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民辦幼兒園特色發(fā)展淺探

時(shí)間:2022-10-01 09:33:54 論文范文 我要投稿
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民辦幼兒園特色發(fā)展淺探

  【內(nèi)容簡(jiǎn)介】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民辦幼兒園要贏得生存和發(fā)展就必須走特色發(fā)展之路。民辦幼兒園特色發(fā)展是其在幼教領(lǐng)域中個(gè)性化的過(guò)程,在這一過(guò)程中,民辦幼兒園充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),超越一般化的標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)創(chuàng)建獨(dú)特的園所文化;彰顯作為幼兒園特色發(fā)展的“靈魂”的專(zhuān)家型園長(zhǎng)的個(gè)性。民辦幼兒園特色發(fā)展是其整體優(yōu)化的成長(zhǎng)過(guò)程,是將幼兒園的六項(xiàng)因素有機(jī)整合的過(guò)程。民辦幼兒園特色發(fā)展所走的道路是一條可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)之路。民辦幼兒園特色發(fā)展抓住了可持續(xù)發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵,在實(shí)踐操作中它所堅(jiān)持就是以“特色”為核心的內(nèi)涵發(fā)展方式。

民辦幼兒園特色發(fā)展淺探

  【關(guān)鍵詞】民辦幼兒園特色發(fā)展

  我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以后,民辦幼兒園出現(xiàn),并經(jīng)歷了恢復(fù)調(diào)整(1978—1992)、穩(wěn)步提高(1992—1997)和強(qiáng)化立法(1997年至今)三個(gè)階段。民辦幼兒園憑借特有的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分利用市場(chǎng),以其靈活多樣的辦學(xué)形式、不拘一格的辦學(xué)模式在幼教領(lǐng)域中求得生存和發(fā)展。在《民辦教育促進(jìn)法》頒布實(shí)施以后,民辦幼兒園更是如雨后春筍般迅速發(fā)展起來(lái),截止20xx年底,我國(guó)已經(jīng)有民辦幼兒園5·55萬(wàn)所,占全國(guó)幼兒園總數(shù)的將近40%,在園幼兒約為480·23萬(wàn)人。民辦幼兒園日益成為我國(guó)幼兒教育事業(yè)一支舉足輕重的力量。

  民辦幼兒園產(chǎn)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮之中,有著特殊的背景和生存條件,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),因此,民辦幼兒園必須辦出自己的特色,探索一條既符合幼教發(fā)展規(guī)律,又不脫離實(shí)際,既能得到先進(jìn)理論關(guān)照,又能得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)同的特色發(fā)展之路。本文將就民辦幼兒園特色發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題做一些探討。

  一、民辦幼兒園特色發(fā)展是其獨(dú)特個(gè)性的形成過(guò)程。

  1、發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)超越一般化標(biāo)準(zhǔn)。

  特色發(fā)展是民辦幼兒園爭(zhēng)取主動(dòng)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。民辦幼兒園面向市場(chǎng)辦學(xué)要求其必須思考、制定和實(shí)施特色發(fā)展戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)其超常規(guī)、跨越式發(fā)展和在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生源大戰(zhàn)中贏得先機(jī)。民辦幼兒園特色發(fā)展,強(qiáng)調(diào)民辦幼兒園在發(fā)展過(guò)程中形成個(gè)性和獨(dú)特之處,是根據(jù)其自身的主客觀條件而采取最佳的辦園模式。這種辦園模式的突出特點(diǎn)是從自己的“園本”實(shí)際情況出發(fā),從園本規(guī)劃、園本管理、園本課程、園本培訓(xùn)、園本研究等方面切入,從而形成自身的特色。

  民辦幼兒園特色的形成有演繹的方式,也有歸納的方式,還可以將二者綜合起來(lái)。準(zhǔn)確地把握國(guó)家幼教的方針政策和幼教事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),認(rèn)真分析幼兒園自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,才能?duì)幼兒園特色發(fā)展的方向有準(zhǔn)確的定位,而做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我轉(zhuǎn)”,才是特色發(fā)展的能手。

