（熱門）質(zhì)量管理制度
現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量管理制度1
一、安全護(hù)衛(wèi)管理
管理處護(hù)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)全天候值班,三班輪流,每班8小時(shí)。早班7:00到15:00;中班15:00到23:00;夜班23:00到次日7:00,各管理處可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。早、中、晚三班每十天依次輪換一次,即每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可自行調(diào)整。
管理處通常下設(shè)三個(gè)護(hù)衛(wèi)班,即:護(hù)衛(wèi)一、二、三班。每班分為四個(gè)崗,即:大堂崗,巡邏崗,車庫(場)崗,道口崗。特殊情況下,可增(減)崗位設(shè)置。
護(hù)衛(wèi)人員是維護(hù)小區(qū)內(nèi)治安和公共秩序的主要力量,在維護(hù)大廈治安秩序和維護(hù)客戶的安全中,必須及時(shí)處理各種問題。處理問題應(yīng)遵循的原則是:依法辦事,照章執(zhí)行,不徇私情,以理服人。安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)具體操作由護(hù)衛(wèi)班負(fù)責(zé);護(hù)衛(wèi)主管具體貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)護(hù)衛(wèi)規(guī)章,具體組織實(shí)施本管理處的安全護(hù)衛(wèi)工作,處理安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格。對不同性質(zhì)的問題,應(yīng)采取不同的處理方法。
1、對客戶之間一般違規(guī)行為和問題,如糾紛等,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導(dǎo),禮貌待人。
2、對一時(shí)解決不了而又有擴(kuò)大趨勢的問題,應(yīng)采取'可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆'的處理原則,盡力勸開,耐心調(diào)解,把問題引向緩解,防止矛盾激化。
3、在處理上,堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,如違反法紀(jì)情節(jié)明顯輕微,不需要給予處罰的,可當(dāng)場予以教育或協(xié)助其所在單位、家屬進(jìn)行教育;需要給予治安處罰的,交公安機(jī)關(guān)處理;違反公司有關(guān)規(guī)定的,交管理處辦公室處理。
4、對于犯罪行為,必須及時(shí)予以制上,設(shè)法把犯罪嫌疑人抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)。防止違反安全護(hù)衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。
管理處護(hù)衛(wèi)主管負(fù)責(zé)對安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢;管理處管理層負(fù)責(zé)每月不少于四次的夜間查崗。對以上檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時(shí)采取糾正措施,并認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告上報(bào)品質(zhì)部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫預(yù)防措施報(bào)告上報(bào)品質(zhì)部。
二、清潔綠化管理
對清潔、綠化、消殺等服務(wù)公司的工作質(zhì)量進(jìn)行控制,控制方式分日檢、月檢兩種方式。
1、日檢:清潔綠化主管每日對管轄范圍內(nèi)的清潔狀況進(jìn)行不間斷地巡查,并填寫每日檢查紀(jì)錄。在日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)要求服務(wù)公司當(dāng)日整改,并在日檢紀(jì)錄中注明;如有發(fā)現(xiàn)服務(wù)公司對我司榮譽(yù)和聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響,管理處即時(shí)將情況上報(bào)公司品質(zhì)部,由品質(zhì)部向相關(guān)服務(wù)公司發(fā)出書面警告,一年內(nèi)書面警告累積達(dá)三次,有權(quán)要求終止分包合同。
2、月檢:公司每月樓檢進(jìn)行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)由管理處限定服務(wù)公司定期整改,如因?qū)Ψ绞д`造成我司的榮譽(yù)和聲譽(yù)受損的,可考慮在該公司當(dāng)月服務(wù)費(fèi)中扣除部分費(fèi)用作為罰金。
3、抽查項(xiàng)目與方式:
1)首層地面(含綠化帶):抽查紅線范圍內(nèi)80平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。
2)首層大堂的地面、墻面:抽查其中兩棟的大理石地面、墻面保養(yǎng)情況。
3)標(biāo)準(zhǔn)層通道的地面磚、墻面磚、公共設(shè)施、設(shè)備:每棟抽查八層標(biāo)準(zhǔn)層,檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風(fēng)口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。
4)寫字樓每座各抽查10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層,檢查通道內(nèi)公共設(shè)施、洗手間、茶水房是否清潔衛(wèi)生。
5)地面的下水道、污水井(含地下室內(nèi)部分):抽查下水道20米長,沙井、污水井各5個(gè)。查看是否達(dá)到規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)。
6)地下室停車場的管線、天棚、地面抽查管線30米長,天棚80平方米,地面80平方米范圍的.清潔程度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
7)樓宇的天臺、設(shè)備層地面、公共設(shè)施抽查兩棟樓宇的天臺、設(shè)備層地面及公共設(shè)施的衛(wèi)生狀態(tài)。
8)不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門在檢查標(biāo)準(zhǔn)層公共設(shè)施時(shí)一并檢查。每棟抽查8層電梯外廳門;地面警示牌、圍欄抽查3-4處。
9)垃圾清運(yùn):垃圾要日產(chǎn)日清,垃圾清理過程要有地面清潔工進(jìn)行監(jiān)督,如有遺留的垃圾沒有清運(yùn),管理處有權(quán)要求重新清運(yùn)并作相應(yīng)處罰。對垃圾不能及時(shí)清運(yùn)的,服務(wù)方應(yīng)給出書面原因,并保證不再違反。
10)消殺:必須對消殺服務(wù)公司進(jìn)行控制,要求派來的消殺人員必須到管理處簽到后,方可進(jìn)行消殺。消殺人員必須持有政府頒發(fā)的除四害'許可證。消殺的標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到《廣東省'除四害'管理規(guī)定》的城鎮(zhèn)'除四害'控制標(biāo)準(zhǔn)。
11)綠化:確保綠化井然有序,管理過程包括:植物養(yǎng)護(hù)、植物造型和修剪、植物的病蟲害防治、植物的澆水與施肥等。
三、維修管理
為確保客戶提出的服務(wù)要求得到滿足,使樓宇各部分能安全、長久、有效的使用。控制方式分為日檢、周巡及月檢。
1、維修主管負(fù)責(zé)每日對派工單進(jìn)行檢驗(yàn);
2、維修主管每周對管轄范圍內(nèi)的維修狀況進(jìn)行不間斷地巡查,并填寫檢查紀(jì)錄。
3、公司每月樓檢進(jìn)行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)由管理處限期整改。
4、檢驗(yàn)規(guī)則:
1)服務(wù)及時(shí)性:從接到維修要求起至到達(dá)目的地的時(shí)間不超過25分鐘。維修時(shí)間視工藝復(fù)雜程度而定:一般性維修不超過8小時(shí);對于特別困難的,從接到維修要求到維修完成最多不超過72小時(shí)(工藝要求特殊的例外);不能當(dāng)天完成的,應(yīng)向客戶解釋原因。
2)服務(wù)質(zhì)量:按維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。功能性維修,以恢復(fù)原有功能為準(zhǔn);外觀性維修,表面應(yīng)無色差、高低不平現(xiàn)象,與原有部位相比較,應(yīng)無突兀感;滿足客戶的合理要求;嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
質(zhì)量管理制度2
1、對項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格按工程進(jìn)度實(shí)行“三檢制”，并作好質(zhì)量檢查記錄。
2、檢查、督促作業(yè)班組必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行操作。對不按要求施工者堅(jiān)決勒令返工。
3.及時(shí)收集、整理原始質(zhì)量記錄，并按公司規(guī)定向相關(guān)部門如實(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)信息和資料，及時(shí)實(shí)施工程質(zhì)量的評定。
4、對出現(xiàn)不合格品必須進(jìn)行有效處置以達(dá)到合格要求，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施。
5、對工程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格管理，定期檢查并做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即指派專人對以前檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行評定并處置。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患、問題、事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級主管部門報(bào)告，采取有效的糾正和預(yù)防措施。
7、參加對作業(yè)班組的施工技術(shù)交底，并積極協(xié)助施工負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組的日常技術(shù)培訓(xùn)工作。
8、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的.工作方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，抵制“只顧進(jìn)度，不顧質(zhì)量”的工作方式。
質(zhì)量管理制度3
一、為合理控制醫(yī)療器械的儲存管理，防止醫(yī)療器械的過期失效，減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，保障醫(yī)療器械的使用安全，特制定本制度。
二、標(biāo)明有效期的器械，驗(yàn)收員要核對醫(yī)療器械的有效期是否與驗(yàn)收憑證一致;驗(yàn)收憑證上沒有注明的`，驗(yàn)收員要注明。
三、保管員在接到入庫清單后，應(yīng)根據(jù)單上注明的效期，逐一對商品進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物效期與入庫單效期不符時(shí)，要及時(shí)通知驗(yàn)收員核實(shí);入庫后，效期產(chǎn)品單獨(dú)存放，按照效期遠(yuǎn)近依次存放。
四、在醫(yī)療器械保管過程中，要經(jīng)常注意有效期限，隨時(shí)檢查，發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“先產(chǎn)先出”、“近期先出”、“按照批號發(fā)貨”原則問題，防止過期失效。
五、醫(yī)院規(guī)定，距離有效期差6個(gè)月的醫(yī)療器械定為近效期醫(yī)療器械，對近效期醫(yī)療器械倉庫每月應(yīng)填寫醫(yī)療器械近效期催銷報(bào)表，通知相關(guān)部門盡快處理。
六、過期失效醫(yī)療器械報(bào)廢時(shí)，要按照不合格醫(yī)療器械處理程序和審批權(quán)限辦理報(bào)廢手續(xù)，并要查清原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
質(zhì)量管理制度4
�。�1）醫(yī)院實(shí)行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的方針，盡最大程度滿足不同人群的不同需求。
�。�2）醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理三級網(wǎng)絡(luò)，制定質(zhì)量管理方案，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量控制、質(zhì)量評價(jià)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量否決。
�。�3）嚴(yán)格認(rèn)真地實(shí)施醫(yī)療技術(shù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。
�。�4）樹立質(zhì)量管理的人本原則，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量教育，提高職工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，落實(shí)全員崗位質(zhì)量控制職責(zé)，落實(shí)全員質(zhì)量考核。
�。�5）質(zhì)量管理必須重視預(yù)防質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生和發(fā)展，重視環(huán)節(jié)質(zhì)量因素，對醫(yī)療服務(wù)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)操作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
�。�6）醫(yī)院質(zhì)量管理必須落實(shí)安全醫(yī)療原則，以保證病人的生命、健康不因醫(yī)療失誤而受到侵犯，減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)務(wù)人員的'職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
�。�7）質(zhì)量管理要貫徹質(zhì)量成本原則，讓病人以較低的費(fèi)用，獲得較高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
�。�8）質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告，定期逐級上報(bào)。
質(zhì)量管理制度5
1.醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。
2.醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，配備專(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
(1)樹立為病人服務(wù)的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要，保證醫(yī)療工作以最佳的技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。
(2)質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。
(3)系統(tǒng)管理的思想。
(4)標(biāo)準(zhǔn)化管理的.思想。
(5)科學(xué)性與實(shí)用性統(tǒng)一的思想。
(6)對新招聘入院人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)教育。
3.開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育。每季度由院長或業(yè)務(wù)副院長在院周會上通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況，表揚(yáng)質(zhì)量好的科室和人員，批評差的科室及個(gè)人。各科要傳達(dá)到每位職工。
