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石油化工工程施工質(zhì)量管理理工論文
1石油化工安裝施工質(zhì)量管理目標(biāo)
在石油化工安裝工程施工過程中,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)全面的了解工程的施工各個流程,通過對具體工程的全面考察,建立起石油化工安裝工程的質(zhì)量控制目標(biāo),例如對單位工程的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收時,應(yīng)當(dāng)制定如圖1的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收項(xiàng)目明確、驗(yàn)收分類科學(xué)的前提下開展對整個工程質(zhì)量的控制與管理,可以保障全部工程施工質(zhì)量全方位的檢測,為工程高質(zhì)量的完成與驗(yàn)收做好必要的前提準(zhǔn)備,明確的使用化工安裝施工過程中,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理以及高效的控制所必須的準(zhǔn)備工作,工程師必須對此高度重視。
2項(xiàng)目投資決策階段對造價管理的合理控制
項(xiàng)目投資決策指的是決策層對擬建項(xiàng)目進(jìn)行必要性以及建設(shè)過程中相關(guān)方案可行性進(jìn)行的具體論證,論證的基本指標(biāo)便是依據(jù)該工程在技術(shù)上以及經(jīng)濟(jì)上的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全面比較、科學(xué)分析,通過項(xiàng)目投資的決策階段,管理層可以全面的比較、分析不同建設(shè)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)[3],并在此基礎(chǔ)上完成對擬建項(xiàng)目施工過程中可能遇到的種種技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題提前做出判斷并提出解決方案。
從根本上說,項(xiàng)目投資決策階段更接近于平常人們所說的選擇性價比最高的投資決策。在這一階段,要做出具有前瞻性以及科學(xué)性的決策,應(yīng)當(dāng)遵循兩個基本標(biāo)準(zhǔn):第一:經(jīng)過全面分析,選擇最為科學(xué)的的石油化工施工安裝工程造價的計(jì)價手段;第二:工程方案的選擇要為實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益作為最重要與關(guān)鍵的指標(biāo)。
2.1設(shè)計(jì)階段中對工程造價的管理與控制
設(shè)計(jì)階段是石油化工施工安裝工程中進(jìn)行工程造價控制與管理的核心部分,不同設(shè)計(jì)方案的選擇,對于工程造價的影響是不言而喻的,因此必須編制可行性研究階段的投資估算及經(jīng)濟(jì)評價,從而實(shí)現(xiàn)對工程造價的全面管理與控制。
在實(shí)際操作過程中,工程的施工部分是遵循設(shè)計(jì)圖紙開展具體工作的,在這一部分進(jìn)行投資管理,嚴(yán)格的講,并不能進(jìn)行大規(guī)模的對工程成本控制以及影響,施工過程中的控制與管理依據(jù)施工的具體情形,而采取相應(yīng)的手段進(jìn)行調(diào)整,往往會出現(xiàn)沒有有效節(jié)約成本,反而會極有可能為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常開展而另外追加新的工程量,從而追加工程費(fèi)用的情形。因此真正決定工程項(xiàng)目投資成本的因素,存在與設(shè)計(jì)階段。
因此,要實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目造價的有效管理與控制,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放置在對設(shè)計(jì)階段的控制管理上。不僅僅應(yīng)當(dāng)對于造價管理系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),例如投資利用、投資控制方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),更應(yīng)當(dāng)對不同設(shè)計(jì)方案之間進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的比較。通過重點(diǎn)研究、科學(xué)討論的方法,選用最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,達(dá)到造價控制,有效降低投資成本的目的。通常進(jìn)行不同設(shè)計(jì)方案比較時,往往會運(yùn)用價值工程的評價方法進(jìn)行不同方案的選擇。價值方案比較主要側(cè)重與以下幾方面,如表1所示。
2.2施工階段的工程造價的有效管理與控制
