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校本培訓制度

時間:2025-11-20 20:40:00 好文 我要投稿
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校本培訓制度

  在當下社會,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。到底應如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的校本培訓制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校本培訓制度

校本培訓制度1

  一 考勤

  1、公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請假,培訓內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。

  2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領導組組長同意后,記事假一次。

  3、病假:凡因病不能參加培訓學習,須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

  4、遲到:培訓學習兩次點名后未到者,記遲到一次。

  5、早退:學習中提前退場者,記早退一次(特殊情況除外)。

  6、曠工:無故缺席不參加培訓學習者,缺席一次記曠工一次。

  二 培訓考勤

  每學期公布一次,學年度累積計算。教師出勤情況與學校年度考核等級和學校獎懲制度掛鉤。

  三 培訓

  學習時,全體參培人員不做與學習無關的事(不說話、不開小差),關閉一切通訊工具,認真聽講,認真筆記。積極主動地。完成各項培訓任務。

校本培訓制度2

  為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的校本培訓任務。特制定以下校本培訓管理制度:

  一、校本培訓材料上傳博客制度

  為了能夠真實、及時地反映學校校本培訓活動的開展情況,并能在第一時間把真實材料上傳到博客,特制訂博客材料上傳制度。

  1、成立博客上傳執(zhí)行小組機構名單:

  組長:林彭

  組員:周圣岳、易際煥、王東、金小君、季小靜、黃方亮

  鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造

  2、各項目負責人根據(jù)學期初制訂的行事歷,在完成每一項目內(nèi)容后一周內(nèi)必須上傳關于本次培訓項目的活動記錄表、獎勵學時申請表(主備、主評、主講)、活動考勤登記表(學科聯(lián)系領導負責)、活動照片。特別注意標題統(tǒng)一規(guī)范,如“****年度某教研組第一次集體備課活動”、“****年度某教研組第一次集體備課活動主備(一)”。

  3、各項目負責人需要把相關的項目歸入到相應的分類欄目中,不得隨意增減欄目。

  4、博客材料如有欠缺或者不完善,應在收到教科室溫馨提醒后,在規(guī)定時間內(nèi)及時進行編輯修改。

  5、學校博客執(zhí)行小組組長在各負責人完成項目活動后一周內(nèi)的最后一天查看材料上傳情況,對已經(jīng)或未完成的負責人,以短信形式告知提醒。

  6、各負責人必須統(tǒng)一使用教科室制作的規(guī)范的活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤登記表來上傳。

  7、各負責人必須詳細填寫活動記錄表和獎勵學時申請表中的所有內(nèi)容,不能缺少任一內(nèi)容?记诒碇袑W科聯(lián)系領導必須認真填寫,對未到教師需要詳細填寫相關內(nèi)容,如“公假外出、事假、病假、無故不參加“等。

  8、每學期末匯總各負責人材料上傳情況,包括:上傳總數(shù)(活動記錄表、獎勵學時申請表)、上傳時間(以開展活動后第一天開始計算,并配以上傳博客的時間進行統(tǒng)計,提前或者延后多少時間)、上傳質(zhì)量(是否規(guī)范、完整、合理歸位),并在下學期初教研組長、備課組長會議上進行總結、反思以及今后需要改進的措施。

  二、校級公開課制度

  為了提高教師的教育教學水平,深入研究教材、鉆研教材、體現(xiàn)課堂“學生主體”地位,教師主導作用,開展一線教師一人一課制度。

  1、開展時間從每個年度的第一學期至第二學期期中考試前一周為止。

  2、教師公開課課題、時間(周次)、班級、節(jié)次等需要在開學初的教研組會議上確定,并以書面形式填寫,并上傳校本博客。

  3、所有一線教師均要開展一次及以上的校級公開課(已參加過縣級或以上的公開課不計入校本培訓一人一課),年齡滿50周歲及以上的男、女教師,學校招聘的教師可自愿申請參加。

  4、各教師開展的.公開課活動均需上報教科室備案,以便活動之后教科室統(tǒng)一發(fā)放公開課證書,便于年度學時認定。

  5、無故不參加校級公開課的教師,學校將不予發(fā)放公開課證書,年度的學時將不能認定。

  6、教研組開展公開課活動,均需以短信或者書面形式通知教科室,學科聯(lián)系領導負責活動考勤登記,教科室派人員到現(xiàn)場核實。

  三、年度六次集體備課制度

  1、學期初教研組會議,各備課組討論并確定各年段集體備課課題、主備教師。

  2、各年段集體備課課題統(tǒng)一上報教科室,并在規(guī)定時間內(nèi)上傳校本博客。

  3、每個課題連續(xù)備課2次,即第一次備課之后,經(jīng)教師公開課展示后再進行修改,形成精品教案進行二次開課。一年度各年段主備3個課題,每個課題在第一次的基礎上進行合理的修改,形成一個符合學校實際的教學課題資源庫。

  4、集體備課前教研組長或備課組長統(tǒng)一以短信形式告知全體組員,統(tǒng)一集中在固定地點,以開學初制訂的課題統(tǒng)一進行備課。

  5、集體備課的文本規(guī)范,包括課時文本解讀、教學目標、教學重難點、學情分析、教具、教學過程(說明設計理念)、板書設計,以電子稿形式統(tǒng)一上傳博客并存檔在學校教學資源庫。

  6、全體組員按照規(guī)定時間集中固定地點,學科聯(lián)系領導負責考勤,教研組長或備課組長對年段備課組以及主備教師的集體備課活動進行拍照,便于活動材料及時上傳博客。

  四、教師聽課、評課制度

  1、每位教師每年度聽課需達到20節(jié),體藝組教師達到12節(jié),即每學期每位教師聽課需達到10節(jié),體藝組教師達到6節(jié)。

  2、每位教師每年度評課需達到6次,體藝組教師達到3次,即每學期每位教師聽課需達到3次,體藝組教師達到1-2次。

  3、聽課本上需要詳細記錄時間、學校、班級、科目、課題、級別、類別、執(zhí)教教師以及教學過程、板書設計和聽課后的反思與建議等項目。

  4、評課記錄上需要記錄上評某某教師的一堂課,課題以及時間。并詳細就本節(jié)課的主要亮點和不足做詳細分析。

  5、聽課和評課需要同時滿足規(guī)定要求,方能給予學時認定。

  五、學時匯總制度

  1、為規(guī)范并詳實記錄教師的學時,教科室在校本培訓項目結束兩周內(nèi)對參與培訓教師的學時進行匯總,并及時上傳到博客。

  2、學時匯總內(nèi)容包括教師學分號、參加項目、所得基本學時、所得獎勵學時、總學時、備注幾個方面。

  3、學時匯總教科室以教研組為單位上傳校本培訓博客。

  4、對未參加項目培訓的教師,學校將不予進行學時匯總,造成學時不夠,將由教師本人負責,學校概不負責。

  六、教學評價研究、先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動制度

  1、每年度開展教學評價研究、先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動各1次。

  2、每年度第二學期期中考后進行教學評價研究活動培訓,由教務處領導負責組織開展,活動結束后一周內(nèi),需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  3、每年度第一學期開始前的暑假師德培訓時間開展先進教師經(jīng)驗交流活動,具體人員由當年度當選為市、縣先進教師、先進班主任、先進教育工作者、市縣師德楷模、省市縣園丁等先進教師做經(jīng)驗交流;顒咏Y束后一周內(nèi),校辦需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  4、每年度第一學期期中考前開展全校性的教學技能培訓或展示活動,具體內(nèi)容根據(jù)當年度所需開展相應的培訓活動。活動結束后一周內(nèi),教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  七、德育、心理健康、信息技術、教育科研講座制度

