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規(guī)則的故事

時(shí)間:2024-03-15 00:20:40 好文 我要投稿
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關(guān)于規(guī)則的故事

關(guān)于規(guī)則的故事1

  一位出國(guó)探親回來(lái)的女士向我說(shuō)了這么一個(gè)見(jiàn)聞。

關(guān)于規(guī)則的故事

  一次,她在挪威首都奧斯陸公交站臺(tái)等車(chē)。等車(chē)的有十幾個(gè)人,人們很自覺(jué)地排起了隊(duì)。排在她前面的'是一個(gè)七八歲的小男孩。大概他有些口渴了,就跑到路邊一個(gè)自動(dòng)售貨柜上買(mǎi)了一瓶飲料。

  就這短短一會(huì)兒工夫,又來(lái)了幾個(gè)人排在了隊(duì)伍后面。那小男孩過(guò)來(lái)后,徑直站到了隊(duì)伍最后面。我看見(jiàn)了,就招呼他排到我前面來(lái),因?yàn)樗麆偛排旁谖仪懊娴。小男孩搖搖手,羞澀地笑道,不啦,我剛才脫離了隊(duì)伍,如果再排在那里,這是不符合規(guī)則的。

  這位女士不無(wú)感慨地說(shuō)道,一個(gè)小孩在他腦海里,規(guī)則意識(shí)已根深蒂固,沒(méi)有任何紀(jì)律和約束,完全是一種自覺(jué)行動(dòng)。這種自覺(jué)行動(dòng),就是一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感。

關(guān)于規(guī)則的故事2

  魯班就發(fā)明了圓規(guī)量具,有了它后人的建筑學(xué)上帶來(lái)很大的進(jìn)步。

  所建亭子要建成亭子座是圓的,而亭子外觀是方的,而這些亭子對(duì)當(dāng)今的建筑師來(lái)說(shuō),是十分容易的事,可2500多年前,要建好這樣一座亭子,那是難上加難的`,基本上是辦不到的事。

  魯班受觀音大士所托而修建雙鳳臺(tái)寺廟,而觀音大士是受玉帝圣旨做事,觀音大士不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建好那座寺廟,她就得受到玉帝的懲罰。

  魯班頂著被觀音大士的懲罰,整天冥思苦想,依舊沒(méi)有還方法,建好那些圓底方形的亭子。

  天上的赤足大仙也為魯班建亭子的事著急,他很看重魯班的能工巧匠好學(xué)的本領(lǐng),他有意無(wú)意地說(shuō):“做什么都要講良心,都要對(duì)得起天和地,更要對(duì)得起自己”。

  魯班聽(tīng)了赤腳大仙這么一說(shuō),他的心里忽然一亮,做什么事都要講良心,其實(shí)是暗喻要他量圓的中心距離而建,即如今講的圓的半徑,有了圓的半徑的距離長(zhǎng)度,就可以建成規(guī)矩方圓的房子,也可以說(shuō)對(duì)得起天(天庭)和地(地下的兩只鳳凰)更要對(duì)得起自己,自己的量心和做人的良心。

  “做人要對(duì)得起良心,要對(duì)得起自己和別人的良心”。這也許是魯班在赤水河畔建雙鳳臺(tái)寺廟,所留下給赤水和兒女的為人之道。

  為人之道做人有了良心和量心。就會(huì)有了規(guī)矩成得了方圓。

  如今雙鳳臺(tái)寺廟沒(méi)有了,只留下魯班在赤水河畔建寺廟的傳說(shuō)故事,也留下了沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的古訓(xùn),那是赤水河兒女精神文化中的精華。

關(guān)于規(guī)則的故事3

  春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,趙國(guó)大將趙奢是個(gè)足智多謀的人,他英勇善戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢勝,建立了顯赫的功勛。趙惠文王封趙奢為馬服君,官列上卿。

  趙奢原來(lái)是一個(gè)普通的收取田稅的官吏。他對(duì)趙王一片忠心,收稅時(shí)大公無(wú)私,一視同仁。有一次,他來(lái)到惠文王之弟、平原君趙勝家收取田稅,但是趙勝的管家仗勢(shì)欺人,戲弄趙奢,拒付稅款。趙奢并不怕趙勝的權(quán)勢(shì),他毫不客氣地,果斷地處理了這件事,且依照趙國(guó)法令殺了那些無(wú)事生非的鬧事者。趙勝聽(tīng)說(shuō)后,怒氣沖天,一定要趙奢抵命,以顯示他的權(quán)勢(shì)。趙奢得知趙勝的想法后,馬上去找了趙勝,真心誠(chéng)意的對(duì)他說(shuō):“您是趙國(guó)棟梁之材,是受朝廷重用的大官。應(yīng)該遵守國(guó)家法令,以昭示天下百姓。而現(xiàn)在您的管家卻依靠您的權(quán)勢(shì),公然違反國(guó)家法令。如果百姓都拒不付稅,那么天下還會(huì)太平嗎?國(guó)家還會(huì)富強(qiáng)嗎?到那時(shí)候,您還會(huì)有現(xiàn)在這樣顯赫的.地位?但是,您要是能夠奉公守法,那么百姓也會(huì)以您為榜樣,天下就會(huì)穩(wěn)定,國(guó)家就會(huì)富強(qiáng),您怎么能輕視呢?”