4.各科要定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識。
5.對質(zhì)量觀念薄弱者要進(jìn)行強(qiáng)化教育。
質(zhì)量管理制度6
一、門店藥品進(jìn)貨應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，必須從加盟連鎖公司或受公司委托的藥品批發(fā)企業(yè)購貨。
二、門店嚴(yán)禁從非法渠道采購藥品。
三、門店在接受配送中心統(tǒng)一配送的藥品時(shí)，應(yīng)對藥品質(zhì)量進(jìn)行逐批檢查驗(yàn)收，按送貨憑證的相關(guān)項(xiàng)目對照實(shí)物，對品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量等進(jìn)行核對，做到票貨相符。
四、驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)有貨與單不符，包裝破損，質(zhì)量異常等問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司銷售和質(zhì)量管理部門，在接到公司質(zhì)量管理部門的退貨通知后，再作退貨處理。
五、驗(yàn)收進(jìn)口藥品，應(yīng)有加蓋連鎖公司紅色印章的.《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件，藥品應(yīng)有中文標(biāo)簽和說明書。
六、藥品驗(yàn)收合格，質(zhì)管人員應(yīng)在送貨憑證上簽上“驗(yàn)收合格”字樣并簽名或蓋章。
七、藥品購進(jìn)票據(jù)應(yīng)按順序分月加封面裝訂成冊，保存至超過藥品有效期一年，但不得少于兩年。
八、門店陳列藥品的貨柜及櫥窗應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，符合藥品陳列環(huán)境和存放條件，防止人為污染藥品。
九、門店應(yīng)配備檢測和調(diào)節(jié)溫濕度的設(shè)施設(shè)備，如：溫濕度計(jì)，空調(diào)或風(fēng)扇等。
十、陳列藥品應(yīng)遵循藥品分類管理的原則，藥品與非藥品，處方藥與非處方藥，內(nèi)服藥與外用藥，易串味藥品與一般藥品，中藥材、中藥飲片與其他藥品應(yīng)分開存放，并按品種、規(guī)格、劑型或用途分類擺放。類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確，字跡清晰。
十一、處方藥不得采用開架自選的陳列方式。
十一、危險(xiǎn)品不應(yīng)陳列，確需要陳列時(shí)，只能陳列空包裝。
六、門店須設(shè)置拆零藥品專柜，拆零藥品應(yīng)集中存放于拆零藥品專柜。
十二、每月應(yīng)對藥品陳列的環(huán)境和條件進(jìn)行檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。
質(zhì)量管理制度7
云南崟農(nóng)達(dá)農(nóng)資連鎖有限公司為加強(qiáng)我公司連鎖店農(nóng)藥質(zhì)量的管理，以保障農(nóng)藥渠道的健康發(fā)展，特制定以下農(nóng)藥質(zhì)量管理制度。
1、本公司必須依照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把握進(jìn)貨渠道，每一種農(nóng)藥的購進(jìn)必須有國家規(guī)定的“三證”。
2、嚴(yán)禁高毒、高殘留農(nóng)藥進(jìn)入本公司銷售。
3、產(chǎn)品通過本公司的植保技術(shù)人員田間實(shí)驗(yàn)后方可銷售。
4、嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入本公司。
5、在購進(jìn)農(nóng)藥時(shí)，仔細(xì)將農(nóng)藥產(chǎn)品與產(chǎn)品的`標(biāo)簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
6、禁止收購、銷售無農(nóng)藥登記證或者農(nóng)藥臨時(shí)登記證、無農(nóng)藥生產(chǎn)許可證或者農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)不合格的農(nóng)藥。
7、在經(jīng)營超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，必須經(jīng)過省級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門所屬的農(nóng)藥鑒定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的，可以在規(guī)定期限內(nèi)銷售；但是，必須注明“國企農(nóng)藥”字樣，并附具使用方法和用量。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國家針對高毒、高殘留物的農(nóng)藥的有關(guān)規(guī)定，杜絕國家禁止的農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)入本公司。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國家對農(nóng)藥質(zhì)量管理制度的方針、政策。
質(zhì)量管理制度8
建筑施工
為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規(guī)，特制定本獎(jiǎng)罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每次處罰500元。
2、未對涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的，責(zé)令改正，并處以20xx元罰款。
3、澆搗樓面砼，負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳，底筋未放置保護(hù)層墊塊，未搭設(shè)馬道的，梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的，每次處罰20xx元。
4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序的，責(zé)令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的，定期不上報(bào)的，每檢查到一起罰款20xx元。
6、施工現(xiàn)場無項(xiàng)目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項(xiàng)施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等，在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的'，每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨(dú)臂吊或吊籃作業(yè)的，強(qiáng)行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患，下達(dá)停工整改通知后，不及時(shí)整改并書面回復(fù)仍然強(qiáng)行施工的每起罰款5000元，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關(guān)責(zé)任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對照，分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔(dān)違約責(zé)任。
12、施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照冬季施工方案進(jìn)行施工，對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴(yán)格按照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計(jì)并組織施工的，責(zé)令返工，且每項(xiàng)次罰款20000元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的，根據(jù)實(shí)際情況，處以5000——20000元罰款。
質(zhì)量管理制度9
一、超聲質(zhì)量控制的范圍
1、專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、儀器設(shè)備性能及調(diào)節(jié)水平。
3、操作檢查及檢查報(bào)告。
4、病例追蹤隨訪。
5、質(zhì)控會議。
二、質(zhì)量控制具體內(nèi)容
1、人員管理與素質(zhì)
�。�1）、成立以科主任及高年資醫(yī)師為主體，成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)管理科室日常診療工作管理及質(zhì)量控制，保證醫(yī)療質(zhì)量。每月一次組織科內(nèi)治療自查。
�。�2）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育力度，利用本地區(qū)及醫(yī)院資源，提高本科室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高上崗資格證考試通過率。（3）、加強(qiáng)服務(wù)意識及人文教育，增強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，減低因工作態(tài)度問題所引起的投訴及糾紛。
2、儀器設(shè)備使用及維護(hù)
（1）、嚴(yán)格按儀器使用說明進(jìn)行檢查操作，熟悉各儀器性能指標(biāo)，熟記各項(xiàng)檢查適應(yīng)癥與禁忌癥，避免重大儀器故障及醫(yī)療事故發(fā)生。（2）、加強(qiáng)與保養(yǎng)維修廠家的.聯(lián)系，定時(shí)告知儀器使用情況，了解日常保養(yǎng)及使用知識，學(xué)會排除機(jī)器簡單故障，對重大機(jī)器故障要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院相關(guān)科室及維修部門。（3）、儀器使用后清潔探頭，并及時(shí)關(guān)機(jī)，關(guān)閉電源，避免長時(shí)開機(jī)，每天下班后關(guān)閉儀器總電源，防范事故發(fā)生。
3、操作檢查及檢查報(bào)告
（1）、嚴(yán)格按操作規(guī)程對不同臟器進(jìn)行掃查，質(zhì)控小組成員要不定時(shí)觀察科室人員檢查時(shí)操作情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤檢查手法，并加以解釋說明。
�。�2）、對發(fā)現(xiàn)有特殊及疑難病例時(shí)，要請教上級醫(yī)師及高年資醫(yī)師，初步達(dá)成科內(nèi)討論統(tǒng)一意見后作出較合理的超聲診斷。
�。�3）、質(zhì)控小組每月定期抽查定量檢查報(bào)告，規(guī)范報(bào)告內(nèi)容，制定相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對于出現(xiàn)明顯醫(yī)療差錯(cuò)的要及時(shí)作好登記。（4）、對醫(yī)院質(zhì)控部門反饋情況要及時(shí)調(diào)查處理，并作登記，依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定及科室制度作處罰處理。
4、病例追蹤隨訪
�。�1）、質(zhì)控小組指定相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)起病例追蹤隨訪登記，設(shè)立專門病例追蹤隨訪登記本。
�。�2）、科室人員對于平時(shí)工作中所出現(xiàn)的疑難或特殊病例，要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行追蹤隨訪登記，詳細(xì)記錄聯(lián)系人電話及相關(guān)信息及當(dāng)時(shí)檢查的聲像表現(xiàn)，并記錄圖像。
�。�3）、質(zhì)控小組定期檢查督促病例追蹤隨訪情況，對已經(jīng)明確的相關(guān)病例做好歸納總結(jié)，并定期公布，以供科室人員學(xué)習(xí)積累。
5、質(zhì)控小組會議（1）、質(zhì)控小組每月至少一次舉行質(zhì)控小組會議，總結(jié)前期各項(xiàng)質(zhì)量控制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
�。�2）、質(zhì)控會議中要按質(zhì)控條例的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，對下一步工作提出指導(dǎo)意見。
�。�3）、質(zhì)控會議對工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的事故差錯(cuò)進(jìn)行討論，做出相關(guān)處罰意見，并進(jìn)行記錄。
（4）、對醫(yī)院質(zhì)控檢查作科室討論，得出反饋意見，上報(bào)相關(guān)部門；并針對自查和醫(yī)院檢查反饋存在的問題提出整改計(jì)劃和實(shí)施方案。
附：
科室質(zhì)量控制小組成員名單
科主任：林梅清
組員：何曉薇陳慕潔周澤華
質(zhì)量管理制度10
（一）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求：
�、賲⒓庸こ淌┕さ母魇┕り�(duì)負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員，必須熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
�、谥饕ば虿僮魅藛T和特種作業(yè)人員：管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗，并且有相應(yīng)的資格。
�、鄹魇┕り�(duì)必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對口項(xiàng)目質(zhì)檢員，在施工過程中接受項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
（二）工程質(zhì)量的分級驗(yàn)收制度：
工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位，分為班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收，以及業(yè)主（或其委托的監(jiān)理公司）驗(yàn)收評定共四級。在新版“驗(yàn)標(biāo)”中對關(guān)鍵的分項(xiàng)工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級。
（1）工程質(zhì)量的分級驗(yàn)收方法：
�、侔嘟M自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時(shí)做好自檢記錄，根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級，進(jìn)行相應(yīng)等級的驗(yàn)收。
�、谑┕り�(duì)復(fù)檢：經(jīng)施工隊(duì)復(fù)檢的是二級驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢
員根據(jù)自檢記錄對該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無誤后，整理正式的記錄保存。
�、垌�(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收：經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級驗(yàn)收項(xiàng)目，分項(xiàng)工程完成后，在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上，施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員對該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，整理正式的評定記錄，并辦理簽證后保存。 ④監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）驗(yàn)收：經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）驗(yàn)收的項(xiàng)目分為四級驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢員在復(fù)檢后，提交記錄給項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，整理正式評定記錄，并辦理簽證后保存。
