董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-03 22:37:58 好文我要投稿

董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 推薦度：
董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 推薦度：
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé) 推薦度：
董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé) 推薦度：
董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（熱）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的董事長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（熱）

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述(總監(jiān)/副總級(jí)別)

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

　　2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議;

　　3、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

　　4、協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù);

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

　　6、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;

　　7、檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的.貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

　　8、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò);

　　9、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋;

　　10、協(xié)助董事長(zhǎng)做好工作日程安排;

　　11、完成董事長(zhǎng)授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職資格:

　　1、全日制本科學(xué)歷，28-35周歲，工商/行政管理類、傳媒類、中文專業(yè)，英文流暢;

　　2、形象氣質(zhì)佳(男身高170cm以上，女身高160以上);

　　3、適應(yīng)出差，組織協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行力強(qiáng);

　　4、有大型集團(tuán)同崗2年以上經(jīng)驗(yàn)，有酒店旅游行經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　5、擅長(zhǎng)活動(dòng)策劃與主持。

　　6、愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　(1)主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹和落實(shí)。

　　(2)召集和主持企業(yè)管理層會(huì)議，組織討論和制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

　　(3)檢查董事會(huì)議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。

　　(4)對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、報(bào)酬、待遇以及解聘負(fù)責(zé)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。

　　(5)審查總經(jīng)理提出的.各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

　　(6)定期審閱企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

　　(7)簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　(8)處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

　　(9)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，作好董事長(zhǎng)的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)，了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況和員工訴求，并提出處理意見(jiàn)或建議，供董事長(zhǎng)決策;

　　3、做好決議、決定等文件的`起草、發(fā)布;

　　4、搜集、篩選相關(guān)行業(yè)資料及信息;

　　5、統(tǒng)籌安排董事長(zhǎng)日程，合理安排商務(wù)活動(dòng);

　　6、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，管理及拓展，撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，提出可行性方案;

　　7、參與合同談判，制定談判策略與方案，起草和審定商務(wù)合同;

　　8、起草、制定及完善公司的制式合同版本，對(duì)外來(lái)版本合同提出修正意見(jiàn);

　　9、代表公司參與質(zhì)量糾紛、勞動(dòng)糾紛及侵權(quán)糾紛等的談判及訴訟;

　　10、對(duì)涉及公司工商管理和稅收法規(guī)等法律事務(wù)提供指導(dǎo);

　　11、完成董事長(zhǎng)交代的其他工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。

　　2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議。

　　3、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系。

　　4、協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作、處理日常事務(wù)。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作。

　　6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的`起草、修改、審核，整理各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋。

　　7、協(xié)助董事長(zhǎng)做好工作日程安排。

　　8、協(xié)助董事長(zhǎng)做好出行安排。

　　9、其他臨時(shí)安排工作事項(xiàng)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、保持良好的職業(yè)道德，熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，按時(shí)接送領(lǐng)導(dǎo)和客戶。

　　2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報(bào)車(chē)輛的運(yùn)行情況，保證車(chē)輛在安全的狀態(tài)下行使，并記錄車(chē)輛的行使路線及行程。

　　3、自覺(jué)做到不違章行車(chē)、不私自用車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不開(kāi)賭氣車(chē)。

　　4、上班不出車(chē)期間，必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。

　　5、車(chē)輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的.車(chē)狀及車(chē)輛的清潔。

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)輛各種稅費(fèi)的繳納、車(chē)輛季審、年審以及車(chē)輛變更業(yè)務(wù)的辦理。

　　7、做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。

　　8、執(zhí)行董事長(zhǎng)交付的其它工作任務(wù)。

　　9、節(jié)約與控制車(chē)輛油料、修理費(fèi)。

　　10、每日養(yǎng)成自查自檢的良好習(xí)慣。

　　工作權(quán)限：

　　1、董事長(zhǎng)專用車(chē)輛的管理權(quán)；

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)處理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通，關(guān)系維護(hù)與信息與對(duì)接工作;

　　2、撰寫(xiě)郵件、公文、報(bào)告等各種文件;

　　3、董事長(zhǎng)簽發(fā)文件管理，文件信息上傳下達(dá)工作;處理內(nèi)部流程性工作;

　　4、參與并負(fù)責(zé)公司影視項(xiàng)目前期立項(xiàng)開(kāi)發(fā)、合同起草及合同執(zhí)行、對(duì)外溝通等方面;