  2、園所獨(dú)特文化的主動(dòng)創(chuàng)建。

  一所個(gè)性化的幼兒園必有其特有的文化底蘊(yùn)。民辦幼兒園特色發(fā)展的過(guò)程也是其園所獨(dú)特文化主動(dòng)創(chuàng)建的過(guò)程,這種獨(dú)特文化包括物質(zhì)、制度和精神等三個(gè)方面。幼兒園物質(zhì)文化主要指園里的園所設(shè)施、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、師生生活環(huán)境等,這些屬于園所文化的顯性部分,它們體現(xiàn)著幼兒園獨(dú)有的文化特征。幼兒園制度文化是指園紀(jì)園規(guī)、公約以及習(xí)俗等,是幼兒園管理的最重要的手段,它體現(xiàn)了管理思想和管理風(fēng)格。幼兒園精神文化是幼兒園文化的核心內(nèi)容,它主要包括在教育實(shí)踐中形成的價(jià)值觀念、情感態(tài)度、倫理道德、行為準(zhǔn)則和習(xí)慣傳統(tǒng)等。它是一所幼兒園本質(zhì)的、個(gè)性的、精神風(fēng)貌的集中反映,是幼兒園發(fā)展的動(dòng)力。

  園所文化是將幼兒園的全體成員凝聚在一起的強(qiáng)大的精神力量,也是幼兒園的品牌形象,它對(duì)全體員工和幼兒產(chǎn)生潛移默化的陶冶作用。自覺(jué)主動(dòng)地創(chuàng)建和發(fā)展園所文化,能夠增強(qiáng)幼兒園自身的凝聚力,提高保育教育效果;同時(shí),能夠?qū)τ變杭议L(zhǎng)及所在社區(qū)以及整體社會(huì)產(chǎn)生感染作用。在實(shí)踐中,園所文化的各要素可以在幼兒園的創(chuàng)辦和發(fā)展過(guò)程中自然產(chǎn)生,但在民辦幼兒園,由于其生存和發(fā)展的迫切需要以及體制上的優(yōu)勢(shì),特別強(qiáng)調(diào)自覺(jué)主動(dòng)地創(chuàng)建和發(fā)展獨(dú)特的園所文化。

  3、專(zhuān)家型園長(zhǎng)的個(gè)性彰顯。

  一個(gè)好的園長(zhǎng)就是一所好的幼兒園,有超人的頭腦、過(guò)人的膽識(shí)和寬闊的胸襟的專(zhuān)家型園長(zhǎng)才能帶領(lǐng)幼兒園走好特色發(fā)展之路。專(zhuān)家型園長(zhǎng)所具有的領(lǐng)導(dǎo)魅力和辦園思想的時(shí)代性,是特色發(fā)展的“靈魂”。民辦幼兒園用豐厚的待遇禮聘專(zhuān)家型園長(zhǎng),以廣闊的事業(yè)平臺(tái)吸引著專(zhuān)家型的園長(zhǎng),這為其特色發(fā)展提供了必要條件。

  專(zhuān)家型園長(zhǎng)所指明的幼兒園的發(fā)展目標(biāo)和方向、所倡導(dǎo)的幼兒教育思想、理念,所實(shí)行的科學(xué)的管理模式等等,將逐步在師生員工中達(dá)成共識(shí),形成一所幼兒園個(gè)性化總路線的綱的貫徹過(guò)程,造成一種個(gè)性化氛圍。專(zhuān)家型園長(zhǎng)所營(yíng)造的這種個(gè)性化的氛圍(可稱(chēng)之為“園長(zhǎng)文化”)雖然是自上而下的精神和信念的提升,但是當(dāng)它一旦在全園取得認(rèn)可,將變成取之不盡,用之不竭的天然動(dòng)力。它推動(dòng)著幼兒園的特色發(fā)展,使其更能反映時(shí)代要求,同時(shí)也象征著民辦幼兒園特發(fā)展取向的合理程度。

  二、民辦幼兒園特色發(fā)展是其整體優(yōu)化的成長(zhǎng)過(guò)程。

  1、兩種錯(cuò)誤觀念

  在民辦幼兒園特色發(fā)展中需要澄清兩種錯(cuò)誤的觀念:第一,把特色發(fā)展看作是短期行為,以為只要重視一陣子,玩點(diǎn)新花樣,幼兒園就能夠形成特色;第二,把幼兒園的特長(zhǎng)教育或一兩門(mén)特色課程當(dāng)作特色發(fā)展,這是幼兒園在辦學(xué)理念上的混淆。幼兒園特色發(fā)展是學(xué)校必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù),單從園所文化層面來(lái)看,特色發(fā)展就是幼兒園通過(guò)長(zhǎng)期有意識(shí)的不懈努力而創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的濃郁的文化氛圍。特色發(fā)展影響著幼兒園的所有成員,深入到幼兒園保教工作的方方面面。它是幼兒園精神和意志的集中體現(xiàn),絕不可能一蹴而就。

