建筑工程成本管理中的工程預(yù)算淺談?wù)撐?/title> <meta name="keywords" content="建筑工程成本管理中的工程預(yù)算淺談?wù)撐?> <meta name="description" content="隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，各建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益變的激烈起來(lái)。現(xiàn)如今，建筑企業(yè)為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，經(jīng)常會(huì)通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式的來(lái)獲得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)是導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出現(xiàn)象的主要原因。為了避免這一"> <link rel="canonical" href="http://m.stanzs.com/"/> <link rel="stylesheet" href="http://m.stanzs.com/static/css/article.css">  <script type="text/javascript"> var D=new Date(),RAND_STR=D.getUTCFullYear()+"_"+D.getUTCMonth()+"_"+D.getUTCDate()+"_"+(Math.floor(D.getUTCHours()/3)); if((navigator.userAgent.match(/(phone|pad|pod|mobile|ios|android|BlackBerry|MQQBrowser|JUC|Fennec|wOSBrowser|BrowserNG|WebOS|symbian|transcoder)/i))){ document.write('<script type="text/javascript" src="http://m.stanzs.com/static/js/m.js?'+RAND_STR+'"><\/script>'); } else { 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id="y2qj87rulgy2" class="search"> </div> <div id="y2qj87rulgy2" class="rougao"> <a target="_blank" href="http://m.stanzs.com/usr/login.html" title="我要投稿">我要投稿</a> <a target="_blank" href="http://m.stanzs.com/contact.html" class="jianyi" title="投訴建議">投訴建議</a> </div> </div> </div> </div> <div id="y2qj87rulgy2" class="main"> <div id="y2qj87rulgy2" class="main-left"> <div id="y2qj87rulgy2" class="article"> <script type="text/javascript">s("title_top");</script> <h1 class="title">建筑工程成本管理中的工程預(yù)算淺談?wù)撐?/h1> <div id="y2qj87rulgy2" class="info"> <span id="y2qj87rulgy2" class="time">時(shí)間：2023-05-01 19:16:31 </span> <span id="y2qj87rulgy2" class="sm_after_time"></span> <span id="y2qj87rulgy2" class="source"><a target="_blank" href="http://m.stanzs.com/lunwen/guanli/" title="管理論文">管理論文</a></span> <span id="y2qj87rulgy2" class="source"><a target="_blank" href="http://m.stanzs.com/usr/login.html" title="我要投稿">我要投稿</a></span> </div> <script type="text/javascript">s("content_top");</script> 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alt="建筑工程成本管理中的工程預(yù)算淺談?wù)撐?/></p><p><strong>　　1工程預(yù)算的主要內(nèi)容以及預(yù)算原則</strong></p><p>　　1.1工程預(yù)算的主要內(nèi)容</p><p>　　工程預(yù)算主要指的是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的物力、人力數(shù)量以及工程造價(jià)等進(jìn)行預(yù)先計(jì)算，使建筑單位對(duì)資源消耗以及工程造價(jià)狀況有一個(gè)人體的把握。工程預(yù)算的主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:首先是建筑工程設(shè)計(jì)階段所需要進(jìn)行的概算，其次是施工過(guò)程中需要做出的預(yù)算，最后就是在竣工階段必須進(jìn)行的最后決算。工程預(yù)算進(jìn)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)始終遵循工程施工階段預(yù)算不得小于竣工決算的原則以及工程設(shè)計(jì)階段初步概算不得小于工程施工預(yù)算的原則。上述兩個(gè)原則的主要目的就是為了避免在建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)計(jì)劃成本超出預(yù)算范疇現(xiàn)象，也就是防止出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出問(wèn)題的發(fā)生。建筑工程在進(jìn)行成本管理時(shí)，之所以將工程預(yù)算作為有效的管理于段，主要是因?yàn)楣こ填A(yù)算具有一定的成本預(yù)見(jiàn)性，并且其可以和工程施工狀況相結(jié)合，從而對(duì)工程可能出現(xiàn)的狀況以及整體的建筑成本作出一個(gè)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，最終保證了建筑企業(yè)以最小成本獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。因此可以，工程預(yù)算是一種科學(xué)有效的項(xiàng)目管理手段。</p><p>　　1.2工程預(yù)算的主要原則</p><p>　　充分考慮并分析經(jīng)濟(jì)因素，確定最優(yōu)方案。任何建筑企業(yè)的根本目標(biāo)就是為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，因而追求最大化經(jīng)濟(jì)利益是工程預(yù)算的主要目的。所以，在工程預(yù)算時(shí)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行綜合考慮分析，一方面要通過(guò)各種有效措施盡可能地減少建筑成本，另一方面還要充分保證施工進(jìn)度和最終的工程質(zhì)量，綜合各種可能因素確定最終的優(yōu)化方案。</p><p>　　遵循準(zhǔn)確可靠的預(yù)算原則。該原則是工程預(yù)算中必須考慮的一個(gè)重要原則，準(zhǔn)確可靠原則就是要求工程預(yù)算工作要根據(jù)具體的工程情況出發(fā)，在最大限度上保證預(yù)算數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。