  1、每年度開展德育、心理健康、信息技術、教育科研講座活動各1次。

  2、每年度第一學期期中考前、后分別進行德育和信息技術活動培訓,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關專家進行講座。由政教處和教務處領導負責組織開展,活動結束后一周內(nèi),需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  3、每年度第二學期期中考前、后分別進行心理健康和教育科研講座活動,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關專家進行講座;顒咏Y束后一周內(nèi),政教處和教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  八、閱讀教育教學專著心得體會撰寫制度

  1、學校規(guī)定教師年度閱讀專著書目名稱,并記錄在校本培訓手冊上。

  2、每年度第二學期14周星期五下午4:10分前,以電子稿形式發(fā)送工會主席季小靜老師處。由工會以教研組為單位,分別上傳校本培訓博客。

  3、閱讀教育專著心得體會要求規(guī)范統(tǒng)一,標題采用黑體3號字體,單位、教研組和姓名4號宋體居中,正文小4號宋體,單倍行距。

  九、教師外出培訓制度

  1、為規(guī)范學校的教學秩序,正常開展學校各項教學活動,嚴格制訂教師外出培訓制度。

  2、根據(jù)上級文件要求,按照文件要求對象派出教師參加培訓。

  3、教師外出培訓前至少提早1天到教務處填寫外出培訓調(diào)、代課清單,以便教務處備案,并先由自己進行相關功課的落實安排,確實不能安排的,由教務處協(xié)調(diào)安排。

  4、所有外出培訓的教師,由教科室統(tǒng)一以短信形式通知,收到通知教師方可以外出參加培訓。

  5、20xx-20xx年度90學時集中培訓或者中短時培訓的推薦順序。

  (1)、優(yōu)先向下一年度職稱評選(中高、中一)的教師傾斜;

 。2)、向年度考核(履職)需要的各級各類骨干、名師、名班主任、高級職稱教師傾斜;

 。3)、向有特殊情況且有強烈要求的中老年教師傾斜(前提確保符合職稱評選教師名額的情況下);

  (4)、向教研組長、備課組長、班主任、中層等傾斜;

  (5)、各教研組統(tǒng)籌安排人數(shù);

 。6)、后勤工作人員及正校長一律安排在最后一年度。

  6、上級部門下達的參加省市縣級培訓對象,由上級部門或者校長具體通知,但參訓教師或者領導需告知教科室進行備案,便于統(tǒng)一登記。

  7、教師外出培訓結業(yè)之后,需要在全校范圍內(nèi)進行結業(yè)成果匯報展示,由相關學科領導鑒定,教科室發(fā)放鑒定合格證書,方能根據(jù)上級標準進行報銷。

  十、市、縣名師、名校長、名班主任、三壇、學科骨干“名優(yōu)課堂”展示制度

  1、每年度第二學期第13、14兩周統(tǒng)一開展此項活動。

  2、第13周課堂展示,第14周專題講座。

  3、每年度第二學期第8周前,各骨干將課題及主題上報教科室統(tǒng)一安排。

  4、展示內(nèi)容及要求

 。ㄒ唬┛h“三名”(名校長、名教師、名班主任)

 。1)、每年校級示范課2節(jié)以上或縣級示范課1節(jié)以上。

 。2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次。

 。3)、每年至少撰寫1篇較高水平的專業(yè)論文或科研報告,并在市級以上獲獎交流或發(fā)表。

 。4)、每年有計劃地結對指導1-2名校內(nèi)外骨干教師(校辦提供結對對象文件及結對手冊)。

 。ǘ┛h“三壇”(教壇新秀、教壇中堅、教壇宿將)

  (1)、每年校級示范、研討課2節(jié)以上,或?qū)W區(qū)級1次以上。

 。2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發(fā)言3次以上。

 。3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發(fā)表。

 。4)、每年至少結對指導1名校內(nèi)外教師。

  (三)縣學科骨干

 。1)、每年校級公開課2節(jié)以上。

 。2)、每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發(fā)言2次以上。

  (3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發(fā)表。

  十一、教師校本培訓手冊檢查制度

  1、定期檢查教師校本培訓手冊,每年度檢查4次。

  2、每學期檢查2次,第一學期期中考和期末考前各檢查一次,分別是第9周和第18周。

  3、第二學期檢查2次,分別是第9周和縣發(fā)展中心認定學時檢查前1周。

  4、檢查內(nèi)容包括:集體備課、校級公開課、聽評課記錄、4大專題記錄、教學評價研究、教學技能培訓或展示、先進教師經(jīng)驗交流活動、閱讀專著心得體會。

  5、每次檢查結果分優(yōu)秀、合格、不合格,進行公示。對優(yōu)秀教師給予表揚獎勵,對不合格的教師督促其進行必要的改進。

  十二、教科研管理制度

  為了全面提高學校教科研氛圍,提高教師教育教學科研能力,促進學校的教育教學質(zhì)量的提升。同時也為在教科研活動中做出貢獻并取得優(yōu)異成績的教師提供績效獎勵。具體績效獎勵分配方案如下:

  一、教科研活動考勤獎勵(每次5元)

  全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得考勤獎勵:

  1、嚴格按照教研組發(fā)出的時間通知(教科室以收到組長發(fā)出通知時間為準),準時或提前到達預定地點;

  2、親自到聯(lián)系領導處,本人簽下姓名,經(jīng)教研組長和聯(lián)系領導確認。

  備注:

  1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯(lián)系領導需要嚴格把關);

  2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

  3、作弊現(xiàn)象(組長或聯(lián)系領導代簽)一律不得此項獎勵。

  二、教科研活動(校本培訓活動)獎勵(每次15元)

  全體教師需要同時符合以下4個條件,方能夠獲得教科研活動獎勵:

  1、嚴格按照教研組發(fā)出的時間通知(教科室以收到組長發(fā)出通知時間為準),準時或提前到達預定地點;

  2、親自到聯(lián)系領導處,本人簽下姓名,經(jīng)教研組長和聯(lián)系領導確認;

  3、活動過程中教研組長及各位教師需要認真完成教研組或?qū)W校布置的各項任務及材料,具體材料見教研組長或相關項目負責人上傳的博客內(nèi)容以及主備、主評、主講、開課等的相關材料【包括:活動記錄表、學時獎勵申請表、考勤表(內(nèi)容填寫、組長及聯(lián)系領導簽字)、照片(考勤表照片、活動過程照片)、主備電子教案、主評評課稿電子版、主講材料電子稿、開課教師教案電子稿】;

  4、全體教師各次活動材料認真、規(guī)范填寫在校本培訓手冊中,具體參考校本培訓手冊檢查結果。

  備注:

  1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯(lián)系領導需要嚴格把關);

  2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

  3、作弊現(xiàn)象(組長或聯(lián)系領導代簽)一律不得此項獎勵;

