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如何拉近同事關(guān)系

時(shí)間:2024-02-29 09:54:40 好文 我要投稿
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如何拉近同事關(guān)系

  如何拉近同事關(guān)系,當(dāng)我們進(jìn)入職場(chǎng)之后,很多東西都和在學(xué)校不一樣,職場(chǎng)當(dāng)中有很多東西需要我們花心思去學(xué)習(xí)。作為一個(gè)職場(chǎng)小白,首先要學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系,下面小編分享。如何拉近同事關(guān)系教你在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

如何拉近同事關(guān)系

  如何拉近同事關(guān)系1

  樹(shù)立一個(gè)好的形象。

  俗話說(shuō),人靠衣裝馬靠鞍,在初入職場(chǎng)時(shí),你一定要保證自己展現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)非常良好讓人舒服的形象,要給人留下一個(gè)好的第一印象。

  塑造一個(gè)好的性格。

  人與人相處是一門藝術(shù),你要學(xué)會(huì)這門藝術(shù),性格非常重要。在與同事交往的過(guò)程中,一定要時(shí)刻保持真誠(chéng)和善,要有禮貌,不要在背后說(shuō)人壞話,更加不要太過(guò)注意流言蜚語(yǔ)然后散播謠言。最好性格里面還能帶一點(diǎn)幽默因子。沒(méi)有人會(huì)討厭能給大家?guī)?lái)歡樂(lè)的人的。

  學(xué)會(huì)換位思考,不以自我為中心。

  在職場(chǎng)上,如果遇到什么問(wèn)題與同事發(fā)生了分歧,一定要妥善處理,雙方好好溝通,絕對(duì)不能主觀臆斷。在做決策時(shí)也要尊重他人的意見(jiàn),要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),不要自以為是、自命不凡。

  保持主動(dòng)。

  主動(dòng)跟同事示好,碰面了打個(gè)招呼,下班離開(kāi)了說(shuō)聲再見(jiàn)。有什么意見(jiàn)或者是建議主動(dòng)提出來(lái),有什么好吃的、好玩的`主動(dòng)分享。

  多贊美、關(guān)心他人。

  人都是有虛榮心的,所以想要跟人相處友好就要懂的去滿足他的虛榮心。同事今天化了一個(gè)漂亮的妝,穿了一條好看的裙子,你得夸她漂亮。同事完成了工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),你得夸她真棒。當(dāng)然,贊美也是有限度的,最好是發(fā)自內(nèi)心的,不要阿諛?lè)畛小M瑫r(shí)對(duì)生病的、失戀的、受到打擊心情低落的同事,要主動(dòng)去安慰安慰他,關(guān)心一下。

  私下多多聚會(huì)。

  上班時(shí)間都是以工作為主,真正要了解對(duì)方一定要在下班之后的非工作場(chǎng)所進(jìn)一步加深了解。所以,平常有事沒(méi)事拉著幾個(gè)同事一起出去逛逛街、吃吃飯、唱唱歌什么的,對(duì)拉近同事之間的距離非常有用。

  尊重他人。

  每個(gè)人都是不一樣的,總有一些特別的人,在外貌上、穿著上、工作習(xí)慣上、生活習(xí)慣上都跟一般人不一樣,對(duì)于這種情況,你必須要給他們尊重,不要嘲笑挖苦諷刺,哪怕是開(kāi)玩笑也最好不要。

  如何拉近同事關(guān)系2

  1、多和同事溝通

  溝通不僅是工作的需要,也是人際溝通的需要。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)需要溝通的社會(huì),一切都離不開(kāi)有效的溝通。多與同事溝通,善于與同事溝通,是我們?cè)诠ぷ髦斜仨毦邆涞囊环N能力。

  如果在工作中不主動(dòng)與同事溝通,就會(huì)被別人視為“與眾不同”,無(wú)法很好地融入團(tuán)隊(duì),發(fā)展也會(huì)受到不利影響。相反,如果我們重視與同事的溝通,多與同事溝通,讓別人了解自己,那么我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己受到別人的歡迎。

