- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)論文15篇【熱】
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價(jià)論文 1
1引言
近年來，社會(huì)的不斷發(fā)展使得我國(guó)建筑工程投資規(guī)模越來越大，這給建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時(shí)，也給其工程造價(jià)和預(yù)算工作提出了更高的要求。在建筑工程建設(shè)過程中，造價(jià)方式選擇的合理性和預(yù)算內(nèi)容制定的準(zhǔn)確性，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而目前我國(guó)建筑工程企業(yè)在造價(jià)方式的選擇以及預(yù)算內(nèi)容的編制工作中或多或少存在一些問題，導(dǎo)致建筑工程的預(yù)期成本超出了投資范疇，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也給我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展造成一定程度的困擾。因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇合理的造價(jià)方式，并制定科學(xué)的預(yù)算內(nèi)容，控制成本投入，使實(shí)際成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2我國(guó)建筑工程的造價(jià)方式研究
2.1建筑工程造價(jià)概述
建筑工程造價(jià)是指對(duì)建筑工程從開始確定建設(shè)到最終竣工并且完成項(xiàng)目驗(yàn)收所花費(fèi)的各項(xiàng)建筑費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，其中涉及的建筑費(fèi)用包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及稅金[1]，對(duì)這些資金進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，使工程建設(shè)投資達(dá)到一個(gè)可控范圍，這正是工程造價(jià)的主要目的，同時(shí)它對(duì)于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也起到了至關(guān)重要的作用。
2.2建筑工程造價(jià)方式研究
現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的造價(jià)方式主要包括以下幾種。第一，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行資金預(yù)算。這一方式主要通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，按圖紙進(jìn)行各項(xiàng)工程的細(xì)致劃分，并且對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)所需資金費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和定額，從而計(jì)算出工程項(xiàng)目所需的資金費(fèi)用，以達(dá)到資金成本控制的目的。第二，直接定額法。這一造價(jià)方式是國(guó)際通用的一種常規(guī)計(jì)價(jià)方式，它不需要通過劃分工程項(xiàng)目的工程量，進(jìn)行資金費(fèi)用的計(jì)價(jià)，而是直接對(duì)工程項(xiàng)目的工程量和資金進(jìn)行分離計(jì)價(jià)，以確定工程項(xiàng)目的具體資金情況。該造價(jià)方式是我國(guó)目前常用的一種造價(jià)方式，具有較高的實(shí)用性。第三，企業(yè)直接計(jì)價(jià)。該造價(jià)方式是通過對(duì)承包方所進(jìn)行工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，從而選擇出費(fèi)用更加合理的承包個(gè)體，以達(dá)到控制成本投資的目的。
2.3我國(guó)建筑工程造價(jià)存在的問題以及對(duì)策研究
2.3.1工程造價(jià)方式選擇過于單一的研究現(xiàn)階段我國(guó)大部分建筑工程企業(yè)的工程造價(jià)存在方式選擇過于單一的現(xiàn)象，雖然工程造價(jià)方式相對(duì)準(zhǔn)確，但是或多或少存在一些缺陷，如果單一地選擇一種方式，難免會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。所以，在工程造價(jià)方式選擇中應(yīng)當(dāng)重視多樣化選擇，將各種造價(jià)方進(jìn)行有效結(jié)合，從而更好地完成工程造價(jià)工作。2.3.2工程造價(jià)管理工作不到位的研究工程造價(jià)需要企業(yè)各部門進(jìn)行密切配合，從而更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。但是目前由于我國(guó)建筑企業(yè)工程造價(jià)管理工作不到位，使得工程造價(jià)缺少各部門的配合，最終無法達(dá)到預(yù)期的目的。因此，要想更好地完成工程造價(jià)，首先必須要做好工程造價(jià)管理工作，通過加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的配合，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和高效性，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。2.3.3造價(jià)人員素質(zhì)有待提高造價(jià)人員素質(zhì)的高低對(duì)于工程造價(jià)水平影響甚大，因此企業(yè)必須給予高度重視，然而目前大部分企業(yè)的工程造價(jià)人員普遍存在素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，使得工程造價(jià)工程混亂不堪，最終流于形式。因此，提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要，相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人必須給予高度重視，做到以下幾點(diǎn)。第一，建立標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，從而滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于建筑企業(yè)造價(jià)人才的要求。第二，提高企業(yè)招聘門檻。建筑企業(yè)在招聘造價(jià)師時(shí)，要對(duì)他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保各方面素質(zhì)沒有問題，再進(jìn)行招收，避免由于造價(jià)人員自身素質(zhì)有限所造成的工程造價(jià)工作漏洞現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高企業(yè)的造價(jià)水平。
3我國(guó)建筑工程的工程預(yù)算研究
3.1工程預(yù)算概述
建筑工程預(yù)算是指根據(jù)工程項(xiàng)目的'施工設(shè)計(jì)圖紙以及工程預(yù)算定額相關(guān)的規(guī)定，計(jì)算出建筑工程項(xiàng)目所需資金費(fèi)用的綜合，并將結(jié)果進(jìn)行編制。
3.2工程預(yù)算內(nèi)容編制流程分析
工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一，資料收集。在對(duì)工程項(xiàng)目資金進(jìn)行預(yù)算前，要對(duì)項(xiàng)目施工中的一些資料進(jìn)行收集，并做出科學(xué)有效的分析，通過資料的分析對(duì)其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減，以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。第二，明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項(xiàng)目工程量，確保工程預(yù)算中不會(huì)出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。第三，費(fèi)用計(jì)算匯總。工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費(fèi)用計(jì)算匯總時(shí)，一定要提高計(jì)算的準(zhǔn)確性和公開性，降低計(jì)算錯(cuò)誤發(fā)生的概率，有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。
3.3工程預(yù)算存在的問題及對(duì)策研究
現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)工程預(yù)算工作存在較多的缺陷，使得預(yù)算水平相對(duì)較低，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，論文具體分析了工程預(yù)算中存在的一些較為常見的問題，并對(duì)其解決對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)論述。3.3.1預(yù)算范圍不明確的研究目前建筑工程預(yù)算工作中存在最根本的問題就是預(yù)算范圍不明確，這主要是由于企業(yè)沒有考慮到相關(guān)的定額要求，例如在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，沒有對(duì)其中的借用定額所涉及的眾多影響因素進(jìn)行考慮，由于受多種不確定因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算范圍不明確，或者是企業(yè)在降低工程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將高套定額運(yùn)用其中，由于定額與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)不相符，導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)問題。[2]因此，在實(shí)際的預(yù)算編制過程中，相關(guān)預(yù)算管理人員必須要對(duì)其中所涉及的各項(xiàng)定額要求進(jìn)行明確，避免由于不符合定額要求所造成的預(yù)算范圍不明確的現(xiàn)象發(fā)生，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。3.3.2預(yù)算方法不規(guī)范的研究預(yù)算方法不規(guī)范是導(dǎo)致工程預(yù)算工作出現(xiàn)問題的主要原因，由于預(yù)算人員在費(fèi)用計(jì)算匯總過程中出現(xiàn)失誤，使得計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響，從而給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[3]因此，在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，要保證預(yù)算方法的規(guī)范性，避免失誤的發(fā)生，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，例如在對(duì)工程材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算時(shí)，不可以為了減少工作量，只對(duì)幾種材料進(jìn)行定價(jià)，而是要將工程建設(shè)所包括的近百種材料進(jìn)行全面的定價(jià)，從而提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.3.3人為因素影響的研究同工程造價(jià)相似，工程預(yù)算水平也受人員的影響，例如在建筑工程預(yù)算編制過程中，一些預(yù)算人員為了減少工作量，將固定的預(yù)算公式套用到工程項(xiàng)目的投資預(yù)算中，由于各項(xiàng)工程項(xiàng)目存在差異，因此固定預(yù)算公式并不適用于每一項(xiàng)工程項(xiàng)目�？梢�，提高預(yù)算人員責(zé)任意識(shí)至關(guān)重要，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的員工考核機(jī)制，對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行定期的考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、道德品行等，并將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個(gè)等級(jí)，同時(shí)將其納入員工的薪資待遇中，以此提高預(yù)算人員的責(zé)任意識(shí)，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。
【參考文獻(xiàn)】
【1】羅晉英.對(duì)我國(guó)建筑工程的造價(jià)方式和工程預(yù)算研究[J].山西建筑，20xx（03）：260-262.
【2】張文月.施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，20xx（06）：191-193.
【3】蔡文杰.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx（10）：80-81.
工程造價(jià)論文 2
畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對(duì)知識(shí)的渴求，還教會(huì)了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的悉心指導(dǎo)，于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時(shí)，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻(xiàn)，感謝同學(xué)們?cè)谡撐倪M(jìn)行的時(shí)候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝三：
工程造價(jià)論文 3
摘要：在水利工程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開支，同時(shí)管理工程中的實(shí)際開支。本文針對(duì)水利工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國(guó)的水利工程造價(jià)的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；影響因素；相關(guān)措施
水利工程造價(jià)在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過程中的總費(fèi)用就是水利工程造價(jià)。雖然上述的五個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價(jià)方面沒有明確的顯示，但是這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)工程的造價(jià)過程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)工程中沒有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡(jiǎn)單的闡述，有助于理解工程造價(jià)的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的詳細(xì)闡述。
一、簡(jiǎn)要敘述水利工程造價(jià)的組成部分
關(guān)于水利工程造價(jià)的組成部分的闡述，本文主要從四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。第四個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個(gè)部分。（2）水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測(cè)費(fèi)用及工程施工場(chǎng)地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過程中的人工和材料的價(jià)格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價(jià)闡述，我們可以找到工程造價(jià)控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個(gè)工程階段進(jìn)行造價(jià)控制就可以有效的保障整個(gè)工程的造價(jià)。這四個(gè)階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個(gè)階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價(jià)控制，并且對(duì)隨時(shí)發(fā)生的造價(jià)偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過程中的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。
二、簡(jiǎn)要敘述水利工程中的造價(jià)控
制的具體含義和工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價(jià)的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價(jià)在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開始到結(jié)束階段都離不開對(duì)水利工程造價(jià)的控制。
三、簡(jiǎn)要敘述水利工程中的造價(jià)控制影響因素
關(guān)于水利工程中的造價(jià)控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價(jià)控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價(jià)的因素。工程的參與人員，不論是工程的'設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價(jià)的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時(shí)，政策的改變或者增加的新政策，都會(huì)很大程度上影響工程的造價(jià)控制。（2）影響因素二：水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價(jià)控制。工程在進(jìn)行的過程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價(jià)控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過程中由于眾多廠家的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會(huì)在一定的程度上影響工程的造價(jià)控制。本文主要闡述了兩個(gè)因素，并沒有對(duì)全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價(jià)的方式。請(qǐng)注意。同時(shí)這篇文章的篇幅有限。
四、簡(jiǎn)要敘述水利工程中的加強(qiáng)工
程造價(jià)控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價(jià)控制的主要方式的闡述，本文主要從五個(gè)五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。第二個(gè)方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。第三個(gè)方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。第四個(gè)方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。第五個(gè)方面是在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時(shí)對(duì)于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對(duì)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過選擇最佳的設(shè)計(jì)來為整個(gè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場(chǎng)因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價(jià)的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對(duì)于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時(shí)要對(duì)預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。
作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
參考文獻(xiàn)
[1]宋雪峰.水利工程造價(jià)控制措施淺論[J].水利天地，20xx（02）.
