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說到不如做到

時(shí)間:2023-04-28 01:45:34 天文地理論文 我要投稿
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說到不如做到

說到不如做到1

去年4月的一個(gè)雙休日,江西新余新鋼公司車輛段一臺(tái)翻轉(zhuǎn)臺(tái)在運(yùn)行中發(fā)生異常抖動(dòng),操作人員不知道如何處理,情況十分危急.電話找到運(yùn)輸部車鉗班班長陳湘寧.陳湘寧二話沒說迅速趕到現(xiàn)場,經(jīng)過觀察,果斷采取了停機(jī)措施,并指揮現(xiàn)場人員迅速撤離.經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的.搶修,避免了這起因渦輪軸與搖臂脫焊而造成翻轉(zhuǎn)臺(tái)傾覆傷人的重大事故.

作 者: 左榮 姚忠發(fā) 作者單位: 刊 名: 現(xiàn)代班組 英文刊名: XIANDAI BANZU 年,卷(期): 20xx ""(3) 分類號(hào): 關(guān)鍵詞:

說到不如做到2

  “說到不如做到”這是一句看似非常輕淺簡單的話,似乎根本不被人們當(dāng)一條訓(xùn)導(dǎo)而重視,及至我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這樣一本書,才恍然意識(shí)到就是這樣一句簡單的話卻折射出深刻而豐富的內(nèi)涵,做,才是硬道理。

  很多時(shí)候,無論在生活中還是工作中,我們每天都在立規(guī)則,定條款,講原則,甚至夸夸其談唱高調(diào),其實(shí)細(xì)細(xì)反思,正如說的,完全是說話的巨人,行動(dòng)的矮子。往往說的遠(yuǎn)比做得多。然而,誰都知道不付諸實(shí)踐的藍(lán)圖再宏大也只是一幅圖。不去做,不去行動(dòng),永遠(yuǎn)只是一句空話,一個(gè)符號(hào)。

  所以在我們的日常生活和工作中,一定要擯棄只說不做,只喊口號(hào)不實(shí)施的`惡習(xí),每個(gè)人應(yīng)當(dāng)從自我做起,從小做起,從本職做起,每天問自己:我做到了嗎?有了這樣一種務(wù)實(shí)的精神,才是我們做人做事的樸實(shí)精髓,如果只說不做,只會(huì)紙上談兵,這種趙括式的作風(fēng),于工作毫無益處,于生活也不可想象,只有在正確的理論指導(dǎo)下,實(shí)實(shí)在在做事,才能更好地做人。凡事認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真去做,這不僅是一種好的工作作風(fēng),一種精神,它更是一種責(zé)任,一種美德。

  行動(dòng)吧,讓我們攜起手來,從每個(gè)人,從每一滴做起,不要只看表面,只重計(jì)劃,而是要重行動(dòng),重結(jié)果,對(duì)工作不折不扣地主動(dòng)執(zhí)行,并不斷堅(jiān)持,我們相信,人生會(huì)更豐富更完美。

說到不如做到3

  待會(huì)再做,是大多數(shù)人的通病。

  明明注意到了某件須立即完成的事,卻因?yàn)槭稚线有其他的事情而擱置不做了,甚至在有意無意間將這它遺忘。有時(shí)候,偶爾想起它來,卻又讓另一件事?lián)屜日紦?jù)了心思,而將之?dāng)[到一旁,所以如此的一再拖延,永遠(yuǎn)也就失去了實(shí)現(xiàn)的一天。

  比方說,坐在電腦桌前一個(gè)多小時(shí)了,心想,“累了,是該起來活動(dòng)筋骨了,要不然,晚上一定又要腰酸背痛了。”可是想歸想,卻遲遲未見行動(dòng),因?yàn)檫@時(shí)候的心思又轉(zhuǎn)了開來!案纱嗳孔鐾暝僬f,反正就快完了!苯Y(jié)果呢,直到下班,也沒見他起來過,晚上回到家,當(dāng)然又和昨天沒有兩樣,全身都給累癱了,這是一種理想與現(xiàn)實(shí)之間距離。

  即知即行是可以克服拖延最好的'方法,每天總得找些理由來推違身邊許多必須完成的工作與事情,其實(shí)可以問問自己:“有沒有比較好的方法來使自己不再拖延呢?”有,當(dāng)然有,而且方法很多種。

  人類往往也會(huì)提出許多美麗的構(gòu)想,大部分是不容易實(shí)現(xiàn)的還有一部分是不能實(shí)現(xiàn)的,譬如那些最引人心動(dòng)的構(gòu)想,永動(dòng)機(jī),只有永動(dòng)機(jī)建成,人類就有了取之不竭的資源,非常美妙?上芰渴睾愣勺C明,能量是不可能被憑空制造的。

  的確,想時(shí)容易做時(shí)難,做到做到反映了一個(gè)人的執(zhí)行力,許多難做的事情是可以實(shí)現(xiàn)的,只要作認(rèn)定它不是永動(dòng)機(jī),是可能實(shí)現(xiàn)的,并為了付出汗水。有一種人,一提起理想二字,就難免不引起兩種人的反感。一種人就是現(xiàn)實(shí)主義者,而另一種就是實(shí)行家,只有做了,才能證明他說的是否有意義。

