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基于房建工程施工管理中的質(zhì)量控制探討論文
摘 要：文章對當(dāng)前房建工程施工中管理中的質(zhì)量控制現(xiàn)存的問題進行探索分析，指出了工程中不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并且針對這些問題提出措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量；措施
建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制是一個長期的過程，對于整個建筑工程來說，施工質(zhì)量控制工作的進行十分關(guān)鍵。鑒于以上情況，目前建筑工程施工質(zhì)量管理與控制已經(jīng)成為建筑施工管理工作中的重點之一。
1 房建工程施工管理的重要性
第一，任何工程的發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是基礎(chǔ)，有了先進的技術(shù)，沒有質(zhì)量的保證，就不能完成施工。因此為了工程建設(shè)順利發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格重視質(zhì)量管理。
第二，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展類型多種多樣，各項工程的質(zhì)量管理要求也各不相同，而相對來說，房建工程領(lǐng)域是一項特殊的建筑領(lǐng)域，比如說，房建工程施工時，受天氣的影響很大、工序復(fù)雜、工序交叉等特點，因此我們在對房建工程進行質(zhì)量管理工作安排時應(yīng)該更詳細具體，以保證為人民為社會實實在在的作出貢獻。
第三，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，房建工程技術(shù)也有很多改善與提高。我們在工程施工過程中，對于出現(xiàn)的新型材料、新的生產(chǎn)技術(shù)和新的生產(chǎn)設(shè)備要作好充分的質(zhì)量檢測工作，質(zhì)量管理的技術(shù)要求也越來越占據(jù)重要地位。
2 房建工程質(zhì)量問題的特點
2.1 干擾因素較多。房屋工程是各種材料的一個復(fù)雜組合體，眾所周知的有人力、財力、技術(shù)、原材料等各中因素，因此它的質(zhì)量控制因素很多。而這么多的影響因素也給我們的房屋質(zhì)量控制提供了難度，在進行質(zhì)量工程檢測時要考慮全面，避免不必要的因素干擾。在房建工程的施工過程中，最終的工程質(zhì)量容易發(fā)生變化，可能在施工完成后，工程的質(zhì)量是符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，但是隨著時間的累積和用戶的使用，誰能保證它還是像當(dāng)初一樣符合標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工的質(zhì)量就出現(xiàn)了不穩(wěn)定性。建筑工程施工過程中，由于材料和構(gòu)件具有多樣性，工程的質(zhì)量也容易受到影響。
2.2 質(zhì)量問題存在隱蔽性。房建工程在施工中各種程序很多，工序也有很多種，不同的工序與工種之間也沒有一個很完全的間隔，因此常會出現(xiàn)一些混亂繁雜的工作，隱蔽性質(zhì)量問題就很難在質(zhì)量檢測時被發(fā)現(xiàn)。
2.3 房屋建筑工程質(zhì)量控制受到工程成本和進度管理的影響。房建工程的質(zhì)量管理受很多因素的影響，其中施工中工程成本和施工進度都會影響到質(zhì)量管理。如果在施工中為了節(jié)約成本，隨意的對有些工序進行省略或改變，都會直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的大大下降，另外不經(jīng)技術(shù)工程的相關(guān)研究隨意的縮短工期也不能保證施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這兩項原因也是當(dāng)前影響房建工程質(zhì)量管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，需要我們投入高度重視。
3 房建工程從哪些方面進行質(zhì)量控制
房屋工程質(zhì)量管理要貫穿工程施工的全過程，從工程施工的計劃準(zhǔn)備工作，到原材料的選用，再到技術(shù)指導(dǎo)，最后到整個工程質(zhì)量的檢測都要實實在在的進行質(zhì)量管理。本文主要從下面幾個方面進行質(zhì)量工作分析：
3.1 工程質(zhì)量計劃準(zhǔn)備工作控制。房建工程施工前，各個項目的質(zhì)量管理人員和工程技術(shù)人員要做好質(zhì)量檢測準(zhǔn)備工作，這其中包括對整個工程的質(zhì)量預(yù)測、對相關(guān)人員的安排和人員的質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等工作，在做這些工作時，要細致準(zhǔn)確，爭取在施工時所有工作能順利展開，所有工作人員能夠各行其位，保證個人所管工作順利進行。