  趙勝聽(tīng)了這番話(huà),慚愧萬(wàn)分。繼而轉(zhuǎn)怒為喜,將趙奢保舉給趙惠文王,趙王封了他一個(gè)掌管整個(gè)趙國(guó)稅收的官。趙奢上任后,沒(méi)有仗著權(quán)勢(shì)欺壓百姓,仍然公正、無(wú)私的處理一切事務(wù)。后來(lái),趙奢又被趙王任命為大將,為趙國(guó)建立了很多戰(zhàn)功。

關(guān)于規(guī)則的故事4

  一個(gè)在日本留學(xué)的中國(guó)學(xué)生,課余為日本餐館洗盤(pán)子以賺取學(xué)費(fèi)。日本餐飲業(yè)有一個(gè)不成文行規(guī):盤(pán)子必須用水洗7遍。洗盤(pán)子的工作是按件計(jì)酬的,這位留學(xué)生計(jì)上心頭,洗盤(pán)子時(shí)少洗一兩遍,結(jié)果,勞動(dòng)效率大大地提高了。日本學(xué)生向他請(qǐng)教技巧,他毫不避諱:“少洗兩遍就行了!比毡緦W(xué)生與他漸漸疏遠(yuǎn)了。

  餐館老板偶爾會(huì)抽查一下盤(pán)子清洗的情況。一次抽查中,老板用專(zhuān)用的試紙測(cè)出盤(pán)子清潔程度不夠,責(zé)問(wèn)這位留學(xué)生,他卻振振有詞:“洗5遍和洗7遍差別并不大!崩习逯皇堑卣f(shuō):“你是一個(gè)不守規(guī)則的人,請(qǐng)你離開(kāi)!

  中國(guó)WTO首席談判代表龍永圖介紹過(guò)他的一次經(jīng)歷:他和幾個(gè)朋友在瑞士的公園散步,上廁所時(shí),聽(tīng)到隔壁“砰砰”地響,他有點(diǎn)納悶。出來(lái)后,一個(gè)女士著急地說(shuō),兒子進(jìn)廁所十多分鐘了還沒(méi)有出來(lái),麻煩他幫忙看一下。龍永圖折回洗手間,打開(kāi)那個(gè)“砰砰”響的隔位,他看到一個(gè)七八歲的小孩正在弄抽水馬桶,怎么弄都沖不出水來(lái),急得滿(mǎn)頭大汗。原來(lái),小孩覺(jué)得上廁所不沖水是犯了規(guī)則。為此龍永圖很感慨:上廁所要沖水,這是一種社會(huì)最基本的規(guī)則,一個(gè)孩子都能自覺(jué)按照規(guī)則去做,瑞士國(guó)民的規(guī)則意識(shí)可見(jiàn)一斑。

  這兩個(gè)故事給我們的啟發(fā)是:沒(méi)有規(guī)則意識(shí)的人無(wú)法在社會(huì)立足。社會(huì)是一個(gè)整體,規(guī)則意識(shí)將影響一個(gè)人終生適應(yīng)社會(huì)的程度,因此,從小對(duì)孩子進(jìn)行規(guī)則意識(shí)及執(zhí)行規(guī)則能力的培養(yǎng)不可缺少。

  策 略

  規(guī)則意識(shí)的形成有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,要經(jīng)歷一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)的過(guò)程,要先由父母、老師管理和約束,最終達(dá)到孩子自我管理,并形成習(xí)慣。

  以身作則,樹(shù)立良好形象。成人的一言一行、一舉一動(dòng),都是孩子模仿的內(nèi)容,因此,家長(zhǎng)要時(shí)刻注意自己的言行,做孩子的榜樣。家庭生活中的一些規(guī)則,如作息制度、衛(wèi)生要求、禮貌習(xí)慣等;社會(huì)生活中的規(guī)則,如交通規(guī)則、公共秩序等,家長(zhǎng)要求孩子做到的,自己首先要做到、做好。

  抓好第一次,把握關(guān)鍵點(diǎn)。第一次往往印象深刻,具有導(dǎo)向作用,第一次錯(cuò)了,不

  及時(shí)糾正,就會(huì)接二連三地錯(cuò)。所以,孩子第一次執(zhí)行某項(xiàng)規(guī)則時(shí),家長(zhǎng)一定要注意引導(dǎo),幫助孩子達(dá)到目標(biāo),并給予及時(shí)的鼓勵(lì)。否則,一旦壞習(xí)慣養(yǎng)成,則需花更多的力氣來(lái)扭轉(zhuǎn)。

