專業(yè)編輯選題策劃應注意的問題的論文

　　隨著出版單位由事業(yè)型轉向企業(yè)型，出版社開始真正地面對市場競爭。出版物種類的繁多，使得出版社之間的競爭也變得越來越激烈。出版社要想在競爭中立于不敗之地，關鍵在于出版物的價值、銷量，進而言之其實也就是圖書選題策劃、組稿、營銷能力的競爭。在目前形勢下，作為工作在一線的編輯，不能僅僅把自己定位在文字加工上，更應該重視圖書的選題策劃、組稿及營銷工作，這就要求編輯必須要有較高的綜合能力，以勝任新形勢下的工作。

　　建立選題策劃的工作理念

　　相關數(shù)據(jù)顯示，選題策劃對整個圖書利潤的貢獻率在50%左右，其地位對出版社來說至關重要。好的選題策劃不僅可以為出版社帶來較高的經濟和社會效益，減少退貨率和庫存量，而且其成功的案例還可以在出版社形成良好的策劃氛圍。所以出版社應從多方面鼓勵編輯主動做好圖書策劃選題工作，而編輯首先要做的就是在工作中建立選題策劃的工作理念，要明確什幺是選題策劃。

　　找準圖書策劃選題的定位

　　每一個出版社都有圖書主攻的方向，筆者認為，每一個編輯應該既要精通編輯的業(yè)務知識，同時也要有專長，這樣方便找準圖書策劃的方向和定位，在自己熟悉的專業(yè)領域去合理確定選題策劃，無需多與雜，而是少而精。因為只有編輯的專和精才可以更好地與作者交流對話。

　　中國鐵道出版社是以鐵道行業(yè)為主的專業(yè)性非常強的出版社，作為專業(yè)編輯，就需要懂鐵道行業(yè)運機工輛各專業(yè)的知識，如此才能了解和熟悉相關專業(yè)領域的選題內容以及策劃方向。以鐵道工程為例，如果編輯熟悉該專業(yè)，就可以充分了解該行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，及時掌握該專業(yè)的信息等。編輯可以把策劃的重點放在這個領域，不僅會使選題策劃的切入點準確可靠，讀者對象明確，而且還會在該領域里形成圖書編輯的品牌特色。特別是隨著中長期鐵路網規(guī)劃的實施，目前工程類的圖書策劃選題的機會較多，計劃在工程方面出書的作者也會增多，這對已經形成品牌特色的編輯來說是有利的。

　　主動調查市場，捕捉有價值的信息

　　選題策劃離不開編輯主動調查圖書市場去收集大量的信息，但是如何獲得有價值的信息呢？這就要求編輯要有善于捕捉熱點的能力，并且能將收集到

　　的信息分類整理，仔細研究，發(fā)現(xiàn)采集信息的閃亮點，將其作為自己重點的策劃選題，然后對市場的需求和可能的銷量做個簡單的調查，確定選題是否具有可操作性。

　　以筆者服務的鐵路行業(yè)為例，這幾年以及未來的十年都將是鐵路高速發(fā)展的時期，鐵路裝備的現(xiàn)代化隨之而來的不僅僅是大量工程項目的上馬，更多的是新技術、新設備、新規(guī)章、新知識的更新和普及，所以編輯可以通過參加專業(yè)研討會、企業(yè)年會、某工程項目的實施和技術創(chuàng)新、鑒定會，或者通過熟悉的專業(yè)技術人員、作者，以及各工程局的網站等方式來獲取信息，了解行業(yè)動態(tài)。

　　鐵路大提速、客運專線網絡的建設不僅僅是鐵路發(fā)展的機遇，而且也給了出版社編輯很多選題策劃的機會。比如，在某次人才交流會議上，筆者認識到，隨著鐵路企業(yè)化的發(fā)展，必定會對從事一線工作的高技能技工人才有大量的需求，所以將其列為重點選題策劃項目立即和某鐵路局做了聯(lián)系，鐵路局覺得可行，并且決定分不同工種做成系列書。之所以能夠成書，一是選題可行有價值，二是該類書很適合現(xiàn)場需要而不用愁銷量。再比如，隨著鐵道工務養(yǎng)修方式的轉變，大型養(yǎng)路機械將大量運用于工務設備修理作業(yè)中，筆者及時聯(lián)系專業(yè)技術人員，策劃了關于大型養(yǎng)路機械作業(yè)方面的書。

　　提高組稿的能力

　　策劃選題是編輯的勞動，是編輯工作重心的前移，選題一旦確定明確后要及時投入到下一工序的運作中去，即組稿工作。組稿工作的關鍵在于確定書稿的性質，找到合適的作者，簽訂出版合同。在這里筆者想提一下作者的問題和合同的問題。在鐵路提速之前，筆者曾經想策劃一本提速知識方面的圖書，因為是面對路內職工所以該選題是可行的，而且在銷量上不成問題，但是因為一時找不到合適的作者，加之手頭工作較多，想緩一段時間再說，結果等該選題再次提到工作日程中時才知道社里已經有編輯報了類似的選題，只能遺憾地放棄。因此在平時工作中建立一支專業(yè)技術和寫作水平較高的作者隊伍是非常必要的，而且好的作者能寫出真正的、適用現(xiàn)場用的書稿來。

　　但是目前鐵路內專業(yè)水平很高的作者工作都很忙，沒有時間寫，很容易拒絕編輯的邀稿，而有時間寫的人往往因為偏重理論輕現(xiàn)場實際，不一定能寫出適用的內容，這就形成了矛盾。這時候編輯可以采取合作的方式，即由專業(yè)水平高的作者列出寫作提綱，再由有時間的作者根據(jù)提綱編寫書稿，最后由前者審核確定內容。這樣做一是書稿的質量相對較高，二是充分利用了作者的資源。

　　簽訂出版合同是組稿過程中的一個重點。合同內容除規(guī)定的條款外，一定要寫清楚交稿的日期，編輯據(jù)此要不斷地了解作者的寫作進度，考察作者的寫作意圖是否和自己的選題一致，是否與出版社的出版方針、政策相符合，從而督促作者按時交稿。

　　積極參與圖書營銷

　　出版的一切活動是為讀者服務的，營銷就是將圖書推向市場的環(huán)節(jié)。雖然說每個出版社都有發(fā)行部門，但是發(fā)行人員不一定懂圖書的專業(yè)定位，不一定熟悉該書應該發(fā)行的讀者對象，所以這就要求編輯主動參與到圖書的市場銷售工作中去，多與發(fā)行人員聯(lián)系互動，跑市場，參與營銷。同時，通過參與營銷，編輯可以審查自己策劃的選題是否符合預期，從而從中找出得失，為以后的選題策劃積累經驗。

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