  4、材料不齊全的(根據(jù)此項獎勵總金額和要求上傳的材料數(shù)進行核算,如總獎勵15元,要求3項材料,即每項5元,依此類推),按上傳材料數(shù)得獎勵(注意:材料上傳和全體教師績效掛鉤);

  5、教研組長材料上傳時間推遲的(1周后,即第8天)不得此項獎勵;

  6、校級內(nèi)部及學區(qū)級的公開課以每次50元另作計算;縣級公開課以每次100元計算;市級公開課以每次200元計算(縣級及市級以上級文件為準,其中凡是名師工作室等的開課均不當做公開課計算)。

  三、校本培訓手冊、教研組長手冊檢查

  全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得教科研校本培訓(教研組長)績效最終獎勵(學期或年度):

  1、按照教科室發(fā)出的時間通知,準時或提前上交校本培訓手冊或教研組長手冊到各教研組長或教科室;

  2、每次檢查的內(nèi)容必須齊全且規(guī)范(根據(jù)階段學校和教研組落實在行事歷中的內(nèi)容進行判定);

  備注:

  1、上交時間沒有準時(以教科室或教研組長根據(jù)教師上交情況登記表為準)或無故不上交的教師不得此項獎勵;

  2、記錄材料內(nèi)容不齊全(根據(jù)階段學校和教研組落實在行事歷中的內(nèi)容進行判定),不得此項獎勵。

  四、參加上一級各類評比獎勵

  1、縣級及以上公開課獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內(nèi)部的開課均不獎勵);

  2、縣級及以上講座獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內(nèi)部的開課均不獎勵);

  3、縣級及以上優(yōu)質(zhì)課、課堂教學評比、團隊主題賽課、現(xiàn)場評課獎勵:縣級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;市級一等獎150元,二等獎100元,三等獎70元;

  4、縣級及以上基本功競賽(課件制作、教具制作、專業(yè)知識競賽、教學設計、評課稿評比、專項文稿評比、精品百課評比等)獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

  5、縣級及以上論文(教學、德育(此項由政教處計算)、電教、裝備、圖書館)、案例、教育敘事反思、教學創(chuàng)意設計獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

  6、縣級及以上課題獎勵:縣級一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元,結題70,立項50;市級一等獎400元,二等獎200元,三等獎150元,結題100,立項70;省級一等獎800元,二等獎400元,三等獎200元,結題200,立項150。

  備注:

  1、團體類按照人數(shù)均分獎勵(如團隊賽課、課題等);

  2、各項獲獎以當學期或年度獲獎的榮譽證書復印件(上級文件)為準;

  3、同一年度,同一項目以最高等級進行獎勵,不實行累加;

  4、教研組長會議布置,要求各教師如有縣級及以上開課、講座,務必將上級文件及榮譽證書復印件拿到教科室存檔,方能計算津貼。

  五、本實施方案自20xx年9月1日起開始實施,本方案解釋權歸校長室負責。

校本培訓制度3

  教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn),他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設一支具有良好政治素質(zhì),結構合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計!

  因此,為培養(yǎng)造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。同時參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制訂以下培訓制度:

  一、培訓目標

  1、加強教師職業(yè)道德建設,提高教師職業(yè)道德水平和自身素質(zhì)。

  2、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

  3、進一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育、教學風格。

  4、提高教師課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。

  5、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,促進教師自主學習、自主成長和提高。

  二、培訓組織

  成立校本培訓領導小組,由組長、副組長和成員組成,主要有以下職責:

  1、制定本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。

  2、定期檢查指導培訓教師的學習和教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

  3、每學期期末總結教師校本培訓情況,評估考核。

  4、經(jīng)費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎;開展培訓時,領導要大力支持各個負責人組織的活動,確保教師培訓時間,學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。

  同時也規(guī)定教師職責:

  1、積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師培訓考核中。

  2、認真學習新的教育理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例或課例,研究有論文,課題有成果。

  3、新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐、反思提高、探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。

  4、整理自己的業(yè)務檔案。

  三、培訓內(nèi)容

  1、師德培訓。通過各種形式加強教師的職業(yè)道德意識,造就一支品德高尚的教師隊伍。

  2、有關課程改革的教育教學能力、教研科研能力的'培訓。

  3、探索、研究如何構建“學為中心”的小學課堂。

  4、對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。

  四、培訓形式

  學校校本培訓的方式靈活多樣,切實可行,采取主要以下形式:以會代培、以研代培、以課代培、以學代培等,不搞形式,不走過場,可以與校本教研相結合,對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有的基礎上提高,使教師不斷的提升自己的專業(yè)發(fā)展水平。

  五、校本培訓管理辦法

  1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照州溫市教師教育院的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄等。

  5、建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。

  6、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并做好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

  7、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

校本培訓制度4

  一、培訓目標

  緊緊圍繞基礎教育課程改革,通過校本培訓,使廣大中小學教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升中小學教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高基礎教育教學質(zhì)量奠定基礎。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  a、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓系統(tǒng)。

  b、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。

  c、掌握現(xiàn)代教育技術,使教師基本達到現(xiàn)代教育技術的中級應用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課、辦公電子化。

  二、培訓原則

  堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發(fā)展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,堅持理論學習與建立學習型教研組織相結合,真正把教育理論學習落到實處;堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經(jīng)驗,反思教育行為,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學習,使教師真正轉(zhuǎn)變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。

  三、培訓對象和內(nèi)容。

 。ㄒ唬┡嘤枌ο螅喝K性诼毜恼浇處。

 。ǘ┡嘤杻(nèi)容:

  1、以教育法規(guī)為主的師德培訓。以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓。認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、《解讀》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓;一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓,二是現(xiàn)代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。包括四個模塊的基本操作與應用,網(wǎng)絡的基本操作與應用,cai課件的開發(fā)和應用。提高培訓計算機和網(wǎng)絡的管理,網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應用等內(nèi)容。利用好學校網(wǎng)站,引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。

  4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

  5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓。作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。

  四、培訓方式和方法

  每位教師都有權利和義務(校本培訓小組成員每人至少準備一次校本培訓內(nèi)容)開展和參加各種校本培訓活動。

  校本培訓采取多元培訓的辦法,各單位注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、導師指導、遠程教育、學術沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實際的校本培訓。

  教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的'原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。

 。ㄒ唬┗诰W(wǎng)絡的開放的培訓方式。建設學校網(wǎng)站,開發(fā)"全、精、新、活"的教育網(wǎng)絡資源,建設教師校本培訓資源庫,在網(wǎng)站內(nèi)開設校本培訓專欄,為教師發(fā)展導航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進教師自主學習。在網(wǎng)上設立了課程改革、校本講座、課題研究、和業(yè)務檔案等欄目。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內(nèi),豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

 。ǘ┗谛@的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

  采用三級培訓機制:

  1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

  2、教研組培訓:根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關聯(lián)的培訓內(nèi)容。

  3、自我培訓:老師制定個人發(fā)展計劃表,根據(jù)自己發(fā)展計劃,為自己設計個性化的培訓方案(方案經(jīng)校本培訓工作小組審核通過后方可執(zhí)行,并進行評價考核學分)。

 。ㄈ┬kH之間合作培訓形式。與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。

  五、措施:

  一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

  (二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

 。ㄈ┳叱鋈,請進來。與育才小學每學期進行有計劃的互動交流。如:交流教改觀念→互聽教改課并進行研討→教改展示課。

 。ㄋ模┌l(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。

 。ㄎ澹┬1九嘤柵c課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

 。┩苿"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交一篇教學一得;每周寫教學隨筆;每人開放一節(jié)教改課。

 。ㄆ撸⿲W校根據(jù)課題和業(yè)務研究需要,購買相關教育書刊,供教師借閱。

 。ò耍┏浞掷妹吭聝纱谓處熇龝臅r間組織教師培訓、研討。

  六、管理與考核:

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  校本培訓繼續(xù)實行學時學分管理和網(wǎng)絡化管理。中心校規(guī)定各種培訓的學時學分,各校負責組織實施,培訓者進行記錄,學期末,由中心校負責繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓的學時和學分。

  培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內(nèi)容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利?己私Y果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。每年培訓結束后要寫出書面總結。

  (二)考核。

  每月末、學期末由教研組長與教研主任對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結果分別納入月末、期末學校教職工工作綜合考評。考評采取記分制,具體細則如下:

  (1)月度考核細則:

  1、按時參加每次校本培訓活動記6分,缺席一次扣2分;

  2、參加校外各級培訓活動每次記2分;

  3、按時上交各類材料,每份記1分;

  4、每月按教研組長工作完成情況,每月加2或4分;

  5、主持校本培訓活動每次記3分;

  6、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加2、4分;

 。2)期末考核細則:

  1、根據(jù)全期參加校本培訓、培訓筆記作業(yè)等情況分為5、3、1分三等;根據(jù)主持校本培訓活動情況分為2、1分兩等;

  2、根據(jù)月度考核情況分為5、4、3分三等;

  3、及時上交各類材料每項記1分;4、根據(jù)教研組長工作情況分為3、2兩等;詳實記錄各活動記錄記1分;

  5、對學校校本培訓工作有特殊貢獻者酌情加5、3、1分;

校本培訓制度5

  我校校本培訓從本校實際出發(fā),制訂了符合學校實際,操作性強的校本培訓實施制度。

  一、學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的'學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

  二、校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

  三、全面制訂學校校本教研制度與計劃,并發(fā)動全體教師參與校本教研活動,也為教師搭建一定的舞臺。

  四、充分挖掘校內(nèi)教育教學資源,整合校內(nèi)各級教研力量,形成教學、教研、培訓為一體的校本教研機制。

  五、對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

校本培訓制度6

  一、指導思想

  緊緊圍繞中小學教師繼續(xù)教育校本培訓示范學校管理辦法的要求,通過校本培訓,使我校教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎;同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  二、培訓目標

  1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的“教學、教研、培訓”一體化的有效運行機制,構建學習化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)實施名師工程,進行骨干教師評比,使我校各級骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠利用多媒體開展輔助教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。

  5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

  7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、教學常規(guī),包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養(yǎng)學生的習慣等。

  2、教材教法的學習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學生思想教育工作等。

  3、師德培訓,包括教育政策法律法規(guī)、xxxx、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

  4、學科教學理論與實踐:學科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學實踐與反思、新課程教學策略等。

  5、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓。

  6、進行教科研基本知識、方法培訓。

  7、學習我校自編的校本培訓教材--《創(chuàng)新學習與教育創(chuàng)新》(共三冊)。

  四、培訓方式

  1、以學代培

  鼓勵教師以自主學習為主,多讀書,讀好書,認真寫好讀書筆記、教學筆記、經(jīng)驗總結,撰寫教育教學論文,參加投稿及各項征文、比賽活動,被選登或獲獎者給予表揚和獎勵,從而促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  2、以課代培

  學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。教師通過開課、聽課、評課,共同學習提高。教師全學年聽課不少于12節(jié),行政人員聽課不少于25節(jié)。

  3、以結對代培

  積極開展“師徒結對子”活動。通過學科帶頭人帶教學能手,教學能手帶學科老師,共同開展備課、聽課、評課、反思等活動,以此培養(yǎng)更多的學科帶頭人、更多的教學能手。

  4、以研代培

  構建由“一線教師--教研組--學科組--學校”組成的四級立體式教研網(wǎng)絡,積極開展校本教研活動。組織教師參加各種教學研究活動。促進校本教研制度的建設,真正讓教研組動起來,“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,促進交流,共同成長。

  五、校本培訓工作領導小組

  成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

  六、校本培訓管理辦法

  1、加強校本培訓的組織領導,認真落實培訓方案。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的.考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教導處主任專門負責)

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,及時收集相關資料和成果。

  5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。

  七、校本培訓的保障措施

  1、校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

  2、校本培訓工作在“學校領導、年級組長、教研組長”指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各級部、各學科要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

  3、校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

  4、要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展“校本培訓先進教研組、個人評選活動”。期末在所有學科、教研組、教師中,評選出先進教研組、先進個人。對評選出的先進教研組、先進個人,期末予以表彰、獎勵。

  5、對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費投入項目,每年投資不少于2萬元,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

校本培訓制度7

  教研工作制度

  教研活動是提高教師業(yè)務水平和教研能力的重要途徑,也是提高課堂教學效率的必要保證。

  (一)切實加強對教研工作的領導

  學校的教研室是教研管理機構,教研室主任為具體責任人,學科組是教研的實施機構。教研室根據(jù)學校的工作要點,制訂教研活動計劃,提出教研課題,經(jīng)常檢查各學科組活動情況,評價活動效果。要將教研制度的落實情況作為量化考核學科組長工作的主要內(nèi)容。

  (二)加強教研制度建設

  1、認真落實聽課、評課制度。學校每學期開展一次公開教學活動,從公開教學的評課中選拔優(yōu)質(zhì)課進行公開教學,公開教學時教師聽課參與率不少于60%。

  每位教師每學期至少上1節(jié)公開課;分管教學的領導堅持每學期聽課不少于30節(jié);教輔人員每學期聽課不少于15節(jié);一線教師每學期聽課不少于20節(jié);學科組長每學期聽課不少于25節(jié),同時組織教師及時反饋并提出意見、建議,形成切磋業(yè)務的良好風氣。

  學校領導班子成員要帶頭“推門觀課”。聽課的同時,對被聽課教師的備課情況、作業(yè)等進行一次檢查并簽注姓名和日期。

  2、實行業(yè)務學習交流制度。學科組集體性的業(yè)務學習間周一次,組織教師學習和交流,納入學科組每周的工作安排。

  學校要加強與省、市、縣名校的溝通與交流,針對性地組織教師外出聽課、學習,了解教學管理、課程改革、教研工作、校本培訓等情況,探討教育問題,分享研究成果;聘請優(yōu)秀教師和專家來校講學。

  要鼓勵教師進行教學反思,要求教案中每節(jié)課有課后反思。每位教師每學期至少要寫一篇教學論文、教學案例或教育敘事,由學校組織評比,評定等級。學科組要定期開展集體備課、總結交流教學經(jīng)驗。

  3、建立學科組管理制度。各學科組每學期應確定本學期的教研工作的重點,定時、定點,有計劃、有內(nèi)容地開展活動。每次活動要有專題、重點發(fā)言人,有詳細記錄。學科組長的各項手冊須做到資料完整,學期末認真做好學科組工作總結。