  即使上天眷顧,他還需要努力,上天很摳門,幫人只幫一點(diǎn)點(diǎn),事情的大部分還得靠人類自己去實(shí)現(xiàn)才有他自己的價(jià)值。

  無論在工作中還是在生活中,做好每一種事情都是非常必要的,我們要遠(yuǎn)離說大話,真正做到說到不如做到。

說到不如做到4

  近期,公司組織學(xué)習(xí)《說到不如做到》一書,感想頗多。書中所謂的“說到”,是指只看表面、重計(jì)劃、善表態(tài);而“做到”是指重行動(dòng)、重結(jié)果,是對(duì)任務(wù)的不折不扣的主動(dòng)執(zhí)行。誠然,書中的主題思想是要求企業(yè)的員工提高執(zhí)行力,為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。但我覺得,一個(gè)企業(yè)不只是由員工組成,作為帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)的言行也是很重要的,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)更要首先做到。

  作為員工,如果能夠以說到不如做到作為自己的工作行為準(zhǔn)則,對(duì)于員工個(gè)人和他所服務(wù)的企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。一個(gè)企業(yè)有再好的發(fā)展規(guī)劃,有再好的市場機(jī)遇,有再規(guī)范嚴(yán)格的管理制度,但如果它的員工人浮于事,作表面文章,而不是以“做到“的執(zhí)行結(jié)果為歸依,那這個(gè)企業(yè)注定不會(huì)成功。相反,員工具有高效的執(zhí)行力,說到就能做到甚至做得更好,那么不但企業(yè)前途光明,很多管理中的其他不利因素也可以因此而抵消。

  作為員工,有高效的執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的發(fā)展前途也是很有幫助的。一個(gè)員工有了力求做到的心態(tài),具備了能夠做到的執(zhí)行能力,就能夠使自己的工作更優(yōu)秀,也才能在哪怕是平凡的工作崗位上脫穎而出。

  作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),更要有一種說到不如做到的精神。領(lǐng)導(dǎo)就是表率,領(lǐng)導(dǎo)就是航標(biāo)。只要領(lǐng)導(dǎo)身體力行,率先垂范,那么無論是思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)還是生活作風(fēng),就都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)明顯的轉(zhuǎn)變。

  但“說到”易,“做到”難,尤其是要“首先做到”,就更是難上加難。

  一些人當(dāng)了官,立馬就覺得與眾不同,似乎一夜之間自己的水平就高出了許多。過去主要是聽別人說,現(xiàn)在主要是聽自己說;過去是以做為主,現(xiàn)在就要以說為主。同時(shí)也容易滋生兩種小毛。阂皇钦J(rèn)為“當(dāng)官騎馬”,是“工作需要”,我可以騎,你卻不能騎。二是動(dòng)不動(dòng)就講點(diǎn)小面子,員工提點(diǎn)意見,就會(huì)老大的不高興。這樣慢慢就形成了習(xí)慣,以為作風(fēng)就是要下級(jí)去做,別人去做,而自己只是充當(dāng)一個(gè)“說”的角色。所以一下子要這些人“首先做到”,就不能說不難。

  有這樣一些現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)不喝酒,別人就不好喝;領(lǐng)導(dǎo)不跳舞,別人就不好跳;領(lǐng)導(dǎo)不拿紀(jì)念品,別人就不好拿;領(lǐng)導(dǎo)不喜歡花架子,別人就不好搞。所以在很多情況下,便有很多的人,想方設(shè)法要從領(lǐng)導(dǎo)身上打開缺口。你不是不喝酒嗎?他們就輪番地勸;你不是不跳舞嗎?她們就不斷地請(qǐng);你不是不拿紀(jì)念品嗎?他們就硬往你車?yán)锶荒悴皇遣辉敢飧慊茏訂?他們就說別的地方都在這樣搞。直到讓你點(diǎn)頭為止,默許為止,就范為止。面對(duì)這樣的誘惑和圍攻,有些領(lǐng)導(dǎo)頂住了,該怎么說還是怎么說,該怎么做還是怎么做。也有一些領(lǐng)導(dǎo)沒有頂住,甚至從放任自流到同流合污。

  下級(jí)看上級(jí),群眾看領(lǐng)導(dǎo),不是看他怎么說,而是看他怎么做。原沈陽市市長慕綏新在發(fā)表就職演說時(shí),曾經(jīng)慷慨激昂地表示:“面對(duì)各位代表的'鄭重選擇和全市六百八十萬人民的真誠希望,我愿為完成這一艱巨的歷史使命而勇往直前。在市長的崗位上,為沈陽人民當(dāng)前及長遠(yuǎn)的利益而鞠躬盡瘁!”只可惜,一邊說著“鞠躬盡瘁”、“清白為官”,一邊卻“中飽私囊”、“盡情享樂”。這樣的話,說的再多也沒有人聽,沒有人信。這也正如魯迅所講:“空談之類,是談不久,也談不出什么來的,它終必被事實(shí)的鏡子照出原形,拖出尾巴而去!

  所以說,說到不如做到,關(guān)鍵是在做,主要是在做,首先是在做。做了才能說,做了才能要求別人去做,F(xiàn)在的形勢(shì),也急需各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拿出具體的實(shí)際行動(dòng),首先為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

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