建筑工程預(yù)算及工程成本控制論文

　　摘要：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展環(huán)境下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑工程預(yù)算及工程成本控制效率，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益，從而在一定程度上影響著建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文基于當(dāng)前建筑工程預(yù)算管理及成本控制現(xiàn)狀，提出預(yù)算管理與工程成本控制的有效策略，僅供相關(guān)人員參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算管理；成本控制

　　預(yù)算與工程成本控制是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，建筑工程預(yù)算是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，對(duì)預(yù)算人員的職業(yè)道德、崗位能力都有著嚴(yán)格的要求，科學(xué)合理的預(yù)算管理有助于促進(jìn)建筑工程的順利開展。工程成本在一定程度上反映出項(xiàng)目建設(shè)過程中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況，以檢查施工經(jīng)營(yíng)管理成果的綜合性指標(biāo)。建筑工程預(yù)算及工程成本控制效果直接關(guān)系著建筑企業(yè)的綜合效益，因此加大力度探討建筑工程預(yù)算及工程成本控制是非常必要的。

　　1建筑工程預(yù)算和成本控制之間的聯(lián)系

　　就建筑企業(yè)的實(shí)際情況來看，工程成本控制應(yīng)當(dāng)基于工程預(yù)算并結(jié)合工程施工圖紙進(jìn)行系統(tǒng)化分析，準(zhǔn)確定位施工成本，待審核評(píng)估合格后，建立建筑工程投資方案，促進(jìn)工程貸款審批等工作的順利開展�？茖W(xué)合理的工程預(yù)算有助于促進(jìn)工程施工的順利開展，提高資金支出的規(guī)范性，提高工程成本控制效果，最大程度上避免工程施工后期受到資金影響而延誤工期，從而保證建筑工程總體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2建筑工程預(yù)算及成本控制現(xiàn)狀

　　2.1施工與預(yù)算不協(xié)調(diào)就當(dāng)前建筑工程預(yù)算及成本控制的實(shí)際情況來看，現(xiàn)場(chǎng)施工與工程預(yù)算之間的協(xié)調(diào)性不足，建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，在實(shí)際施工過程中建筑市場(chǎng)處于不斷變化的狀態(tài)下，建筑材料的價(jià)格發(fā)生變化，導(dǎo)致建筑施工中出現(xiàn)諸多問題，甚至在一些外在因素的影響下，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算管理難度較大。此種情況下，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工與預(yù)算管理協(xié)調(diào)性不足，導(dǎo)致建筑工程成本控制缺乏有效性，預(yù)算管理并不能夠?yàn)榻ㄖ�企業(yè)提供可靠的支撐，不利于建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。2.2設(shè)計(jì)變更的影響性較大在建筑工程預(yù)算管理及成本控制的過程中，頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，嚴(yán)重影響預(yù)算管理和成本控制效果，難以將施工階段的經(jīng)濟(jì)額度控制在一定限額內(nèi)，一定程度上影響了建筑工程的成本經(jīng)濟(jì)控制效果，導(dǎo)致建筑工程開支增大，大量的人力物力資源被耗費(fèi)，工程預(yù)算管理難度較大。2.3工程預(yù)算方法的嚴(yán)重滯后性施工企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，其預(yù)算方式往往難以滿足現(xiàn)代化工程造價(jià)管理的要求，無(wú)法及時(shí)獲取實(shí)時(shí)的成本定額信息，過分依賴政府頒布的預(yù)算定額與編制方法，與建筑領(lǐng)域中不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)、新材料相違背，工程預(yù)算定額的更新極為緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)材料的更新?lián)Q代與價(jià)格變動(dòng)，進(jìn)而出現(xiàn)大量工程預(yù)算方法嚴(yán)重滯后的情況，完全不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。2.4定額體系的不足當(dāng)前建筑行業(yè)的定額體系尚不完善，一定程度上制約了工程預(yù)算及成本控制的有效推廣。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，建筑工程對(duì)施工工藝和施工材料都有著嚴(yán)格的要求，需要將工程預(yù)算與管理進(jìn)行定額換算。但當(dāng)前預(yù)算管理體系的不足，導(dǎo)致預(yù)算偏差比較普遍，并且定額體系的不足，導(dǎo)致預(yù)算管理難以滿足市場(chǎng)實(shí)際需求。

