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市場部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-27 10:20:36 優(yōu)文網(wǎng) 我要投稿

(推薦)市場部工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的市場部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

(推薦)市場部工作總結(jié)6篇

市場部工作總結(jié) 篇1

  時(shí)間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,即將過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,市場部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,也認(rèn)識(shí)到了市場部在工作中的一些不足,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1、市場部有員工xx人,全年完成銷售任務(wù)112萬元,其中xx餐飲xx住宿xx。

  2、廣告宣傳方面;本年度的宣傳推廣共計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用3萬元,工作主要用于五一和十一的大型活動(dòng)中,以主題形象展示、本公司的微信平臺(tái)、制作客戶實(shí)時(shí)場景視頻贈(zèng)送等方式開展,做階段性宣傳。通過這些成本低,游客易于接受的宣傳形式向游客宣傳信息,提升我景區(qū)知名度,增加游客對我景區(qū)的認(rèn)知度。

  3、市場開發(fā)情況;20xx年市場部積極開發(fā)本區(qū)位的新老客戶,采取回訪和陌拜等形式。今年青少年素質(zhì)拓展活動(dòng)在五一前后呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢,昌吉州一中初一、初二、高一都是非常認(rèn)同這種活動(dòng)形式,幾乎全年級必做。州二中、市一中、市二中也有部分班級開展了素質(zhì)拓展活動(dòng)。十一后我們又跟xx學(xué)院和xx技校做了一些接洽和鋪墊工作,在職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理分院還開展了一期扶貧幫困的公益拓展活動(dòng),各個(gè)媒體都有相關(guān)報(bào)道,為我們景區(qū)贏得了口碑,也為來年的市場開發(fā)做了準(zhǔn)備。同時(shí)我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對周邊的一些開發(fā)區(qū)企業(yè)密集區(qū)和臨近城市也進(jìn)行了市場開發(fā),共計(jì)拜訪開發(fā)區(qū)單位300余家,拜訪xxx客戶50余家。

  4、大型推廣活動(dòng);市場部積極配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門,在三月初就開始討論五一風(fēng)箏節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容和細(xì)節(jié),同時(shí)在3月中旬籌備和開展了烏交流會(huì)活動(dòng)。十一的追憶童年、自助燒烤活動(dòng)也如期開展了,我們利用有限的資源做多樣化的活動(dòng),這也是近三年我們景區(qū)唯一一次沒有虧損的活動(dòng),關(guān)于活動(dòng)的詳情就不在這里說了,每一次大型活動(dòng)我們市場部都是前期積極參與策劃和準(zhǔn)備,活動(dòng)后做深刻總結(jié)。

  5、資料完善情況;市場部從15年開始完善客戶資料這項(xiàng)工作,把14、15年在我景區(qū)消費(fèi)的客戶資料都做了匯總登記,為以后的回訪工作和新項(xiàng)目推出做了前期準(zhǔn)備工作。在年末還將對每年的冬季培訓(xùn)做培訓(xùn)檔案管理,就是想通過各種文字資料的手機(jī)整理,為以后景區(qū)升級做好檔案管理這塊工作。

  6、協(xié)同工作;市場部積極配合公司各部門做好各項(xiàng)工作,與培訓(xùn)部、餐飲部、等各部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問題;能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作和處理銷售中的突發(fā)事件,整個(gè)部門工作未出大的.紕漏。

  二、工作中的問題分析:

  20xx年度市場部能基本的完成了年初預(yù)定的大部分宣傳推廣工作和銷售工作,但同時(shí)也暴露了好多缺點(diǎn)和問題:

  1、銷售方法和銷售渠道單一,不善于挖掘客戶和引導(dǎo)客戶,坐等客戶的情況較明顯。

  2、市場部在工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作隨意化等各種不良的后果。

  3、銷售人員的責(zé)任心和工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  4.對客戶關(guān)系維護(hù)很差,回訪量太少,特別是在旺季時(shí)段,幾乎沒有時(shí)間做回訪,對客戶的'附加服務(wù)為零(培訓(xùn)信息反饋、活動(dòng)視頻圖片等)。

  5、銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在被客戶拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  6、宣傳工作相對滯后,在每次亮點(diǎn)活動(dòng)、應(yīng)景應(yīng)季活動(dòng)、潛在市場巨大的客戶活動(dòng)中沒有及時(shí)留下圖片資料,也就沒有了回訪理由和內(nèi)容,微信的同步宣傳也不到位。

  三、20xx年市場部從部門自身進(jìn)行改進(jìn)和提高:

  1、加強(qiáng)市場開發(fā)力度,鎖定目標(biāo)客戶群體,做針對性銷售,比如高校這個(gè)客戶群體,我們鎖定后就要想方設(shè)法的介入,利用人脈和公益活動(dòng)最推廣,爭取引起領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的興趣,從而開展業(yè)務(wù)。