�、萁�(jīng)質(zhì)檢站（技術(shù)監(jiān)督局）驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程，項(xiàng)目質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后，應(yīng)同時(shí)通知其他各級驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場驗(yàn)收、監(jiān)督，并共同評定質(zhì)量等級。
�、揠[蔽工程的驗(yàn)收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過四級驗(yàn)收檢查。須隱蔽的工程，經(jīng)施工隊(duì)檢查合格后，應(yīng)提前將記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）共同驗(yàn)收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未經(jīng)驗(yàn)收的`隱蔽工程不得隱蔽，不得進(jìn)入下道工序。
�、俣喙しN接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工。
�。ㄈ┘夹g(shù)復(fù)核：
在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。主要內(nèi)容：
�、俳ㄖ锏奈恢煤透叱蹋核慕嵌ㄎ惠S線樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
�、诘鼗c基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。
�、垌偶颁摻铐殴こ蹋耗０宓奈恢谩�(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
�、芗夹g(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。
�、菁夹g(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
�。ㄋ模╇[蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：
①地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理�；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。
②鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置。
③防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)，防水處理措施的質(zhì)量。
�、芩l(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。
�、蓦姎饩�路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。
⑥完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
�。ㄎ澹┰牧线M(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收：
�、傥镔|(zhì)供應(yīng)部門采購的用于工程建設(shè)的各種材料，如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的，并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。
�、谠牧线M(jìn)場后必須按有關(guān)檢驗(yàn)要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復(fù)檢，并出具復(fù)檢報(bào)告，復(fù)檢不合格的材料必須退貨，嚴(yán)禁用于工程。合格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識牌進(jìn)行區(qū)別。
質(zhì)量管理制度11
總則
第一條：目的
為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。
第二條：范圍
本細(xì)則包括：
�。ㄒ唬┙M織機(jī)能與工作職責(zé)；
（二）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；
（三）儀器管理；
�。ㄋ模┵|(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行；
�。ㄎ澹┵|(zhì)量異常反應(yīng)及處理；
（六）客訴處理；
�。ㄆ撸悠反_認(rèn)；
�。ò耍┵|(zhì)量檢查與改善。
第三條：組織機(jī)能與工作職責(zé)
本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。
各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂
第四條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括：
�。ㄒ唬┰锪腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；
�。ǘ┰谥破焚|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；
�。ㄈ┏善焚|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂；
第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考
�、賴覙�(biāo)準(zhǔn)
�、谕瑯I(yè)水準(zhǔn)
�、蹏馑疁�(zhǔn)
④客戶需求
�、荼旧碇圃炷芰�
�、拊锪瞎⿷�(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表”一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。
�。ǘ┵|(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項(xiàng)目②料號（規(guī)格）③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)④檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定）⑤檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。
第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因
①機(jī)械設(shè)備更新
�、诩夹g(shù)改進(jìn)
�、壑瞥谈纳�
�、苁袌鲂枰�
�、菁庸l件變更等因素變化，可以予以修訂。
（二）總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績會同有關(guān)單位檢查各料號（規(guī)格）各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。
�。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表”，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。
儀器管理
第七條：儀器校正、維護(hù)計(jì)劃
�。ㄒ唬┲芷谠O(shè)訂
儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制“儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。
�。ǘ┠甓刃Ｕ�(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃
儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制“儀器校正計(jì)劃實(shí)施表”、“儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。
第八條：校正計(jì)劃的實(shí)施
�。ㄒ唬﹥x器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計(jì)劃”執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi)，一式二份存于使用部門。
�。ǘ﹥x器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。
第九條：儀器使用與保養(yǎng)
1、儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依“檢驗(yàn)規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。
2、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用（經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外）。
3、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
5。儀器保養(yǎng)
（1）儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)“年度維護(hù)計(jì)劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)卡”內(nèi)。
（2）儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時(shí)，保養(yǎng)人員應(yīng)填立“外表請修申請單”并呈主管核準(zhǔn)后送采購辦理外協(xié)修造。
原物料質(zhì)量管理
第十條；原物料質(zhì)量檢驗(yàn)
（1）原物料進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，庫管單位應(yīng)依據(jù)“資材管理辦法”的'規(guī)定辦理收料，對需用儀器檢驗(yàn)的原物料，開立’材料驗(yàn)收單（基板）”、“材料驗(yàn)收單（鉆頭）”及“材料驗(yàn)收單（一般）”，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗(yàn)且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)。
�。�2）“材料驗(yàn)收單”（一般）、（基板）、（鉆頭）各一式五聯(lián)檢驗(yàn)完成后，第一聯(lián)送采購，核對無誤后送會計(jì)整理付款，第二聯(lián)會計(jì)存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗(yàn)結(jié)果記錄于“供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡”，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計(jì)于“供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”及每月評核供應(yīng)商的行分于“供應(yīng)商的評價(jià)表”，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。
制造前質(zhì)量條件復(fù)查
第十一條：制造通知單的審核（新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品）質(zhì)量管理部主管收到“制造通知單”后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。
（一）“制造通知單”的審核
1、訂制料號—PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。
2、種類—客戶提供的油墨顏色。
3、底板—底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明。
4、質(zhì)量要求—各項(xiàng)質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式—是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
�。ǘ┲圃焱ㄖ獑螌徍撕蟮奶幚�
1、新開發(fā)產(chǎn)品、“試制通知單”及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時(shí)應(yīng)述明原因后，將“制造通知單”送回制造部辦理退單，由營業(yè)部向客戶說明。
2、新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時(shí)，應(yīng)將“制造通知單”交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由研發(fā)部記錄于“制造規(guī)范”上，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。
第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核
�。ㄒ唬┲圃觳块T接到研發(fā)部送來的“制造規(guī)范”后，須由科長或組長先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn)：
1、該制品是否訂有“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。
2、是否訂有“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范”及“加工方法”。
（二）制造部門確認(rèn)無誤后于“制造規(guī)范”上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。
制程質(zhì)量管理
第十三條：制程質(zhì)量檢驗(yàn)
�。ㄒ唬┵|(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。
（二）在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢驗(yàn)：
1、鉆孔—IPQC鉆孔科日報(bào)表。
2、修一—針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗(yàn)記錄于IPQC修一日報(bào)表。
3、修二—針對鍍銅（Cu）易（Sn/Pb）后15條以上分別檢驗(yàn)記錄于IPQC修二日報(bào)表。
4、鍍金—IPQC鍍金日報(bào)表。
5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄于“底片檢查要項(xiàng)”。
6、其他如“噴錫板制程抽驗(yàn)管理日報(bào)表”、“QAI進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)告”、“S/M抽驗(yàn)日報(bào)表”等抽驗(yàn)。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試：
1、鉆頭研磨后“規(guī)范檢驗(yàn)”并記錄于“鉆頭研磨檢驗(yàn)報(bào)告”上。
2、切片檢驗(yàn)分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于檢驗(yàn)報(bào)告。
�。ㄋ模└鞑块T在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，組長應(yīng)即追查原因，并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單”呈（副）經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部，責(zé)任判定后送有關(guān)部門會簽再送總經(jīng)理室復(fù)核。
（五）質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開立“異常處理單”呈經(jīng)（副）理核簽后送有關(guān)部門處理改善。
�。└魃a(chǎn)部門依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應(yīng)處理。
�。ㄆ撸┲瞥涕g半成品移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以“異常處理單”反應(yīng)處理。
第十四條：制程自主檢查
