況的監(jiān)控檢查及日常維護。

  5、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高設(shè)備完好率

  搞好設(shè)備管理,要從設(shè)備外部因素和內(nèi)在因素來抓,要不斷地利用新技術(shù)、采用新工藝進行技術(shù)改造,改善設(shè)備的運行方式、工作狀況和環(huán)境條件,減輕或避免對設(shè)備的損壞和不利影響,從而減少維護維修次數(shù)和工作量,延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。同時,也要重視對落后設(shè)備的淘汰,及時更換新設(shè)備,改善設(shè)備運行性能,提高運行可靠性。因此,要加大對設(shè)備的投入,注重技術(shù)改造,為設(shè)備具有良好運行狀態(tài)提供扎實的硬件基礎(chǔ)。

  6、全面提高燃氣設(shè)備維護管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  要做好燃氣設(shè)備的維護和管理,燃氣技術(shù)管理人員的技術(shù)水平非常關(guān)鍵,只有在他們技術(shù)技能提高的前提下,燃氣設(shè)備的管理才能不斷的改進和提高,燃氣設(shè)備的管理才能規(guī)范化、科學(xué)化。因此可以通過加強崗位培訓(xùn),輪崗,深造,技能比拼,現(xiàn)場培訓(xùn),典型事故案例學(xué)習(xí)等等,來提高操作人員及設(shè)備維護管理人員的技術(shù)水平,增強他們的責(zé)任意識,愛崗敬業(yè),安全意識,從而確保設(shè)備的安全迎行。

  總之,燃氣企業(yè)的設(shè)備管理是一項基礎(chǔ)而又非常重要的系統(tǒng)工程,貫穿整個設(shè)備全生命周期。設(shè)備管理不是設(shè)備人的事,而是全體企業(yè)員工都必須參與的管理工作,只有這樣,企業(yè)的設(shè)備管理工作才能做得管理化、規(guī)范化、科學(xué)化,才能防止和預(yù)防事故的發(fā)生,確保燃氣生產(chǎn)的安全運行。

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