  2、六項(xiàng)因素整合

  幼兒園管理體制在很大程度上決定特色發(fā)展的突出程度。民辦幼兒園與公辦幼兒園相比體制上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,民辦幼兒園具有更多的辦學(xué)自主權(quán),具有更多追求自己的發(fā)展目標(biāo)、自己的保教風(fēng)格,形成自己的園所文化,發(fā)展自己的特色的自由。體制的優(yōu)勢(shì)僅為民辦幼兒園特色發(fā)展提供了一種可能,要將這種可能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),就要把幼兒園的辦園理念、管理模式、教育模式、課程體系、園所文化和師資隊(duì)伍等六項(xiàng)因素進(jìn)行有機(jī)整合,從這個(gè)意義上說(shuō)民辦幼兒園特色發(fā)展就是一個(gè)整體優(yōu)化的成長(zhǎng)過(guò)程。

  鮮明的辦園理念是民辦幼兒園特色發(fā)展的行動(dòng)指南。一所一流的幼兒園一定有自己鮮明的辦園理念,而幼兒園形成某種特色,實(shí)際上是實(shí)踐一定辦園理念的產(chǎn)物,具體包括:先進(jìn)理論的吸取,明確的特色目標(biāo),可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,全園教師的認(rèn)同、接納程度,特色氛圍的創(chuàng)建等。尤其是幼兒園的園長(zhǎng),因其特殊的地位,其所倡導(dǎo)辦園理念在特色發(fā)展中起關(guān)鍵作用。適合幼兒園特點(diǎn)的鮮明的辦學(xué)理念一經(jīng)確立,幼兒園就有了特色發(fā)展的方向。如何確保在發(fā)展過(guò)程中不偏離這一方向呢?尋求一種科學(xué)、有效的管理模式非常關(guān)鍵,采用目標(biāo)管理模式、需要管理模式、賞識(shí)管理模式或是陽(yáng)光(情感)管理模式,成功管理模式或是效率(科學(xué))管理模式,獨(dú)立型管理模式或集團(tuán)化管理模式,抑或是兼收并蓄,這需要從園情出發(fā)。

  教育模式要解決的是怎樣培養(yǎng)幼兒的問(wèn)題,它包括幼兒園教育教學(xué)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則、活動(dòng)程序(教學(xué)過(guò)程)、教育策略手段等要素。民辦幼兒園的特色發(fā)展的核心是培養(yǎng)高素質(zhì)有特色的幼兒,因此要實(shí)施不斷創(chuàng)新的獨(dú)特的教育模式。課程集中體現(xiàn)了教育思想和辦園理念,直接影響和決定著幼兒的素質(zhì)結(jié)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的施工藍(lán)圖,也是發(fā)展幼兒園特色的主要渠道之一。民辦幼兒園在課程設(shè)置上的自主權(quán),無(wú)疑為其特色發(fā)展提供了廣闊的空間。

  園所文化及其環(huán)境是影響教育效果的重要手段和支配力量,園所文化的品位直接影響到教育環(huán)境的品位,影響到幼兒園培養(yǎng)的幼兒的品位。它在形成幼兒園特色發(fā)展過(guò)程中具有不可替代的作用。在某種意義上說(shuō),幼兒園特色發(fā)展的過(guò)程就是幼兒園獨(dú)特文化的形成過(guò)程。

  師資隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)民辦幼兒園特色發(fā)展的決定性力量。辦園理念和幼兒園的特色主題,都必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊(duì)伍去實(shí)施。只有把辦園理念內(nèi)化為每個(gè)教師的自覺(jué)行動(dòng),并持之以恒地努力實(shí)施,幼兒園才能最終形成鮮明的辦園特色。

  3、兩種發(fā)展水平

  民辦幼兒園特色發(fā)展有兩種不同的發(fā)展水平。一種可以稱(chēng)為高級(jí)的發(fā)展水平,即幼兒園的發(fā)展具有整體性特色。另一種可以稱(chēng)為低級(jí)的發(fā)展水平,即幼兒園發(fā)展的個(gè)別方面有自己的特色。當(dāng)然,每一種發(fā)展水平之下還有不同的層次。任何一所幼兒園的特色發(fā)展都要經(jīng)歷由低級(jí)的發(fā)展水平到高級(jí)的發(fā)展水平的發(fā)展過(guò)程,但是善于分析形勢(shì)和把握自身的優(yōu)勢(shì),往往可以實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