�。ㄒ唬┲瞥讨忻恳晃蛔鳂I(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查，遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)即予挑出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告科長或組長，并開立“異常處理單”見（表）一式四聯(lián)，填列異常說明、原因分析及處理對策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后，依實(shí)際需要交有關(guān)部門會簽，再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲，如果有跨部門或責(zé)任不明確時(shí)送總經(jīng)理批示。第一聯(lián)總經(jīng)理室存，第二聯(lián)質(zhì)量管理部門（生產(chǎn)管理），第三聯(lián)會簽部門，第四聯(lián)經(jīng)辦部門。
�。ǘ┈F(xiàn)場各級主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任，隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外，并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)，降低異常重復(fù)發(fā)生。
�。ㄈ┲瞥套灾鳈z查規(guī)定依“制程自主檢查實(shí)施辦法”實(shí)施。
成品質(zhì)量管理
第十五條：成品質(zhì)量檢驗(yàn)
成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保成品質(zhì)量。
第十六條：出貨檢驗(yàn)
每批產(chǎn)品出貨前，品檢單位應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào)“出貨檢驗(yàn)記錄表”見（附表）呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。
質(zhì)量異常反應(yīng)及處理
第十七條：原物料質(zhì)量異常反應(yīng)
�。ㄒ唬┰锪线M(jìn)廠檢驗(yàn)，在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中，只要有一項(xiàng)以上異常時(shí)，無論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”，檢驗(yàn)部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。
�。ǘ⿲τ跈z驗(yàn)異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時(shí)，質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開立“異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員，安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見，經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供廠商交涉。
第十八條：在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理
（一）在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)“異常處理單”，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。
�。ǘ┲圃觳块T在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下制程（以“廢品報(bào)告單”提報(bào)，并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報(bào)廢）。
第十九條：制程間質(zhì)量異常反應(yīng)
收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應(yīng)在制品質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)填寫“異常處理單”詳述異常原因，連同樣品，經(jīng)報(bào)告科長后送經(jīng)理室績效組登記（列入追蹤）后，送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項(xiàng)目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責(zé)任歸屬部門（或個(gè)人）并呈經(jīng)理批示后，第一聯(lián)送總經(jīng)理室催辦及督促料品處理及異常改善結(jié)果，第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組（質(zhì)量管理部）做生產(chǎn)安排及調(diào)度，第三聯(lián)送收料部門（會簽部門）依批示辦理，第四聯(lián)送回供料部門。制造科召集機(jī)班人員檢查改善并依批示辦理后，送經(jīng)理室品保組存，績效組重新核算生產(chǎn)績效及督促異常改善結(jié)果。
成品出廠前的質(zhì)量管理
第二十條：成品繳庫管理
（一）質(zhì)量管理部門主管對預(yù)定繳庫的批號，應(yīng)逐項(xiàng)依“制造流程卡”、“QAI進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)告”及有關(guān)資料審核確認(rèn)后始可辦理繳庫作業(yè)。
�。ǘ┵|(zhì)量管理部門人員對于繳庫前的成品應(yīng)抽檢，若有質(zhì)量不合格的批號，超過管理范圍時(shí)，應(yīng)填寫“異常處理單”詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式，呈經(jīng)理批示后，交有關(guān)部門處理及改善。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理人員對復(fù)檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時(shí)，把“異常處理單”呈總經(jīng)理批示。
第二十一條：檢驗(yàn)報(bào)告申請作業(yè)
�。ㄒ唬┛蛻粢筇峁┊a(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告者，營業(yè)人員應(yīng)填報(bào)“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”一式一聯(lián)說明理由，檢驗(yàn)項(xiàng)目理由，檢驗(yàn)項(xiàng)目及質(zhì)量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。
�。ǘ┛偨�(jīng)理室產(chǎn)銷組人員接獲“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員（質(zhì)量要求超出公司成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，須交研發(fā)部）研判是否出具“檢驗(yàn)報(bào)告”，呈經(jīng)理核簽后把“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組，轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。
（三）質(zhì)量管理部接獲“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”后，于制造后取樣做成品物性實(shí)驗(yàn)，并依要求檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)后將檢驗(yàn)結(jié)果填入“檢驗(yàn)報(bào)告表”一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽后，第一聯(lián)連同“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”送總經(jīng)理產(chǎn)銷組，第二聯(lián)自存憑以簽認(rèn)成品繳庫。
（四）特殊物、化性的檢驗(yàn)，質(zhì)量管理部接獲“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”后，會同研發(fā)部于制造后取樣檢驗(yàn)，質(zhì)量管理部人員將檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)填于“檢驗(yàn)報(bào)告表”一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽，第一聯(lián)連同“檢驗(yàn)報(bào)告申請表”送產(chǎn)銷組，第二聯(lián)自存。
（五）產(chǎn)銷組人員在接獲質(zhì)量管理部人員送來的“檢驗(yàn)報(bào)告表”第一聯(lián)及“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”后，應(yīng)依“檢驗(yàn)報(bào)告表”資料及參酌“檢驗(yàn)報(bào)告申請單”的客戶要求，復(fù)印一份呈主管核簽，并蓋上“產(chǎn)品檢驗(yàn)專用章”后送營業(yè)部門轉(zhuǎn)客戶。
產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)
第二十二條：質(zhì)量確認(rèn)時(shí)機(jī)
經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進(jìn)度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時(shí)，應(yīng)將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認(rèn)的“異常處理單”由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于“質(zhì)量確認(rèn)表”，連同確認(rèn)樣品送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。
（一）批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。
（二）客戶要求質(zhì)量確認(rèn)。
�。ㄈ┛蛻舾綐优c制品材質(zhì)不同者。
�。ㄋ模┛蛻舾綐拥挠∷⒕�路非本公司或要求不同者。
�。ㄎ澹┥a(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。
（六）經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認(rèn)者。
第二十三條：確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作
�。ㄒ唬┐_認(rèn)樣品的生產(chǎn)
1、若客戶要求確認(rèn)底片者由研發(fā)部制作供確認(rèn)。
2、若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳送效果者，經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)以小時(shí)制作供確認(rèn)。
（二）確認(rèn)樣品的取樣
質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份，一份存質(zhì)量管理部，另一份連同“質(zhì)量確認(rèn)表”交由業(yè)務(wù)部送客戶確認(rèn)。
第二十四條：質(zhì)量確認(rèn)書的開立作業(yè)
（一）質(zhì)量確認(rèn)書的開立
質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填“質(zhì)量確認(rèn)表”一式二份，編號連同樣品呈經(jīng)理核簽并于“質(zhì)量確認(rèn)表”上加蓋“質(zhì)量確認(rèn)專用章”轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員，且在“生產(chǎn)進(jìn)度表”上注明“確認(rèn)日期”后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門。
�。ǘ┛蛻暨M(jìn)廠確認(rèn)的作業(yè)方式
客戶進(jìn)廠確認(rèn)需開立“質(zhì)量確認(rèn)表”質(zhì)量管理人員并要求客戶于確認(rèn)書上簽認(rèn)，并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制，客戶確認(rèn)不合格拒收時(shí)，由質(zhì)量管理部人員填報(bào)“異常處理單”呈經(jīng)理批示，并依批示辦理。
第二十五條：質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤
�。ㄒ唬┨幚砥谙�
營業(yè)部門接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來確認(rèn)的樣品應(yīng)于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶，質(zhì)量確認(rèn)日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶5日，國外客戶10日，但客戶如需裝配試驗(yàn)始可確認(rèn)者，其確認(rèn)日數(shù)為50日，設(shè)定日數(shù)以出廠日為基準(zhǔn)。
�。ǘ┵|(zhì)量確認(rèn)追蹤
質(zhì)量管理部人員對于未如期完成確認(rèn)者，且已逾2天以上者時(shí)，應(yīng)以便函反應(yīng)營業(yè)部門，以掌握確認(rèn)動(dòng)態(tài)及訂單生產(chǎn)。
（三）質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案
質(zhì)量管理部人員于接獲營業(yè)部門送回經(jīng)客戶確認(rèn)的“質(zhì)量確認(rèn)表”后，應(yīng)即會經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于“生產(chǎn)進(jìn)度表”上注明確認(rèn)完成并以安排生產(chǎn)，如客戶不合格時(shí)應(yīng)檢查是否補(bǔ)（試）制。
質(zhì)量異常分析改善
第二十六條：制程質(zhì)量異常改善
“異常處理單”經(jīng)經(jīng)理列入改善者，由經(jīng)理室品保組登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策確實(shí)執(zhí)行，并定期提出報(bào)告，會同有關(guān)部門檢查改善結(jié)果。
第二十七條：質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)分析
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理部每日依IPQC抽查記錄統(tǒng)計(jì)異常料號、項(xiàng)目及數(shù)量匯總編制“各機(jī)班、料號不良分析日報(bào)表”送經(jīng)理核示后，送制造部一份以了解每日質(zhì)量異常情況，以擬改善措施。
�。ǘ┵|(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“各機(jī)班、料號不良分析日報(bào)表”將異常項(xiàng)目匯總編制“抽檢異常周報(bào)”送總經(jīng)理室、制造部品保組并由制造科召集各機(jī)班針對主要異常項(xiàng)目、發(fā)生原因及措施檢查。
（三）各科生產(chǎn)中發(fā)生異常時(shí)擬報(bào)廢的PC板，應(yīng)填報(bào)“成品報(bào)廢單”會質(zhì)量管理部MPB確認(rèn)后始可報(bào)廢，且每月5日前由質(zhì)量管理部匯部填報(bào)“制程料號別報(bào)廢原因統(tǒng)計(jì)表”見（附表）送有關(guān)部門檢查改善。
第二十八條：質(zhì)量管理圈活動(dòng)
為培養(yǎng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御及領(lǐng)導(dǎo)能力以促進(jìn)自我啟發(fā)提高人員的工作士氣及質(zhì)量意識，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，公司內(nèi)各部門得組成質(zhì)量管理圈，以推動(dòng)改善工作。
質(zhì)量管理制度12
一、質(zhì)量管理方面:
1.本工程要求為'市金龍杯工程'，乙方必須嚴(yán)格按照'建筑工程驗(yàn)收規(guī)范'及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等施工。質(zhì)量管理要求，并同時(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量管理處罰辦法。
2.乙方現(xiàn)場所有材料以書面形式提前5天注明數(shù)量規(guī)格上報(bào)甲方備料。
4、乙方必須自配安全員、質(zhì)量員每天在工地現(xiàn)場，驗(yàn)收按照三檢制度申報(bào).