  教研活動做到“三清、四研究、五統(tǒng)一”。三清:課時清(清楚每教時的要求,重點,難點,易混點,關健點。)、單元清(清楚單元的教學目標,例題與習題的關系。)、全冊清(清楚全冊的教學內(nèi)容,教材的編排體系,知識的縱橫聯(lián)系。);四研究:研究教學目的要求,研究教學內(nèi)容,研究教法、學法,研究練習設計。五統(tǒng)一:統(tǒng)一教案、統(tǒng)一習題、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一講評、統(tǒng)一鞏固。

  4、建立課題研究制度。學校要以“課堂教學的高效性研究”為總課題,圍繞新課程實施、教材教法、學生成長、教學管理等方面進行研討。倡導微型課題研究,要求每個教師要有自己的研究課題,要求每個學科組年年有校級課題、三年內(nèi)必須申報一個縣級以上科研課題。學校要統(tǒng)籌做好教研課題的過程管理,教研室要對教師和學科組的課題研究予以具體指導,組織好研究成果的結題、鑒定、評價、推廣。

  5、實行教師外出培訓匯報制度。支持、鼓勵教師外出學習和培訓,外出學習培訓后要及時在校內(nèi)匯報或傳遞學習培訓的成果和信息。否則,相關費用不予報銷。

  6、實行青年教師培養(yǎng)制度。學校要組織新老教師“結對子”,由高一級職稱教師、學科帶頭人、骨干教師負責指導1-2名青年教師,開展長期的聽課(每學期不少于10節(jié))、匯報、交流與指導活動,并作好指導活動記錄和青年教師成長記錄,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳幫帶”作用,不斷提高廣大青年教師的教育教學教研水平。

  7、建立“教學能手”、“骨干教師”、“學科帶頭人”評選制度。學校要每年推薦教師參加上級教育主管部門進行的相關評選。對被評選為各級“骨干教師”、“教學能手”、“學科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先。

  8、建立嚴格的教研考勤制度。所有教師都必須按時參加各種教研及培訓活動,不得遲到、早退、缺席,因特殊情況不能參加的須按學校規(guī)定的程序履行請假手續(xù)。學科組應做好出勤記載,對無故不參加教研活動的,應按曠工處理。同時學校要隨時檢查教師參加教研活動的情況,進行考核評比,加大督促力度。

  9、建立教研工作檔案制度。教師要認真參加教研工作,并納入學校日?荚u和職稱評定的重要內(nèi)容。學科組的教研工作計劃、總結、活動記錄、考勤考核記錄,教師的聽課記錄、公開課教案、教研記錄及總結材料、論文及其他作品(復印件),教師和學科組的課題研究記錄材料、研究報告,指導青年教師的記錄材料,教師教育教學評估材料等檔案資料應及時收集、分學期整理保存。

  10、建立教研工作年度總結表彰制度。學校每學期都要有教研工計劃和總結,每年暑期結合校本培訓,召開一次表彰會,對教研工作有突出貢獻、教研成果顯著以及指導青年教師成績突出的教師,學校進行表彰和獎勵。

  (三)加強對教研工作的考評

  學校每學期對教師的教研常規(guī)工作進行一次考評,納入年度考核和績效考評范圍,并將其結果公示后報學校備案。

  校本培訓制度

  一、指導思想

  以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神為指導思想,著力推行基礎教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點,積極探索教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,努力構建我校培訓體系,不斷提高我校校本培訓質(zhì)量,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

  校本培訓,主要結合省、市、縣中小學教師繼續(xù)教育和教師職務培訓安排,以建立健全校本教研制度為核心,在原則上堅持培訓的針對性、適應性、靈活性、科學性和實效性,在培訓方式上,以崗位培訓為主,多種方式并舉;在培訓內(nèi)容上,通識培訓和學科培訓并舉;在培訓層次上,全員培訓和骨干培訓結合,合理計劃,科學安排,分工負責,力求實效。

  二、工作目標

  通過培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有自己的教學個性,并創(chuàng)出自己的教育教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學科的教學骨干。同時,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓的機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  三、工作重點

  (一)加強理論學習,進一步更新教育理念

  學校教研室要加強現(xiàn)代教育思想的培訓,并對學科組活動進行指導。各學科組每周的學科教研活動中,要精心挑選與學科相關的理論文章或經(jīng)驗總結,組織教師在學科組內(nèi)交流、分析、討論,探討和課堂教學能產(chǎn)生共鳴的最優(yōu)結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來進一步反省自己的教學行為,同時用更新的教學觀念去推廣、運用自己成功的教學實踐經(jīng)驗,從而起到學科示范作用。另外,學校要切實加強圖書館建設為廣大教師提供良好的讀書條件。

  (二)進一步加強現(xiàn)代教育技術培訓

  新課改要求老師把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學的手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的信息技術培訓,普遍提高教師應用信息技術的水平。接受過培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能制作簡單的課件,100%的任課老師會使用電腦教學。

  (三)著力加強青年教師教育教學能力的提高

  我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學能力是學校全部工作的重心。要繼續(xù)聘請名師對青年教師的課堂教學進行具體指導;搞好師徒結對,要求制訂結對計劃、目標、達到的效果等;各學科組加強集體備課活動,吃透課標和教材,鉆研和改進教法;搞好每學期一次的輪教活動,組織好聽課、說課、評課;開展優(yōu)質(zhì)課評比,選拔比較成功的`課,反復試講后,進行公開教學;選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續(xù)教育等。努力促進青年教師成長步伐,盡快形成一支以優(yōu)秀青年教師為主體的骨干教師隊伍。

  (四)開展對外交流

  校際交流活動,是校本培訓的重要途徑之一,繼續(xù)開展校際交流活動,學習他校先進經(jīng)驗、充實豐富培訓的內(nèi)容和形式,創(chuàng)造條件開展與城區(qū)初中的聯(lián)合教研,學校每學期組織一次外出教研活動。

  (五)進一步健全校本培訓的管理機制

  校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經(jīng)驗、不斷調(diào)整、充實內(nèi)容、逐步建立我校校本培訓的體系。

  校本培訓實行校長負責制。學校校長負責本學校培訓工作的組織領導,學校教務科和教研室負責培訓的業(yè)務管理,政教組負責班主任培訓,學科組組織平時的學習、教研。

  四、培訓方式

  培訓方式堅持五個結合:集中培訓與自主學習相結合、理論學習與行動跟進相結合、以老帶新與以新促老相結合、規(guī)范測評與活動展示相結合、“走出去”和“請進來”相結合。

  在具體操作中做到:

  (一)以學代培

  大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化素質(zhì),更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術,自覺將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教學資源與學科教學有效整合,并運用互聯(lián)網(wǎng)資源自制課件。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  (二)以課代培

  學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好同課異構、骨干教師示范課、學科教研課、聯(lián)片教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課,促使教師快速成長。

  (三)以結對代培

  充分發(fā)揮老教師、骨干教師、名師的作用,組織青年教師與他們結對子,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

  (四)以研代培

  組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。學校教研室要從實際出發(fā),制定切實可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學中研究,通過教育教學實踐活動進行研究,為提高教育教學質(zhì)量而研究。