[2]王守明.水利水電工程造價(jià)管理[J].水利水電工程造價(jià)，20xx（03）.
[3]張建軍.水利工程全過程造價(jià)控制方法探析[J].山西水利，20xx（06）.
工程造價(jià)論文 4
摘要:
工程造價(jià)可以說是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末，因此，相對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)控制也應(yīng)該是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的，這也就是工程造價(jià)全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點(diǎn)針對(duì)這種工程造價(jià)全過程控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);全過程控制方法;應(yīng)用
引言
眾所周知，對(duì)于具體的工程項(xiàng)目來說主要可以分為決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等五個(gè)環(huán)節(jié)，這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果也就會(huì)直接關(guān)系到最終工程項(xiàng)目的實(shí)施效果，這一點(diǎn)對(duì)于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價(jià)控制中也不例外，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過程控制的研究也就顯得極為必要。
1、工程造價(jià)全過程控制方法應(yīng)用的必要性
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制是極為必要的，這一點(diǎn)也得到了人們的廣泛認(rèn)可，不論是對(duì)于施工單位還是對(duì)于建設(shè)方來說，都是比較關(guān)注這種造價(jià)管理和控制的，因?yàn)檫@種造價(jià)管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤(rùn)獲得狀況，并且一旦造價(jià)控制出現(xiàn)問題的話，也必然會(huì)影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而對(duì)于這種造價(jià)控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價(jià)全過程控制方法來進(jìn)行，該方法的應(yīng)用價(jià)值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價(jià)全過程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性，對(duì)于具體的造價(jià)控制和管理工作來說，其相對(duì)應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應(yīng)的造價(jià)管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)在造價(jià)控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的.體現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)于工程造價(jià)控制影響的因素是表現(xiàn)在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面的，這些方面也存在于整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平，就應(yīng)該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。
2、工程造價(jià)全過程控制方法的應(yīng)用
因?yàn)楣こ淘靸r(jià)全過程控制方法主要就是指針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理，所以該造價(jià)控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個(gè)基本環(huán)節(jié)中:
(1)工程決策階段中造價(jià)的控制和管理，工程項(xiàng)目的決策階段可以說是整個(gè)工程項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)，也是其具體造價(jià)控制和管理的首要環(huán)節(jié)，從這一方面來看的話，其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制和管理主要就是根據(jù)決策階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行的，對(duì)于決策環(huán)節(jié)來說，其主要就是考察整個(gè)工程項(xiàng)目的可行性問題，這種可行性問題必然也就涉及到了經(jīng)濟(jì)方面的可行性，因此，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面可行性的審視也就同時(shí)能夠較好的保障其造價(jià)控制效果的提升，這其實(shí)也正是工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制的重要任務(wù)目標(biāo)所在;
(2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理，我們都知道，對(duì)于招投標(biāo)環(huán)節(jié)來說，主要就是選擇一個(gè)較為合適的施工單位，而在這種承建單位的選擇中，不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽(yù)和發(fā)展?fàn)顩r，確保其能夠較好的完成該工程項(xiàng)目，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審視，這也是招投標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在，并且還是相應(yīng)單位是否能夠中標(biāo)的一個(gè)重要影響因素，基于這一點(diǎn)來說，在具體的造價(jià)控制和管理中，相應(yīng)的人員就應(yīng)該確保其所選擇的施工單位在投標(biāo)價(jià)格上具備著較強(qiáng)的相符性，進(jìn)而也就能夠更好的促使其為造價(jià)控制做出一定的貢獻(xiàn)，避免因?yàn)檫@種投標(biāo)價(jià)格導(dǎo)致超支問題出現(xiàn);
(3)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不言而喻，這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在其對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響上，在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的很多方面都具備著較強(qiáng)的影響，尤其是對(duì)于造價(jià)管理和控制來說，這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣具備著較為明顯的影響，因此，也就應(yīng)該加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，具體來說，其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制方式就是應(yīng)該確保相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)該牢記造價(jià)的控制，并且在具體的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出較好的經(jīng)濟(jì)性意識(shí)，當(dāng)然，現(xiàn)階段很多的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中都會(huì)首先制定一個(gè)限額，在這一限額的要求下進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，確保其設(shè)計(jì)能夠符合相應(yīng)的造價(jià)要求，此外，在設(shè)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)之后，針對(duì)其相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行造價(jià)方面的審查也是保障其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制效果的一個(gè)重要手段;
(4)施工環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理，對(duì)于具體的施工階段造價(jià)控制和管理工作來說，其實(shí)主要就是施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和把關(guān)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的一些具體因素進(jìn)行相應(yīng)的控制，如此才能夠較好的提升其造價(jià)的控制水平，尤其是對(duì)于一些造價(jià)影響比較重要的因素來說，更是應(yīng)該引起造價(jià)控制人員的高度重視，比如施工材料就是其中比較突出的一個(gè)方面，對(duì)于這種施工材料的造價(jià)控制工作來說，除了要針對(duì)其單價(jià)和采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的使用狀況進(jìn)行控制，盡可能的避免一些浪費(fèi)問題的出現(xiàn)，這也是提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平的一個(gè)重要手段;
(5)竣工階段中造價(jià)的控制和管理，對(duì)于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來說，其在造價(jià)控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價(jià)全過程控制的最后一步，針對(duì)這一點(diǎn)來看，其最為關(guān)鍵的一個(gè)手段就是審查前期工程造價(jià)控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行損失的追回，比如索賠手段的應(yīng)用等。
3、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在具體的工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制過程中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于全過程各個(gè)階段的全面關(guān)注是極為必要的，因?yàn)樵谌魏我粋�(gè)環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價(jià)控制效果，所以，如果忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)的話，都有可能會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果，從這一方面來看，切實(shí)做好工程造價(jià)全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價(jià)控制要點(diǎn)能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價(jià)管理人員有所啟示和幫助。
參考文獻(xiàn):
[1]易紅霞.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制存在的問題分析及解決措施探討[J].中外建筑，20xx，01:107-109.
[2]蔣少宣.基于投資效益考慮的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制措施分析探討[J].中外建筑，20xx，07:138-140.
[3]張洪利.工程造價(jià)全過程控制中存在的問題及對(duì)策[J].商業(yè)文化(下半月)，20xx，04:71-72.
[4]李青文.工程造價(jià)全過程控制與管理方法的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，20xx，11:51-52.
工程造價(jià)論文 5
園林綠化工程項(xiàng)目眾多，使許多造價(jià)人員感到無所適從綜合性園林綠化工程一方面涉及專業(yè)門類較多，另一方面綜合性園林工程沿平面展開，面積較大，少則幾百平方米，多則數(shù)十萬(wàn)平方米，綠化及安裝的項(xiàng)目多少與面積大小關(guān)系不大，特別是園建方面，涉及的項(xiàng)目太多，如何統(tǒng)籌把工程量清單編制得簡(jiǎn)單明了，投標(biāo)單位既能快速的確定報(bào)價(jià)，又方便工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制和管理以及后期工程結(jié)算三者有機(jī)統(tǒng)一的來考慮，是一個(gè)值得研究的課題。在實(shí)際工作當(dāng)中，有些工程的招標(biāo)工程清單編得過于籠統(tǒng)，如亭一個(gè)，橋一個(gè)，景墻Xm，后面?zhèn)渥⒃斠姟痢翀D號(hào)，這清單編制看似達(dá)到了簡(jiǎn)單明了的目的，方便造價(jià)控制和管理，但一方面投標(biāo)單位不能快速的報(bào)價(jià)，另一方面一旦后期出現(xiàn)細(xì)部的設(shè)計(jì)變更，就會(huì)產(chǎn)生造價(jià)糾紛，如何調(diào)整造價(jià)成為新的問題。還有的工程量清單在編制時(shí)把相同的子項(xiàng)進(jìn)行了合并，使工程量清單變得簡(jiǎn)化，但這不利于施工過程中的造價(jià)管理，要想知道某個(gè)單個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)，如一個(gè)景觀亭的造價(jià)是多少變得有些困難，此外，投標(biāo)單位想核實(shí)工程量清單也無從下手，在工程量計(jì)算過程中因計(jì)算方法的不同或誤差又有細(xì)微差別，造成很難知道哪些項(xiàng)目與哪些項(xiàng)目是合并在哪一項(xiàng)中，不便于施工過程中的造價(jià)管理和結(jié)算。這是在工程量清單編制過程中的問題。
園林綠化工程中綠化苗木成活風(fēng)險(xiǎn)問題
隨著社會(huì)信息化程度的逐步提高，各方面的信息變得越來越透明，作為園林綠化工程中綠化工程的主材苗木價(jià)格方面的信息已經(jīng)相當(dāng)透明，GB50500-20xx建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中2．0．4對(duì)綜合單價(jià)的定義為:完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施項(xiàng)目清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。在實(shí)際綠化工程報(bào)價(jià)中，施工單位一般把苗木成活的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入苗木主材費(fèi)當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率根據(jù)自身施工養(yǎng)護(hù)水平來確定，然而作為業(yè)主或建設(shè)方、造價(jià)咨詢方如何來確定苗木成活的風(fēng)險(xiǎn)問題，一直沒有一個(gè)明確的相關(guān)規(guī)定�！冻鞘袌@林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定喬灌木、花卉的成活率應(yīng)達(dá)到95%以上，珍貴樹種、孤植樹和行道樹成活率應(yīng)達(dá)到98%以上，對(duì)不成活的應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)栽。在實(shí)際執(zhí)行過程中，苗木成活風(fēng)險(xiǎn)的問題得不到重視或被忽視，特別是執(zhí)行招標(biāo)控制價(jià)(又不公開)的項(xiàng)目，一旦招標(biāo)控制價(jià)單位沒有考慮苗木成活風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)施工單位來說顯然不公。影響苗木成活的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多，如苗木是本地還是外地來的，土球是否完整、運(yùn)輸過程是否采取一定措施，栽植深度、朝向、換土或土壤改良、樹穴排水是否順暢、適當(dāng)?shù)男藜粽~、支撐是否穩(wěn)固、搭遮陽(yáng)網(wǎng)、施保水劑、掛營(yíng)養(yǎng)液等。某一個(gè)或一些方面的忽視將導(dǎo)致苗木死亡，特別是某些政績(jī)工程、形象工程，為了迎接檢查或某項(xiàng)活動(dòng)的正常開展，該修剪摘葉的不讓修剪摘葉，該保持原朝向的，硬要把好看的一面朝向觀賞面，造成苗木成活率急劇地降低。
