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資產(chǎn)監(jiān)管公司發(fā)展PE角色定義論文

時間:2023-05-02 20:40:57 論文范文 我要投稿
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資產(chǎn)監(jiān)管公司發(fā)展PE角色定義論文

  隨著資產(chǎn)管理公司十年存續(xù)期的到來,信達、華融、東方和長城四家公司均面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,金融控股集團成為各公司心儀的發(fā)展目標(biāo),但這并不意味著資產(chǎn)管理公司就絕緣于財務(wù)性投資,相反,各家公司需要通過財務(wù)性投資為轉(zhuǎn)型貢獻流動性。這其中,私募股權(quán)投資基金(PrivateEquityFund,以下簡稱PE)成為資產(chǎn)管理公司的可選項之一。

資產(chǎn)監(jiān)管公司發(fā)展PE角色定義論文

  PE種類很多,既包括專門投資處于早期發(fā)展階段企業(yè)的風(fēng)險投資商(VC,即VentureCapital,如日本軟銀);又包括專門投資股價嚴重扭曲的上市企業(yè)的收購基金(BuyoutFund),比如,凱雷集團旗下的收購基金投資徐工機械;還包括以提供企業(yè)上市或收購兼并前短期過橋貸款的夾層投資基金(MezzanineFund)和專門針對危困企業(yè)投資的禿鷲基金(VultureFund)。

  一、什么是禿鷲投資

  禿鷲投資者又稱破產(chǎn)鯊魚(BankruptcySharks),一般是以PE或?qū)_基金的形式存在,之所以稱之為禿鷲投資者,是因為他們的獲利模式主要是采用以低價投資一些出現(xiàn)困難的企業(yè)或不良債權(quán),通過他們的運作以另一種形式在另一市場出售套利,與前面所提的風(fēng)險投資、收購基金以及夾層投資基金無論在投資對象、投資工具或是退出機制等方面均有不同:

  二、成功禿鷲投資者的共性

  雖然禿鷲投資者投資圍困企業(yè)債務(wù)的策略多種多樣,但在這個市場上屹立不敗的禿鷲投資者均表現(xiàn)出相類似的特點:

  敏銳的不良資產(chǎn)市場觸角。眾多經(jīng)營不善或資金周轉(zhuǎn)不靈的企業(yè)因債務(wù)到期等原因出現(xiàn)在不良資產(chǎn)處置市場,而這一市場注定魚龍混雜,禿鷲投資者成功的關(guān)鍵在于及時發(fā)現(xiàn)那些價值被低估、經(jīng)重整后有較大升值空間的企業(yè)并快速與之建立聯(lián)系。

  出眾的企業(yè)資產(chǎn)評估能力。成功的禿鷲投資者具有評估企業(yè)資產(chǎn)的出眾才能,這種特點不僅僅是指更善于處理有關(guān)信息,同時還意味著更善于找到和搜集相關(guān)信息。當(dāng)一家企業(yè)陷入財務(wù)危機時,傳統(tǒng)公開渠道披露的信息往往匱乏且不夠及時,此時禿鷲投資者或利用自身優(yōu)勢、或通過廣泛走訪、深入調(diào)查獲取詳細真實的經(jīng)營和財務(wù)數(shù)據(jù),以幫助其對企業(yè)價值進行基礎(chǔ)性分析。

  過人的商業(yè)談判與議價技巧。成功的禿鷲投資者一般具有過人的談判和討價還價技巧,該技巧來自于投資者對破產(chǎn)重整公司資產(chǎn)價值估計的準確性和對公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)了解的深度,包括其他債權(quán)持有人權(quán)利以及財務(wù)上利益的了解。合理運用這種技巧,有助于禿鷲投資者降低收購成本。

  較強的識別危困企業(yè)風(fēng)險能力。成功的禿鷲投資者還能充分了解投資于危困企業(yè)的風(fēng)險,這些風(fēng)險無法消除,但可以識別并加以控制。實踐證明,細致全面的對危困企業(yè)運營和財務(wù)狀況的基礎(chǔ)性分析是極為重要的。

  三、海外禿鷲投資者的表現(xiàn)

  禿鷲投資者作為海外資本市場中的另類投資者,由于其投資理念和運作方式的特殊性,對于外界而言顯得神秘十足,同時也屢遭人詬病。在美國資本市場上,即存在大量的專業(yè)投資于這些危困公司和危困債券的禿鷲投資基金,阿波羅(ApolloManagement)和澤普世(CerberusCapitalManagementL.P.)是此類基金的翹楚。

  禿鷲投資者通過采取“買進不良債權(quán)——聘請律師等中介機構(gòu)維護債權(quán)——與企業(yè)商議債轉(zhuǎn)股——對企業(yè)進行重組整合——提升企業(yè)價值——處置變現(xiàn)”的贏利模式,為自身帶來豐厚回報,例如,在亞洲金融風(fēng)暴期間,海外禿鷲投資基金曾先后參與了日本、韓國、印尼、馬來西亞等國的公司和金融領(lǐng)域的重整,攫取了高達35%的年平均回報率;又比如上面提及的阿波羅公司2003年10月,以7.5美億元收購陷入困境中的美國營養(yǎng)品生產(chǎn)商GNC(GeneralNutritionCentre),經(jīng)三年的重整和培育,2006年11月將其轉(zhuǎn)手教師私人資本(Teachers’PrivateCapital),贏利超過9億美元。

  四、資產(chǎn)管理公司熱衷于PE現(xiàn)象透視

  PE作為近兩年投資市場的熱門話題,處在轉(zhuǎn)型期的資產(chǎn)管理公司自然也想分得一杯羹,正如東方資產(chǎn)原總裁梅興保先生提及的:“公司積累了豐富的經(jīng)驗,有條件為PE的本土化提供支持和各種機會,同時也可以由東方資產(chǎn)下面的子公司以主體身份進行PE的選項!