5.乙方不服從施工管理人員安排施工，甲方有權(quán)安排其他班組人員施工。工資單價(jià)以150元/人工計(jì)算，其工資在乙方總工資中給予扣。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
(一)、瓦工質(zhì)量要求:
1、本工程要求為'市優(yōu)質(zhì)工程'，乙方必須嚴(yán)格按照'驗(yàn)收規(guī)范'及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等要求施工。磚砌體要用圓鋼勾縫、拉墻筋末端帶扎絲。砼澆筑震搗密實(shí)，無孔洞、蜂窩、麻面。構(gòu)造柱拆模后及時(shí)刷養(yǎng)護(hù)液。質(zhì)量服從公司質(zhì)量管理要求，并同時(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量管理處罰辦法。
2、主體工程第一層檢查實(shí)測一次，由監(jiān)理，公司專職質(zhì)檢員，施工員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、乙方負(fù)責(zé)人、施工班組長等對施工驗(yàn)收規(guī)范要求給予打分。若達(dá)不到所定等級要求，則無條件撤場。
3、內(nèi)外裝飾按高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)要求施工，要保證陰陽角順直，開間方正，房間粉刷要先彈十字線后貼餅勾方刮糙之后再粉刷，不得一次成型。砼磚、加氣塊表面先刷界面劑毛化后粉刷，粉刷色澤一致，無空鼓、裂縫現(xiàn)象，廚衛(wèi)間毛面紋路要一致，均勻.面磚縫一致。
4、本工程為一次完成結(jié)平，無砂漿找平層地面；澆筑時(shí)每戶水平平整度誤差控制在5~8mm以內(nèi)，否則以后的加工費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)，并罰款20xx元/次。
5、砼澆搗留置的施工縫不合理，對結(jié)構(gòu)存在隱患，而且無法加強(qiáng)處理，根據(jù)構(gòu)件及范圍論處一次罰款500~1000元。
6、砌體內(nèi)的拉結(jié)筋、抗震筋若漏放一根罰款30元.
7、廚衛(wèi)間樓面結(jié)構(gòu)層四周墻處(除門洞處)，必須設(shè)置向上翻的`邊梁，有設(shè)計(jì)要求的按設(shè)計(jì)施工，其高度當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)不應(yīng)小于120毫米，寬度不應(yīng)小于110毫米，施工時(shí)必須和樓面結(jié)構(gòu)層同時(shí)澆搗，按每戶一套不符合要求罰款200~500元。
8、結(jié)構(gòu)層預(yù)制板安裝天棚，天棚粉刷前必須在板縫處加強(qiáng)處理(粘貼尼龍網(wǎng)或鐵絲網(wǎng))。粉刷必須清理底層和面層抹灰，兩次完成。不合規(guī)定每平方米罰款1元。
9、住宅工程結(jié)構(gòu)層層高按設(shè)計(jì)層高只準(zhǔn)正，不準(zhǔn)負(fù)(+0.5)。
質(zhì)量管理制度13
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)入廠煤管理，健全完善入廠煤質(zhì)量管理，保證安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第二條本辦法適用于入廠煤質(zhì)量驗(yàn)收工作。
第二章職責(zé)與權(quán)限
第一條煤管班對入廠煤的采樣、制樣工作負(fù)全責(zé)。建立入廠煤采樣、制樣各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施。
第二條化驗(yàn)班對入廠煤的分析測試工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格按國標(biāo)進(jìn)行操作,并建立化驗(yàn)質(zhì)量保證措施。
第三條公司燃料監(jiān)督小組及燃料分場管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查入廠煤驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，完善規(guī)章制度，提出獎(jiǎng)懲意見。
第三章進(jìn)煤質(zhì)量驗(yàn)收
第一條火車進(jìn)煤的質(zhì)量驗(yàn)收
1火車計(jì)量人員接到來車通知后，在值班記錄上填寫來煤時(shí)間、礦別、品種、車數(shù)等信息。質(zhì)檢人員準(zhǔn)備好采制樣工具，到達(dá)采樣地點(diǎn)。
2火車卸車前，煤管班長、質(zhì)檢員應(yīng)首先登車查看裝車情況，并進(jìn)行目測，并檢查來煤品種是否與發(fā)運(yùn)大票情況一致。
3來煤品種與發(fā)運(yùn)大票不一致，應(yīng)立即通知調(diào)運(yùn)人員、煤管專工，經(jīng)質(zhì)檢員、煤管班長共同認(rèn)定屬實(shí)后，匯報(bào)燃料分場領(lǐng)導(dǎo)處理。
4火車質(zhì)檢人員對煤質(zhì)熱值無十分把握的，通知燃料運(yùn)行暫停卸煤，先取樣化驗(yàn)確認(rèn)后，再以上程序執(zhí)行。
5目測煤質(zhì)基本合格后，根據(jù)來煤裝車、煤質(zhì)均勻情況，以能最大程度采制到具有代表性煤樣為原則，制定采樣方案，并安排采樣工進(jìn)行采樣。
6所采樣品要及時(shí)制樣，并測試全水分，制樣要符合國標(biāo)的操作要求，不得減省步驟，分析煤樣由制樣監(jiān)督員及時(shí)送交化驗(yàn)班。
7火車質(zhì)檢員應(yīng)熟練掌握有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任意識與質(zhì)量意識，參與、監(jiān)督采制全過程。
8采制樣工作結(jié)束后，火車質(zhì)檢員要將目測的全水分、收到基低位發(fā)熱量值，填入目測記錄本。
9采樣人員上車按國標(biāo)GB475—20xx規(guī)定采集煤樣，采樣人員采樣時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督。
10火車取樣必須堅(jiān)持國標(biāo)采樣和GB/T18666-20xx《商品煤質(zhì)量抽查方法》進(jìn)行抽查。底部抽樣法，按車皮兩側(cè)交叉布點(diǎn)隨機(jī)抽取煤樣。
11采樣過程中如發(fā)現(xiàn)分層、包餡，應(yīng)立即停止采樣、立即匯報(bào)燃料分場領(lǐng)導(dǎo)待處理。
12燃料分場因工作需要，對來煤進(jìn)行抽查，抽查樣的試樣編號與正常樣品一致，煤管班在分析煤樣瓶的標(biāo)簽上要注明“試樣”字樣，將制好的分析煤樣送交化驗(yàn)室，化驗(yàn)結(jié)果發(fā)送到燃料分場參加抽查領(lǐng)導(dǎo)。
13人工按國標(biāo)采樣和底部抽樣法完畢后，通知翻車機(jī)及集采人員進(jìn)行翻車與機(jī)械采樣。
14采集的樣品放入煤樣專用桶或編織袋中，專用樣桶、樣袋上粘貼礦別對應(yīng)一次編碼標(biāo)簽，不同礦別要保留一定距離，防止混樣。
15采滿一桶或一袋樣品后，立扎緊袋口，在桶蓋上貼采樣專用封條，在質(zhì)檢員監(jiān)督下將樣品轉(zhuǎn)送到煤樣存放處。
16當(dāng)進(jìn)批煤全部完成后，由煤管班長和質(zhì)檢員共同，將所采樣品按進(jìn)煤單位分區(qū)存放，對樣品進(jìn)行一次編碼正確性核查并粘貼。
17煤樣編碼工作完成后，由質(zhì)檢員監(jiān)督下送往制樣室。
18制樣人員接到樣品后，首先對所收樣品進(jìn)行登記、過磅稱重，并做好記錄。
19制樣人員要嚴(yán)格按GB/T474-20xx對樣品進(jìn)行制備、全水分樣的采取、備查樣的存查，煤樣在未全部通過25 mm篩時(shí)不得進(jìn)行縮分或舍棄。備查樣的存留時(shí)間不少于2個(gè)月。制樣完成后，由制樣組長和制樣員共同將分析煤樣及時(shí)送達(dá)化驗(yàn)室（或三級編碼室）。
20化驗(yàn)班接到煤樣后，對分析樣品檢查、登記，在送交煤樣驗(yàn)收單上簽字。按照相應(yīng)的國標(biāo)及《化驗(yàn)工作制度》，進(jìn)行入廠煤樣品的分析化驗(yàn)、數(shù)據(jù)審核上報(bào)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸檔工作。分析煤樣的備查樣存放時(shí)間不少于2個(gè)月。
21統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)編碼，將該批進(jìn)煤的信息錄入數(shù)據(jù)庫，打印出《進(jìn)煤日報(bào)》，將數(shù)據(jù)審核后上報(bào)。對煤質(zhì)指標(biāo)不符或異常數(shù)據(jù)要及時(shí)匯報(bào)燃管辦領(lǐng)導(dǎo)，與煤管班或化驗(yàn)班共同分析原困，制定整改措施。
第二條汽車進(jìn)煤質(zhì)量驗(yàn)收
1驗(yàn)收人員對于來煤應(yīng)要逐車核對車輛的車號是否與礦發(fā)單相符，檢查運(yùn)煤車輛封條,車號與礦發(fā)單不符、無封條或封條不完整的不予采樣，令其退回。
2進(jìn)廠汽車煤經(jīng)目測合格后，采樣人員上車按國標(biāo)GB475—20xx規(guī)定采集煤樣，采樣人員采樣時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督。
