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經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育教師工作滿意度的現(xiàn)狀調查與研究論文

時間:2023-05-03 05:52:24 體育論文 我要投稿
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經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育教師工作滿意度的現(xiàn)狀調查與研究論文

  【摘要】運用文獻資料、問卷調查、比較研究、邏輯分析等主要方法,以魯西北欠發(fā)達地區(qū)的300名體育教師(包括大學體育教師、中學體育教師和小學體育教師)為主要研究對象,在工作環(huán)境、辦公設備條件,工資福利待遇,人際關系,職稱晉升、進修學習等方面,調查其工作滿意度現(xiàn)狀情況。結果顯示:魯西北體育教師只是在人際關系方面滿意度較高,在工作環(huán)境、工資待遇、職稱晉升方面滿意度比較低。

經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育教師工作滿意度的現(xiàn)狀調查與研究論文

  【關鍵詞】魯西北;體育教師;滿意度;欠發(fā)達地區(qū)

  1前言

  工作滿意度(jobsatisfaction)最早研究的是霍伯(Hoppock)(1995),它是組織行為學及社會心理學中是一塊非常重要的內容。研究表明,組織員工的工作度水平的高低影響到員工工作積極性的高低、員工的健康程度,甚至還能夠影響到他們工作之余的生活等多方面。工作滿意度受到心理學的重視,它不僅被視為一種個體現(xiàn)象,而且被作為群體或組織的特征,作為衡量和預測工作行為和組織績效的有效指標之一。

  教師工作滿意度是教師對其工作與所從事職業(yè)以及工作條件與狀況的一種總體的、帶有情緒色彩的感受與看法。近年來,我國教師工作滿意度的研究取得了一些成果,如:孫紹邦(1994)對教師工作滿意度進行測量研究;馮伯麟(1996)對教師工作滿意度構成提出五個維度:自我實現(xiàn)、工作強度、工資收入、領導關系和同事關系;楊化冬、時勘(1996)對于教師生活質量的研究等。

  教師是一種助人發(fā)展的職業(yè),是學校教育的關鍵所在。教師工作滿意度影響著教師工作積極性的發(fā)揮,影響到學校的教育、教學質量,而且,它還將制約教師心理健康的發(fā)展。因此,分析和探討教師工作滿意度及其社會心理機制,并思考相應對策以改善教師工作滿意度,有著迫切的需要和重大的現(xiàn)實意義。

  2研究對象與方法

  2.1研究對象

  以魯西北欠發(fā)達地區(qū)的300名體育教師(包括大學體育教師、中學體育教師和小學體育教師)為主要研究對象。

  2.2研究方法

  2.2.1文獻資料法

  在德州學院圖書館、德州市工人文化宮圖書館,山東師范大學圖書館,查閱近10年來關于教師、體育教師工作滿意度方面有關的文獻資料,包括期刊雜志、報紙、書籍等,為該課題研究提供了較為全面的理論依據(jù)。

  2.2.2問卷調查法

  2.2.2.1問卷的效度檢驗

  問卷的效度即是問卷測驗的有效性。為了保證本研究的科學性及研究目的與結果的一致性,采用專家鑒定法對問卷進行了效度檢驗。本問卷除征求了廣州體育學院、德州學院體育系社會學和學校體育學等方面的專家、老師以外,還征求了有關教育局、體育局部分領導們的意見,對問卷內容、結構能否涵蓋研究的主題進行了有效性認定。由此可以認定,該問卷的設計基本達到體育科研標準化的要求,調查問卷的擬測屬性與課題研究的實際調查結果為一致性,該問卷具有可靠的內容效度和結構效度。

  2.2.2.2問卷的信度檢驗

  測驗的信度(reliability)是指測驗的可靠程度。它表現(xiàn)為測驗結果的一貫性、一致性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性。信度是一個相對概念,并非絕對的有或無,而是一個程度上或多或少的問題。信度只是告訴我們測驗結果的可信程度餾。本文采用“測驗——再測驗”的方法,即用可靠性系數(shù)(0~1之間)的大小估計問卷的可靠程度。第一次填表的30天后,從第一次填表人中抽取出l0名再次填表,將兩次填表結果進行統(tǒng)計處理,得出兩次的相關系數(shù),進行顯著性檢驗。通過計算得出相關系數(shù)為0.84,并且達到高度一致性水平。這表明,本研究所制定的調查問卷的可信度較高,其結果能夠比較真實地反映被調查者的情況。

  經(jīng)過信度檢驗后,于2007年4月一2007年6月,采用現(xiàn)場發(fā)放問卷及現(xiàn)場回收的方式向魯西北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的體育教師發(fā)放問卷300份,回收問卷287份,其中有效問卷280份,有效回收率是97.56%。問卷采用分層發(fā)放,即發(fā)放大學體育教師、中學(高中、初中)體育教師和小學體育教師。

  2.2.3數(shù)理統(tǒng)計法

  將調查的有關數(shù)據(jù),收集整理,輸入電腦,運用SPSSl1.0、MicrosoftExcel2003軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算、分析。