　　5、及時(shí)收集和了解影視項(xiàng)目的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的'業(yè)務(wù)工作，并制作影視項(xiàng)目PPT;

　　6、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或貴賓領(lǐng)導(dǎo)的接待，參觀服務(wù)工作，協(xié)助董事長(zhǎng)與政府，對(duì)外部門(mén)建立良好的合作關(guān)系;

　　7、協(xié)助董事長(zhǎng)安排日常工作行程、差旅安排等，安排好各項(xiàng)會(huì)議并做好會(huì)議記錄; 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1、依照董事長(zhǎng)的指示起草會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　2、掌握董事長(zhǎng)的'日程安排，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

　　3、具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力；

　　4、完成董事長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)工作。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、幫助董事特長(zhǎng)理對(duì)外溝通事務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)舉行商務(wù)接洽，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

　　2、負(fù)責(zé)連接董事長(zhǎng)內(nèi)外工作接待、出差事務(wù)、維護(hù)企業(yè)對(duì)外公共關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋;

　　4、負(fù)責(zé)會(huì)議打算事項(xiàng)的跟進(jìn)、催促并確認(rèn)發(fā)展?fàn)顩r，隨時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)董事長(zhǎng)交辦的'事項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令，催促執(zhí)行、跟蹤反饋工作。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助董事長(zhǎng)處理日常管理工作，完成上市前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

　　2、協(xié)助董事長(zhǎng)處理外部關(guān)系維護(hù)；

　　3、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)指示的上傳下達(dá)，跟蹤決議事項(xiàng)的'推進(jìn)與反饋；

　　4、負(fù)責(zé)起草各種文件，籌備相關(guān)會(huì)議并做好會(huì)議記錄；

　　5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、配合總經(jīng)理完成企業(yè)的日常管理工作,協(xié)調(diào)總經(jīng)理與各部門(mén)之間的.溝通,為總經(jīng)理提供必要的信息服務(wù)

　　2、組織籌備公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議,推動(dòng)有關(guān)決議的落實(shí)和執(zhí)行;

　　3、積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù),

　　4、協(xié)助總經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)訪接待,配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系。

　　任職要求:

　　1、mba畢業(yè),具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力強(qiáng);

　　2、文筆流暢、性格沉穩(wěn)、處事周全、細(xì)致、具親和力

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述:

　　負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的日常事務(wù)、行程安排與管理，做好各類對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，維護(hù)重要外部合作關(guān)系;

　　負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待安排及重要會(huì)議的.組織與會(huì)務(wù)工作;

　　建立并完善董事長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)秘書(shū)組成員進(jìn)行工作指導(dǎo)及管理;

　　負(fù)責(zé)傳達(dá)董事長(zhǎng)的指示和意見(jiàn)，并督促、落實(shí)由董事長(zhǎng)交辦工作的完成情況;

　　任職要求:

　　28-35歲，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，文秘、中文、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)，形象氣質(zhì)佳，有親和力，有良好的服務(wù)意識(shí);

　　5年以上秘書(shū)、助理類崗位工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上大型企業(yè)總裁/董事長(zhǎng)秘書(shū)、助理類崗位工作經(jīng)驗(yàn)，如有跨國(guó)企業(yè)、上市企業(yè)工作經(jīng)歷更優(yōu);

　　工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、有較高保密意識(shí)，良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守;

　　熟悉商務(wù)禮儀，具有良好的溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行、公文寫(xiě)作、公共關(guān)系管理等方面能力，并有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和悟性，能靈活處理各種突發(fā)事件;

　　具備有良好的抗壓能力及心態(tài)。

　　粵語(yǔ)精通。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)領(lǐng)全局，清楚經(jīng)營(yíng)收入與支出的各種情況，才能做好經(jīng)營(yíng)，才能做好經(jīng)營(yíng)決策與掌控入是的基礎(chǔ)，效益是的核心，利潤(rùn)是的靈魂。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，客源競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、特色競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的大氛圍之中。唯有效益競(jìng)爭(zhēng)，效益的好壞、優(yōu)劣、高低才是檢驗(yàn)星級(jí)總經(jīng)理業(yè)績(jī)的硬道理，也是考核總經(jīng)理的重要核心指標(biāo)之一。