定額人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)單價(jià)比市價(jià)人工單價(jià)低的問題
隨著新版《勞動(dòng)法》的推行，各種社會(huì)保障的日益完善以及人口紅利的結(jié)束，工程用工成本顯著上升，以武漢為例，技工人工單價(jià)為75元/工日，實(shí)際為200元/工日～300元/工日，以前還能通過加強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度或延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間來控制用工成本，隨著工人維權(quán)意識(shí)的提高，現(xiàn)在加強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度或延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間用工單位會(huì)付出更高的成本，顯然不劃算;定額機(jī)械費(fèi)與市場(chǎng)價(jià)的單價(jià)差距與人工類似，雖然能夠調(diào)整用機(jī)人工、汽油柴油，但已然為市場(chǎng)價(jià)的50%或更低。
澆灌系統(tǒng)工程量清單的編制問題
根據(jù)清單規(guī)范GB50500-20xx要求，綠化澆灌系統(tǒng)的清單子目為一個(gè)，實(shí)際在使用中不便于結(jié)算，隨著綠化澆灌或噴灌系統(tǒng)設(shè)計(jì)的深入，一般包含的項(xiàng)目有水表井、閥門井、水表、閘閥、止回閥、多種型號(hào)不同材質(zhì)的管線(PP-R，UPVC，PE，鍍鋅鋼管等)、快速取水閥、球閥、噴頭、管溝土方等，如果按清單規(guī)范要求打包為一個(gè)清單，在綜合單價(jià)的`使用上極為不便。
有關(guān)暫列金額的問題
這個(gè)問題不僅僅是園林綠化的問題，也是清單計(jì)價(jià)的一個(gè)共性問題。根據(jù)清單GB50500-20xx要求，暫列金額是列入其他項(xiàng)目清單中的，而其他項(xiàng)目清單是要計(jì)取規(guī)費(fèi)稅金等，合并進(jìn)入工程總造價(jià)中。由暫列金額計(jì)取費(fèi)稅后的真實(shí)金額不能很直觀的體現(xiàn)出來，在合同支付進(jìn)度款項(xiàng)時(shí)往往又需先扣減暫列金額，扣除其他項(xiàng)目清單中標(biāo)定的暫列金額還是取費(fèi)后的真實(shí)金額，在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中往往取清單中標(biāo)定的暫列金額，在暫列金額較大時(shí)區(qū)別較為明顯。此外，在未實(shí)行電子化評(píng)標(biāo)時(shí)，一些投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)自行修改取費(fèi)表，使暫列金額不參與計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金，實(shí)際間接的抬高分部分項(xiàng)清單報(bào)價(jià)，做法違背規(guī)范，為后期結(jié)算糾紛留下了隱患。
解決上述問題的辦法
1園林造價(jià)人才缺乏問題解決對(duì)策
一方面可以采取校企聯(lián)合辦學(xué)的方式有針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)所需人才，武漢法雅園林集團(tuán)有限公司在這方面做了一些嘗試，與黃崗職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展訂單班或獨(dú)立學(xué)院等形式，訂單培養(yǎng)企業(yè)所需人才。另一方面，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，園林行業(yè)已積累了大量?jī)?yōu)秀有經(jīng)驗(yàn)的園林造價(jià)人才，如何充分調(diào)動(dòng)這部分優(yōu)秀有經(jīng)驗(yàn)的園林造價(jià)人才，讓他們實(shí)施傳幫帶培養(yǎng)更多的人才是一個(gè)重要途徑。
2園林項(xiàng)目眾多的解決對(duì)策
建議分鋪裝、各類小品作為大的分部來編制，及分部分項(xiàng)工程量清單的上一級(jí)，鋪裝分部下一級(jí)按不同材料規(guī)格品種基層做法等分項(xiàng)編制;小品分部下按細(xì)部構(gòu)造清單規(guī)范分項(xiàng)編制。如果工程面積過大，便于核算，鋪裝分區(qū)或分節(jié)點(diǎn)來設(shè)置分部比較好;不同分區(qū)和節(jié)點(diǎn)的小品類如果做法一樣，為了簡(jiǎn)化編制清單建議合并計(jì)算比較好。
3綠化苗木成活風(fēng)險(xiǎn)問題解決對(duì)策
建議在苗木主材費(fèi)的計(jì)算中明確計(jì)算方法，園林定額相關(guān)取費(fèi)文件中予以明確，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)不同樹種予以測(cè)算，當(dāng)然苗木死亡后產(chǎn)生的間接費(fèi)不僅僅是重新采購(gòu)苗木的損失，還有死亡苗木的挖除、新苗木的栽植養(yǎng)護(hù)等，死亡苗木的間接發(fā)生費(fèi)用不便于計(jì)算，建議統(tǒng)一在苗木主材費(fèi)中考慮，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的比例建議為苗木到場(chǎng)價(jià)的20%左右，具體多少比例合適有待甲乙雙方協(xié)商和相關(guān)園林造價(jià)專家的測(cè)算后確定。
4定額人工及機(jī)械費(fèi)單價(jià)偏低解決對(duì)策
材料費(fèi)早已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的深入推行，人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與市場(chǎng)接軌的日期相應(yīng)也不遠(yuǎn)了，這個(gè)有待相關(guān)各方的呼吁，期待政策的調(diào)整和放松，逐步實(shí)現(xiàn)定額消耗量的控制，價(jià)格完全交由市場(chǎng)決定�？上驳氖墙�(biāo)造函［20xx］56號(hào)文，關(guān)于征求《關(guān)于改進(jìn)和完善工程計(jì)價(jià)定額人工單價(jià)及人工費(fèi)調(diào)整工作的通知》意見的函，對(duì)改進(jìn)和完善工程計(jì)價(jià)定額人工單價(jià)及人工費(fèi)調(diào)整工作提出了新的思路和較好的解決方案。期待各地在人工單價(jià)及人工費(fèi)的調(diào)整上能夠更及時(shí)、更與市場(chǎng)接軌。
5澆灌系統(tǒng)及暫列金問題解決辦法
澆灌系統(tǒng)建議作為單獨(dú)的安裝分項(xiàng)工程予以編制清單，至于暫列金建議由稅前改為稅后單列比較好，當(dāng)然隨著電子化評(píng)標(biāo)的推行，這一問題也許不存在。園林造價(jià)中存在的問題也許更多，這些問題也許不僅僅是園林行業(yè)才有的，隨著人們環(huán)境意識(shí)的逐步提高，我國(guó)城市化進(jìn)程的全面推進(jìn)，園林行業(yè)的發(fā)展高潮即將到來，面臨的新問題會(huì)更多，這些都有待同行們共同努力、歸納和總結(jié)，并提出更多的寶貴意見和建議。（本文作者：姚中華、徐冬云、徐洪亮 單位：武漢市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究院林果所）
工程造價(jià)論文 6
1、招標(biāo)控制價(jià)模式下建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)律研究
2、建設(shè)工程招投標(biāo)過程中圍標(biāo)現(xiàn)象探討
3、地方政府對(duì)公共建設(shè)工程監(jiān)督過程現(xiàn)狀及問題研究
4、基于并行工程的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究
5、建設(shè)工程施工合同糾紛案件審判實(shí)務(wù)研究
6、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問題研究
7、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
8、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理和對(duì)策研究
9、場(chǎng)地建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估研究
10、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問題研究
11、建設(shè)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)集成研究
12、建設(shè)工程施工進(jìn)度BIM預(yù)測(cè)方法研究
13、建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究
14、建設(shè)工程項(xiàng)目承包商索賠研究
15、建設(shè)工程招投標(biāo)社會(huì)成本研究
16、建設(shè)工程生命周期信息管理(BLM)的理論與實(shí)現(xiàn)方法研究
17、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理研究
18、建設(shè)工程合同效率研究
19、建設(shè)工程契約信用制度與體系構(gòu)建
20、建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式的對(duì)比分析與研究
21、論路基工程合同管理中的變更處理
22、論房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理
23、論工程造價(jià)的審核
24、論施工階段的質(zhì)量管理
25、論當(dāng)前建筑施工過程中存在的問題與對(duì)策
26、實(shí)施多項(xiàng)目的協(xié)同管理探討
27、清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的影響
28、淺談工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)底編制問題
29、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范探討
30、論建設(shè)工程價(jià)格的`合理確定
31、建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究
32、論建筑工程施工中質(zhì)量目標(biāo)管理
33、論建設(shè)單位的工程造價(jià)管理
34、工程施工中對(duì)工程分包的管理
35、論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理
36、工程質(zhì)量保修制度存在的問題及其對(duì)策
37、論建筑給排水施工中的安全及質(zhì)量管理問題
38、論工程施工過程中綜合危害的防治
39、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法探討
40、建設(shè)工程施工索賠與技巧
41、工程項(xiàng)目竣工決算滯后原因分析及對(duì)策
42、論住宅小區(qū)工程監(jiān)理
43、論施工企業(yè)人力資源管理
44、論施工過程合同的管理
45、論工程項(xiàng)目代建制管理模式
46、淺談工程造價(jià)管理中監(jiān)理的作用
47、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整考驗(yàn)政府執(zhí)政能力
48、房地產(chǎn)交易中“檸檬市場(chǎng)”分析
49、基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究
50、對(duì)“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考
工程造價(jià)論文 7
摘 要：工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重要組成部分，貫穿了從項(xiàng)目決策到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程，它涉及部門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。工程造價(jià)管理的根本目的是通過對(duì)工程建設(shè)全過程的控制和管理，使相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，充分利用人力、資金和物力，使其達(dá)到完全合理化，最終保證質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。而在這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，對(duì)工程造價(jià)的信息化管理起著重要的作用。建筑產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)信息的需求不斷膨脹著，我們只有利用高科技信息化，充分發(fā)揮我國(guó)工程造價(jià)的自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工程造價(jià)的信息化管理，才能使得工程造價(jià)管理向著更高效更合理的方向發(fā)展。因此，高 度重視工程造價(jià)的信息化管理，并通過采用動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)使工程造價(jià)信息作為一種資源進(jìn)行開發(fā)、利用和共享是我國(guó)的工程造價(jià)領(lǐng)域乃至建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的必由之路。
關(guān)鍵詞 ： 工程造價(jià);信息化管理;發(fā)展對(duì)策
1工程造價(jià)信息化管理的意義
1.1工程造價(jià)信息化管理有利于工程造價(jià)的降低
在我國(guó)的建筑工程安裝費(fèi)中材料設(shè)備費(fèi)占整個(gè)投資的 65%到70%，而且近幾年來，這一比例正在逐年加大。由此可以看出，控制 好建筑工程的材料設(shè)備費(fèi)用對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程管理的合理化高效化是很重要的。在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理之后，其中的價(jià)格信息系統(tǒng)可為使用者提供材料設(shè)備的廠家最新報(bào)價(jià)，并且每一種材料都與相應(yīng)的廠家進(jìn)行了鏈接，用戶可以很清楚的選擇最適合的材料和設(shè)備。并且，系統(tǒng)中還備有價(jià)格欄，提供對(duì)工程造價(jià)有重要影響的主要材料價(jià)格，以及不同地區(qū)的橫向價(jià)格系統(tǒng)和縱向的比較走勢(shì)圖。通過研究這一欄，造價(jià)人員可以充分判斷建筑材料和建筑設(shè)備的價(jià)格走勢(shì)，并對(duì)造價(jià)信息有了更清楚和詳細(xì)的掌握，有利于進(jìn)行合理選擇，降低工程造價(jià)。
1.2 工程造價(jià)信息化管理有利于建筑市場(chǎng)管理服務(wù)的加強(qiáng)
所有與工程造價(jià)特征及其變動(dòng)信息有關(guān)的內(nèi)容組成了工程造價(jià)系統(tǒng)的核心。建立具有共享性的資源，完善工程造價(jià)信息系統(tǒng)，可以使得工程造價(jià)信息化有更大的普及，起到更大的作用。此外，建筑工程信息的共享可以使其更好的為工程建設(shè)市場(chǎng)和工程造價(jià)管理服務(wù)，可以為建筑項(xiàng)目的承包商、工程咨詢單位、業(yè)主及其他參與到工程各個(gè)方面工作的人員提供各類信息，包括工程法規(guī)、各個(gè)部分的造價(jià)、細(xì)化的各部分材料價(jià)格信息等，加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)的管理服務(wù)。