3.2 加強對工程人員的控制。所有的工作都是靠勞動人民的雙手建造完成的，無論是工程管理、質(zhì)量檢測還是操作施工都離不開人這個重要的因素。因此為了從根本上減少質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題對參與工程的人員素質(zhì)的控制是一個關(guān)鍵，加強了對工程人員的控制，就能實現(xiàn)工程的有序進行，保證工程的施工質(zhì)量。在房建工程施工管理中一旦出現(xiàn)操作不規(guī)范和技術(shù)瑕疵，都會引發(fā)房建工程的質(zhì)量問題，所以，有關(guān)部門應(yīng)該切實加強對工程人員的管理和控制。
3.3 對工程材料進行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保證了基礎(chǔ)材料的質(zhì)量可靠才能保證工程質(zhì)量達到一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門及其管理者應(yīng)該加強對房建工程的材料的管理和控制，以此來確保房建工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。究竟該如何來控制呢？首先，對不符合要求的原材料廠家一律不用。其次，施工前應(yīng)對要使用的原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，達到標(biāo)準(zhǔn)才能進入施工場地。最后，運用該材料施工后，要適時對工程進行質(zhì)量檢測，如出現(xiàn)疑問要進行分析確保所用材料可靠。
3.4 加強對機械設(shè)備檢測控制。工程施工時，所用的機械設(shè)備要有計劃的進行質(zhì)量檢查和測式，必要時還要到專門的質(zhì)量檢測中心進行審核，只能在工作正常時才能投入到工程建設(shè)中。另外對于使用中的設(shè)備，要督促專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備維修人員進行計劃性的保養(yǎng)，使各設(shè)備有效的得到使用。
3.5 加強工程技術(shù)的控制管理。（1）堅持以先進的技術(shù)為先，事先控制為主的管理方法。在工程施工過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量難題要請專業(yè)工程人員進行仔細分析研究，并且得到解決，不能一躍而過。對于可控制的常見質(zhì)量問題要制定出預(yù)先控制方案，對工程進行先行控制，使得工程能夠順利施工，保證質(zhì)量可靠。（2）加強技術(shù)的攻關(guān)力度。相關(guān)質(zhì)量檢測人員和工程技術(shù)人員要經(jīng)常進行工作的交流與合作，對于房建工程在施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量難題，要事先作出預(yù)測，制定出詳細的解決方案，對可能出現(xiàn)的工程問題要在工作人員的把握之內(nèi)，只有這樣當(dāng)問題出現(xiàn)時工作人員才能有高效準(zhǔn)確的對質(zhì)量問題進行解決，保證施工的順利進行。（3）加強施工組織設(shè)計。在工程施工過程中，質(zhì)量檢測人員要對施工中所用一切工作計劃和工作方案進行檢查，以免出現(xiàn)工程人員的計劃是一套，施工時所用的計劃又是一套。施工組織對于工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有專門人員對其進行分析歸納，并根據(jù)以有的可行方案作好解決記錄，防止下一次此類問題重復(fù)發(fā)生。
3.6 加強對施工工序的控制。工程施工要嚴(yán)格按照施工工藝進行，不能私自更改。在建設(shè)工程中設(shè)計和規(guī)范是工程建設(shè)中各個工序的控制標(biāo)準(zhǔn)。施工時務(wù)必按照標(biāo)準(zhǔn)進行，并且要編寫詳細的施工方案。其次，控制施工中活動條件的質(zhì)量。在施工過程中人員、材料、技術(shù)都是活動條件，只有盡量避免客觀因素和人為因素的影響，才能使活動條件得到真正的控制，這樣才能確保工程質(zhì)量的順利達成。
4 結(jié)語
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，而隨著建筑行業(yè)競爭的日益增加，只有加強建筑工程的施工管理，才能充分保證建筑的質(zhì)量，同時降低施工的成本，為企業(yè)謀得長遠的發(fā)展之路。而想要加強建筑工程的施工管理，需要從施工成本管理、施工過程中的監(jiān)測與管理、把握工程施工的進度三個方面出發(fā)，提高建筑工程施工中人力、物力、財力的利用率，保證建筑的質(zhì)量。
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