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分析建筑工程施工質(zhì)量的管理與實踐論文
一、引言
改革開放三十多年，我國的經(jīng)濟與科技發(fā)展水平不斷提升，建筑行業(yè)也取得了長足的發(fā)展，目前，我國各城市高樓林立、城市的地標(biāo)性建筑新穎奇特、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜超前，大大超過了國際上先進國家的設(shè)計與施工。例如：廣州的國際大廈、北京的京廣中心、2008 年的主場館鳥巢、上海的金茂大廈等，這些建筑不僅突破了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式，更是對建筑施工的工藝、材料等提出了更高的要求，這說明，伴隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的工程建設(shè)項目也在不斷發(fā)展、項目的施工水平無論從理論誰還是實際施工方面都取得了長足的進步。但是，不論工程的設(shè)計多么精巧、施工的速度多快、工程材料多么超前，工程的質(zhì)量是重中之重。工程質(zhì)量不僅僅是國家科技水平的象征，還是國家經(jīng)濟實力的象征，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到生命財產(chǎn)的安全，因此，關(guān)注建筑工程施工質(zhì)量的管理顯得尤為重要。
二、影響建筑工程質(zhì)量的因素及其控制
2.1“人的因素”及其控制方法
建筑工程項目的建設(shè)是建立在實踐基礎(chǔ)上的一項系統(tǒng)性工程，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都會有不同的參與人員，每位參與人員都是影響工程項目質(zhì)量的人為因素。例如：有的建筑施工單位，缺乏對項目管理人員質(zhì)量的管理，不經(jīng)過選擇就隨意找到一支施工隊伍，也不經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審查就開始施工，特別是對于現(xiàn)場施工人員的技術(shù)審查，更是放任自流，片面的追求提高工期、節(jié)省成本。對于現(xiàn)場的施工人員而言，其自身的才做水平高低將直接影響到施工質(zhì)量。例如：振搗棒的操作方法如果掌握不夠熟練，勢必會造成蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量事故的發(fā)生。另外，由于現(xiàn)場的施工人員基本都是從事重體力勞動的工人，自身的質(zhì)量意識較差，在整個工程的建設(shè)中就算其他環(huán)節(jié)管理到位，只在這一個環(huán)節(jié)失誤也是致命的事故。還有建立人員，很多時候?qū)I(yè)主的利益拋于腦后，片面的相信施工單位的建議，在監(jiān)理中睜一眼閉一眼，對于存在的重大質(zhì)量隱患也視而不見。
在建筑施工中控制人為因素的方法可以從以下幾方面著手，首先，建立健全崗位責(zé)任制。對于建筑施工的每一個環(huán)節(jié)中的責(zé)任人必須明確其權(quán)利與義務(wù)，不能在權(quán)利和責(zé)任中和稀泥、交叉領(lǐng)導(dǎo)，一定要實現(xiàn)責(zé)任與權(quán)力的相對應(yīng)。其次，加強對各環(huán)節(jié)施工人員的崗位技能培訓(xùn)與現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。對于參加施工的每個人員，應(yīng)積極開展施工各領(lǐng)域相關(guān)的技能培訓(xùn)，逐漸將正確的、科學(xué)的、先進的管理方法、施工技術(shù)等應(yīng)用到項目施工中來，為全面提高項目的施工質(zhì)量奠定堅實的技術(shù)施工基礎(chǔ)。第三，樹立以人為本的管理思想。對于建筑施工中的工作人員、管理人員，必須樹立以人為本的管理思想，善待每一名員工，利用業(yè)余時間積極同員工開展交流，充調(diào)動員工的工作積極性，為員工的施工創(chuàng)造舒適的、安全的工作環(huán)境。
2.2 材料因素積極控制方法
建筑施工材料作為建筑施工項目的基石，是每一項施工項目的重點環(huán)節(jié)。例如 ：木材、混凝土、鋼筋、鋼材等，可見，建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。對于原材料的控制必須要從嚴(yán)，一定要從根本上做好工程質(zhì)量的管理工作。首先，嚴(yán)格原材料的進場檢查工作。根據(jù)相關(guān)的操作規(guī)范嚴(yán)格對進場的材料進行檢查，例如：檢查鋼筋、水泥等的廠商的質(zhì)量合格證書、生產(chǎn)合格證書等，以此來保證建筑場內(nèi)的材料無次品，將質(zhì)量安全問題扼殺在搖籃里。其次，加強對現(xiàn)場材料的保護。合格的材料進場后，一定要對其進行及時的保護，保證其在施工期間不會出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象。
2.3 機械因素及其控制方法
建筑施工機械設(shè)備是幫助人們完成施工項目的主要工具，施工機械如果出現(xiàn)問題，將對施工的進度、施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。例如 ：在澆注砼時振搗棒數(shù)量少，導(dǎo)致振搗不到位;在進行基礎(chǔ)樁頭破除時，采用挖掘機將其破除，而不是采用空壓機等小型機械，從而對樁身產(chǎn)生較大擾動甚至斷樁等都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在針對機械因素的控制方面可以根據(jù)施工的具體需要來選擇合適的施工器械，例如：選擇塔吊的形式、符合級別等。在設(shè)備運到施工現(xiàn)場后一定要阻止專門的技術(shù)人員對其進行檢驗，在設(shè)備安裝完畢后必要急于施工， 要先進行試運行， 確認(rèn)沒有問題后再啟動設(shè)備。特別是對于機械設(shè)備的工作區(qū)域、危險范圍等必須進行明確的劃分與標(biāo)識，一定要將各項責(zé)任明確給施工人員;對于機械的使用人員一定要求其正確操作，定機、定人、定崗位。
2.4 技術(shù)因素及其控制方法
施工技術(shù)因素不同于材料、機械、人為等因素，技術(shù)影響因素不僅包含了是建筑項目的現(xiàn)場施工，還包括項目在設(shè)計階段技術(shù)人才菜的設(shè)計技術(shù)、施工階段的施工技術(shù)、材料的控制技術(shù)、整個項目體系的管理層的管理技術(shù)等內(nèi)容。這些都是責(zé)任人把質(zhì)量合格的材料在運用機械操作完成項目的紐帶，與施工質(zhì)量密切相關(guān)，如果技術(shù)人員不熟悉施工圖紙、盲目的進行指揮，或者憑借自己的經(jīng)驗來進行施工必將影響整個施工的質(zhì)量。
在技術(shù)方面的控制上，施工單位可以從外部積極引進掌握先進金屬的人才，并對員工開展技術(shù)培訓(xùn)，邀請具有高端技術(shù)的人才到施工現(xiàn)場進行講解，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，并結(jié)合在施工中經(jīng)常發(fā)生的施工質(zhì)量事故與安全事件幫助施工人員正確掌握施工技術(shù);同時，提高公司的文化程度，將先進的技術(shù)與基礎(chǔ)知識進行有機的融合，在充分調(diào)動員工工作積極性的同時，要求員工積極創(chuàng)造，并結(jié)合施工的環(huán)境隨機應(yīng)變，這樣才能在技術(shù)上真正提高，并將理論知識運用到實踐中，更高、更好的提高施工質(zhì)量。
總之，建筑工程施工項目是關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，人民生活水平的提升對建筑的質(zhì)量、安全性等各方面都提出了較高的要求，建筑工程項目產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾財產(chǎn)、生命的安全，同時還是一個國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的最直接體現(xiàn)。因此，我們應(yīng)積極把握形勢的發(fā)展，把握我國建筑業(yè)發(fā)展的新動向，積極探索出行之有效的質(zhì)量管理方法，不斷提升我國建筑工程的質(zhì)量。
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