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房屋建筑工程施工論文
1房屋建筑工程施工中造價管理的有效措施
1.1加強房屋建筑施工之前的造價管理
1.1.1加強對工程設(shè)計的審查和管理雖然在整個工程造價中工程設(shè)計的費用僅占百分之一,但卻會影響百分之七十五的工程造價,因此必須實行設(shè)計招投標(biāo)制度,盡量節(jié)約工程設(shè)計的費用。要將技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合起來對工程設(shè)計造價進行控制,提高設(shè)計的質(zhì)量。這就需要提高設(shè)計單位的責(zé)任意識。要在設(shè)計階段實行限額設(shè)計,也就是以設(shè)計任務(wù)書所規(guī)定的投資預(yù)算為基礎(chǔ),初步設(shè)計工程項目,施工設(shè)計圖的制度要以初步設(shè)計的概預(yù)算為基礎(chǔ),進而再選擇設(shè)計問價。設(shè)計人員和經(jīng)濟管理人員要密切配合,對工程設(shè)計進行技術(shù)和經(jīng)濟指導(dǎo),控制設(shè)計變更的情況。通過價值工程原理對工程造價進行分解,能夠使設(shè)計方案更加合理。要將設(shè)計質(zhì)量作為取費的依據(jù),如果設(shè)計方案能夠在確保房屋建筑的安全和使用功能的前提下,通過使用新技術(shù)、新材料來降低工程造價,則應(yīng)該對其進行獎勵。
1.1.2嚴(yán)格審查設(shè)計變更設(shè)計變更是影響房屋建筑的整體造價,因此要對其進行嚴(yán)格的控制和審查。如果設(shè)計變更能夠達到擴大設(shè)計規(guī)模、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)的目的,則應(yīng)該由審批部門對其進行審核和批準(zhǔn),并分析七對工程造價造成的影響,由設(shè)計單位和建設(shè)單位簽字,將變更通知出具出來。決不能批準(zhǔn)口頭和便條形式進行的工程量變更。
1.1.3加強工程招標(biāo)階段的工程造價管理在招標(biāo)階段建設(shè)單位要通過合法的招標(biāo)形式選擇合適的施工單位。以中標(biāo)價為依據(jù),施工單位和建設(shè)單位簽訂合同,將承包合同價確定下來。除以下幾種情況外,工程承包價不能隨意調(diào)整:第一,工程的實際情況與建設(shè)單位提供的工程實物量不符合;第二,設(shè)計圖變更帶來的實物量調(diào)整;第三,工程期超過12個月,承包價中沒有列入風(fēng)險費用[3]。
1.2加強工程施工階段的工程造價管理
1.2.1控制材料造價要根據(jù)市場變化的具體情況選擇合適的材料供應(yīng)廠家。要設(shè)置專門的信息管理部門來收集和管理材料價格的信息,并用計算機進行保存,從而對材料價格變動的情況進行管理和掌握。以材料報價信息為基礎(chǔ)對比各時期的材料單價,分析價格、進貨渠道和進貨時間,將科學(xué)的材料采購計劃確定下來。要將材料報價制度建立起來,做好材料采購過程中的價格控制,提高核算意識,嚴(yán)格杜絕不規(guī)范的材料采購行為,控制材料成本。
1.2.2控制機械設(shè)備費用要根據(jù)工程施工的具體要求來選擇合適的機械設(shè)備,并做好施工段落和工序之間的銜接問題,提高機械的使用效率、減少閑置時間。為了減少機械故障,降低停工損失和維修費用,要做好機械設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。一些房屋建筑工程需要使用到外租機械設(shè)備,在需要進行機械設(shè)備的外租時要先對機械設(shè)備租賃市場進行調(diào)研,選擇合適的租賃企業(yè),降低機械設(shè)備的使用和租賃費用。
1.2.3控制人工成本以目標(biāo)責(zé)任成本和施工組織設(shè)計作為原則,以班組為單位進行權(quán)責(zé)明確,加強對施工過程中各班組工作的管理,并定期對各班組的施工情況和質(zhì)量進行考核?梢酝ㄟ^班組間競標(biāo)的方式提高人員的工作效率,將施工人員的工作積極性調(diào)動起來,發(fā)揮人力資源的最大作用。要做好施工過程中的人員管理,切實提高施工人員的技術(shù)和素質(zhì),減少施工的勞動量,降低工程造價。通過獎勤罰懶、技術(shù)培訓(xùn)等手段,能夠在確保工程如期完工的前提下盡量降低工程造價,減少施工過程中的材料成本和人工成本的浪費。
1.3加強房屋建筑施工后的工程造價管理
要在工程造價的基礎(chǔ)上進行工程竣工結(jié)算工作,并以此為依據(jù)進行竣工決算和固定資產(chǎn)價值核算。在工程竣工結(jié)算的過程中,要加強各部門的配合,仔細核對所有與價款結(jié)算有關(guān)的工作人員。
2結(jié)語
在房屋建筑工程施工的過程中,要切實做好工程造價的管理工作,嚴(yán)格控制對工程造價管理造成影響的各方面因素,控制和減少不必要的浪費和消耗,在確保房屋建筑工程質(zhì)量的前提下合理降低工程成本,使房屋建筑企業(yè)能夠取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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