午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

輪胎制造公司物資采購與供應商管理研究的論文

時間:2023-05-02 04:36:54 管理論文 我要投稿
  • 相關推薦

輪胎制造公司物資采購與供應商管理研究的論文

  摘 要

輪胎制造公司物資采購與供應商管理研究的論文

  隨著經(jīng)濟全球化飛速的發(fā)展和信息IT技術的突飛猛進,企業(yè)市場競爭的核心己經(jīng)由企業(yè)間的競爭向企業(yè)所在供應鏈間的競爭轉(zhuǎn)變。供應鏈環(huán)境下的企業(yè)采購管理己經(jīng)由傳統(tǒng)的采購模式向新型的采購管理模式發(fā)展。完善的新型采購模式對提升資源的優(yōu)化配置、公司的運營效率和市場競爭力有重要的意義。因此,加強物資采購管理是制造業(yè)企業(yè)普遍關注的熱點問題。

  本文以大連GY輪胎制造公司為研究對象,立足GY公司所處的市場環(huán)境,從GY公司采購管理的現(xiàn)狀與公司供應鏈的內(nèi)部的關聯(lián)研究入手,結(jié)合國內(nèi)外供應鏈管理的相關研究、采購相關理論和流程重組相關研究,找出GY公司物資采購過程中存在的低價釆購思路的問題,組織結(jié)構(gòu)、釆購流程和對供應商的管理問題;然后,針對問題提出采購管理改進的可行性方案;接著,論文對可行性方案:業(yè)務流程重組、組織結(jié)構(gòu)改進和對供應商的管理改進的方法做進一步的闡述和總結(jié),結(jié)論得出釆購管理可行性方案中樹立總購置成本最低思路并且以ERP系統(tǒng)為基礎的供應鏈環(huán)境下的采購業(yè)務重組改進是遵循全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和戰(zhàn)略采購管理模式,而與供應商的關系維護是以科學的供應商分類管理和建立整體的供應商評估流程為前提,提出與核心供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;最后,為了采購管理改進方案的順利實施,論文給出了 GY公司采購管理改進中的實施保障措施,即加強公司的文化建設、人力資源保障等措施來最終達到提升公司的市場競爭力。

  本文基于長期GY公司物資采購管理實際情況與科學的理論研究分析得出公司物資采購管理改進方案及實施保障措施對GY公司的長期發(fā)展是有益的。本文也為國內(nèi)其他同類輪胎制造公司物資采購管理改進提供借鑒作用。

  關鍵詞:輪胎制造公司;釆購管理;改進

  目 錄

  摘要

  1緒論

  1.1論文研究背景

  1.2研究目的和意義

  1.3研究方法和思路

  1.4研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

  2國內(nèi)外研究綜述

  2.1關于供應鏈的相關研究

  2.1.1供應鏈的定義

  2.1.2供應鏈管理的概念

  2.1.3供應鏈管理的特點

  2.2采購相關理論概述

  2.2.1釆購管理理論

  2.2.2供應鏈管理環(huán)境下的物資釆購

  2.2.3 ABC 分類法

  2.3供應鏈企業(yè)業(yè)務流程重組相關研究

  2.3.1業(yè)務流程重組理論

  2.3.2供應鏈管理模式企業(yè)業(yè)務流程模型

  2.3.3采購業(yè)務流程重組

  3公司物資釆購管理狀況分析

  3.1公司的基本情況介紹

  3.2公司的物資釆購原則

  3.3公司的物資釆購分類

  3.4公司現(xiàn)行的物資釆購模式

  3.4.1 公司的采購組織結(jié)構(gòu)

  3.4.2公司現(xiàn)有物資釆購方式

  3.4.3公司現(xiàn)行的采購流程

  3.5公司現(xiàn)行采購管理中的問題

  3.5.1采購思路存在問題

  3.5.2采購組織機構(gòu)存在問題

  3.5.3 采購禾呈,予存在問題

  3.5.4對供應商的管理存在問題

  4公司物資釆購管理改進

  4.1采購管理中樹立總購置成本最低思路

  4.1.1樹立采購整體流程成本概念

  4.1.2供應鏈整體低成本管理原則

  4.2公司采購組織結(jié)構(gòu)改進

  4.2.1戰(zhàn)略采購和操作采購分開

  4.2.2設立戰(zhàn)略采購部和操作采購部

  4.2.3物資釆購部組織結(jié)構(gòu)設計

  4.3公司釆購流程改進

  4.3.1采購流程重組思路

  4.3.2釆購流程改進原則和整體方案

  4.3.3采購定價流程改進設計

  4.3.4采購招標流程改進設計

  4.3.5采購訂單處理流程改進設計

  4.3.6釆購流程改進后考評制定

  4.4對供應商的管理改進

  4.4.1加強對供應商的管理制度建設和評估體系建立

  4.4.2加強對供應商的管理信息化建設

  4.4.3加強對合格供應商的準入管理

  4.4.4加強對供應商的關系管理

  4.4.5與核心供應商建立戰(zhàn)略伙伴關系

  4.5物資采購風險預防管理

  5大連GY公司物資采購管理改進方案實施保障措施

  5.1公司旳監(jiān)督和獎懲制度建設

  5.2 公司的文化建設

  5.3人力資源保障措施

  參考文獻

【輪胎制造公司物資采購與供應商管理研究的論文】相關文章:

制造型企業(yè)供應商關系管理研究04-30

公司物資采購管理制度03-23

公司物資采購管理制度04-04

公司物資采購管理制度04-24

公司物資供應的管理模式論文04-30

集團公司的資金管理研究的論文04-27

物資采購管理辦法06-07

物資采購管理辦法07-05

物資采購管理辦法03-21

物資管理論文11-21