3汽車進(jìn)入煤場卸車時(shí)必須取底樣，并采取目測、水沖洗和外卸抽查等方法進(jìn)行監(jiān)督。
4采樣過程中如發(fā)現(xiàn)分層、包餡，等摻假現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)加采補(bǔ)充煤樣，并立即匯報(bào)，必要時(shí)可退回。
5對于目測無法確定是否合格的煤炭，進(jìn)行快速化驗(yàn)，確定熱值，決定卸車或退回。
6煤管班煤質(zhì)檢驗(yàn)員對到達(dá)卸煤溝的各礦批煤，必須洗樣目測，將目測結(jié)果記錄到《煤質(zhì)目測驗(yàn)收卡》。在卸煤過程中,要同時(shí)對汽車煤的上、中、下部進(jìn)行洗樣檢查，出現(xiàn)過摻矸使假或煤質(zhì)不穩(wěn)定的礦別，要增加冼樣檢查的次數(shù)。
7人工采樣按GB 475-20xx《商品煤樣采取方法》和DL/T 576-95《汽車運(yùn)輸煤樣的采取方法》、GB/T18666-20xx《商品煤質(zhì)量抽查方法》進(jìn)行抽查。
8人工卸的煤車上采樣子樣點(diǎn)應(yīng)隨機(jī)分布于被采的全部煤量中。煤車車門打開后，沿煤層縱向?qū)蔷�分上、中、下三點(diǎn)與車廂水平方向前、中、后布點(diǎn)，循環(huán)布點(diǎn)采樣。
9自卸車的采樣，在卸煤過程用采樣工具在煤流中采樣。如果進(jìn)煤煤質(zhì)不均勻，先將煤炭卸到指定地點(diǎn)，用推煤機(jī)把煤堆橫、縱拋推開，在斷面上采樣，每車不少于三個(gè)子樣。
10自卸車層面采樣：選用“上剖”、“中剖”或“下剖”用機(jī)械配合進(jìn)行采樣，根據(jù)采樣要求，用推煤機(jī)分別按上、中、下三個(gè)層面推開煤層，暴露煤不同層面質(zhì)量結(jié)構(gòu)而用人工從中均勻分布點(diǎn)位進(jìn)行采樣。
11自卸車剖面采樣：根據(jù)采樣要求，選用“左剖”、“中剖”或“右剖”用機(jī)械配合進(jìn)行采樣，用推煤機(jī)分別按左、中、右三個(gè)截面推開煤層，暴露煤不同截面質(zhì)量結(jié)構(gòu)而用人工從中均勻分布點(diǎn)位進(jìn)行采樣。
12采樣點(diǎn)數(shù)應(yīng)均勻布點(diǎn)，煤炭凈重≤50噸的車輛，采取子樣不得少于3個(gè)，凈重每增加0-10噸范圍內(nèi)，增加1個(gè)子樣。即：≤50噸采3個(gè)；50噸以上≤60噸采4個(gè)；60噸以上≤70噸采5個(gè)；70噸以上≤80噸采6個(gè)，以此類推。
13采集的樣品放入煤樣專用桶或編織袋中，專用樣桶、樣袋上粘貼礦別對應(yīng)一次編碼標(biāo)簽，不同礦別要保留一定距離，防止混樣。
14采滿一桶或一袋樣品后，立扎緊袋口，在桶蓋上貼采樣專用封條，在質(zhì)檢員監(jiān)督下將樣品轉(zhuǎn)送到煤樣存放處。
15當(dāng)日汽車進(jìn)煤全部完成后，由煤管班長和質(zhì)檢員共同，將所采樣品按進(jìn)煤單位分區(qū)存放，對樣品進(jìn)行一次編碼正確性核查。
16煤樣編碼工作完成后，由質(zhì)檢員監(jiān)督下送往制樣室。
17制樣人員接到樣品后，首先對所收樣品進(jìn)行登記、過磅稱重，并做好記錄。
18制樣人員要嚴(yán)格按GB/T474-20xx對樣品進(jìn)行制備、全水分樣的采取、備查樣的存查，煤樣在未全部通過25 mm篩時(shí)不得進(jìn)行縮分或舍棄。備查樣的存留時(shí)間不少于2個(gè)月。制樣完成后，由制樣組長和制樣員共同將分析煤樣及時(shí)送達(dá)化驗(yàn)室。
19化驗(yàn)班接到煤樣后，對分析樣品檢查、登記，在送交煤樣驗(yàn)收單上簽字。按照相應(yīng)的國標(biāo)及《化驗(yàn)工作制度》，進(jìn)行入廠煤樣品的分析化驗(yàn)、數(shù)據(jù)審核上報(bào)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸檔工作。分析煤樣的備查樣存放時(shí)間不少于2個(gè)月。
20統(tǒng)計(jì)人員編碼，解碼后將汽車進(jìn)煤的信息錄入數(shù)據(jù)庫，打印出《汽車進(jìn)煤日報(bào)》，將數(shù)據(jù)審核后上報(bào)。對煤質(zhì)指標(biāo)不符或異常數(shù)據(jù)要及時(shí)匯報(bào)燃管辦領(lǐng)導(dǎo)，與煤管班或化驗(yàn)班共同分析原困，制定整改措施。
第三條入廠煤機(jī)械采樣
1到達(dá)采樣臺后，質(zhì)檢人員首先對來煤進(jìn)行目測,目測基本合格后,在進(jìn)煤《目測驗(yàn)收卡》上蓋質(zhì)檢章,機(jī)采員按照國標(biāo)GB/T475-20xx用采樣機(jī)開始采樣，采樣機(jī)在開機(jī)前要檢查并清理干凈制樣系統(tǒng)、樣品桶中的有余煤，采樣機(jī)有故障不能正常投運(yùn)時(shí)，煤管班長要及時(shí)組織人員人工采樣。
2汽車進(jìn)煤的采樣必須車車采樣。來煤車輛帶拖掛的，主、付車要全采。為保證采樣的代表性，載煤量≤50噸的，要按“三點(diǎn)法”在同一車上采取三個(gè)子樣，凈重每增加0-10噸范圍內(nèi)，增加1個(gè)子樣。即：≤50噸采3個(gè)；50噸以上≤60噸采4個(gè)；60噸以上≤70噸采5個(gè)；70噸以上≤80噸采6個(gè)，以此類推。
3采樣機(jī)操作員根據(jù)當(dāng)日進(jìn)煤情況，合理安排盛裝每個(gè)礦點(diǎn)樣品的采樣機(jī)接樣桶，并做好書面記錄，放在操作室內(nèi)，人員換崗時(shí)，交班人要與接班人交代清楚。
4為防止混樣，采樣機(jī)采取不同礦別的煤樣時(shí)，礦別變化后，要先采取一個(gè)樣品，對制樣系統(tǒng)進(jìn)行沖洗，所制樣品做為棄樣，然后在同一車上采取該礦煤樣。對于水分大、粘性大的來煤，及時(shí)檢查采制樣機(jī)的運(yùn)行情況，清理縮分器與落煤管，防止制樣系統(tǒng)堵塞混樣。
5采樣機(jī)接樣桶的樣品滿后，采樣人員要在質(zhì)檢員監(jiān)督下及時(shí)倒入自備的集樣桶或袋進(jìn)行收集密封，集樣桶（袋）內(nèi)要放置該礦點(diǎn)一次編碼信息的標(biāo)簽，當(dāng)集樣桶滿后，要立即加蓋并貼上封條,在質(zhì)檢員監(jiān)督下及時(shí)送煤樣暫存室。
6當(dāng)天批煤機(jī)采完畢后的管理工作程序與以上汽車、火車人工采樣相同。
第四條入廠煤質(zhì)量不合格處理程序
1不合格煤質(zhì)的認(rèn)定。為杜絕低質(zhì)煤入廠，保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)合同要求，屬下列情況之一的，認(rèn)定為不合格煤質(zhì)。
（1）汽車進(jìn)煤收到基低位熱值低于合同規(guī)定時(shí)按合同執(zhí)行。
（2）熱值、全硫、揮發(fā)份、水分等指標(biāo)特性達(dá)到煤炭采購合同拒收、拒付條件下限的。
�。�3）入廠煤卸車時(shí)，檢查人員發(fā)現(xiàn)摻矸、摻假、使水的。
（4）入廠煤卸車時(shí)，檢查人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較低劣但無十分把握認(rèn)定其質(zhì)量低于供煤合同要求，及時(shí)采樣化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果低于供煤合同要求最低下限值的。
2質(zhì)量不合格煤質(zhì)否決程序
�。�1）入廠煤到廠采樣前，質(zhì)檢人員洗樣目測發(fā)現(xiàn)質(zhì)量明顯達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在指定位置令其停止采樣，并向燃料分場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，煤管班長及燃料分場領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)監(jiān)督小組人員到場確認(rèn)無誤后，由煤管班長填寫《異常煤處理書》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，令其退回。
（2）來煤經(jīng)采樣堆存后，在卸車過程中現(xiàn)場質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)煤車有摻矸、兩層煤或注水時(shí)，應(yīng)立即通知停止卸煤，保護(hù)好現(xiàn)場，并向煤管班長、燃料分場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，班長及燃料分場領(lǐng)導(dǎo)到場確認(rèn)無誤后，由煤管班長填寫《異常沒處理書》，同時(shí)通知供煤商確認(rèn)。
�。�3）來煤卸車時(shí)，質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較低劣但無十分把握認(rèn)定其質(zhì)量是否屬不合格煤質(zhì)，先停止卸煤，匯報(bào)班長。由班長組織采取抽查樣化驗(yàn)，如化驗(yàn)結(jié)果低于供煤合同要求最低下限值，匯報(bào)燃料分場領(lǐng)導(dǎo)，由煤管班長填寫《異常煤處理書》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，令車輛退回或按規(guī)定處罰。