　　在當(dāng)今以效益論成敗，以成敗論英雄的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。做為星級(jí)總經(jīng)理只有牢牢把握住增收創(chuàng)收、效益利潤(rùn)這兩個(gè)指標(biāo)，你才算抓住了經(jīng)營(yíng)與管理的命脈與靈魂。做為總經(jīng)理，你每天必須牢牢把握與清楚收支節(jié)點(diǎn)上的許多數(shù)據(jù)。以運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)領(lǐng)全局，清楚經(jīng)營(yíng)收入與支出的各種情況，以做好經(jīng)營(yíng)決策與掌控。這就要求總經(jīng)理，必須每日必看的六個(gè)數(shù)據(jù)。

　　銷售收入

　　每日收入，是管理工作、銷售工作、客源開(kāi)發(fā)工作結(jié)果的晴雨表。每日銷售收入的高低，決定了每日收入效益的好壞，決定了全年收入的積累狀況。總經(jīng)理必須重視每日收入的數(shù)據(jù)，特別是客房收入，客源結(jié)構(gòu)，入住率，平均房?jī)r(jià)，就餐人數(shù)，平均餐標(biāo)，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商場(chǎng)、車(chē)場(chǎng)、會(huì)議室、場(chǎng)租等收入情況。

　　抓好每天收入的完成，才能確保全年任務(wù)的到位。做為總經(jīng)理必須重視與抓好每日銷售收入指標(biāo)的完成，并做好力爭(zhēng)收入指標(biāo)的到位。

　　現(xiàn)金流量

　　每日客房入住率，平均房?jī)r(jià)與餐飲就餐率，每客平均消費(fèi)水平的高低等，決定了現(xiàn)金流量的高低。在星級(jí)經(jīng)營(yíng)中客房現(xiàn)金流與餐飲現(xiàn)金流，要占到全每日現(xiàn)金流總收入的68%—78%之間。每月現(xiàn)金流要占到全店現(xiàn)金流收入的76%以上�？偨�(jīng)理一定要牢牢盯住每日現(xiàn)金入賬情況，做到顆粒歸倉(cāng)，做到“儲(chǔ)銀于倉(cāng)，心中不慌”。有真金白銀在手，就不怕金融危機(jī)，不怕各種經(jīng)營(yíng)困難，不怕外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。

　　每日現(xiàn)金流的多少，也是衡量經(jīng)營(yíng)狀況的試金石。有良好而穩(wěn)定的每日現(xiàn)金入賬，是保持正常經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大發(fā)展，兌付對(duì)外款項(xiàng)的堅(jiān)定基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)金流的收與支，也是星級(jí)總經(jīng)理必須掌握的一門(mén)經(jīng)營(yíng)財(cái)經(jīng)藝術(shù)。

　　成本支出

　　做為星級(jí)總經(jīng)理，在抓好增收創(chuàng)收的同時(shí)。一定要有嚴(yán)格的成本意識(shí)，“節(jié)約一分錢(qián)就是百分之百的利潤(rùn)”意識(shí)。要清楚的知道每日經(jīng)營(yíng)成本是多少，每日人事費(fèi)用支出、水電氣能耗支出、固定資產(chǎn)折舊支出、每日正常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出、管理費(fèi)用支出、營(yíng)銷費(fèi)用支出等成本支出情況。以做好成本支出管理工作，成本費(fèi)用控制工作，降低經(jīng)營(yíng)成本。向管理要效益，要利潤(rùn)，并爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

　　做為總經(jīng)理，要能掌控成本支出，了解每日成本支出變化情況。要做到自己心中有數(shù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)清晰，同時(shí)也要讓部門(mén)經(jīng)理、員工明白，每日正常經(jīng)營(yíng)需要多少費(fèi)用成本支出，需要多少錢(qián)，才能確保正常經(jīng)營(yíng)，以樹(shù)立全員成本費(fèi)用控制和節(jié)約意識(shí)。

　　應(yīng)收賬款

　　經(jīng)營(yíng)貴在抓好效益的提升，收入的增加。做為總經(jīng)理，在做好每日收入的提高，現(xiàn)金流的收入與支出控制外。還應(yīng)做好了解每日、每月、每季經(jīng)營(yíng)回款問(wèn)題，應(yīng)收賬款的催收問(wèn)題。及時(shí)督導(dǎo)檢查財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、餐飲部等部門(mén)，做好會(huì)議客源、團(tuán)隊(duì)客源、政府部門(mén)、企事業(yè)單位等客人，在客房、餐飲、會(huì)議，娛樂(lè)消費(fèi)掛賬