1.3 工程造價(jià)信息化管理能夠?yàn)檎型稑?biāo)工作提供合理依據(jù)
當(dāng)下，在我國(guó)招投標(biāo)相關(guān)制度不同的地區(qū)，工程造價(jià)信息中的人工費(fèi)、材料價(jià)格和機(jī)械費(fèi)等方面也截然不同。而且眾所周知，建筑施工企業(yè)流動(dòng)性是很大的，而招投標(biāo)活動(dòng)卻不受地區(qū)限制，對(duì)于其他地區(qū)的施工單位，招標(biāo)方可能并不了解其具體資質(zhì)和實(shí)力，而通過工建筑程造價(jià)信息化管理的實(shí)現(xiàn)，招標(biāo)方可以全方位的了解競(jìng)標(biāo)企業(yè)的相關(guān)情況，選擇出最適合的施工企業(yè)，這使得評(píng)標(biāo)工作更客觀，減少了人為操作的可能性。而且，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理之后，建筑施工企業(yè)即可以通過工程造價(jià)信息系統(tǒng)來查看工程的相關(guān)情況，確定施工方案之前，可以先考察投標(biāo)地區(qū)的材料價(jià)格、周圍環(huán)境等方面，據(jù)此規(guī)劃出更合理的方案。
2 工程造價(jià)信息化管理的現(xiàn)狀和問題
建筑工程的造價(jià)信息來源于工程建設(shè)的整個(gè)過程，對(duì)這些信息進(jìn)行合理的分析利用可以提高我國(guó)工程造價(jià)的管理水平和效率，減少工程造價(jià)管理中的盲目性，有利于盡快發(fā)揮建筑工程的投資效益和社會(huì)效益。當(dāng)前，我國(guó)工程造價(jià)信息管理體系由政府、專業(yè)團(tuán)體和企業(yè)三個(gè)層次組成。政府層次中，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布全局性的造價(jià)指數(shù)相關(guān)信息，對(duì)各種工程的投標(biāo)造價(jià)指數(shù)進(jìn)行計(jì)算，并整理工程建設(shè)相關(guān)的人機(jī)料價(jià)格信息;專業(yè)團(tuán)體層次中，專業(yè)團(tuán)體根據(jù)政府公布的相關(guān)造價(jià)信息，并參照自己收集整理的相關(guān)造價(jià)資料，對(duì)工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行計(jì)算和分析，來發(fā)布工程造價(jià)的市場(chǎng)信息，并有償提供給業(yè)界參考使用;企業(yè)層次則是指一些造價(jià)咨詢公司、工程承包商和造價(jià)工程師事務(wù)所發(fā)布的相關(guān)造價(jià)信息。各個(gè)企業(yè)通過分析公司過去所承接項(xiàng)目過程中的造價(jià)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，生成公司的內(nèi)部工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)公司內(nèi)部免費(fèi)開放，并向業(yè)界有償提供信息服務(wù)。由于這些數(shù)據(jù)來源于實(shí)際工程，既反映了企業(yè)最真實(shí)的情況，又遵從著社會(huì)公共造價(jià)信息，是確定工程造價(jià)的有利保證。但是由于起步較晚，我國(guó)的工程造價(jià)信息化管理仍存在這一些問題。
2.1 工程造價(jià)信息系統(tǒng)發(fā)展程度低
我國(guó)當(dāng)下建成的工程造價(jià)管理信息網(wǎng)站和系統(tǒng)大多都很單一，只提供當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、造價(jià)定額、以及材料價(jià)格等方面的信息，對(duì)信息收集、加工和共享缺少統(tǒng)一的編碼分類，很顯然這不利用造價(jià)信息的充分利用。而且，信息系統(tǒng)開發(fā)統(tǒng)分類和信息共享等部分都是各自獨(dú)立的，互操作性較差，從業(yè)人員所需的繼承性、綜合性數(shù)據(jù)信息只能從分散的系統(tǒng)中存取，而且有的數(shù)據(jù)有的只限于網(wǎng)頁(yè)上的使用，無法與智能化數(shù)據(jù)庫(kù)建立有機(jī)的結(jié)合。此外，工程造價(jià)的信息資料的規(guī)整在一定程度上還沒有實(shí)現(xiàn)和工程量清單計(jì)價(jià)模式的融合，這些缺陷使得我國(guó)工程造價(jià)的信息化發(fā)展還不能滿足新形勢(shì)下市場(chǎng)的要求。
2.2 工程造價(jià)信息發(fā)布滯后
我國(guó)的工程造價(jià)管理信息化的信息采集處理方法還達(dá)不到較先進(jìn)的.水平，信息量少，更新滯后，而且數(shù)據(jù)存取方式不一致，這些使得對(duì)信息資源的加工處理過程緩慢滯后，信息維護(hù)更新速度慢，落后于信息化市場(chǎng)的要求，不能滿足當(dāng)下建筑業(yè)信息化發(fā)展的需要。而且我國(guó)多數(shù)造價(jià)管理部門采用月刊的形式發(fā)布價(jià)格信息，各類價(jià)格信息要經(jīng)過采集、排版、復(fù)印、發(fā)行、調(diào)整等眾多環(huán)節(jié)，價(jià)格信息通常要滯后20 天左右。而且，由于起步較晚的原因，我國(guó)工程造價(jià)信息的網(wǎng)頁(yè)更新較慢，信息時(shí)效性較差，信息量的廣度和深度也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于價(jià)格變化速度異常快的建筑材料市場(chǎng)來說，是無法滿足各方利益相關(guān)者以及招投標(biāo)市場(chǎng)的需求的。
3 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互
我國(guó)的工程造價(jià)信息系統(tǒng)應(yīng)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段，到設(shè)計(jì)階段，到最后的竣工驗(yàn)收階段的全程自動(dòng)化管理，可以為工程造價(jià)信息系統(tǒng)的時(shí)效性和實(shí)時(shí)服務(wù)提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)為我國(guó)的工程造價(jià)行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺(tái)，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在新形勢(shì)下的工程造價(jià)信息化管理中，還應(yīng)當(dāng)充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對(duì)歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的提取、分析和規(guī)劃，通過這些步驟最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)全過程的控制和管理。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互，可以使各參與方在工程項(xiàng)目的每一階段都能實(shí)現(xiàn)信息的交換和共享，增強(qiáng)了工程造價(jià)信息的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)全生命周期的高效控制，提升了工程造價(jià)信息化管理的水平。
4 結(jié)語(yǔ)
隨著人們對(duì)信息化進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和更多的經(jīng)驗(yàn)積累，信息化在工程造價(jià)中的應(yīng)用還應(yīng)當(dāng)有更大的發(fā)展。我國(guó)的建筑市場(chǎng)正逐步開放，走向世界，在這樣的國(guó)際大環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)只有充分利用信息化，才能更好的發(fā)揮我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，只有采取先進(jìn)的技術(shù)手段才能更好的加強(qiáng)工程造價(jià)的信息化管理，最終實(shí)現(xiàn)與國(guó)際建筑市場(chǎng)的接軌，取得更好的發(fā)展。
工程造價(jià)論文 8
摘要:工程造價(jià)同工程投資及收益有直接關(guān)系，實(shí)施上，工程造價(jià)審計(jì)不僅僅是施工當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行控制。本文分析了工程造價(jià)審計(jì)工作對(duì)施工的重要性，分析了目前建筑施工當(dāng)中工程造價(jià)工作存在的問題，并提出采取抽查審計(jì)方式、建立完善的工程造價(jià)審計(jì)約束機(jī)制等方式，以強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)工作，提高對(duì)工程造價(jià)的控制。
關(guān)鍵詞:建筑施工；工程造價(jià)審計(jì)；重要性
如今，建筑工程數(shù)量逐漸增多，工程造價(jià)管理制度也隨之發(fā)生變化，工程造價(jià)審計(jì)工作也引起各施工企業(yè)的重視。由于工程造價(jià)對(duì)建筑施工的影響越來越大，使得我國(guó)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作的開展更為關(guān)注。工程造價(jià)審計(jì)工作并不僅僅是審核監(jiān)督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經(jīng)濟(jì)手段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。
1工程造價(jià)審計(jì)工作對(duì)建筑施工的重要性
工程造價(jià)審計(jì)工作雖然屬于建筑施工當(dāng)中的環(huán)節(jié)之一，但其并不由施工建筑單位進(jìn)行管理與審計(jì)。該工作是由我國(guó)專職負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行審計(jì)的相關(guān)部門開展，同時(shí)也是組成固定資產(chǎn)計(jì)工審作的重要部分之一。工程造價(jià)審計(jì)工作是我國(guó)審計(jì)機(jī)構(gòu)將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，用以全面審核工程項(xiàng)目所有固定資產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督手段。工程造價(jià)審計(jì)工作的有效開展，能夠保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項(xiàng)目所使用的編制方式合法且合理。建筑項(xiàng)目的施工包含有多個(gè)方面，針對(duì)工程造價(jià)來說，投資成本的確定需要完成以下幾個(gè)步驟:工程規(guī)劃、預(yù)算投資數(shù)量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結(jié)算等多項(xiàng)工作。然而在實(shí)際施工當(dāng)中，由于存在人或?yàn)槭亲匀灰蛩氐挠绊懪c限制，施工過程中容易出現(xiàn)變數(shù)，導(dǎo)致工程造價(jià)難以預(yù)測(cè)與確定，使得工程造價(jià)審計(jì)工作也難以開展。施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)受到工程造價(jià)審計(jì)人員的監(jiān)督，可見，工程造價(jià)審計(jì)工作直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。故而，我國(guó)審計(jì)單位必須極為關(guān)注施工過程中的工程造價(jià)審計(jì)工作，并確保審計(jì)工作能夠得到貫徹與落實(shí)，保證建筑項(xiàng)目施工的全過程都已審計(jì)通過。
2工程造價(jià)審計(jì)工作當(dāng)中存在的問題
2．1工程項(xiàng)目未按照和合同進(jìn)行
建筑工程在投標(biāo)或是招標(biāo)的過程中，往往容易出現(xiàn)問題，部分工程的招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出，工程變更費(fèi)用的計(jì)算需依照標(biāo)底價(jià)以及合同價(jià)下調(diào)的比例進(jìn)行下調(diào)。但當(dāng)合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進(jìn)行下調(diào)，或是下調(diào)比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項(xiàng)目施工合同與招標(biāo)文件不相符的情況也時(shí)有發(fā)生，主要體現(xiàn)于兩者工程價(jià)款計(jì)算以及結(jié)算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項(xiàng)目市場(chǎng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價(jià)攀升，但建筑工程質(zhì)量卻并未隨之提高，甚至出現(xiàn)下降的情況。
2．2現(xiàn)場(chǎng)簽證不合理
目前，我國(guó)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業(yè)在建筑施工過程中，往往存在簽證不規(guī)范的現(xiàn)象，具體有以下三點(diǎn):第一，部分施工企業(yè)在預(yù)算定額的時(shí)候，便將現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的相關(guān)內(nèi)容作為預(yù)算的一部分。而且施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證工作時(shí)，蓋章或是簽字等手續(xù)并不完全，施工企業(yè)部分相關(guān)管理人員并也不明確工程的'實(shí)際內(nèi)容，同時(shí)沒有對(duì)工程量計(jì)量進(jìn)行有效合理地監(jiān)督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認(rèn)了工程量，并針對(duì)工程量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽證，卻并未確認(rèn)工程的實(shí)際價(jià)格，使得工程造價(jià)受到一定程度的影響。最后，部分企業(yè)簽證的時(shí)間不及時(shí)，部分企業(yè)在施工過程中，并未辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，而是在工程竣工之后再申請(qǐng)補(bǔ)簽。這樣的行為使得審計(jì)單位難以監(jiān)督施工企業(yè)施工情況，也令簽證喪失了本來的作用以及意義。
2．3施工企業(yè)觀念存在問題
部分企業(yè)的觀念存在偏差，相比工程實(shí)際質(zhì)量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業(yè)于實(shí)際施工過程中計(jì)算工程造價(jià)時(shí)，常常將造價(jià)抬高，以便獲取更多的利潤(rùn)。該類企業(yè)帶有一定僥幸心理，希望自身所報(bào)的工程造價(jià)能夠通過審計(jì)，造成了工程造價(jià)和實(shí)際工程投資成本并不統(tǒng)一的情況。
2．4工作人員失誤
工程造價(jià)審計(jì)工作難以開展，一部分原因與工作人員有關(guān)。部分工作人員由于工作疏忽，導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作變得較為復(fù)雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價(jià)審計(jì)工作出現(xiàn)失誤，必須再次審計(jì)，阻礙了工作的順利進(jìn)行，也影響了施工企業(yè)的正常施工。
3加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作的具體措施
3．1采用抽查審計(jì)方式
