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電力工程施工技術(shù)論文
1電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)
電力工程在施工過程中存在著很多技術(shù)難點(diǎn)，它影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度和成果。因此，要想使電力工程順利地實(shí)施，需要對(duì)施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出這些問題的原因，并提出相應(yīng)的解決方法，避免類似問題在以后的電力工程施工中出現(xiàn)，也可以通過找出替代這種技術(shù)的方法來進(jìn)行施工。電力工程施工的技術(shù)難點(diǎn)在施工過程中必然會(huì)出現(xiàn)，我們只有盡力克服才能保證電力工程的施工質(zhì)量。
1．１施工技術(shù)存在一定問題
在電力工程施工中，供電施工是重點(diǎn)，也是施工的關(guān)鍵技術(shù)，其在電力施工中具有龍頭和穿針引線的作用，并且與電力企業(yè)的管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部和用戶等都有著密切的聯(lián)系。其中，管理部主要是對(duì)電力工程施工中技術(shù)和人員等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)部主要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、制定相應(yīng)的施工進(jìn)度和各階段的施工目標(biāo)等，財(cái)務(wù)部主要收取電力技術(shù)咨詢費(fèi)用，對(duì)工程中的施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行管理�？傊�，不同部門之間都要進(jìn)行交接，避免施工過程出現(xiàn)漏洞。但是這些部門之間由于缺乏交流，常造成電力工程施工技術(shù)不良。
1．２施工人員素質(zhì)普遍偏低
在電力工程施工時(shí)，項(xiàng)目部是臨時(shí)籌建的，因此施工人員的素質(zhì)都不是很高，并且相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員沒有很強(qiáng)的投資效益觀念，合同意識(shí)缺乏，對(duì)工程的造價(jià)也了解甚少，造成對(duì)工程的預(yù)算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)很多價(jià)格的假象，如在設(shè)備訂貨時(shí)，主機(jī)的很多附屬設(shè)備在合同中設(shè)定不明確，造成附屬設(shè)備的重新訂購，使價(jià)格出現(xiàn)很大的出入。
1．３施工過程中存在許多不完善的地方
電力工程施工中還存在很多有欠缺的地方需要我們加以改善。電力工程施工完成后，要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，之后要進(jìn)行工程決算并經(jīng)過審核，待審核通過之后，就可以向電力企業(yè)收取工程余款，向設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商等相關(guān)企業(yè)支付余款。在進(jìn)行實(shí)際施工技術(shù)管理時(shí)，相關(guān)人員不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，就會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)現(xiàn)象，造成電力工程施工過程不完善。
2電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略
根據(jù)對(duì)電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)的分析可知，需要采取有效措施來解決這些問題，只有這樣，才能保證電力工程如期完工，并保證施工質(zhì)量。電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)主要集中在施工技術(shù)以及人員的分配和管理上，技術(shù)難點(diǎn)可以通過改進(jìn)技術(shù)加以解決，對(duì)人員的分配和管理則可以通過定期對(duì)這些施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠勝任自己的工作崗位。
2．１提高施工技術(shù)水平及施工人員素質(zhì)
在電力工程施工過程中，要不斷提高施工技術(shù)水平和施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理。首先，提高電力工程施工技術(shù)水平，就是要根據(jù)電力工程中的施工難點(diǎn)，找出針對(duì)性的解決方案，采用更加先進(jìn)的施工技術(shù)來代替原有的施工技術(shù)。其次，施工企業(yè)要根據(jù)電力工程的特點(diǎn)，挑選出高素質(zhì)、高技能的人才，并定期對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。
2．２利用先進(jìn)手段對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行高效管理
在提高電力工程施工人員素質(zhì)的同時(shí)，還要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，其中最有效的方法就是運(yùn)用現(xiàn)代化的先進(jìn)手段來實(shí)現(xiàn)高效管理。電力施工企業(yè)可以運(yùn)用先進(jìn)的專門用于電力工程施工項(xiàng)目管理的軟件來對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理，控制好施工進(jìn)度、施工費(fèi)用等，保證電力工程施工的正常進(jìn)行。其次，要對(duì)電力工程施工中的技術(shù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，堅(jiān)決去除施工技術(shù)管理中不必要的環(huán)節(jié)，以保證施工質(zhì)量，提高施工效率。
2．３嚴(yán)格遵守電力工程施工安全管理?xiàng)l例
由于電力工程施工的復(fù)雜性，因此要時(shí)刻注意施工過程中的安全問題，嚴(yán)格按照安全條例進(jìn)行施工。首先，要保證電力工程施工安全管理制度的健全和完善，對(duì)于不同類型的施工人員必須滿足相應(yīng)的安全規(guī)定才能上崗，并要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是新進(jìn)的員工，要進(jìn)行三級(jí)安全教育。其次，對(duì)于安全事故要嚴(yán)格按照“五定”來處理�！拔宥ā敝傅氖嵌ㄕ拇胧⒍ㄕ呢�(zé)任人、定整改完成人、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人。再次，要做到安全生產(chǎn)“七關(guān)”。最后，要進(jìn)行安全監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，對(duì)不遵循安全規(guī)定的工作人員要嚴(yán)肅處理。
3結(jié)語
綜上所述，電力工程施工中存在一定的技術(shù)難點(diǎn)，這些難點(diǎn)影響著電力工程施工的正常進(jìn)展，只有解決這些問題才能保證施工質(zhì)量。本文主要對(duì)電力工程施工的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)解決方案，希望能給電力工程建設(shè)相關(guān)人士提供參考。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門可以根據(jù)實(shí)際需要，研發(fā)出更加適用于電力工程建設(shè)的先進(jìn)施工技術(shù)，保證電力工程施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)電力行業(yè)不斷發(fā)展。
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