第五條采樣與制樣交接
1采樣完畢后，質(zhì)檢員必須對煤樣袋進(jìn)行標(biāo)簽校對貼封，內(nèi)容為一次編碼、進(jìn)廠時(shí)間、車數(shù)、采樣人、監(jiān)督人等。汽車以天為單元，火車以批為單元，由采樣人員填寫采樣工序卡，內(nèi)容包括：運(yùn)輸方式、采樣時(shí)間、氣候狀況、到廠車數(shù)、來煤數(shù)量、來煤煤種、來煤品種、采樣方式、采樣部位、標(biāo)準(zhǔn)子樣數(shù)、實(shí)際子樣數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)總樣重、實(shí)際總樣重、標(biāo)準(zhǔn)子樣重、實(shí)際平均子樣重、密碼，然后采樣人、監(jiān)督人、送樣人并在采樣工序卡上簽字。
2簽字后，采樣工序卡、采樣人員與采集的煤樣一起在質(zhì)檢監(jiān)督人員的監(jiān)督下，送至樣品室進(jìn)行交接。
3質(zhì)檢監(jiān)督員與采樣員共同將采集煤樣送至樣品室后，與樣品管理員進(jìn)行交接，并做好編碼記錄，準(zhǔn)備制樣。
第六條煤樣制備
1制樣人員收到樣品后，應(yīng)首先對樣品進(jìn)行人（機(jī)）采煤樣分類、登記、稱重，并做好記錄。
2所采集樣品要及時(shí)制樣，制樣要符合GB474-20xx《煤樣的制備方法》、GB/T19494.2-20xx《煤炭機(jī)械化采樣---第2部分煤樣的制備》的操作要求，不得減省步驟。
3以國標(biāo)GB474—20xx《煤樣的制備方法》附錄A的要求為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)人工制備煤樣全過程精密度，確保精密度符合要求。如果制樣過程中使用聯(lián)合制樣機(jī)、縮分機(jī)（破碎縮分機(jī)），以國標(biāo)GB474—1996《煤樣的制備方法》附錄B要求為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行精密度、系統(tǒng)偏差校驗(yàn)，確�？s分機(jī)精密度符合要求，無系統(tǒng)偏差。
4制樣篩網(wǎng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用。須有承檢部門頒發(fā)合格證書。
5在煤樣的制備過程中，原始煤樣必須全部破碎到13mm粒度以下時(shí)方可進(jìn)行縮分。
6煤樣分別通過13mm、3mm(圓孔篩)的標(biāo)準(zhǔn)篩。
在煤樣縮制過程中，遵循煤樣粒度與所保留樣品的最小質(zhì)量的關(guān)系。
7當(dāng)煤樣破碎到小于6mm時(shí)（當(dāng)水分較低，使用設(shè)備沒有實(shí)質(zhì)性偏倚，可一次性破碎到6mm，用二分器分出1.25kg作為全水樣品），立即按九點(diǎn)法取出1.25kg樣品，用來測定全水分。因?yàn)橹苽淙置簶硬僮饕�，要盡量減少水分的損失，全水分煤樣要進(jìn)行密封處理，樣桶必須加蓋，做好稱重記錄。
8當(dāng)煤樣全部通過了3mm圓孔篩，則可用二分器直接縮分出不少于0.1kg的分析煤樣和不少于0.7kg的存查煤樣。
9將縮分出不少于0.1kg的分析煤樣在40-50℃的干燥箱內(nèi)干燥2-4h，取出，待與空氣濕度達(dá)到平衡后，全部磨細(xì)到粒度小于0.2mm，摻合均勻，裝入帶磨口塞的煤樣瓶中，煤樣量不超過煤樣瓶容積的3/4，并做好稱重紀(jì)錄。
10制樣完成后，對分析煤樣進(jìn)行二次編碼標(biāo)簽校對粘貼，制樣監(jiān)督人員填寫制樣工序卡，內(nèi)容包括：收樣時(shí)間、原煤樣送樣人、制樣室收樣人、原煤樣總量、原煤樣編碼、制樣起始時(shí)間、制樣完成時(shí)間、制樣方式、全水分煤樣重量、備查煤樣重量、分析煤樣重量、全水分煤樣密碼、備查煤樣密碼、分析煤樣密碼、送樣時(shí)間、天氣，然后制樣員、制樣監(jiān)督員、監(jiān)督檢查員在制樣工序卡上簽字，在制樣監(jiān)督員的.監(jiān)督下，與制樣員把分析樣品送到化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)分析。
11制樣過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法與程序進(jìn)行制樣，制樣時(shí)間不宜過長，一般不超過2h。對己制備的煤樣，應(yīng)盡快送化驗(yàn)室化驗(yàn)。在未送化驗(yàn)室之前制樣監(jiān)督員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
第七條試樣（原煤樣）備查的管理
1批次火車入廠煤、汽車每天煤入廠煤取樣完畢后，送至制樣室進(jìn)行制樣，將煤樣全部過13mm的篩子，通過縮分后，縮分出18kg煤樣留作備查大樣。
2建立原煤樣存樣登記記錄進(jìn)行登記，包括類別、一次碼、運(yùn)輸方式、車數(shù)、來煤時(shí)間、制樣時(shí)間、采樣人、制樣人、監(jiān)督人、存放時(shí)間。
3如原煤樣有爭議進(jìn)行抽查時(shí)，必須由燃料分場主任同意，煤管班班長監(jiān)督，煤質(zhì)監(jiān)督員啟封，抽查結(jié)束后重新封貼封條并簽字。
4汽車煤原煤備查大樣保留3天，火車煤原煤備查大樣保留7天，待此批火車煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)上網(wǎng)無爭議后銷毀。
5.備查煤樣管理
1備查樣室環(huán)境溫度不應(yīng)超過30℃，避免陽光直接照射，不應(yīng)有熱源和強(qiáng)烈空氣對流。
2備查樣室具有防盜措施，備查樣室的門必須實(shí)行雙鎖，出入備查樣室必須實(shí)行雙人進(jìn)出制度。
3備查煤樣放入備查樣室之前，應(yīng)先將煤樣封存，外貼標(biāo)簽和封條。
4備查煤樣的容器，一律使用帶磨口塞的廣口瓶。
5備查煤樣按時(shí)間、編號、入爐煤、入廠煤、分別擺放，并填寫存樣記錄。
6對于做仲裁之用的分析煤樣和標(biāo)準(zhǔn)煤樣，制樣監(jiān)督員要將煤樣存放在仲裁煤樣櫥內(nèi)，做好記錄。要按照日期先后，分別儲存。并在專用櫥上加鎖。
7抽查備查煤樣必須燃料供主任同意，由燃料分場指定人員拿取樣品。兩人共同打開備查煤樣室，取樣人員在備查煤樣登記薄記錄上簽字，記錄好取樣時(shí)間、樣品編號、拿取樣品人員姓名，并做好保密工作，不得對外透露樣品編號。抽檢結(jié)束后，由送樣人員取回備查煤樣送至存樣室，重新封存。
8入廠煤備查煤樣必須保存2個(gè)月，產(chǎn)生煤質(zhì)爭議的樣品可長期保存。
9備查煤樣儲存、調(diào)取、銷毀記錄由煤管班進(jìn)行管理，并做好記錄長期保存。
10每月備查煤樣抽檢數(shù)目不少于樣品的5%，煤管班、化驗(yàn)班做好抽檢記錄，并有考核紀(jì)錄。
11每月清理一次過期煤樣，并做好記錄。
第八條制樣與化驗(yàn)交接
1制樣完畢后，制樣監(jiān)督員必須對全水分煤樣、分析煤樣瓶進(jìn)行封貼，對煤樣進(jìn)行二次編碼后，制樣人、監(jiān)督人、送樣人并在制樣工序卡上簽字。
2簽字后，制樣工序卡、制樣監(jiān)督員與制樣員一起送到三級編碼室。
3制樣監(jiān)督員與制樣員共同將煤樣送至三級編碼室后，并與編碼人員進(jìn)行交接，填寫交接記錄，內(nèi)容包括：送樣時(shí)間、送樣人、接樣時(shí)間、接樣人。
4三級編碼人員對三級編碼編寫、黏貼完后通知化驗(yàn)室進(jìn)行煤樣交接。
5三級編碼人員與化驗(yàn)員分別在煤樣交接記錄上簽字，該記錄按月匯編成冊，并進(jìn)行保存歸檔。
第九條煤樣化驗(yàn)
1化驗(yàn)員接到測定全水分煤樣后，立即進(jìn)行稱重，并與制樣交接卡上所注明的質(zhì)量進(jìn)行核對。如果稱出的總質(zhì)量小于制樣卡上所注明的總質(zhì)量（不超過1%），并且確定煤樣在運(yùn)送過程中沒有損失時(shí)，進(jìn)行補(bǔ)正全水分值。當(dāng)運(yùn)送過程中的水分損失量大于1%時(shí)，則不可補(bǔ)正。但測得的水分可作為化驗(yàn)室受到煤樣的全水分。
2化驗(yàn)員按一定順序以煤樣為單位逐個(gè)稱重，以避免發(fā)生混樣現(xiàn)象。
3嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)分析工作
�。�1）GB/T211—20xx煤中全水分的測定方法
�。�2）GB/T212—20xx煤的工業(yè)分析方法
（3）GB/T213—20xx煤的發(fā)熱量測定方法
�。�4）GB/T214—20xx煤中全硫的測定方法
4化驗(yàn)工作結(jié)束，填寫化驗(yàn)報(bào)告單，全水分保留一位小數(shù)點(diǎn)，灰分、揮發(fā)份、固定碳、硫份、發(fā)熱量保留二位小數(shù)點(diǎn)，經(jīng)化驗(yàn)負(fù)責(zé)人審核后，方可報(bào)出。
5化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)于次日8點(diǎn)前報(bào)燃料分場統(tǒng)計(jì)員，由統(tǒng)計(jì)員解碼后統(tǒng)一報(bào)出。
6化驗(yàn)儀器根據(jù)每年送檢計(jì)劃，按時(shí)送檢（檢定周期：天平、熱量儀、全硫儀、溫度計(jì)一年，高溫爐半年，壓力表、氧彈為兩年），經(jīng)檢驗(yàn)合格，由承檢部門頒發(fā)證書，化驗(yàn)室做好校檢紀(jì)錄，并保存歸檔。