  2、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,沿用例會(huì)制度,做到分工明確、職責(zé)細(xì)化、責(zé)任到人,避免工作銜接不到位,造成一定漏洞和工作滯后的借口理由。落實(shí)每天的工作計(jì)劃和季度工作總結(jié),考核到人,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

  以上是我們市場部20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

市場部工作總結(jié) 篇2

  在過去的一段時(shí)間里,市場部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,積極開展工作,取得了一定的成績。工作總結(jié)如下:

  一、市場調(diào)研與分析

  1. 深入研究了汽車市場的發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,定期發(fā)布市場動(dòng)態(tài)報(bào)告。

  2. 對目標(biāo)客戶群體進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研,了解其需求、偏好和購買行為。

  二、品牌推廣

  1. 策劃并執(zhí)行了一系列品牌宣傳活動(dòng),包括線上廣告投放和線下車展參與。

  2. 與媒體保持良好合作關(guān)系,增加了品牌曝光度和媒體正面報(bào)道。

  三、營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行

  1. 組織了多次促銷活動(dòng),如節(jié)假日優(yōu)惠、新車上市推廣等,有效提升了銷售業(yè)績。

  2. 制定了個(gè)性化的營銷方案,滿足不同地區(qū)和客戶群體的需求。

  四、數(shù)字化營銷

  1. 優(yōu)化了公司官方網(wǎng)站和社交媒體賬號的運(yùn)營,提高了粉絲互動(dòng)和流量轉(zhuǎn)化。

  2. 開展了搜索引擎優(yōu)化和營銷工作,提升了網(wǎng)站在搜索結(jié)果中的排名。

  五、客戶關(guān)系管理

  1. 建立了客戶反饋機(jī)制,及時(shí)處理客戶投訴和建議,提高了客戶滿意度。

  2. 開展了客戶忠誠度計(jì)劃,促進(jìn)老客戶的再次購買和推薦。

  盡管市場部在工作中取得了一些成績,但也存在一些不足之處,比如市場反應(yīng)速度還需進(jìn)一步提高,營銷活動(dòng)的效果評估還需更加精準(zhǔn)等。在未來的'工作中,我們將針對這些問題加以改進(jìn),不斷提升市場部的工作效能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

市場部工作總結(jié) 篇3

  金融市場部在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各部門的積極配合和支持下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展,現(xiàn)就20xx年以來工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┐箢~存單發(fā)行準(zhǔn)備工作

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,本行擬發(fā)行同業(yè)存單,年初已與中誠信國際信用評級公司完成協(xié)議簽訂工作并配合評級公司完成進(jìn)場調(diào)研工作,持續(xù)提供評級所需資料和報(bào)表,每周督促其盡快完成本行評級工作。

  做好大額存單發(fā)行準(zhǔn)備工作,草擬大額存單管理辦法、清算及操作流程,準(zhǔn)備大額存單發(fā)行報(bào)備資料。向省聯(lián)社提交大額存單系統(tǒng)開通申請,做好系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ﹥(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加收入渠道

  為充分利用同業(yè)資金,取得更好收益,不斷優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做好線上線下資金存放業(yè)務(wù),合理配置債券、同業(yè)存單等。目前開辦的同業(yè)業(yè)務(wù)種類主要包括存放同業(yè)、拆放同業(yè)、買入返售/賣出回購金融資產(chǎn)、認(rèn)購?fù)瑯I(yè)存單、投資同業(yè)理財(cái)、投資債券等業(yè)務(wù)。

  一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況:

  1、存放同業(yè)定期xx筆,發(fā)生額xx億元,余額xx億。

  2、拆放同業(yè)xx筆,發(fā)生額xx億,余額xx億。

  3、買入返售(逆回購)xx筆,發(fā)生額xx億,余額xx億;賣出回購(正回購)xxx筆,發(fā)生額xx億元,余額為零。

  4、認(rèn)購?fù)瑯I(yè)存單xx筆,發(fā)生額x億,余額x億。

  5、投資同業(yè)理財(cái)x筆,發(fā)生額xx億元,余額x億。

 。ㄈ┳龊棉D(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)相關(guān)工作

  轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)是本行貼現(xiàn)資產(chǎn)的重要組成部分。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)的轉(zhuǎn)入主要通過上海票據(jù)交易所業(yè)務(wù)系統(tǒng)和省聯(lián)社票據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行操作,部門人員根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控的'需要通過票據(jù)系統(tǒng)發(fā)布價(jià)格、篩選交易對手和票源,積極調(diào)整票據(jù)規(guī)模。本年累計(jì)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)x筆,金額x億元。