　　與欠款的及時(shí)催收回款工作。同時(shí)對(duì)租賃物業(yè)，寫(xiě)字間、場(chǎng)租等每月房租費(fèi)、水電費(fèi)、物管費(fèi)的及時(shí)收取。不要讓這部分欠款時(shí)間滯留在之外，占用流動(dòng)資金，不能回來(lái)。更不要讓其成為呆賬、死帳、無(wú)法回收之帳。

　　要加快資金周轉(zhuǎn)，就要抓好應(yīng)收欠款的回流工作，重視應(yīng)收賬款的回收工作。這是星級(jí)總經(jīng)理，必須每日要引起重視與督導(dǎo)的一項(xiàng)管理工作。

　　應(yīng)付賬款

　　在做好每日創(chuàng)收、抓好每日現(xiàn)金流，及每日應(yīng)收賬款工作基礎(chǔ)上。星級(jí)總經(jīng)理還應(yīng)嚴(yán)格做好每日應(yīng)付賬款的工作�！笆杖搿迸c“支出”是每日都要面臨的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。若“收”大于“支”，就有效益，有利潤(rùn)。若“支”大于“收”，就可能出現(xiàn)虧損，出現(xiàn)資金緊張，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，出現(xiàn)現(xiàn)金流減少。

　　總經(jīng)理在每日簽批支付各種報(bào)賬款項(xiàng)時(shí)，一定要注意輕、重、緩、急。注意采購(gòu)支出成本、每日餐飲采購(gòu)成本、以及其它成本費(fèi)用的控制。在保持正常經(jīng)營(yíng)的`情況下，不要造成現(xiàn)金與資金緊張。更不要出現(xiàn)發(fā)不出工資，支付不出水電費(fèi)，交不起稅金的尷尬局面。

　　當(dāng)日利潤(rùn)

　　經(jīng)營(yíng)講究市場(chǎng)最大化、客源最大化、收入最大化，更講究利潤(rùn)最大化。考核星級(jí)總經(jīng)理業(yè)績(jī)的核心指標(biāo)，也是看一年最后的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況。所以總經(jīng)理在抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收過(guò)程中，一定要緊緊抓住每日收入與利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

　　利潤(rùn)指標(biāo)——每日完成好了，每月完成了，每季達(dá)標(biāo)了，才能確保每年利潤(rùn)指標(biāo)的完成。在當(dāng)今投資講究回報(bào)，投資講究產(chǎn)出的年代�？偨�(jīng)理必須每日盯住利潤(rùn)指標(biāo)、收入指標(biāo)不放松。當(dāng)日當(dāng)月任務(wù)、收入、利潤(rùn)必須當(dāng)日當(dāng)月完成。不能拖欠，否則全年任務(wù)的完成就十分困難。星級(jí)總經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理工作中，一定要牢牢抓住這條生命線，向管理服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷，成本控制要效益要利潤(rùn)。

　　總之，星級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目的，是增收創(chuàng)收，利潤(rùn)與市場(chǎng)最大化。星級(jí)總經(jīng)理必須在每日的經(jīng)營(yíng)管理工作中，抓好以上這六個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的每日完成與控制。用業(yè)績(jī)與效益來(lái)證明自己的管理才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)才能，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1.文件起草：負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)交辦的信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類文件的.起草和修訂工作;

　　2.會(huì)議記錄：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)參加的各項(xiàng)會(huì)議，參會(huì)并整理紀(jì)要;

　　3.決策協(xié)助：進(jìn)行信息的收集并分析，協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行工作決策及部署;

　　3. 公關(guān)協(xié)助：協(xié)助董事長(zhǎng)處理外聯(lián)和公關(guān)事務(wù);

　　4. 出差陪同：掌握董事長(zhǎng)的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，必要時(shí)需陪同出差;

　　5. 部門(mén)工作對(duì)接：對(duì)于重要事項(xiàng)要及時(shí)傳達(dá)給各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，后續(xù)跟進(jìn)執(zhí)行情況并反饋給董事長(zhǎng);

　　6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決議。

　　2、按照企業(yè)表里環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施iso9001的`貫標(biāo)工作。

　　3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢核對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決議的實(shí)施狀況。

　　4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行狀況。組織提出公司章程的修改草案。

　　5、簽訂按法律、法規(guī)、制度劃定應(yīng)予簽訂的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及賞罰、委托授權(quán)書(shū)等文件、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。

　　6、組織制定公司成長(zhǎng)規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)的決策。