7每季度對熱容量進(jìn)行標(biāo)定，如果熱量計(jì)量熱系統(tǒng)沒有發(fā)生改變，重新標(biāo)定的熱容量值與前一次的熱容量值相差不應(yīng)大于0.25%。
8每季度送省煤檢中心分礦別對煤樣的元素分析、灰熔融性進(jìn)行測定。新進(jìn)礦點(diǎn)必須做元素分析、灰熔融性、可磨性指數(shù)等試驗(yàn)（目前沒有儀器，暫時(shí)不能做）。
9定期做好自查自檢工作，使用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)自檢每月不少于4次，備查煤樣抽檢數(shù)目不少于樣品的5%，并有抽檢考核記錄。
10每月、每季度對入廠的混合煤樣進(jìn)行工業(yè)分析、含硫量發(fā)熱量進(jìn)行測定。
11對于分析完畢的余樣，應(yīng)及時(shí)封存。
第十條統(tǒng)計(jì)人員接到入廠煤化驗(yàn)審核后的報(bào)告單后，首先進(jìn)行煤樣解碼工作，然后根據(jù)化驗(yàn)室及地中衡和軌道衡人員傳輸?shù)馁|(zhì)、量情況進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方可上報(bào)。
第四章附則
第一條其他未盡事宜，按照國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第三條本辦法由燃料分場負(fù)責(zé)解釋。
質(zhì)量管理制度14
1、把醫(yī)療工作質(zhì)量放在工作首位，普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識，使之成為每個(gè)工作人員的自覺行動(dòng)。全面加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。
2、配有兼職人員負(fù)責(zé)質(zhì)管工作。負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、并檢查、總結(jié)，做出效果評價(jià)及反饋信息。
3、開展室內(nèi)質(zhì)量控制，并有操作記錄，發(fā)現(xiàn)失控要及時(shí)糾正，未糾正前停發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，糾正后再重檢、報(bào)告。
4、加強(qiáng)儀器、試劑的管理，建立大型儀器檔案。新引進(jìn)或維修后儀器經(jīng)校正合格后，方可用于檢測標(biāo)本。
5、及時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一調(diào)度人員、設(shè)備，建立正常的工作秩序保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、建立崗位責(zé)任制，明確各類人員職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
7、做好新技術(shù)的'開發(fā)和業(yè)務(wù)技術(shù)的保密工作。
8、積極參加室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，努力提高質(zhì)評水平。
9、制訂技術(shù)發(fā)展計(jì)劃與工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查。
質(zhì)量管理制度15
1.目的
開展以財(cái)務(wù)用語度量質(zhì)量體系活動(dòng)的有效性,是為工廠管理者提供識別生產(chǎn)過程中的無效活動(dòng)和改進(jìn)依據(jù),從而以適宜的質(zhì)量滿足產(chǎn)品的要求,達(dá)到降低成本,提高經(jīng)濟(jì)性的目的。
2.范圍
適用于工廠對質(zhì)量成本的管理。
3.定義
3.1質(zhì)量成本:將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。
3.1.1預(yù)防成本:用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品或發(fā)生故障所需的各項(xiàng)費(fèi)用。
3.1.2鑒定成本:評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所需的費(fèi)用。
3.1.3內(nèi)部損失成本:產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的有關(guān)費(fèi)用。
3.1.4外部損失成本:產(chǎn)品交貨后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等而支付的費(fèi)用。
3.1.5外部質(zhì)量保證成本:為提供用戶要求的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用。它包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評定的`費(fèi)用。
4.職責(zé)
4.1財(cái)務(wù)部為質(zhì)量成本管理的歸口管理部門。
4.1.1制訂年度質(zhì)量成本目標(biāo);
4.1.2確定質(zhì)量成本科目;
4.1.3組織收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算;
4.1.4組織質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)保部提供質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和有關(guān)資料;
4.1.5編制并提供質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、核算及經(jīng)濟(jì)分析所需報(bào)表。
4.2質(zhì)保部
4.2.1組織落實(shí)、監(jiān)督、考核質(zhì)量成本目標(biāo);
4.2.2負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的綜合分析工作,定期向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量成本報(bào)告;
4.2.3根據(jù)質(zhì)量成本綜合分析結(jié)果,制訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
4.3管理者代表
4.3.1負(fù)責(zé)改進(jìn)計(jì)劃的審批和組織落實(shí);
4.3.2對有爭議的質(zhì)量成本責(zé)任作出仲裁。
4.4各質(zhì)量成本發(fā)生部門
4.4.1組織落實(shí)本部門質(zhì)量成本計(jì)劃,實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃;
4.4.2收集、核算并提供本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù),按期上報(bào)。
5.工作程序
5.1質(zhì)量成本的策劃
5.1.1由財(cái)務(wù)部按《戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序》要求制訂產(chǎn)品質(zhì)量成本年度計(jì)劃,確定產(chǎn)品質(zhì)量成本目標(biāo)。
5.1.2由財(cái)務(wù)部確定質(zhì)量成本科目設(shè)置,并將質(zhì)量成本分成預(yù)防成本,鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、外部質(zhì)量保證成本等共五大類二十三項(xiàng)(見附件:質(zhì)量成本構(gòu)成)并明確收集部門和相應(yīng)內(nèi)容。
5.2質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集
5.2.1各質(zhì)量成本發(fā)生部門每月按附件-《質(zhì)量成本構(gòu)成》規(guī)定的收集內(nèi)容和職責(zé),收集、核算、統(tǒng)計(jì)本部門所負(fù)責(zé)的質(zhì)量數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。
5.2.2將所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表中,并于次月五日前填報(bào)財(cái)務(wù)部。
5.3質(zhì)量成本報(bào)告的編制和分析、改進(jìn)。
5.3.1財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門填報(bào)的質(zhì)量成本報(bào)表進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),填寫《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,并以質(zhì)量成本總額為比較基準(zhǔn),計(jì)算預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本、外部質(zhì)量保證成本與質(zhì)量成本總額的比率。具體計(jì)算公式如下:
a.預(yù)防成本率(%)=預(yù)防成本質(zhì)量成本
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