　　3提高建筑工程預(yù)算及工程成本控制效果的有效策略

　　3.1采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)在建筑工程預(yù)算及工程成本控制中，為進(jìn)一步提高建筑工程預(yù)算效率，提高工程成本控制的有效性，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效運(yùn)用，提高工程預(yù)算的精準(zhǔn)性，為建筑工程預(yù)算和工程造價(jià)控制提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，提高建筑工程預(yù)算和成本控制質(zhì)量。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程預(yù)算及成本控制相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥善保管和處理，借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，加強(qiáng)工程成本控制和預(yù)算管理，切實(shí)提高建筑工程的綜合效益。

　　3.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制在建筑工程預(yù)算及成本控制中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際構(gòu)建建筑工程施工流程，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按照施工成本及工期相關(guān)要求，控制建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。為強(qiáng)化工程預(yù)算及工程成本控制效果，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，若未出現(xiàn)技術(shù)上的必要性問題，應(yīng)避免改動(dòng)施工圖紙，以避免影響施工成本，規(guī)范施工細(xì)節(jié)，便于后期對(duì)施工材料、設(shè)備和人工費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)化統(tǒng)計(jì)，提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，應(yīng)當(dāng)綜合衡量施工技術(shù)與費(fèi)用方面的因素，基于合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高建筑工程施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為高效化的工程預(yù)算管理和成本控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3.3增強(qiáng)工程預(yù)算人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力在建筑工程項(xiàng)目中，預(yù)算人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力也影響著建筑工程的預(yù)算管理和成本控制效果。因此在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化預(yù)算人員的經(jīng)濟(jì)成本控制意識(shí)，培養(yǎng)其職業(yè)道德，制定激勵(lì)制度鼓勵(lì)預(yù)算人員為建筑企業(yè)服務(wù)的主動(dòng)性意識(shí)，端正預(yù)算人員的工作態(tài)度，并定期組織全面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鞏固預(yù)算專業(yè)知識(shí)并增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，為建筑工程預(yù)算及成本控制工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3.4提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)和能力在建筑工程預(yù)算及工程成本控制工作中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，以提高預(yù)算及成本控制的總體管理效果。因此在建筑工程預(yù)算及成本控制工作中，應(yīng)當(dāng)定期開展培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)并強(qiáng)化相關(guān)管理人員的素質(zhì)能力，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，建立相應(yīng)的管理制度體系，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制度，調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性，促使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在管理工作中充分發(fā)揮自身價(jià)值，切實(shí)提高建筑工程預(yù)算及成本管理效果，為建筑工程綜合效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3.5合理控制設(shè)計(jì)變更在建筑工程施工中，設(shè)計(jì)變更的情況往往無(wú)法避免，為了更好的對(duì)建筑工程預(yù)算及工程成本進(jìn)行有效控制，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理與控制，最大程度上避免由于設(shè)計(jì)變更過多而影響工程預(yù)算及成本控制效果。在這一過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真研究施工圖紙的基礎(chǔ)上，提高圖紙會(huì)審的規(guī)范性，及時(shí)解決施工圖紙中存在的問題，以免影響建筑工程后期施工和預(yù)算管理。因此在建筑工程預(yù)算及工程成本控制過程中，可以通過先算賬后變更的方式對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行合理化控制，并結(jié)合施工圖紙進(jìn)行深入分析，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工操作，充分了解建筑工程實(shí)際情況，以提高預(yù)算管理及成本控制的有效性。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　在建筑工程施工中，科學(xué)合理的工程預(yù)算及成本控制有助于改善施工中存在的問題，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制好施工進(jìn)度和工程成本，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，促使建筑企業(yè)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王政.建筑工程造價(jià)存在的問題及對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2011(03).

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