建筑項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行工程總價(jià)審計(jì)工作，除了能夠令審計(jì)工作得到強(qiáng)化，同時(shí)也能夠?qū)ㄖ?xiàng)目施工過程中的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。針對(duì)規(guī)模較大的建筑工程項(xiàng)目，工程造價(jià)審計(jì)工作應(yīng)以審計(jì)任務(wù)量作為主要內(nèi)容，并與其他相關(guān)部門做好溝通，要求相關(guān)部門配合自身進(jìn)行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價(jià)審計(jì)工作過于片面。同時(shí)，審計(jì)人員可選用抽查審計(jì)的方式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，即審計(jì)監(jiān)察建筑施工當(dāng)中關(guān)鍵項(xiàng)目，需要特別注意對(duì)監(jiān)理工程師簽證變更工作的審計(jì)，應(yīng)作為審計(jì)工作中的重中之重，確認(rèn)簽證變更手續(xù)完整。通過抽查建筑工程施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目，工程造價(jià)審計(jì)人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價(jià)審計(jì)工作的工作效率也得到明顯提升。
3．2制定合理的工程造價(jià)審計(jì)約束制度
我國(guó)審計(jì)單位應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作實(shí)際需求以及建筑工程實(shí)際情況，制定合理完善的工程造價(jià)審計(jì)約束制度，以控制工程造價(jià)審計(jì)工作的工作質(zhì)量，同時(shí)也約束了工程造價(jià)的開展情況。除此以外，審計(jì)單位還應(yīng)制定審計(jì)的相關(guān)制度，為之后的工作提供標(biāo)準(zhǔn)，如投標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、總承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、項(xiàng)目建設(shè)資本責(zé)任制以及建筑項(xiàng)目重建過程中的責(zé)任制等多項(xiàng)制度。同時(shí)保證上述制度能夠真正落實(shí)，為審計(jì)工作的順利開展提供便利。審計(jì)工作人員若在審計(jì)工作當(dāng)中，查出部分企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的狀況，或是該施工企業(yè)沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，則審計(jì)人員有權(quán)制止該企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行施工，并作出相應(yīng)的處罰作為警告，避免建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響。
3．3全程跟蹤建筑項(xiàng)目施工情況
通常情況下，工程造價(jià)審計(jì)工作無法直接參加建筑工程項(xiàng)目具體施工，大部分是借助施工企業(yè)所提供的與建筑項(xiàng)目施工存在一定聯(lián)系的材料進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業(yè)往往不能正視工程造價(jià)審計(jì)工作，認(rèn)為審計(jì)工作對(duì)自己不利，于是為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，部分企業(yè)只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業(yè)甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達(dá)審計(jì)人員處的工程資料存在殘缺的現(xiàn)象，資料無法完全體現(xiàn)工程的實(shí)際狀況，審計(jì)工作的難度也隨之增加。因此，審計(jì)人員在工程開始時(shí)，便需委派人員至施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工企業(yè)施工全程都在審計(jì)監(jiān)督當(dāng)中，并要求委派人員記錄真實(shí)的施工情況，以便獲取實(shí)際資料與數(shù)據(jù)。審計(jì)人員結(jié)合自身記錄的數(shù)據(jù)與施工企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，便能夠確認(rèn)施工企業(yè)所上報(bào)的數(shù)字能否通過。由此可見，審計(jì)人員對(duì)施工全程進(jìn)行監(jiān)控，能夠?yàn)橹蟮膶徲?jì)工作提供詳細(xì)真實(shí)的資料，便于審計(jì)工作的順利開展。
4結(jié)束語(yǔ)
如今，我國(guó)建筑工程數(shù)量逐年遞增，工程造價(jià)也逐漸升高�？梢�，工程造價(jià)審計(jì)工作已然成為目前亟待進(jìn)行的工作。我國(guó)應(yīng)更為注重工程造價(jià)審計(jì)工作的開展，并利用先進(jìn)的審計(jì)手段以及方式不斷強(qiáng)化，從而對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制，確保工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
�。�1］耿軍紅．造價(jià)跟蹤審計(jì)方法在建筑工程全周期中的應(yīng)用［J］．中國(guó)建材科技，20xx，S1∶115－116．
［2］馬國(guó)蛟．工程造價(jià)跟蹤審計(jì)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的應(yīng)用［J］．科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，20xx，05∶164－165．
�。�3］洪景斌．關(guān)于全過程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)分析［J］．福建建材，20xx，11∶90－91．
�。�4］朱峰，劉津玉．對(duì)新時(shí)期建筑工程造價(jià)審計(jì)方法的探討［J］．中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx，06∶193．
�。�5］曹越．工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目施工中介入的重要性及措施漫談［J］．門窗，20xx，07∶75－76．
工程造價(jià)論文 9
摘要：近年來，房地產(chǎn)一直都是一個(gè)被炒得火熱的話題，加劇了房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)越來越多的房地產(chǎn)公司繁榮發(fā)展起來。所以在愈演愈烈的房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)自身的各種優(yōu)勢(shì)顯得更為重要。經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追尋的最大化理想目標(biāo)，要想有效提高房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。在保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓好工程造價(jià)管理工作，盡可能的降低工程造價(jià)，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。本文對(duì)影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期工程造價(jià)的因素進(jìn)行了分析并淺析了加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的措施。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；前期階段；工程造價(jià)；管理控制
1、引言
房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)包含多個(gè)重要的階段，所起作用對(duì)整個(gè)項(xiàng)目影響較大的有決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等，而房地產(chǎn)的工程造價(jià)也包含了多方面的內(nèi)容：地價(jià)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、建筑工程造價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)、廣告銷售費(fèi)、工程管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)費(fèi)以及其他各項(xiàng)稅費(fèi)等。由此可見實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工程的工程造價(jià)管理控制并不是一件簡(jiǎn)單的事情。但企業(yè)又不得不做好這些方面的工作，所以企業(yè)首先要認(rèn)清房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確自身發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)，制定合理的發(fā)展方案，接下來就從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等方面進(jìn)行解析科學(xué)合理的工程造價(jià)控制管理的相關(guān)方法。
2、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的主要因素
2.1人員因素
人員因素是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的最基礎(chǔ)、最必不可少的因素。人員遍布房地產(chǎn)開發(fā)過程的各個(gè)過程中，使得管理概預(yù)算的編制成為一項(xiàng)特別復(fù)雜重要的工作，關(guān)乎著每位員工的勞動(dòng)所得利益和最終的房地產(chǎn)成品價(jià)格。要做好概預(yù)算的編制工作，就要任用高素質(zhì)的編制人員。高素質(zhì)的編制人員不僅具備豐富的編制工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻的變動(dòng)也異常靈敏，更為熟悉房地產(chǎn)業(yè)頒布的各項(xiàng)政策和條令條例，能夠制定出高質(zhì)量的概預(yù)算編制，為企業(yè)節(jié)約更多的建設(shè)成本。
2.2設(shè)計(jì)因素
如果人員因素是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)因素，那設(shè)計(jì)因素就是影響概預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)因素。因?yàn)橹挥心玫矫鞔_的工程設(shè)計(jì)圖之后，負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的工作人員才能有安排人員工作的計(jì)劃。所以要想高度實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制與管理，首先要控制好房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因素。如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)圖不科學(xué)合理，不僅影響概預(yù)算的編制工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)都會(huì)有很大的不利影響，不僅不會(huì)節(jié)約建設(shè)成本還會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)。
2.3施工因素
較于前兩者，施工因素對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目并沒有那么重大的影響作用，但它依然會(huì)有屬于自己的影響意義。施工也是一個(gè)復(fù)雜的過程，不論選材還是選用設(shè)備還是人員安排。施工可行性、施工工藝和施工設(shè)備都是編制概預(yù)算工作必須要考慮的因素，從而影響著工程造價(jià)。
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理和控制措施
3.1控制好投資決策階段的工程造價(jià)
3.1.1明確規(guī)劃項(xiàng)目資金的使用狀況
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從籌備到施工再到最后的竣工都需要通過使用資金來維持運(yùn)作，是一筆龐大的數(shù)額，企業(yè)不得不把每筆資金都落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到每一個(gè)人、每一件事上。可以通過設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來促進(jìn)落實(shí)工作，這樣就不會(huì)有太多的資金使用發(fā)生偏離設(shè)想的現(xiàn)象，即使有發(fā)生偏離的傾向也會(huì)被立即改正，將因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而被迫停工的可能性降到最低最小。
3.1.2做好施工前期的市場(chǎng)分析工作
在投資決策階段，最重要最關(guān)鍵的工作莫過于對(duì)前期對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析，只有分析好市場(chǎng)狀況，預(yù)測(cè)好市場(chǎng)前景，才能為投資決策提供最真實(shí)可靠的依據(jù)，減少投資失誤損失巨大的現(xiàn)象發(fā)生。可以通過各種渠道搜集最新的市場(chǎng)消息，大量的比較同類工程項(xiàng)目的經(jīng)典案例，再加上對(duì)建筑場(chǎng)地的實(shí)際分析，就能做到對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行最合理的評(píng)估，使投資決策工作的更安全高效。
3.1.3資本融資的規(guī)范化
資本的融資是為整個(gè)項(xiàng)目的資金作準(zhǔn)備，融資到位意味著資金到位。在融資過程中需要注意有嚴(yán)格有效的文件，一方資金不到位都會(huì)影響整個(gè)施工進(jìn)度。有文件保證即使出現(xiàn)資金紕漏也不至于太過加大工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。
3.2控制好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)
在工程的設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)出技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美融合的方案，通過對(duì)技術(shù)性指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的對(duì)比分析保證設(shè)計(jì)方案符合低成本高收益的工程預(yù)想。方案被設(shè)計(jì)出來還需要經(jīng)過嚴(yán)格程序的會(huì)審，建設(shè)單位組織相關(guān)的各方人員認(rèn)真審查總設(shè)計(jì)方案和單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的可行性，是否符合價(jià)值管理觀念，對(duì)某些不足之處提出合理可行的建議，減少不必要的成本開支，使設(shè)計(jì)方案更先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。最后要想做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，就要保證設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算三方面的工作貫通，更進(jìn)一步的保證設(shè)計(jì)的合理性。
3.3嚴(yán)格管理招標(biāo)階段的工程造價(jià)