  曉之以理,加強(qiáng)引導(dǎo)。家長(zhǎng)要讓孩子明白規(guī)則的用處,讓孩子知道規(guī)則無(wú)處不在?勺尯⒆酉胍幌,如果不遵守規(guī)則會(huì)怎樣?讓孩子設(shè)想違規(guī)的`后果,引發(fā)他對(duì)執(zhí)行規(guī)則意義的認(rèn)識(shí)。這樣,孩子就不是被迫執(zhí)行規(guī)則,而是自覺(jué)自愿地執(zhí)行,家長(zhǎng)的任務(wù)是督促和檢查,幫助孩子從他控向自控轉(zhuǎn)化,促進(jìn)內(nèi)化進(jìn)程。

  循序漸進(jìn),持之以恒。要做到這一點(diǎn),要求家長(zhǎng)有恒心,不論何時(shí)何地,都要排除萬(wàn)難,堅(jiān)持不懈地支持和鼓勵(lì)孩子向既定目標(biāo)努力,直到規(guī)則習(xí)慣養(yǎng)成。

  溫情提示

  1.對(duì)于年齡小的孩子,可從玩游戲開(kāi)始,在游戲中體會(huì)規(guī)則的意義,知道不守規(guī)則,就會(huì)被淘汰出局,懂得一個(gè)游戲如果沒(méi)有規(guī)則作保證,就沒(méi)辦法順利進(jìn)行。

  2.當(dāng)孩子不守規(guī)則、投機(jī)取巧時(shí),應(yīng)及時(shí)引導(dǎo),萬(wàn)不可輕視,更不能鼓勵(lì)。有的家長(zhǎng)看到孩子在游戲中投機(jī)取巧,還得意洋洋地贊他聰明,這正促成孩子養(yǎng)成不守規(guī)則的壞習(xí)慣。

  3.給孩子定的規(guī)則要切合實(shí)際、合理、科學(xué),讓孩子覺(jué)得經(jīng)過(guò)努力是能夠達(dá)到的。

關(guān)于規(guī)則的故事5

  何老板是我們公司的VIP客戶(hù),他的連鎖影樓開(kāi)進(jìn)了許多高檔小區(qū)里,生意好得不得了。有人說(shuō)何老板身價(jià)800萬(wàn),也有人說(shuō)超過(guò)1000萬(wàn),反正大家公認(rèn)他是“大大的大款”。面對(duì)這種“款爺”,我們除了表達(dá)自己藏不住的羨慕,也會(huì)鄙視富人身上散發(fā)的銅臭味。不過(guò),最終對(duì)何老板的佩服,是一次順風(fēng)搭乘他的寶馬車(chē)。

  何老板開(kāi)車(chē)不像他做生意,決不大張旗鼓,也沒(méi)有出奇的`高調(diào)。車(chē)子中規(guī)中矩地行駛在馬路上,毫不爭(zhēng)分奪秒,“時(shí)間就是金錢(qián)”更是得不到體現(xiàn)了。想想何老板開(kāi)寶馬車(chē)也有幾年了,駕駛技術(shù)不會(huì)差到哪里去的。我只能猜測(cè)何老板膽小如鼠,怕出了事故擦壞了車(chē)子,或者丟了自己的小命。

  “吱——”,隨著凌厲而悠長(zhǎng)的一聲,何老板的寶馬車(chē)被一輛富康車(chē)給蹭了。年輕的富康車(chē)主立即下車(chē),臉嚇得慘白,然后不停地點(diǎn)頭道歉。何老板搖下車(chē)窗,看了看被蹭的地方,然后揮揮手示意富康車(chē)主“沒(méi)事”。寶馬車(chē)重新啟動(dòng),我卻為他的大度而納悶。何老板見(jiàn)我一臉疑惑,就告訴我:“車(chē)蹭得不是很厲害,找個(gè)熟人花50元就可以修好。我跟他理論半天,他最多賠我200元,可是時(shí)間耽擱不得,影響的生意可不止那200元!

  我還是好奇,繼續(xù)問(wèn):“既然您時(shí)間那么寶貴,何不開(kāi)快一點(diǎn)兒?”

  何老板說(shuō):“馬路上有馬路上的規(guī)則,‘突破’規(guī)則必定潛藏危險(xiǎn),我不做得不償失的事情!

  我笑著說(shuō):“何老板,您真是馬路上的紳士!

  何老板聽(tīng)了微微一笑,繼續(xù)平穩(wěn)地開(kāi)著車(chē)。不管是馬路上、經(jīng)營(yíng)上或者做人,規(guī)則都是不可逾越的標(biāo)尺。我暗暗琢磨,何老板的成功就是在于對(duì)規(guī)則的珍惜。