  (五)以會代培

  要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  (六)以考察代培

  學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利于教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

  五、校本培訓管理辦法

  (一)為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照省、市、縣的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于72學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  (二)加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教研室專門負責)

  (三)建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  (四)建立健全校本培訓考核制度。學期末各學部對教師進行考核。

  具體考核內(nèi)容是:

  1、各學科組每學期整理一份本學科的教學反思,并附教學案例。

  2、每位教師每學期上一節(jié)公開課,并有相應研討活動記錄。

  3、每位教師每節(jié)課課后要寫教學反思,每學期整理一到兩份教學案例。

  4、每位教師每學期培訓學時不少于72學時。

  5、對省、市、縣進修校或教研室及學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤。

  6、嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教研室主任做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。

  7、完善校本培訓評價機制。學校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

  8、由教研室負責對教師運用現(xiàn)代化手段輔助教學的水平進行考核,對教師課件制作進行記載和評比。

  上述內(nèi)容的考核,學校要納入教師績效考評中。

  六、校本培訓的保障措施

  (一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科組要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

  (二)校本培訓工作在學校領導、分管教學副校長、教務科長、教研室主任指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各學科組要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

  (三)學校校長、分管教學副校長、教務科科長、教研室主任要幫助各學科組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

  (四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學校要把此項工作列入教師教學、教研工作考核范疇。期末在所有學學科組、學科組教師中,評選出先進教研學科組、教研積極分子。并在期末予以表彰、獎勵。

  (五)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經(jīng)費投入項目,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

校本培訓制度8

  一、指導思想

  在新一輪的學校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求,我校根據(jù)教學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、培訓目標

  通過校本培訓,能使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,積極探索“自主發(fā)展、人文見長”的教育管理模式,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。教師參與校本培訓至少應完成80課時的培訓任務,共計8個學分。

  三、培訓的實施:

  集中組織培訓與自學相結合。

  1. 舉辦專題講座形式

  聘請校內(nèi)、外培訓指導教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標準、課程改革內(nèi)容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。

  2. 自學----反思形式

  自學是在學校的規(guī)劃和指導下,教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓活動,主要采用兩種形式:上網(wǎng)瀏覽教育文獻(每周保證兩小時),系統(tǒng)學習教育專著(每學年兩本)、教學雜志(每學年一套),并書寫學習心得,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

  3. 實踐與交流形式

  (1) 開展案例教學分析與研究

 。2) 開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

 。3) 開展師徒結對、論文、課件制作評比等活動。

 。4) 開展校內(nèi)或校際間的教學競賽。

  (5) 開展課題研究

  四、培訓內(nèi)容

  以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師培訓課程體系,著重對教師在“問題解決與個案研究能力、思維與實踐能力、批評性反思與不斷學習”等方面的能力的培養(yǎng)。主要進行以下幾個方面的培訓:

  1、師德教育活動的創(chuàng)新培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教、依法辦學。

 。1)培訓的內(nèi)容:政治思想、形勢政策、教育法規(guī)、職業(yè)道德等。

 。2)培訓的方法:聽講座、專題報告會、心得交流會、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓結束前每位教師必須完成一份師德修養(yǎng)培訓小結,經(jīng)校本培訓領導小組評定后確認合格,存入個人檔案。

  2、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓:根據(jù)中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。

 。1)培訓的內(nèi)容:重點是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯(lián)系綜合。

 。2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每位教師必須完成一份學習心得或體會(字數(shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓領導小組評定后確認合格,存入教師培訓個人檔案中。

  3、教學基本功及現(xiàn)代信息技術的培訓 :按照中學教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現(xiàn)代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

 。1) 培訓的內(nèi)容:重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現(xiàn)代教育技術與學科整合的培訓。

 。2) 培訓的方法:“個案”教學研究,教案設計評比,課件制作評比,聘請有 關專家學者來校上示范課,舉行青年教師教學評優(yōu)活動,圍繞主題研究組織教學觀摩活動。通過開課、說課、評課及各類評比活動,認真研討課堂教學模式與方法,以點帶面推動課堂教學改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”,聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會”,字數(shù)均為1000字左右,并在全校范圍內(nèi)進行總結交流。

  4、班主任與德育活動創(chuàng)新的培訓。在學生德育工作中,班主任素質(zhì)的高低,直接影響學校一系列教育活動的開展,影響著素質(zhì)教育的推進,影響學生的全面發(fā)展。班主任是基層的德育工作者,是德育工作具體實施者。學生管理部門要高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的教職工擔任班主任。學生管理部門要加強班主任隊伍建設,加強對班主任的業(yè)務培訓和工作指導,積極幫助班主任提高德育工作水平。

 。1)培訓的內(nèi)容:班主任的專業(yè)知識、專業(yè)能力、職業(yè)道德的培訓。

 。2)培訓的方法:通過有關領導專家的講解及優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流的方法進行培訓學習

  五、培訓的考核與管理

 。1)學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

 。2) 加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學校的發(fā)展提供歷史材料。

 。3) 認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。

 。4) 根據(jù)學校內(nèi)部規(guī)定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分,記入教師年終百分考核。

 。5) 將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。

  六、考核評價制度

  1、教師教育科研專題培訓考核由過程考核和終端考核兩部分組成。過程考核合格的將取得22學分,具體集中培訓為12學分,校本培訓為10學分,終端考核合格的教師將取得12學分。

 。1)過程考核

  以教師集中培訓為基礎,通過對教師培訓時的學習表現(xiàn)、學習態(tài)度、作業(yè)、出勤等情況的記錄進行過程考核。過程考核成績份優(yōu)秀、合格與不合格。在參加集中培訓和校本培訓活動中有曠課一次及以上者,或缺課時間超過總課時的五分之一,或有作業(yè)缺交及違反有關培訓管理規(guī)定,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

  (2)終端考核

  過程考核合格及以上者可參加終端考核。終端考核由基礎知識考試和實踐能力兩部分組成。兩部分考核均為合格的,確定為合格;兩部分考核均為優(yōu)秀的,確定為優(yōu)秀。

  七、獎懲與請假制度

  每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)分管校長同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。

  對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。

校本培訓制度9

  一、指導思想

  全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育決定》和《基礎教育改革與發(fā)展綱要》的精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,按需施教,學用結合,注重質(zhì)量與實效,特制定校本培訓制度。

  二、培訓目標

  1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師專業(yè)成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學習化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)進行骨干教師評比,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鎮(zhèn)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、全鎮(zhèn)教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。

  5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

  7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、結合學校實際,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。

  2、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。

  3、與時俱進地進行新教育理念培訓。

  4、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。

  5、進行教科研基本知識、方法培訓。

  6、進行德育工作和班主任工作的培訓。

  7、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  四、培訓方式

  1、以學代培

  大力倡導和鼓勵全鎮(zhèn)教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  2、以課代培

  學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。

  3、以結對代培

  充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的'目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結對培訓的過程,年終進行檢查、評估、驗收和獎勵。

  4、以研代培

  組織教師參加各種教學研究活動,提高教師不斷反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

  5、以會代培

  要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  6、以考察代培

  學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性,有利于教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

  五、校本培訓必須遵循以下原則

  1、輔導性原則:校本培訓的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。

  2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。

  3、實效性原則:校本培訓的目標、內(nèi)容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設教師隊伍起到重要作用。