施工階段在石油化工施工安裝工程中屬于一個主體部分,在進(jìn)行造價控制時,最為完美的控制與管理造價目標(biāo)便是:工程質(zhì)量過硬、施工所用的時間控制在最短的期限、施工階段的造價低達(dá)到最好的性價比[4]。其中,影響施工階段造價的3個因素之間的關(guān)系并不是各自獨(dú)立的,工期、工程質(zhì)量以及造價3個因素之間存在著區(qū)別同時又相互聯(lián)系的辯證關(guān)系,一般來講,施工質(zhì)量越好,所需要的施工時間便相對較長,造價便相應(yīng)的會提高。在3個因素中,一旦某一部分出現(xiàn)了變更以及意外情況,其他兩部分便會相應(yīng)的受到影響。
然而筆者10年的工作實(shí)踐中,得到的經(jīng)驗(yàn)是,在對施工階段的造價管理與控制中,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的便是對工程質(zhì)量的控制。一旦在施工過程中,出現(xiàn)工程變更的情況,管理者必須通過對變更情況的有效控制控制、對施工過程中可能會出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行提前的預(yù)防以及正確處理,從而保障施工的工期和質(zhì)量最優(yōu)的完成。施工階段在石油化工施工安裝工程造價管理中是一項(xiàng)涉及范圍廣、地位關(guān)鍵的一項(xiàng)基本工作工作。
要將其順利完成,具體負(fù)責(zé)人員不僅僅應(yīng)當(dāng)有素質(zhì)過硬的專業(yè)知識修養(yǎng),與此同時,還應(yīng)當(dāng)有豐富的一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)當(dāng)擁有良好的協(xié)作能力,個人品德也需要誠實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)等保障,這是一項(xiàng)專業(yè)性與實(shí)踐性要求都十分嚴(yán)格的工作。因此,具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)屬于全方位人才,在多種素質(zhì)的支撐下,通過多方協(xié)調(diào)與科學(xué)運(yùn)算,順利的完成將建設(shè)工程不僅質(zhì)量過硬的完成,更應(yīng)該保障整個工程的造價合理,為施工單位的成本有效控制做出積極貢獻(xiàn)。
2.3工程后期的竣工結(jié)算管理
后期管理工作的基本內(nèi)容涵蓋到工程完成后對編制進(jìn)行及時結(jié)算以及相關(guān)費(fèi)用的管理。工程竣工結(jié)算作為石油化工企業(yè)后續(xù)進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)裝置建設(shè)工程相關(guān)造價運(yùn)算最重要的依據(jù)之一,在實(shí)際生活中,受到施工單位以及服務(wù)對象的高度重視[5]。對工程后期的竣工結(jié)算中,價款的審計(jì)結(jié)算是該部分結(jié)算的重中之重。其中工程結(jié)算書通常經(jīng)由施工單位進(jìn)行編制,審查工作則由服務(wù)對象委托業(yè)內(nèi)具有權(quán)威性的造價中介機(jī)構(gòu)開展相應(yīng)工作。編制工程結(jié)算是一項(xiàng)十分直接的影響到工程建設(shè)方以及施工方利益的部分,它同時對施工項(xiàng)目工程造價的實(shí)際結(jié)果有著深刻的影響。在進(jìn)行工程結(jié)算時,操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)政策與法律的具體規(guī)定,堅(jiān)決對編制進(jìn)行不弄虛作假的操作、運(yùn)算,杜絕各種違法現(xiàn)象出現(xiàn)。實(shí)踐證明,在對工程項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行額外的審查工作,能夠客觀上促進(jìn)施工方編制的工程結(jié)算價款忠實(shí)的反應(yīng)工程中的實(shí)際造價,大大的減輕了各種利用職務(wù)之便進(jìn)行暗箱操作的頻率。
3結(jié)束語
石油化工安裝工程是一項(xiàng)工程量大、涉及方面多的系統(tǒng)管理工程,要對石油化工安裝工程進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,不僅僅要對施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,更應(yīng)該通過對涉及到工程造價的各方面因素進(jìn)行全面干預(yù),從而保證工程能夠在資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上,最大限度的將成本控制在合理的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的口碑以及經(jīng)濟(jì)效益做出積極而有益的嘗試。
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