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)主要有施工招標(biāo)和材料設(shè)備招標(biāo)兩個(gè)方面。不管是施工的招標(biāo)還是材料設(shè)備的招標(biāo)都關(guān)系著整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的建筑進(jìn)度。從整體著想，在這兩方面的招標(biāo)工作上要注意紀(jì)律性，嚴(yán)格對(duì)各個(gè)參與投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行審查是必不可少的，還要有公平、公正、公開、誠(chéng)信的招投標(biāo)理念作為支撐。在招投標(biāo)過程中需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件，文件內(nèi)容涵蓋建筑施工過程中所有可能出現(xiàn)的情況及其影響因素的分析規(guī)劃，盡可能做到全面。最后要嚴(yán)格按照國(guó)家的法令條例明確各方的責(zé)任義務(wù)，做好對(duì)違約不履行責(zé)任的現(xiàn)象的明確處理辦法，達(dá)到減少處理麻煩的投資成本。
3.4管理好施工階段的造價(jià)管理
對(duì)施工階段的造價(jià)管理主要分為三個(gè)方面：
�、賹�(duì)建設(shè)項(xiàng)目要完善監(jiān)督管理制度，落實(shí)好監(jiān)督管理部門的責(zé)任。根據(jù)監(jiān)督管理的規(guī)范條例和實(shí)施細(xì)則發(fā)揮作用，不斷完善職責(zé)，核定好施工進(jìn)度中的工程內(nèi)容、工程量、費(fèi)用支出等。
�、趯�(duì)工程的變更現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，施工單位、材料供應(yīng)商反悔拒絕履行約定的義務(wù)是施工建設(shè)中常見的現(xiàn)象，面對(duì)這種常見的情況應(yīng)具備完善的處理方法，及時(shí)提出反索賠。對(duì)于自身也要嚴(yán)格要求造價(jià)工程師審核好工程變更的造價(jià)，做到事前把關(guān)，主動(dòng)履行監(jiān)控職責(zé)。
�、垡獙�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的簽證制度。
現(xiàn)場(chǎng)簽證是為了避免現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和其他特殊情況使工程出現(xiàn)變動(dòng)而制定的書面確認(rèn)書，在實(shí)際操作過程中由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)款的意識(shí)，使得結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理進(jìn)行加強(qiáng)是很有必要的，所以施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要不斷高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽價(jià)款的意識(shí)，越拖延意外越多，失誤越多。從實(shí)際工作出發(fā)，抓好現(xiàn)場(chǎng)簽證的操作，使工作質(zhì)量得以提升，簽證價(jià)款也得到有效的控制。
3.5管理好竣工結(jié)算階段的造價(jià)
竣工階段的工程造價(jià)主要指對(duì)工程量的復(fù)核工作，需要審價(jià)人員能夠熟練的把握整個(gè)工程的施工細(xì)節(jié)，熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則，而且精通各種施工技術(shù)。這樣能夠更方便的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)施工變更的緊急情況，為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理與控制發(fā)揮自己的作用。
4、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，房地產(chǎn)工程造價(jià)的控制和管理關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的施工過程，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而房地產(chǎn)工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的過程，并不局限于項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的前期階段，它涉及到多方面的內(nèi)容，因此還要特別注意對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)都采用科學(xué)、系統(tǒng)的方法以做好工程造價(jià)的控制與管理，從而更多的減少項(xiàng)目支出，節(jié)約更多的建設(shè)成本，這樣不僅有利于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的利潤(rùn)空間，也會(huì)為企業(yè)獲取更大的生存空間，從而實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]汪寶權(quán).房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段工程造價(jià)控制分析[J].工程技術(shù)：引文版，20xx（11）：73~74.
[2]薛皓丹.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制措施探究[J].工程技術(shù)：全文版，20xx（11）：87.
[3]陳巍巍，鄒毅.基建項(xiàng)目前期階段工程造價(jià)控制的重要性[J].工程技術(shù)：引文版，20xx（3）：83.
[4]梁麗萍.試析房地產(chǎn)工程建設(shè)策劃和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制[J].城市建筑，20xx（27）：179.
[5]江玉.建設(shè)項(xiàng)目前期階段的工程造價(jià)控制與管理[J].工程技術(shù)：引文版，20xx（3）：53.
工程造價(jià)論文 10
一、完成本題的目的和意義：
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目特征也越來越明顯，以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識(shí)。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目，把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展，所以工程項(xiàng)目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對(duì)企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
二、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)：
為保證工程建設(shè)中各項(xiàng)活動(dòng)在符合計(jì)劃要求的前提下，在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個(gè)分項(xiàng)工程的開支費(fèi)用，有效的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國(guó)加入WTO，中國(guó)國(guó)內(nèi)的建設(shè)市場(chǎng)更加國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈;同時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)開拓國(guó)際工程承包市場(chǎng)。面對(duì)難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國(guó)的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制知識(shí)人才，探索建立具有中國(guó)特色的投資控制知識(shí)人才，探索建立具有中國(guó)特色的建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理制度，全面提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識(shí)與運(yùn)用水平。
三、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容：
建筑工程項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的行為，是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和希望。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的`基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理仍然存在諸多問題，例如工程項(xiàng)目管理體系不完善、工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后、項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。鑒于建筑項(xiàng)目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準(zhǔn)備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語(yǔ)句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
五、論文進(jìn)度安排及預(yù)期達(dá)到研究結(jié)果：
畢業(yè)論文題目
工程造價(jià)論文 11
摘要：竣工結(jié)算的審核工作可以有效控制工程造價(jià)，是控制工程造價(jià)的方法之一。本文主要結(jié)合以往施工工程的管理實(shí)踐，敘述了全面審核竣工結(jié)算的有效措施以及幾點(diǎn)深刻的工作體會(huì)。
關(guān)鍵詞：竣工結(jié)算；審核工作；工程造價(jià)
工程造價(jià)控制主要是在已經(jīng)批準(zhǔn)的工程造價(jià)數(shù)量以內(nèi)，監(jiān)督并管理工程施工全過程所需要使用的建設(shè)費(fèi)用，對(duì)于發(fā)生的費(fèi)用偏差要進(jìn)行及時(shí)的糾正，以此來保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，這樣才能讓每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合理地使用人力、物力以及財(cái)力，并且得到較好的投資效益。我國(guó)工程建設(shè)程序的工程造價(jià)控制通�？梢苑譃闆Q策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段，另外保修階段也伴隨著工程造價(jià)控制工作。其中，竣工階段的工程造價(jià)控制是工程建設(shè)的最后階段，同時(shí)也是工程最終造價(jià)的形成時(shí)期，這一階段內(nèi)發(fā)包人以及其代表應(yīng)該依據(jù)合同內(nèi)容、材料設(shè)備采購(gòu)合同等內(nèi)容，按照工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，有效開展竣工工程的結(jié)算審核工作。
一、工程竣工結(jié)算審核的程序
鑒于質(zhì)量、工期、造價(jià)以及安全這四大目標(biāo)存在著利益相悖的關(guān)系，對(duì)于工程造價(jià)控制而言，符合實(shí)際的目標(biāo)是：在滿足合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證計(jì)劃工期和安全生產(chǎn)的前提下盡可能降低工程造價(jià)。要達(dá)到這一目標(biāo)，發(fā)包人或其代表就必須加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算尤其是竣工結(jié)算的審核控制，力爭(zhēng)使結(jié)算造價(jià)能夠如實(shí)反映工程建設(shè)的實(shí)際支出。工程竣工結(jié)算是發(fā)、承包雙方依據(jù)合同約定，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)確定工程最終造價(jià)的一項(xiàng)重要工作，既是發(fā)承包雙方的權(quán)利又是雙方的義務(wù)。
二、工程竣工結(jié)算審核的前期工作
（一）建立資料管理系統(tǒng)
工程在施工過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)遇到變更的情況，工程變更是導(dǎo)致工程造價(jià)變動(dòng)的一個(gè)主要因素。在審核過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)承包人在提供竣工結(jié)算資料的時(shí)候故意進(jìn)行需求增加或者隱瞞變更以及簽證資料的'情況。需要建立并完善的資料主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
1、經(jīng)濟(jì)類資料管理。經(jīng)濟(jì)類資料主要包括招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)文件、工程施工合同以及材料認(rèn)價(jià)單，除此之外，還有工程量清單以及相關(guān)資料的電子文檔等內(nèi)容。
2、技術(shù)類資料管理。技術(shù)類資料主要包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)單位修改或變更設(shè)計(jì)的通知單、竣工圖以及隱蔽工程驗(yàn)收記錄，除此之外還有現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容。
（二）明確送審竣工結(jié)算資料的具體要求
1、送審結(jié)算資料應(yīng)使用原件。送審結(jié)算資料應(yīng)當(dāng)使用原件，盡量不使用掃描件以及復(fù)印件，現(xiàn)場(chǎng)的所有簽證單都應(yīng)該進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，然后經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位簽字蓋章后才可以進(jìn)行施工結(jié)算。送審結(jié)算書之前還要確定建筑材料以及設(shè)備的價(jià)格。
2、竣工結(jié)算資料要保證一定的完整性與時(shí)效性。實(shí)際竣工結(jié)算審核工作過程當(dāng)中，存在很多資料不完整，簽認(rèn)缺少等行為。所以，一定要明確送審資料的組成內(nèi)容以及簽認(rèn)權(quán)限，還要及時(shí)確定資料報(bào)送的期限，并且要注意這一類約定在結(jié)算審核之前一定要及時(shí)告知承包人。
三、工程竣工結(jié)算審核的中期工作內(nèi)容
工程鞠躬結(jié)算審核工作的審核人員應(yīng)當(dāng)基于招標(biāo)文件、施工圖以及竣工圖上，熟悉掌握施工合同，并且要熟悉好建筑工程的合同形式、結(jié)算原則以及價(jià)差調(diào)整方式，除此之外，還要熟悉總分包的分包形式，應(yīng)當(dāng)在明確工程施工范圍的條件下，嚴(yán)格按照合同當(dāng)中的明文約定審核合同結(jié)算造價(jià)。
（一）工程量審核
審核工程量的主要依據(jù)是合同所提前約定的計(jì)價(jià)模式�，F(xiàn)階段我們采用的主要計(jì)價(jià)模式分為兩種：一種是較為常見的傳統(tǒng)的采用定額進(jìn)行計(jì)價(jià)的模式，另一種是所謂的清單計(jì)價(jià)模式。工程量審核的過程就是按照雙方簽訂的合同要求按照工程量的不同對(duì)工程量進(jìn)行細(xì)致而詳盡的審核，主要目的是為了審查所提報(bào)的工程量在計(jì)算過程中是否有錯(cuò)算、漏算以及重復(fù)計(jì)算的問題，工程量審核過程中要正確選取工程量的尺寸數(shù)據(jù)源并且根據(jù)不同的情況選取合適的計(jì)算方法。
（二）綜合單價(jià)審核
工程清單計(jì)價(jià)模式通常情況下采用的是單價(jià)合同。因此，在進(jìn)行綜合單價(jià)審核時(shí)要熟練掌握招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程量清單等合同中的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)工程量清單中未發(fā)生改變的項(xiàng)目，要細(xì)致的對(duì)兩個(gè)方面的綜合單價(jià)進(jìn)行審核，一方面是投標(biāo)時(shí)的綜合單價(jià)，另一方面是結(jié)算時(shí)的綜合單價(jià)。
（三）工程費(fèi)用內(nèi)容
