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一位好園長(我心目中的好幼兒園)
(上海市教委教研室 孫元清)
著名教育家陶行知先生說過:“校長是一個學(xué)校的靈魂,要想評論一個學(xué)校先要評論它的校長!庇惺裁礃拥膱@長,就有什么樣的幼兒園。因此,園長對幼兒園來說是非常重要的,辦好幼兒園,辦出特色、尤其要創(chuàng)建特色幼兒園,園長是要害。好園長的個性結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在三方面:
1、好的思想教育能力。
校長要有好的教育思想,尤其以幼兒發(fā)展為本、保教結(jié)合與全面發(fā)展、家園互動、辦出特色等思想是形成辦學(xué)理念、制定辦學(xué)目標、建設(shè)特色幼兒園的重要思想基礎(chǔ),并有以此思想去影響全校師生員工和推動學(xué)校發(fā)展的能力。辦學(xué)理念帶有校長鮮明的教育思想特征,它是園長在多年辦學(xué)中,不斷追求、學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)、提煉和概括起來的思想結(jié)晶。因此,對一名園長來說,形成好的、自己的教育思想和提高思想教育的能力是非常重要的。
對國外的教育思想和教育理論要善于學(xué)習(xí),要結(jié)合國情和校園實際予以批判吸收和在實踐中加以本土化。對于姐妹園的辦園思想也要結(jié)合校園實際虛心學(xué)習(xí)。
好園長不僅能用好的教育思想來確立辦學(xué)理念、影響全園師生員工,還能用來宣傳影響家長、宣傳社會。
2、好的治理風格和治理能力。
好的治理風格主要體現(xiàn)在治理活動中園長的治理理念和治理方式上。不同的園長有不同的治理理念、治理方式和治理能力。好的園長,尤其要善于處理以下有幾個重要關(guān)系:依法辦園、自主辦園;民主治理、集中治理、科學(xué)治理、人本治理;技術(shù)治理、經(jīng)驗治理、制度治理、文化治理;繼續(xù)、發(fā)展、創(chuàng)新;制定規(guī)劃、實施規(guī)劃、檢查規(guī)劃、總結(jié)規(guī)劃;全面安排與抓重點,集權(quán)與授權(quán),分工與合作,用人與培養(yǎng)人,教師的全面培養(yǎng)與重點培養(yǎng),學(xué)生的全面發(fā)展與個性發(fā)展等。通過良好的治理,良好的辦學(xué)機制,充分調(diào)動全校師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進幼兒健康發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展。
好教師不一定能當個好園長,好教師是當好園長的基礎(chǔ)。好園長尤其要重點學(xué)習(xí)科學(xué)治理,包括人、財物、時間、檔案資科、信息等的治理。例如,學(xué)習(xí)PDCA治理循環(huán)(又稱戴明環(huán)),P代表計劃(PLAN),D代表執(zhí)行(DO),C代表檢查(CHECK),A代表行動(ACTION),即對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并推廣、深化,失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問題放到下一個循環(huán)里,不斷循環(huán)往復(fù),有所提高和發(fā)展。
園長還要善于溝通和交際。辦好幼兒園要依靠各方面的力量、充分利用各方面的資源,園長的交際能力就非凡重要。園長需要跟各種人、各種單位溝通和打交道:跟該園的師生員工、跟幼兒的家長、跟社區(qū)、跟上級領(lǐng)導(dǎo)、跟姐妹園、跟關(guān)系戶等,這需要各種交際能力。好園長一般要具備以下基本的交際能力:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力,宣傳鼓動的能力,洞察對象心理的能力,傾聽、說服、談判的能力,責任心、自信心、真誠熱情、平等尊重、合作雙贏等交際心態(tài)和治理情緒的能力。
3、好的人格魅力
園長的性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等是構(gòu)成園長個性結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是最能體現(xiàn)好園長人格魅力的因素。好園長要有好的人格魅力,并在辦學(xué)實踐中充分展現(xiàn)自己人格魅力的鮮明特征,對幼兒園師生員工施加影響,引導(dǎo)大家團結(jié)一致、開拓進取、不斷創(chuàng)新。好園長一般具有強烈的愛心、事業(yè)心和責任感,敬業(yè)愛園和精益求精,堅持學(xué)習(xí)和深入課堂,胸懷寬廣和海納百川,平易近人和嚴格要求,待人以誠和關(guān)愛師生,善于用人和培養(yǎng)人等。
4、好的專業(yè)引領(lǐng)能力
保與教是幼兒園的中心工作,園長是保教的領(lǐng)航員和掌舵人。園長不僅要有很強的專業(yè)引領(lǐng)能力,還要足夠重視、花足夠精力做好專業(yè)引領(lǐng)。好園長一般要要重點抓好幾件事:勤于學(xué)習(xí)、觀察和思考,了解教育改革與發(fā)展的趨勢,把握該園保教的方向和重點;深入第一線,善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和人才,并予以重視、培植和培養(yǎng),敏于發(fā)現(xiàn)問題與不足,并予以指導(dǎo)、研究和解決;重視園本教研與科研,激勵教師積極參與研究和解決實際問題;親自抓好園本實驗項目和研究課題來引領(lǐng)與凝聚全園的研究力量和研究成果,發(fā)揮整體效應(yīng),推進全園的整體發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、園本課程和辦園特色的建設(shè)。
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