  三、民辦幼兒園特色發(fā)展是其可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)過(guò)程。

  1、抓住實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵。

  信譽(yù)要求得社會(huì)信譽(yù),民辦幼兒園必須依靠?jī)?yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)服務(wù)承諾。而信譽(yù)是事關(guān)其存亡的問(wèn)題。

  品牌民辦幼兒園面向市場(chǎng)辦學(xué),首先應(yīng)考慮打造出自己的社會(huì)品牌,并依靠科學(xué)的、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的教育效果與服務(wù)質(zhì)量鑄造品牌的生命力。

  創(chuàng)新不斷創(chuàng)新,做一個(gè)頭腦幼兒園,“敢探未發(fā)明的新理,敢入未開(kāi)化的邊疆”。才能使幼兒園在特色發(fā)展之路不斷前進(jìn)。

  溝通作為民辦幼兒園要充分意識(shí)到溝通對(duì)于其發(fā)展的重要性。園長(zhǎng)需要精通內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào),一名教師需要做好本職教育工作與家長(zhǎng)的溝通,幼兒園更需要融入于社會(huì)之中,以“形象”做好公益活動(dòng),參與社會(huì)的交流,。

  2、走以“特色”為核心的內(nèi)涵發(fā)展之路。

  民辦幼兒園特色發(fā)展不僅追求幼兒園規(guī)模上的擴(kuò)大,速度上的提高,更注重理念和管理的改進(jìn),質(zhì)量的優(yōu)化,教育模式的完善,教育效益的卓越,是一種以“特色”為核心的內(nèi)涵發(fā)展方式。在的操作層面著力決好以下問(wèn)題,

  (一)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)辦園特色。在設(shè)計(jì)幼兒園特色時(shí)既要考慮幼兒園深入發(fā)展和師資隊(duì)伍的內(nèi)部條件,又要考慮社區(qū)對(duì)本幼兒園特色發(fā)展支持與參與的外部條件。在確定特色發(fā)展規(guī)劃時(shí),既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),又必須有階段目標(biāo)。幼兒園特色發(fā)展的目標(biāo)和措施應(yīng)通過(guò)論證并取得全體教師廣泛認(rèn)同和接納。

  (二)重視和努力調(diào)動(dòng)師生員工在特色發(fā)展中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。教師整體素質(zhì)不斷提高,形成有一定高素質(zhì)、具有相應(yīng)專(zhuān)長(zhǎng)的教師群體,引導(dǎo)他們廣泛參與,為實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

  (三)形成特色發(fā)展的運(yùn)作機(jī)制。園領(lǐng)導(dǎo)抓特色發(fā)展工作,將特色發(fā)展列入園所整體工作計(jì)劃之中,確定具體落實(shí)的措施,積極構(gòu)建具有特色的園本課程體系和教育活動(dòng)模式。

  (四)營(yíng)造特色發(fā)展的環(huán)境氛圍。圍繞幼兒園特色發(fā)展,整體設(shè)計(jì)幼兒園的物質(zhì)環(huán)境,發(fā)揮其陶冶作用。園所文化建設(shè)體現(xiàn)特色,形成特色的制度環(huán)境和心理環(huán)境。

  (五)用教育科研指導(dǎo)特色發(fā)展。用現(xiàn)代的幼兒教育理論指導(dǎo)特色發(fā)展,并按計(jì)劃、分階段、有步驟地推進(jìn)。幼兒園要建立科研課題,發(fā)揮教育科研在特色發(fā)展中的先導(dǎo)作用。通過(guò)研究,集中力量突破特色發(fā)展中的難點(diǎn),及時(shí)總結(jié)幼兒園特色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

  (六)逐步使幼兒園特色顯著。努力促進(jìn)形成獨(dú)特的園所文化,給家長(zhǎng)、社會(huì)以深刻的印象。絕大多數(shù)幼兒的發(fā)展體現(xiàn)具有本幼兒園特色的個(gè)性特征、興趣愛(ài)好和知識(shí)能力,所倡導(dǎo)的特色項(xiàng)目或領(lǐng)域明顯優(yōu)于其它幼兒園。

  (七)通過(guò)積極的溝通,贏得家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園特色發(fā)展的認(rèn)可和支持,讓家長(zhǎng)參與幼兒園特色發(fā)展,讓社會(huì)支持幼兒園特色發(fā)展;使特色發(fā)展贏得教育主管部門(mén)的肯定和表彰;用特色提高幼兒園的品牌,包括使用報(bào)刊、電視等媒體積極宣傳幼兒園特色。

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