由于各方面原因我國(guó)不同地方所規(guī)定的工程費(fèi)用內(nèi)容有些不相同的地方，因此在審核的過程中應(yīng)按地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先需要注意的是審查費(fèi)用定額對(duì)工程性質(zhì)是否進(jìn)行了區(qū)分，如裝飾工程、土建工程、修繕工程、安裝工程等；另外需要注意的是所使用的費(fèi)率與工程類別、各部門文件是否相符，最后需要審核是否對(duì)文明施工措施費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
（四）材料價(jià)格
對(duì)于建筑產(chǎn)品而言其特點(diǎn)主要是規(guī)模龐大，同時(shí)具有長(zhǎng)期性、多樣性和復(fù)雜性，這些特點(diǎn)造成了所使用的建筑材料呈現(xiàn)多樣化并且在價(jià)格方面呈現(xiàn)較大的變化性，這與所處的地域和時(shí)間的關(guān)系較為密切，由于這種現(xiàn)象存在就要求我們審核人員不僅需要充分掌握建筑材料價(jià)格的新變化，還要深入到建筑市場(chǎng)了解建筑材料的價(jià)格。四、工程竣工結(jié)算審核的后期工作
工程竣工結(jié)算審核通過前、中期的審核工作，審核工作完成后便可以將審核工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)徍撕笃诠ぷ魃�，后期工作主要包括�?duì)數(shù)據(jù)的乘積、小計(jì)、合計(jì)的算術(shù)性審核。及時(shí)返現(xiàn)計(jì)算過程中由于疏忽造成的小數(shù)點(diǎn)輸入錯(cuò)誤、遺漏優(yōu)惠費(fèi)率以及單位換算錯(cuò)誤等方面存在的問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐項(xiàng)糾正。
五、結(jié)論
對(duì)于工程項(xiàng)目而言工程結(jié)算審核對(duì)于控制工程造價(jià)而言是非常重要的，工程結(jié)算審核的主要特點(diǎn)是具有明顯的經(jīng)濟(jì)性、政策性和技術(shù)性，這項(xiàng)工作對(duì)審計(jì)造價(jià)人員自身的素質(zhì)提出了很高的要求，需要其有極強(qiáng)的責(zé)任感，并通過自主學(xué)習(xí)和送外培掌握更新的技術(shù)，掌握更多、更為先進(jìn)的的審核知識(shí)與技巧，同時(shí)，要對(duì)審核過程及審計(jì)制度進(jìn)行明確的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的有效控制。
工程造價(jià)論文 12
電力工程造價(jià)管理和控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，可最大化發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加強(qiáng)工程造價(jià)管理及控制對(duì)電力工程的發(fā)展具有推動(dòng)作用，可顯著降低電力工程成本，提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。本篇造價(jià)管理論文，從電力工程建設(shè)的實(shí)踐中出發(fā)，從建設(shè)規(guī)模和成本、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制等多方面加強(qiáng)管理和控制。
1 電力工程造價(jià)管理與控制現(xiàn)狀
1.1 項(xiàng)目投資與審批管理不合理
項(xiàng)目投資與審批管理不合理是我國(guó)電力工程造價(jià)管理與控制中一直存在的問題。在工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)、施工以及建設(shè)等多個(gè)部門直接參與工程造價(jià)管理，這使得工程造價(jià)在實(shí)施過程中，一遇到與錢有關(guān)的問題就比較麻煩，不能由一個(gè)部門來處理，增加工程造價(jià)的難度。不同部門在工程造價(jià)控制上的程度存在明顯差異，如果工程項(xiàng)目與部門利益關(guān)系較大，該部門就會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)管理。而如果工程項(xiàng)目與部門的利益關(guān)系不大，其就有可能不認(rèn)真進(jìn)行造價(jià)管理。在建設(shè)投資管理中沒有權(quán)威的管理部門，各部門根據(jù)自己的需求任意對(duì)施工工程進(jìn)行管理，管理較為混亂，存在多頭管理的情況。項(xiàng)目審批管理中的問題也比較嚴(yán)重，一些單位想盡辦法獲得工程項(xiàng)目，甚至不惜采用漏標(biāo)、降低投資等方式，導(dǎo)致投資失控。
1.2 招投標(biāo)過程不規(guī)范
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目招投標(biāo)是電力工程實(shí)施過程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)的招投標(biāo)活動(dòng)受法律的保護(hù)和監(jiān)督。但在實(shí)際操作中，招投標(biāo)活動(dòng)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在部分招投標(biāo)項(xiàng)目中，施工企業(yè)與發(fā)包企業(yè)關(guān)系非常密切，這些企業(yè)的招投標(biāo)流于形式，破壞了競(jìng)爭(zhēng)的公平性。部分投標(biāo)企業(yè)，在投標(biāo)過程中，過分抬高或惡意打壓招標(biāo)價(jià)格，擾亂正常的市場(chǎng)秩序。
1.3 電力工程造價(jià)人員素質(zhì)不高
電力工程是系統(tǒng)性、完整性的工程。工程造價(jià)人員的素質(zhì)不高，將很難完成電力工程造價(jià)的任務(wù)。電力工程對(duì)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)要求較高，既要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，又要有很強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，還要了解一些經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)。我國(guó)現(xiàn)有的`工程造價(jià)人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)理論知識(shí)不扎實(shí)，缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能很好地處理工程造價(jià)中實(shí)際問題。
2 電力工程造價(jià)管理和控制的改善策略
2.1 科學(xué)合理地確定電力工程建設(shè)規(guī)模和成本
電力工程造價(jià)管理與控制的第一個(gè)階段就是投資決策階段。這一階段的工程造價(jià)工作對(duì)后面的工程造價(jià)有重要影響。在這一階段，要科學(xué)合理地確定電力工程的建設(shè)規(guī)模和成本。項(xiàng)目投資人應(yīng)全方位調(diào)查該項(xiàng)工程，綜合考慮影響造價(jià)的各種因素以及工程對(duì)外界產(chǎn)生的影響，以經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行為標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的建設(shè)方案。在此基礎(chǔ)上科學(xué)估算工程投資，為以后的工程實(shí)施提供依據(jù)。
2.2 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制
電力工程項(xiàng)目通過決策，就可進(jìn)入工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。這一階段是造價(jià)管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一階段不僅要決定項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)，還要決定工程方案、規(guī)模等。要進(jìn)行設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)施工圖紙。項(xiàng)目投資的多少很大程度上取決于設(shè)計(jì)的質(zhì)量和功能。要想節(jié)約投資成本，就必須采用先進(jìn)技術(shù)合理設(shè)計(jì)。確定設(shè)計(jì)方案后，要根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化，在保證各功能都可順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本。
2.3 加強(qiáng)工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制
在電力工程實(shí)施階段，進(jìn)行造價(jià)管理和控制十分必要。在這一階段進(jìn)行造價(jià)管理和控制，可從以下幾方面著手。一是加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程的合同管理。工程實(shí)施要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行。二是加大對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查力度。設(shè)計(jì)人員由于種種原因在設(shè)計(jì)時(shí)可能存在缺陷，在施工過程中要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充，嚴(yán)格審查，盡量減少損失。三是在采購(gòu)過程中加強(qiáng)管理。在采購(gòu)工程所需設(shè)備、材料時(shí)，應(yīng)充分了解市場(chǎng)信息，盡量選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品，控制采購(gòu)成本。
工程造價(jià)論文 13
摘要：在公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目中，工程的計(jì)量貫穿于公路建設(shè)的全過程，是公路概預(yù)算的重要組成部分。
有效的工程計(jì)量對(duì)于控制公路工程的成本具有一定的意義。
本文主要結(jié)合具體的工程實(shí)例，闡述公路工程的成本問題，分析公路計(jì)量工作中存在的問題，以及如何提高公路工程計(jì)量工作對(duì)成本的控制。
關(guān)鍵詞：公路工程 預(yù)算成本控制 工程計(jì)量
在公路工程施工建設(shè)中，有效的成本控制主要取決于兩個(gè)方面的內(nèi)容，分別為工程施工前對(duì)其采取有效的預(yù)算管理以及工程施工過程中所采取的成本管理。
無論施工前的預(yù)算還是施工過程中的成本管理均涉及工程計(jì)量范疇。
公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目中，工程的計(jì)量貫穿于公路建設(shè)的全過程，是公路概預(yù)算的重要組成部分，同時(shí)也與公路工程的各個(gè)相關(guān)單位有著密切的關(guān)系。
通過工程計(jì)量管理來實(shí)現(xiàn)公路工程的成本控制。
一、公路工程計(jì)量對(duì)成本控制的意義
(一)計(jì)量是工程造價(jià)管理的重要依據(jù)
在正常的公路工程的施工過程中，為了有效的控制工程的成本，工程計(jì)量工作就成為工程施工中控制工程成本的重要內(nèi)容，計(jì)量工作應(yīng)當(dāng)采取行之有效的加強(qiáng)管理。
結(jié)合以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，工程資金需求去向可以通過計(jì)量工作真實(shí)反映出來，以此來有效準(zhǔn)確定取出工程資金的實(shí)際利用情況。
(二)工程成本控制可以通過工程計(jì)量體現(xiàn)出來
基于公路項(xiàng)目的龐大性，其涉及到材料購(gòu)置的資金以及各項(xiàng)人工成本的`支出，顯然雜亂無章的工程預(yù)算是無法完成公路工程的資金計(jì)算，容易導(dǎo)致超出預(yù)算情況出現(xiàn)。
通過合理有效的工程計(jì)量下，方可對(duì)成本支出提出相應(yīng)控制，這樣更有明確成本控制方向，從而可以提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、公路工程計(jì)量工作中存在的問題
(一)對(duì)工程計(jì)量的重要性認(rèn)識(shí)不夠
工程計(jì)量在工程的施工過程中具有重要的意義，它是工程造價(jià)和工程施工前的重要前提和基礎(chǔ)，一般來講，在正常的工程施工中，這項(xiàng)程序往往沒有特別重視工程計(jì)量工作，管理機(jī)構(gòu)并沒有給與足夠的重視。
因此在公路工程項(xiàng)目管理中，相關(guān)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的工程計(jì)量工作往往處于滯后的狀態(tài)，很多是在工程開始之后才進(jìn)行工程計(jì)量工作，并且是將其定位為工程施工的二線工作，并沒有給與足夠的管理和監(jiān)督。
(二)對(duì)計(jì)量工作性質(zhì)沒有正確理解
在具體的公路工程施工中，往往對(duì)計(jì)量工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，主要是業(yè)主和監(jiān)理師一般認(rèn)為這項(xiàng)工作應(yīng)該由承包方負(fù)責(zé)，他們一般很少或者不參與工程計(jì)量工作。
而在工程完工后需要支付上，施工單位往往要求這項(xiàng)工作的工程款項(xiàng)應(yīng)該由業(yè)主負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這項(xiàng)工作是靜態(tài)的，讓業(yè)主負(fù)責(zé)支付更為合理，所以這樣就容易產(chǎn)生糾紛。
(三)計(jì)量工作的支持下資源欠缺且實(shí)施力度不足
工程計(jì)量工作需要建立在各個(gè)方面支持的基礎(chǔ)上，不能一方簡(jiǎn)單的就能完成，是一項(xiàng)綜合性的工作。
計(jì)量工程中如果出現(xiàn)資料雜亂的問題，就可能出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量、漏計(jì)等不合理的問題，這會(huì)引起計(jì)量審核工作時(shí)間拖長(zhǎng)、緩慢的后果，從而影響施工的正常進(jìn)行。
三、發(fā)揮公路工程計(jì)量工程在成本控制中的效益
(一)認(rèn)清計(jì)量工作的重要性
因?yàn)楣饭こ逃?jì)量工作關(guān)系到業(yè)主、施工方等好多方的利益，同時(shí)它也是進(jìn)行工程質(zhì)量和工程進(jìn)度控制的有效手段，因此各個(gè)相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量工作的重視程度。
對(duì)于業(yè)主而言，應(yīng)安排專業(yè)資深的人進(jìn)行計(jì)量工作的開展，對(duì)于施工單位而言，應(yīng)加強(qiáng)工程計(jì)量工作，應(yīng)該在明確相關(guān)責(zé)任的基礎(chǔ)上，為監(jiān)理提供有力的條件，同時(shí)在施工的具體工作中要充分配合業(yè)主的工作。
對(duì)監(jiān)理工程師而言，應(yīng)合理的協(xié)調(diào)各方之間的利益，通過有效的計(jì)量工作以確保各方利益的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行把控，要求施工單位嚴(yán)格按照合同的要求開展工作，促使其切實(shí)履行相關(guān)義務(wù)。
(二)認(rèn)真落實(shí)工程計(jì)量的基本工作
在公路工程中，各個(gè)相關(guān)單位應(yīng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到工程計(jì)量工作對(duì)各方利益實(shí)現(xiàn)的重要作用，并且還要認(rèn)清工程計(jì)量的基本性質(zhì)，積極落實(shí)工程計(jì)量的基本工作。
一方面，在工程計(jì)量工作開展之前，應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)的支持性基本資料，比如說工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、工程變更令等。
這些均是進(jìn)行工程計(jì)量工作的依據(jù)。
此外，在進(jìn)行工程計(jì)量工作時(shí)贏遵循實(shí)事求是的原則。
