績效考評與目標管理

績效考評與目標管理http://v.youku.com/v_show/id_XNDAzOTU4OTY=.html專輯: 新版《績效管理實務》 密碼88一、培訓對象部門主管、負責績效考評和目標管理的有關人員。二、培訓天數(shù)課時：一天（7小時）三、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：1. 正確了解績效考評與目標管理的全面概念2. 撰寫關鍵業(yè)績指標（KPI）3. 進行有效績效考核面談4. 利用績效考評與目標管理方法管理部屬四、培訓內(nèi)容1. 績效考評的目的、作用、內(nèi)容2. 績效考評的流程、標準3. 為什么績效考評會失敗4. 目標管理的目的、作用5. 關鍵業(yè)績指標（KPI）6. 如何利用KPI7. 績效考評面談的程序和難題解決8. 如何利用績效考評面談的程序管理部屬五、培訓方法講演、案例分析、小組討論、練習、角色扮演、觀摩學習

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