所以，在工程預(yù)算過(guò)程中，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行研究調(diào)查，及時(shí)獲得建筑市場(chǎng)相關(guān)資料、了解同行信息，并且對(duì)以后可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行預(yù)測(cè)等等。只有建立在大量客觀數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的工程預(yù)測(cè)，才能充分保證預(yù)算的可靠性及準(zhǔn)確性。</p><p>　　提高施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，并使其與工程預(yù)算緊密結(jié)合起來(lái)。全而提高管理者管理能力，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展與完善，是降低建設(shè)成本的重要途徑。</p><p><strong>　　2建筑成本管理中工程預(yù)算的價(jià)值</strong></p><p>　　2.1依據(jù)工程預(yù)算可以得出最優(yōu)成本方案</p><p>　　進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，工作人員應(yīng)當(dāng)從實(shí)際的施工狀況出發(fā)，全而分析施工中可能出現(xiàn)的影響因素并對(duì)其進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的評(píng)估與推測(cè)，在此基礎(chǔ)上再仔細(xì)比較企業(yè)設(shè)計(jì)的所有成本方案，從而選擇出經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的工程成本方案。</p><p>　　在建筑成本管理過(guò)程中，山于建筑工程預(yù)算能夠?yàn)榻ㄖ┕ぬ峁┛茖W(xué)的依據(jù)，所以在建筑工程中被廣泛地應(yīng)用。四目前我國(guó)建筑單位主要采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行管理，因此在投標(biāo)過(guò)程中必須對(duì)建筑工程進(jìn)行成本管理，也只有這樣才能保證企業(yè)以較小的建筑成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。而要想獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益，就必須進(jìn)行建筑工程預(yù)算，從而為建筑工程的成本管理提供正確有效的決策依據(jù)。與此同時(shí)，在建筑施工過(guò)程中，不同的施工材料、不同組織方案以及不同施工方式所耗費(fèi)的成本都是不一樣的。</p><p>　　2. 2工程預(yù)算有利于建筑工程更好地進(jìn)行成本管理</p><p>　　工程預(yù)算指的是在建筑工程施工前期對(duì)其各項(xiàng)事務(wù)做出提前預(yù)估及控制的有效措施，是建筑工程管理的重要組成部分。進(jìn)行工程預(yù)算的主要目標(biāo)就是使建筑工程質(zhì)量合格以及在如期完成的前提條件下實(shí)現(xiàn)工程施工的投入預(yù)算，從而以較小的施工成本換來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。為了使工程建設(shè)達(dá)到指定目標(biāo)，進(jìn)行工程預(yù)算是必不可少的，其有利于幫助降低建筑工程的成本，還可以將施工方式和施工技術(shù)等有效結(jié)合起來(lái)。</p><p>　　2. 3工程預(yù)算可以幫助建筑企業(yè)合理地節(jié)稅</p><p>　　建筑工程企業(yè)要依法進(jìn)行納稅，其主要繳納的稅種有建筑安全營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅以及城建稅等等。以上三種稅收中，安全營(yíng)業(yè)稅所要繳納的稅費(fèi)最高，建筑企業(yè)在一年之中所得營(yíng)業(yè)收入的3%都是用于建筑安全營(yíng)業(yè)稅的繳納。在我國(guó)《營(yíng)業(yè)稅暫行》條例中明確說(shuō)明，建筑企業(yè)可以采取一定方式達(dá)到節(jié)稅的目的。在建筑企業(yè)繳納所得稅時(shí)，一般都是以企業(yè)一年之中的經(jīng)營(yíng)收入為主要納稅依據(jù)，這就為建筑企業(yè)繳費(fèi)以及稅收籌劃等方面存留了一定的節(jié)稅空間。要想實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅的目的，建筑企業(yè)必須通過(guò)工程預(yù)算來(lái)加強(qiáng)對(duì)工程成本的有效管理，從而避免出現(xiàn)重復(fù)納稅以及不必要納稅等情況，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)合理節(jié)稅的目的。</p><p>　　2. 4工程預(yù)算帶動(dòng)了創(chuàng)新成本控制理念的發(fā)展</p><p>　　相關(guān)設(shè)計(jì)人員在過(guò)程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)做到完善工程預(yù)算方法，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)的精準(zhǔn)性，最終使自身設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑工程建設(shè)方案更加精細(xì)、清晰。這些都要求設(shè)計(jì)人員不斷提高自身規(guī)劃水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，還要使其充分保證施工的安全和質(zhì)量，從而使建筑工程避免發(fā)生事故與返修等問(wèn)題，最終將建筑工程的成本控制在最低水平。</p><p>　　除此之外，在整個(gè)工程預(yù)算的過(guò)程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)利用全新的成本控制理念對(duì)用水和用電量進(jìn)行科學(xué)控制，并對(duì)工程造價(jià)于段進(jìn)行全而的創(chuàng)新。設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)從整體上把握工程施工過(guò)程中可能涉及到的全新于段，同時(shí)加強(qiáng)自身水平建設(shè)，并在仔細(xì)把握每一個(gè)建設(shè)細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程進(jìn)行全而監(jiān)督，從而在根本上保證建筑施工質(zhì)量。</p><p><strong>　　3結(jié)語(yǔ)</strong></p><p>　　建筑工程預(yù)算對(duì)建筑工程成本管理具有十分重要的作用，它能夠使建筑企業(yè)用最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并且還有助于提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。建筑工程預(yù)算是建筑工程進(jìn)行成本管理最為有效的于段，因此在建筑工程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須重視工程預(yù)算問(wèn)題。</p><script>s("content_relate");</script><p>【建筑工程成本管理中的工程預(yù)算淺談?wù)撐摹肯嚓P(guān)文章：</p><p><a 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