  近兩年不乏有資產(chǎn)管理公司與PE合作取得項目成功的先例,如趙令歡領(lǐng)銜的弘毅投資成功整合華融資產(chǎn)賬下不良資產(chǎn)——宿遷玻璃,并將其培育成為中國浮法玻璃行業(yè)前茅;東方資產(chǎn)在這方面也做了有益的嘗試,2009年處置的石家莊東購項目即是其于2000年和2005年分別通過債轉(zhuǎn)股和商業(yè)化收購方式獲得的股權(quán),此次通過“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+資本市場對接”處置,較投資成本增值4倍以上,東方資產(chǎn)可謂獲利頗豐,而這種業(yè)務(wù)模式已初具PE的雛形。

  資產(chǎn)管理公司的PE情節(jié)源于三個方面:一是作為最直接的資本追求利潤的合成體,PE在國內(nèi)金融體系中還是屬于新鮮事物,資產(chǎn)管理公司在PE上的產(chǎn)業(yè)突破,將開辟資產(chǎn)管理公司在中國金融市場上新的陣地,行業(yè)領(lǐng)軍者的地位頗為吸引人;二是資產(chǎn)管理公司旗下的眾多不良資產(chǎn)可以成為PE的最優(yōu)先和直接選擇。利用資產(chǎn)管理公司特有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,整合PE直接投資優(yōu)勢,達到雙贏;三是PE突破了資產(chǎn)管理公司對麾下不良資產(chǎn)進行再投資的行政限制的瓶頸,而且以PE方式規(guī)范資產(chǎn)管理公司行為能夠有效規(guī)避風(fēng)險。

  五、資產(chǎn)管理公司適合作禿鷲投資型PE

  比照上述提及的PE四種類型以及禿鷲投資者所具備的共性,資產(chǎn)管理公司開展PE并將角色定位為禿鷲投資者的條件業(yè)已具備:

  其一,資產(chǎn)管理公司在不良資產(chǎn)的資源和專業(yè)方面具備優(yōu)勢。四大資產(chǎn)管理公司十年來累計接收商業(yè)銀行上萬億不良資產(chǎn),各公司前期通過政府引導(dǎo)及自身運作,處置清理了一部分債權(quán),同時也采取債轉(zhuǎn)股方式獲取眾多國有企業(yè)股權(quán),在這一過程中,資產(chǎn)管理公司培育了一批深諳不良資產(chǎn)處置的專業(yè)人才,并在各地建有分支機構(gòu)和不良資產(chǎn)經(jīng)營的隊伍,同時公司旗下還有證券公司和數(shù)據(jù)咨詢公司,這些資源為資產(chǎn)管理公司構(gòu)建了廣泛的運營網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)能力,而這種能力又使其對不良資產(chǎn)的價值判斷和對相關(guān)資產(chǎn)的歷史沿革熟悉程度遠高于其他投資人,資產(chǎn)管理公司定位為禿鷲投資者能有效發(fā)揮其自身優(yōu)勢。

  其二,不良資產(chǎn)一級市場壟斷地位成就了資產(chǎn)管理公司的禿鷲投資者地位。不良資產(chǎn)從產(chǎn)生到消亡的完整過程包括:企業(yè)違約、銀行確認不良、銀行處置、剝離給資產(chǎn)管理公司或其他投資人、資產(chǎn)管理公司處置或轉(zhuǎn)讓給投資人、投資人相互轉(zhuǎn)讓和處置。由此,不良資產(chǎn)市場可以分為三個層次:一是不良資產(chǎn)的一級市場,不良資產(chǎn)從銀行到資產(chǎn)管理公司;二是不良資產(chǎn)的二級市場,不良資產(chǎn)從資產(chǎn)管理公司到投資人;三是銀行、資產(chǎn)管理公司和投資人直接處置企業(yè)不良債權(quán)。這其中,囿于政策原因,資產(chǎn)管理公司現(xiàn)階段壟斷了不良資產(chǎn)的一級市場,而資產(chǎn)管理公司正可利用這一壟斷地位,以禿鷲投資者角色甄別并挑選企業(yè)價值被低估的投資機會,進而利用專業(yè)優(yōu)勢巧妙運作、提升價值。

  其三,金融危機為資產(chǎn)管理公司鞏固禿鷲投資者地位提供了機會。前一階段席卷全球的金融危機使得世界經(jīng)濟趨于下滑,各國為了抑制經(jīng)濟持續(xù)低迷,大舉使用擴張性的財政貨幣政策,而近兩年來非同尋常的貸款增長一方面使中國經(jīng)濟迅速觸底反彈;另一方面由于貸款存量絕對額的擴大,即使銀行呆壞賬率保持不變,未來銀行的不良資產(chǎn)總量預(yù)計也將提升,從另一個角度而言,這位資產(chǎn)管理公司未來業(yè)務(wù)來源提供了一定的保證,而正是這種保證,使得資產(chǎn)管理公司可以繼續(xù)鞏固其在一級市場獲取不良資產(chǎn)繼而增值運作的壟斷地位。

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