  無(wú)論是在工作中還是下班后,我們都需要與身邊的同事或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。通過(guò)他們,我們可以了解公司的管理模式、晉升機(jī)制、會(huì)議風(fēng)格等,以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的行為和生活方式。

  如果團(tuán)隊(duì)中有新人,或者你不太了解的人,甚至是你不喜歡的人,那就要職業(yè)化。為了以后合作順利,主動(dòng)打招呼聊天,多關(guān)心,多互動(dòng),這對(duì)你建立人脈很有幫助。

  2、找到相同的興趣愛(ài)好

  只有共同的愛(ài)好和興趣才能使人們走到一起。如果公司的同事喜歡在業(yè)余時(shí)間談?wù)撟闱,你也?yīng)該有意識(shí)地關(guān)注體育新聞。只有有了共同的話題,才能與同事相處融洽,這也是我們與同事搞好關(guān)系的突破口。

  共同的利益可以為關(guān)系奠定基礎(chǔ)。主要區(qū)別在于,當(dāng)你試圖找到與你的遠(yuǎn)程同事相同的興趣時(shí),你需要投入更多的精力。在辦公室里,更容易看到別人的時(shí)尚、辦公桌上的照片、午餐吃什么或只是聊天。

  在你開(kāi)始交流的時(shí)候,你可以有禮貌的聊天。你可以通過(guò)詢問(wèn)他們周末的情況找到一些共同點(diǎn),并試著讓談話引導(dǎo)到人們通常喜歡談?wù)摰脑掝}

  3、積極參加工作外的活動(dòng)

  下班后,你可以和同事出去參加娛樂(lè)活動(dòng),和他們一起玩。這不僅能加深雙方的溝通,還能了解他們的`行為、習(xí)慣、愛(ài)好等,還能增進(jìn)同事之間的感情,增進(jìn)彼此的了解和親密。這樣可以促進(jìn)與同事的合作與溝通。

  不參加團(tuán)建,就要有正當(dāng)理由。如果你參加,就是這樣。你不需要假裝興奮,故意表現(xiàn)得太多。這就像玩雞血,永遠(yuǎn)看不到世界。但在整個(gè)過(guò)程中至少要積極認(rèn)真,否則會(huì)被貼上“太自我”、“不專業(yè)”、“不服從組織安排”的標(biāo)簽。如果你能說(shuō),如果你能跑,如果你能把事情說(shuō)清楚,不要無(wú)所事事。如果你能幫忙管理,你就要花點(diǎn)心了。只有當(dāng)你表現(xiàn)好的時(shí)候,你才會(huì)得到額外的分?jǐn)?shù)。

  在集體活動(dòng)中,既要積極參加活動(dòng),又要主動(dòng)上崗,讓老板看到你有能力和勇氣帶隊(duì),刷存在感,提前花點(diǎn)時(shí)間了解團(tuán)建進(jìn)度,做好有針對(duì)性的準(zhǔn)備。

  如何拉近同事關(guān)系3

  贊美對(duì)方

  小時(shí)候,老師經(jīng)常對(duì)我說(shuō),批評(píng)你是為你好,讓你加深印象,以免你以后犯同樣的錯(cuò)誤。

  不可否認(rèn),有時(shí)確實(shí)可以讓自己有所長(zhǎng)進(jìn),但是副作用也不少。比如,某個(gè)老師批評(píng)我之后,我可能會(huì)因此而不喜歡這個(gè)老師,甚至不喜歡這個(gè)學(xué)科。

  與批評(píng)相對(duì)的贊美卻不一樣。我們得到別人的贊美,我們內(nèi)心會(huì)愉悅,會(huì)更加喜歡那個(gè)贊美我們的人,以及被贊美的事情。

  上學(xué)期間,我數(shù)學(xué)成績(jī)一直都很好,這離不開(kāi)數(shù)學(xué)老師對(duì)我的鼓勵(lì)和贊美

  職場(chǎng)上也一樣,工作的時(shí)候,你完成了一件比較棘手的工作,同事夸你能干,領(lǐng)導(dǎo)也給你豎起了大拇指,即使你因家里的事情導(dǎo)致心情不好,你也會(huì)變得開(kāi)心起來(lái)。