  4、針對性原則:校本培訓的內(nèi)容應結合具體教育形勢進行,尤其是應針對當前重要的教育教學改革信息進行。

  六、校本培訓管理辦法

  1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局及鎮(zhèn)教委的要求,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。

  具體考核辦法如下:

 。1)檢查校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2——5分。

  (2)各學科每月整理一份教學反思、一份教學案例。每少一次扣2分。

  (3)35歲以下的青年教師每學期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)標準進行評估成績,計入期末考評。

 。4)每位教師每學期培訓學時不少于60學時(30分),每少一學時扣2分。

 。5)對鎮(zhèn)教研室、學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

 。6)對學校批準的外出學習的教師,學校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學習的教師回校當天及時上報。

  (7)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教導處負責領導做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。

 。8)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵,每年召開一次教育科研交流大會,由鎮(zhèn)教科研領導小組和有關專家對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)榮譽證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

校本培訓制度10

  為貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育決定》和《基礎教育改革與發(fā)展綱要》精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍,全面推進素質(zhì)教育,特制定我校校本培訓制度。

  1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。

  2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并逐步形成自己的教育教學風格。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

  4、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。

  建立本校的.校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。

  5、學習《走進新課程》,探索、研究新課改下的課堂教學途徑。

  6、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。

  7、教科研知識的培訓。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。

  8、教師基本功的培訓。通過培訓使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。

  9、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。

  10、集中學習和分散學習相結合,點面相結合。

  11、做好校本培訓,每學期開學初的教師會上,由教導處布置本學期培訓的重點內(nèi)容要求、方法。以組為單位組織學習;通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關系,將培訓的主要內(nèi)容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。

  12、在校本培訓過程中,避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導。

  13、充分利用現(xiàn)代教育信息技術,開展校本培訓。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術方式參加校本培訓。

  14、開展“一幫一,一對紅”師徒結對活動。通過以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務水平和科研能力。

校本培訓制度11

  教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為在教育教學和教育科研中更好地發(fā)揮教學研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質(zhì)量,學校特制定本教研制度。

  一、每學期初,學校根據(jù)實際制定出確實可行的學期校本教研活動計劃,各教研組根據(jù)學校的要求和本組的實際情況制定出相應的教研活動計劃,一份交教導處,一份留本組。計劃要寫清活動的目的、內(nèi)容(專題)、重點、形式。

  二、每雙周三為開展校本教研活動時間。各組根據(jù)教學實際必須堅持按時開展研究活動。

  三、活動進程中要善于積累經(jīng)驗,并做好案例分析,學期末要認真進行總結,揚長避短,在集體總結的`基礎上教研組長執(zhí)筆寫出書面總結按規(guī)定時間上交教導處。

  四、教研組長根據(jù)計劃,在每次活動前通知老師,做到活動有準備,有內(nèi)容(專題)、有重點,有交流探討的時間,講求實效,提高活動質(zhì)量。

  五、按時參加教研活動,積極出謀劃策,共同探討。每師每一學期開1節(jié)校級研討課,課后集中評課,每節(jié)教研課定好一位中心發(fā)言人,做好發(fā)言筆記。

  六、要求每位老師聽課節(jié)數(shù)一學期不少于10節(jié)。在教研活動中要做好對青年教師的傳、幫、帶工作,使他們能夠盡快地獨立承擔教學任務。

  七、提倡寫好教學反思。每一位老師要經(jīng)常反思自己的教學行為,對成功和教訓進行理性思考。要求做到每月或每單元寫1-2篇教學反思。

  八、教師要積極參加教研活動,積極研討發(fā)言,完成教研組交給的教研任務,教研組長每次活動要記考勤,做好記錄,以備學校進行評價。

校本培訓制度12

  為加強校本培訓工作的規(guī)范管理,提高廣大教師參與培訓與教學研究的積極性,促進教師綜合素質(zhì)穩(wěn)定提升,學校制定了《校本培訓考核制度與獎懲辦法》,確保我校校本培訓工作順利實施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤,具體規(guī)定如下:

  一、學校成立由校長為第一負責人,教導主任參與的校本考核小組,考核小組嚴格要求對教師考核。

  二、學校舉行的教科研活動,如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動,教師必須出勤,積極參與發(fā)表意見,如有遲到或無故不到者,扣除本次培訓的學分,并且扣除學期績效考核1-3分。

  三、鼓勵教師積極參加各級組織的教學研究和培訓,鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導學習型組織的建立,提倡教師將學習、反思與實踐有機結合,學校教師必須做到:

  1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學時培訓,教師已選課、學校已審批的教師必須參加培訓。

  2、參加學校組織的主題性集中培訓。

  3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務學習,有內(nèi)容記載,做好考勤記錄的。

  4、人人做到開校級公開課每學年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓博客。

  5、校內(nèi)外聽課,有課后點評和總評。并且每學年至少有一篇評課稿上傳校本培訓博客。

  6、閱讀教育理論等書籍,作好筆記,并寫一篇讀后感上傳校本培訓博客。

  7、積極撰寫論文。每人每學年必須至少有一篇校內(nèi)交流及以上級別論文。

  8、每位青年教師必須參加學校青年教師班學習。并且參加校課堂教學評比活動。

  9、中青年教師必須參加學校組織的各項教學基本功競賽,鼓勵老教師參與其中。

  四、每學年結束,將評選本年度的校級教學能手、師德標兵、優(yōu)秀教師、名師等,評選的`依據(jù)是教師平時的學習情況,課堂教學水平以及教學中取得的榮譽與成績,評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外,其績效成績加4分。

  五、教科研成果獎勵:

  1、學科評獎:校級2分,學區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分,縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分,省級及以上6分。

  2、論文(案例)獲獎、發(fā)表:校級2分,學區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分,縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分,市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分,省級及以上12分。

  3、課題、論著:課題:縣級立項4分,結題8分,獲獎10分;市級及以上立項10分,結題14分,獲獎20分。執(zhí)筆人負責人計滿分,成員折半計分。論著:個人教育教學專著主編16分、副主編6分,編委2分

  總之,在校本培訓的過程中,將嚴格按照上述規(guī)定去要求每一位教師,以鼓勵為主,賞罰分明,確保校本培訓工作的真實性與實效性。

校本培訓制度13

  根據(jù)區(qū)培訓工作重心下移、重在課改、研訓一體的要求。我校的校本培訓,必須圍繞新課程,注重新理念,探索新方式,從學校實際出發(fā),突出重點,制訂好培訓計劃,向每一位教師提出硬任務,講究團隊合作,與教師考核評價相掛鉤。 提出在校本培訓中務求堅持“八個結合”,即:

 、偌信嘤柵c跟蹤培訓相結合;

 、趯n}研討與參與式培訓相結合;

 、廴珕T培訓與骨干教師培訓相結合;

  ④實驗、教研、科研相結合;

 、菡n堂教學與開展活動相結合;

 、藿萄信c校本培訓相結合;

 、吲嘤柵c考核相結合。同時,進一步強化制度管理,落實保障措施。確立以下培訓制度:

  1、建立以校長為第一責任人的領導小組,由師訓專管員負責日常培訓的安排與考核,并做好資料的積累。

  2、通過組織聽專題報告、看音像資料、辦心得交流、參觀訪問等形式,提升教師素養(yǎng),拓展知識。

  3、有計劃地安排教師參加市、區(qū)組織的各類教研和觀摩活動,加強備課組建設,開展切實有效的教研活動,進行理念、課程、教材、教法的培訓,實現(xiàn)研訓一體。

  4、經(jīng)常組織青年教師教學評比或研討活動,上好實踐課、研究課、示范課,通過說課、上課、聽課、評課等相互切磋,共同提高。

  5、鼓勵教師在教育教學實踐中開展研究,認真進行教學反思,開展案例分析,寫好教育隨筆和論文。

  6、為教師搭建成長平臺,做好校級骨干以及教有特色、教有實績教師的評選,要求骨干教師或課改積極分子將外出學習的體會帶回學校,發(fā)揮好引領和輻射作用。

  7、對在教育教學能力相對較弱的教師,采取與骨干教師結對的辦法,使其改變教育觀念,改進教學技能和教學方法,積累教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量, 以適應教學需要。

  8、在校內(nèi)為新教師配備業(yè)務上的帶教教師,使新上崗的青年同志能盡快地適應工作,提升職業(yè)道德和教育教學能力。

  9、學校通過組織外出學習、舉行德育觀摩課、每月集中培訓和自我學習等方式,加強對班主任的培訓,使之具有一套行之有效的工作方法,得到絕大多數(shù)師生、家長的好評。

  10、要特別關心英語教師短期外籍教師和教輔人員的崗位培訓。

  11、要求所有教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成學歷達標,支持和鼓勵教師參加高一層次的學歷培訓。

  12、發(fā)揮報刊圖書和網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,開展教師自主學習,要在校園內(nèi)形成讀書學習的風氣,提升培訓的.效益。

  13、要積極利用區(qū)小學教研室、德育室、關工組和高校專家的力量,發(fā)揮名師指導作用。

  14、學校要加大投入,在設備、經(jīng)費和時間等方面給予保證。努力為教師創(chuàng)設更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境。對在培訓中成績顯著的教師,依照學校的規(guī)定,給予一定的獎勵。

校本培訓制度14

  為進一步提高校本教研的效益,營造校本教研校本培訓的氛圍,鼓勵教師積極參與校本教研和校本培訓活動,特制定本獎懲制度:

  1、學校鼓勵教師參加校本教研、校本培訓活動,對積極參與校本教研校本培訓活動的.教師在教師教學常規(guī)考核中予以加分;在教師年度考核中予以加分;在師德規(guī)范考核中予以加分。

  2、根據(jù)活動開展范圍大小決定加分分值,分校級、聯(lián)校級、市級及其以上不同檔次,分別加不同分數(shù)。

  3、對積極參與校本教研、校本培訓活動的教師,在骨干教師、模范教師評選時予以優(yōu)先。

  4、對積極參與校本教研、校本培訓活動的教師在職稱評定時予以優(yōu)先。

  5、對學校開展校本教研、校本培訓活動有貢獻的教研組和個人,學校將給予獎勵。

  6、對無故不參加校本教研、校本培訓活動的教師在各項考核中,采用一票否決制。

  7、建立校本教研、校本培訓考核與評估機制,將校本教研、校本培訓工作納入學?己嗽u估的范疇,納入到各村小校長的目標管理中。教師參訓的情況與教師評優(yōu)、評先掛鉤,做到培訓、考核、使用相結合;對校本教研、校本培訓工作中的先進學校、先進學年組及先進個人每學年表彰一次。

校本培訓制度15

  為了加強校本培訓的過程管理,有效地推動我校教學常規(guī)管理,根據(jù)我!皩W生為本,教師強校,品牌立!钡霓k學理念,努力讓每個教師樹立忠于職守,熱愛教育工作的敬業(yè)意識,忠實履行崗位職責,充分發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。發(fā)揮團隊合作精神,建立合作與競爭機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,全面提升管理水平和教學質(zhì)量。特制訂以下管理制度與考核辦法:

  一、關于校本培訓的檔案建設

  1、校本培訓檔案包括學校綜合檔案和教師個人檔案兩部分。

 。1)學校培訓綜合檔案包括文件、制度、計劃、總結、音像、圖片、大型教學教研活動記載(含教師參加校本培訓的考勤登記),教師教研課題目錄、骨干教師分層培訓名單等。

 。2)教師個人參訓檔案內(nèi)容包括根據(jù)學校培訓計劃擬定的個人學期培訓計劃、總結,參加學校集中組織的校培訓活動情況記錄,自學筆記,聽課筆記,教育教學手記,示范課、研討課、觀摩課及公開課的教案,個人參與課題研究情況,自制教具及教學軟件,發(fā)表的論文等。

  2.學校綜合檔案和教師個人參訓檔案的'建檔工作由教務處組織實施。

  二、關于教師自培的具體操作

 。ㄒ唬┲贫ㄓ媱,撰寫總結

  教師在學期初制定《自培計劃》(一式二份),報經(jīng)學校審批,期末及時撰寫總結。計劃、總結,每缺一項,從《州溫八中初中(高中)教師考核暫行辦法(草案)》(下學年度考核)之“進修培訓(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分。

  (二)參加校集體性活動

  教師每次參加校集體性活動必須及時完成《校本培訓記錄》,并由教務處及時集中歸檔。

  每缺少一次,從年度考核之“進修培訓(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分,扣完本項為止。

  (三)發(fā)展性的情況

 。1)讀書筆記:完成每學期讀書任務加2分,未完成0分(至少閱讀1本教育教學專著并上交讀書體會;參加讀書體會交流活動)

 。2)聽課:完成每學期聽課任務加1分,未完成0分(教齡一年內(nèi)30節(jié),三年內(nèi)20節(jié),其他10節(jié))

 。3)公開課:完成每學期開課任務加1分,未完成0分(教齡五年內(nèi)一學期一節(jié),其他教師每學年一節(jié))

 。4)教師專業(yè)素質(zhì)測試:優(yōu)秀加3分,合格加2分,不合格0分(具體標準根據(jù)當年學生成績而定)

  (5)專題培訓:參加教科研、信息技術等專題培訓活動(生涯沙龍、專家講座等)每次加1分,

 。6)課題:校市省立項分別加1、2、5分;獲獎分別加2、5、10分。論文、案例、課例等獲獎或發(fā)表(此項只限于高級以上職稱老師),市直、市、省分別加1、5、10分。

  三、考核辦法

  1、成立管理考核工作小組:由校教務處根據(jù)工作需要聘請專家評審組為考核組成員。

  2.學校采取積極措施,在進修培訓、課改實踐、科研立項、學術活動等方面考慮。考核本著“區(qū)別層次、便于操作、重在業(yè)績”的原則進行

  3.考核內(nèi)容包括:校本培訓分三大塊:校本培訓的檔案建設制定計劃、撰寫總結,參加校集體性活動,發(fā)展性的情況。

  4.考核方式:有教師個人考核和團隊捆綁考核,以個人考核為主?己私Y果分總分滿分60分統(tǒng)計。本辦法力求簡單、實用、有效、可量化。

  5.學校考評領導小組進行審議,確定考核等級,(45分以上為優(yōu)秀,30分為合格,30分以下待合格)。

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