  2.2.4邏輯分析法

  2.2.5比較研究法

  2.2.6訪談法

  3結果分析

  3.1魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對工作環(huán)境的滿意情況

  通過圖1可以看出:“你對學校的工作環(huán)境滿意嗎”的調查結果顯:7%認為很滿意,21%認為滿意,30%認為一般,39%認為不太滿意,很不滿意為3%。在對不同性別體育教師調查時,在男性中,有約30%認為工作環(huán)境滿意,13%的體育教師不滿意;在女性中,有24%的體育教師對工作環(huán)境滿意,有20%的體育教師不滿意。顯然,對學校的工作環(huán)境,男性體育教師的滿意度略高于女性體育教師。

  而“您對教學設備和辦公條件滿意嗎?”的調查結果顯示:“很滿意”者為5%,“滿意”者為25%,“一般”者為27%,“不太滿意”者為35%,“很不滿意”者為8%。在對不同性別體育教師調查時,在男性中,約28%體育教師對教學設備、辦公條件滿意,20%的體育教師不滿意;在女性中,有22%的體育教師對工作環(huán)境滿意,有26%的體育教師不滿意。

  可見,魯西北欠發(fā)達地區(qū)的體育教師對目前的工作環(huán)境滿意程度還是比較低的,對教學設備和辦公條件不滿意率占到了近四成,由此可以看出,魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境的滿意度都是比較低的,進一步證明,教師在對硬件設施不是太滿意的情況下,對整體還持滿意態(tài)度。說明,軟環(huán)境相對硬環(huán)境對教師吸引力更強;也說明,魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師工作的軟、硬環(huán)境都還要進一步改善、提高。

  3.2魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對工資、福利待遇的滿意情況

  魯西北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育教師的工資調查情況(見表1)顯示:工資800元以下的占14.6%,1200元以下達到83.9%,1500元以上的僅有3.9%,也就是說,10個人有9個人的工資水平是在1200元以下的?梢姡敱苯(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育教師的工資標準是比較低的。

  通過問卷調查數(shù)據(jù)(見圖2)顯示:對目前的工資收入狀況,4%認為很滿意,20%認為滿意,38%認為一般,32%認為不太滿意,很不滿意為6%。也就是說,接近四成的體育教師對自己的工資收入不滿意,10位體育教師中,只有1位對自己的工資是滿意的。在對不同性別體育教師調查時,在男性體育教師中,約18%體育教師對工資滿意,20%的體育教師不滿意;在女性體育教師中,有15%的體育教師對工資滿意,有26%的體育教師不滿意。

  “與其他教師收人相比”的數(shù)據(jù)顯示:認為同等收入占到了37%,認為低于其他學科教師的為61%,僅2%的體育教師認為高于其他學科教師。對單位福利待遇的滿意調查中,滿意者占12%,認為一般者最多,占到了45%,不太滿意者占38%,很滿意和很不滿意者分別占2%和3%。

  由此可見,魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對工資、福利待遇的滿意度是比較低的。

  3.3魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對人際關系的滿意情況

  通過調查數(shù)據(jù)可以看出:認為很滿意的占7%,滿意者占36%,認為一般者有32%,不太滿意者占24%,很不滿意的只有1%?梢,魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對人際關系還是比較滿意的。

  許多研究都表明,當工作中的人際關系處于健康狀態(tài)而令人愉快時,人們就會相應地表現(xiàn)出對工作的主動性和滿足感。融洽的同事關系可提高教師在工作中的愉悅感,增強其對工作的投入程度。另一方面,隨著當前教學制度的改革,教師之間的競爭越來越激烈,很多時候,教師之間都可能面臨直接的沖突(如項目申請、職稱評定等)。這些沖突影響了同事之間的關系,成為造成當前教師對同事關系不滿意的重要原因。

  3.4魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對晉升、進修的滿意情況

  職稱是衡量一名教師教學水平高低、教學經(jīng)驗豐富程度的標志,也是教師的工作得到承認和認可的標志。魯西北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育教師中,初級職稱的有105人,占37-5%,中級職稱的有136人,占48.6%,高級職稱的有39人,占13.9%。

  通過問卷調查數(shù)據(jù)顯示:對目前的晉升職稱的狀況,9%認為很滿意,25%認為滿意,30%認為一般,24%認為不太滿意,很不滿意為12%。對于進修、學習機會的滿意情況是:2%認為很滿意,18%認為滿意,20%認為一般,43%認為不太滿意,很不滿意為17%?梢,魯西北體育教師對晉升、進修滿意程度也是比較低的,尤其是進修、學習的滿意度,六成的體育教師表現(xiàn)為不滿意目前的進修、學習機會。

  實踐證明:當教學工作具有晉升或學習機會時,教師會更滿意。對大部分的體育教師而言,教師的晉升主要體現(xiàn)為職稱的晉升。同其他學科教師一樣,體育教師也非常希望自己爭取到培訓和外出進修、學習的機會,來不斷提升自己的內在修養(yǎng),以更好地開展教育、教學研究工作。

  4結論與建議

  4.1魯西北欠發(fā)達地區(qū)的體育教師對目前的工作環(huán)境、教學設備和辦公條件滿意程度還是比較低的,說明,魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師工作的軟、硬環(huán)境都還要進一步改善、提高。

  4.2魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對工資、福利待遇的滿意程度較低。

  4.3魯西北欠發(fā)達地區(qū)體育教師對人際關系還是比較滿意的。

  4.4魯西北體育教師對晉升、進修滿意程度也是比較低的,尤其是進修、學習的滿意度,六成的體育教師表現(xiàn)為不滿意目前的進修、學習機會。

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