能夠計(jì)量的工作應(yīng)確保計(jì)量到位，不能計(jì)量的工作不得計(jì)量，能及時(shí)計(jì)量的工作及時(shí)完成，這樣方可有效的確保工程計(jì)量工作得到有效的落實(shí)。
(三)深化工程計(jì)量工作
無論是計(jì)量工作還是支付工作，都要在雙方簽訂合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，要從合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。
在公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的初期，業(yè)主應(yīng)組織監(jiān)理單位和施工單位對(duì)工程圖進(jìn)行審核，其中主要審核的內(nèi)容為工程圖紙的數(shù)量、工程量清單和圖紙工程量之間的差值等，準(zhǔn)確完善的清單圖紙數(shù)量對(duì)照結(jié)果進(jìn)行批復(fù)。
應(yīng)根據(jù)公路工程的具體情況制定一套行之有效的規(guī)定對(duì)公路工程的計(jì)量工作進(jìn)行管理和規(guī)范，確保公路工程計(jì)量工作有理有據(jù)的進(jìn)行。
在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中，所產(chǎn)生的工程變更具有強(qiáng)制性特點(diǎn)，不能把業(yè)主和施工單位叫到一起進(jìn)行協(xié)商，所以工程變更令的出現(xiàn)有效的解決了這方面的問題。
有效落實(shí)公路工程計(jì)量工作，能有效的對(duì)工程的成本進(jìn)行控制，從而充分發(fā)揮成本扣工資的效益。
四、結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)公路工程成本投資龐大，因此對(duì)其采取成本控制具有重要意義。
其中控制工程計(jì)量是成本控制的重要途徑之一。
文章通過結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前工程計(jì)量工作中存在的問題，提出策略措施。
從工程實(shí)施效果來看，有效的工程計(jì)量工程方可有效的確保成本控制效果。
參考文獻(xiàn)：
[1]何麗濤.公路工程計(jì)量工作中常見的問題及對(duì)策 [J].交通世界(工程技術(shù))，20xx;04
[2]賀超楠.公路施工建設(shè)中的合同管理與工程計(jì)量 [J].黑龍江交通科技，20xx;08
工程造價(jià)論文 14
[摘要]近來，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對(duì)其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 成本控制 價(jià)值工程 施工階段 竣工階段
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價(jià)控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
二、工程造價(jià)控制的措施
1.決策階段工程造價(jià)的控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對(duì)工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3.招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制
招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。
工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的`依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。 投標(biāo)書的審查過程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競(jìng)爭(zhēng)的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評(píng)標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
4.施工階段工程造價(jià)的控制
工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕浪費(fèi)。 在施工過程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
5.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制
竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價(jià)論文 15
摘要：要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià)，必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。
關(guān)鍵詞：建筑;工程;項(xiàng)目;造價(jià);計(jì)價(jià)依據(jù)
要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價(jià)，必須得有科學(xué)適用的計(jì)價(jià)依據(jù)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價(jià)信息三類。
1.工程量清單
1.1工程量清單的概念與作用
工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是表現(xiàn)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單是工程計(jì)價(jià)中反映工程量特定內(nèi)容的概念，在不同階段可分別稱為“招標(biāo)工程量清單”、“結(jié)算工程量清單”等。
工程量清單的作用：是招標(biāo)信息的載體;是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ);是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一;是編制辦理竣工結(jié)算、支付工程款和工程索賠等的依據(jù)。
1.2工程量清單的`編制主體和依據(jù)
工程量清單的編制主體：工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人編制;若招標(biāo)人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>
編制工程量清單的主要依據(jù)：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件，與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料，招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要，施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案，其他相關(guān)材料。
工程量清單的組成和編制方法：
1.2.1分部分項(xiàng)工程量清單的編制(五項(xiàng)內(nèi)容)：項(xiàng)目編碼一五級(jí)編碼，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字自左至右表示;項(xiàng)目名稱和工程內(nèi)容;項(xiàng)目特征;計(jì)量單位;工程數(shù)量。
1.2.2措施項(xiàng)目清單的編制。措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將實(shí)體性項(xiàng)目劃分為分部分項(xiàng)工程量清單，將非實(shí)體性項(xiàng)目劃分為措施項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。
1.2.3其他項(xiàng)目清單。根據(jù)擬建工程的具體情況，參照下列內(nèi)容列項(xiàng)：暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。
1.2.4規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)：工程排污費(fèi)、工程定額檢測(cè)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。
1.2.5稅金項(xiàng)目清單。稅金項(xiàng)目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容：營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。
2.工程建設(shè)定額
2.1工程建設(shè)定額的分類
2.1.1按照定額所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類
可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動(dòng)消耗定額、機(jī)械消耗定額和材料消耗定額。
2.1.2按照定額的編制程序和用途分類
可以把工程建設(shè)定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。除去施工定額外，其余四種均為計(jì)價(jià)定額。
2.1.3按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類
可以把工程建設(shè)定額分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等。
2.2工料機(jī)定額消耗量
2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項(xiàng)工程所綜合的各個(gè)工序施工勞動(dòng)定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動(dòng)定額同預(yù)算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。
2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。
材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構(gòu)成工程實(shí)體的材料消耗量。它可以采用計(jì)算法、換算法和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)法進(jìn)行測(cè)定。
2.2.3機(jī)械臺(tái)班消耗量的確定，是根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)計(jì)算的，包括：①綜合各工序機(jī)械臺(tái)班定額之和;②預(yù)算定額和施工定額的機(jī)械臺(tái)班幅度差。
2.3基礎(chǔ)單價(jià)
2.3.1人工工資單價(jià)
人工工資單價(jià)是指一個(gè)建筑安裝工人一個(gè)工作日在預(yù)算中應(yīng)計(jì)入的全部人工費(fèi)用。它一般包括如下幾項(xiàng)：基本工資;工資性補(bǔ)貼;生產(chǎn)工人輔助工資;職工福利費(fèi);生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。
2.3.2材料的基價(jià)
材料的基價(jià)是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉(cāng)庫(kù)后的出庫(kù)價(jià)格。材料基價(jià)一般由以下幾項(xiàng)費(fèi)用組成：材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格);材料運(yùn)雜費(fèi);運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指材料在運(yùn)輸裝卸過程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購(gòu)及保管費(fèi)。
2.3.3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)
機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是指一臺(tái)施工機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下，一個(gè)工作班中所發(fā)生的全部費(fèi)用。它由以下各項(xiàng)組成：
折舊費(fèi)。指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購(gòu)置資金的時(shí)間價(jià)值。
大修理費(fèi)。指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。
經(jīng)常修理費(fèi)。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。
安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)。安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用;場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。
人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。
燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。
養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。
3.費(fèi)用定額
3.1建筑安裝工程費(fèi)用定額
建筑安裝工程費(fèi)用定額主要包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。這里主要介紹間接費(fèi)定額。
規(guī)費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)間接費(fèi)的不同計(jì)算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。
企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率。根據(jù)不同的計(jì)算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ);以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。
3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用定額
工程建設(shè)其他費(fèi)用是屬于建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用過程中應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來，一直采用定性與定量相結(jié)合的方式，由主管部門判定工程建設(shè)其他費(fèi)用的編制辦法。一方面對(duì)適于定量的費(fèi)用規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn);另一方面，對(duì)難于定量的費(fèi)用項(xiàng)目，則規(guī)定其計(jì)算辦法。
4.工程單價(jià)
概預(yù)算定額基價(jià)=(材料概預(yù)算定額消耗量×材料基價(jià))+(人工概預(yù)算定額消耗量×人工工資單價(jià))+(施工機(jī)械預(yù)算定額消粍量×機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià))
全費(fèi)用單價(jià)(綜合單價(jià)法)=人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。
參考文獻(xiàn)
[1]成啟東.建筑經(jīng)濟(jì).中國(guó)宇航出版社.20xx
[2]張立波.建筑經(jīng)濟(jì).中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.20xx
【工程造價(jià)論文 】相關(guān)文章：
工程造價(jià)論文11-19
工程造價(jià)論文06-06
[熱]工程造價(jià)論文07-17
工程造價(jià)畢業(yè)論文05-27
工程造價(jià)論文 (15篇)06-09
工程造價(jià)論文 15篇06-04
工程造價(jià)論文15篇(精選)06-12
工程造價(jià)畢業(yè)論文05-31
工程造價(jià)管理論文01-25
工程造價(jià)論文 通用15篇06-11