  對(duì)于新來(lái)公司或者長(zhǎng)期沒(méi)法和同事建立良好的關(guān)系的人,也可以利用贊美,使得關(guān)系變得更好。

  贊美有個(gè)口訣:生人贊細(xì)節(jié),熟人夸變化。

  你在剛?cè)肼氁患倚鹿,你就可以嘗試記住同事的名字,出生地等細(xì)節(jié),下次你和他們聊天時(shí)就可以贊美他們這些細(xì)節(jié)。而在和同事有點(diǎn)熟悉又想關(guān)系更好的時(shí)候,就可以夸他們最近的變化,比如外表,最近做的項(xiàng)目等等。

  不管是贊細(xì)節(jié),還是夸變化,都是表明你有關(guān)注對(duì)方,對(duì)方對(duì)你也會(huì)更上心。

  “知無(wú)不言”地幫助他人

  師傅帶徒弟,一般會(huì)留一手,以免教會(huì)徒弟餓死師傅。

  在職場(chǎng)中,也有同事在幫助別人的'時(shí)候,并不會(huì)全部都跟對(duì)方說(shuō),可能會(huì)刻意“留一手”。

  然而,職場(chǎng)上“留一手”并不明智,他在你這里沒(méi)有獲取到答案,在其他地方也是可以獲取得到。那何不讓他記得你的好呢?

  我工作多年,專業(yè)技能也比較熟練。去新公司時(shí),有些剛畢業(yè)一兩年的“老員工”遇到專業(yè)問(wèn)題,我都會(huì)很耐心地去解答。假如我不用心回答,他們?nèi)?wèn)其他技能強(qiáng)的人,也是可以得到答案。

  而我用心幫助他們,換來(lái)的結(jié)果就是,我有什么業(yè)務(wù)問(wèn)題,他們會(huì)很清晰地跟我說(shuō)。

  中學(xué)時(shí),物理老師講解摩擦力的概念:當(dāng)你推一個(gè)物體時(shí),物體受到了一個(gè)推力,這時(shí)物體也會(huì)給你一個(gè)推力,那就是摩擦力,也就是說(shuō)力是相互作用的。

  對(duì)于摩擦力的解釋放到職場(chǎng)上同樣受用。

  工作上同事遇到難題,找你幫忙,你拒絕了或者說(shuō)你部分拒絕了,也就是你給了對(duì)方一個(gè)“推力”,哪天你遇到困難時(shí),對(duì)方肯定會(huì)還你一個(gè)“摩擦力”。

  幫助他人,就是幫助自己,所以我們想和同事拉近關(guān)系,就更應(yīng)該知無(wú)不言地幫助對(duì)方,消除他們的“摩擦力”。

  放低姿態(tài)

  不管你之前有多么“牛氣”,進(jìn)入一家新的公司,你就是一個(gè)新人,要想和同事保持良好關(guān)系,放低姿態(tài)很有必要。

  去年,公司招了一個(gè)員工,某大廠資深工程師,一來(lái)公司就“氣勢(shì)凌人”。他在剛?cè)肼氁恢軙r(shí),幾乎把他組內(nèi)的人得罪了一遍。一會(huì)兒說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目做得不好,一會(huì)兒說(shuō)那個(gè)同事能力不行。

  組長(zhǎng)多次提醒他注意分寸,但他還是那樣。后來(lái),組長(zhǎng)無(wú)奈,但念他能力還行,就安排他一個(gè)人去做不是那么重要的項(xiàng)目。

  從那時(shí)開(kāi)始,那個(gè)同事在我們公司幾乎沒(méi)有升職機(jī)會(huì)了。

  尼采說(shuō):謙遜基于力量,高傲基于無(wú)能。

  放低姿態(tài),不是說(shuō)要讓你“卑微”地和同事打交道,而是要保持一種謙卑的心態(tài)。不要那么高傲,那樣只會(huì)顯得你的無(wú)能。

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