 。ㄋ模⿲徤鬟x擇交易對手,增加合作銀行數(shù)量

  為確保本行同業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展,同業(yè)資金能及時(shí)存出并產(chǎn)生收益,積極在銀行間市場尋找交易對手,選擇資產(chǎn)規(guī)模大、資產(chǎn)質(zhì)量好的銀行類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行同業(yè)授信,不斷增加合作銀行數(shù)量。一季度分別對煙臺(tái)銀行、廈門農(nóng)村商業(yè)銀行、晉城銀行等10家銀行進(jìn)行同業(yè)授信。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)內(nèi)控管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  按時(shí)完成各類報(bào)表和材料的上報(bào)工作,及時(shí)裝訂各類檔案資料。保管好業(yè)務(wù)憑證和合作協(xié)議,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

市場部工作總結(jié) 篇4

  20xx 年即將結(jié)束,在這一年里,市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下,努力開展各項(xiàng)工作。工作總結(jié)如下:

  一、市場調(diào)研

  1. 定期進(jìn)行市場趨勢分析,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手情況,為公司的戰(zhàn)略決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

  2. 開展消費(fèi)者需求調(diào)研,深入了解不同客戶群體對電器產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)、價(jià)格等方面的期望和需求。

  二、品牌推廣

  1. 制定并執(zhí)行了全年的品牌傳播策略,通過多種渠道提升品牌知名度和美譽(yù)度。

  2. 參與了各大電器展會(huì),展示公司的新產(chǎn)品和核心技術(shù),吸引了眾多潛在客戶和合作伙伴。

  三、產(chǎn)品營銷

  1. 針對不同產(chǎn)品線,策劃并組織了一系列的促銷活動(dòng),如新品上市促銷、節(jié)日大促等,有效拉動(dòng)了銷售增長。

  2. 與電商平臺(tái)緊密合作,優(yōu)化產(chǎn)品頁面展示和推廣策略,提高了線上銷售的轉(zhuǎn)化率。

  四、廣告與宣傳

  1. 制作并投放了多輪廣告,包括電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等,擴(kuò)大了品牌影響力。

  2. 策劃并發(fā)布了一系列的宣傳文案和視頻,突出產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌形象。

  五、社交媒體運(yùn)營

  1. 積極運(yùn)營公司的社交媒體賬號,增加粉絲數(shù)量和互動(dòng)率,增強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

  2. 利用社交媒體平臺(tái)開展線上活動(dòng),如抽獎(jiǎng)、用戶體驗(yàn)分享等,提高了用戶參與度。

  六、市場活動(dòng)效果評估

  1. 建立了完善的市場活動(dòng)效果評估體系,對各項(xiàng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出進(jìn)行詳細(xì)分析。

  2. 根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整營銷策略和活動(dòng)方案,提高了市場資源的'利用效率。

  回顧 20xx 年,市場部雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,如部分活動(dòng)的策劃執(zhí)行不夠精細(xì),市場響應(yīng)速度有待提高等。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和完善工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

市場部工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上,充分挖掘潛力,層層分解任務(wù),強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,以人為本,注重人員培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務(wù)收入xx萬元,總排名全省躍居第x位,寬帶業(yè)務(wù)增加xxx戶,普通電話添增xx戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、市場部各種措施

  向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。x月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。x月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。x月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

  二、基礎(chǔ)管理方面

  今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的'經(jīng)營日報(bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  三、績效考核方面

  改進(jìn)績效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入:

  自x月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

  四、存在的問題和困難

  1、由于集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,我公司很多報(bào)表需求無法滿足,計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

  五、明年市場部從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高

  1、加強(qiáng)市場調(diào)研:

  定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

  2、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:

  通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

  3、加強(qiáng)人員培訓(xùn):

  定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:

  繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

市場部工作總結(jié) 篇6

  20xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?梢哉f,20xx年是醫(yī)院實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長,現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié):

  一、關(guān)于市場部所做的工作

 。ㄒ唬、協(xié)助舉辦義診活動(dòng):

  協(xié)助醫(yī)務(wù)科、保健科舉辦義診活動(dòng)6場,包括:文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、保利城義診活動(dòng)、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”義診活動(dòng)、愛牙日義診活動(dòng)、“知曉你的血壓”全國高血壓日義診活動(dòng)、“關(guān)注中年人的中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)”義診活動(dòng),通過發(fā)放科普知識(shí)宣傳單,開展疾病防治、義務(wù)咨詢,擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益,拓展醫(yī)院市場。

 。ǘ、建立對外媒體工作網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,提升醫(yī)院整體形象:

  1、與xxx電視臺(tái)《健康生活》欄目合作,主要介紹醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、行政管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的電視新聞報(bào)道,今年經(jīng)廣電采訪制作播出三期,分別是:《對話名醫(yī)xxxxxxx教授訪談》、《xxxx重癥醫(yī)學(xué)科開科》、《xxx省后牙區(qū)種植外科研討會(huì)》,受到社會(huì)的一致好評。

  2、為進(jìn)一步提升醫(yī)院在品牌宣傳、信息發(fā)布、服務(wù)病友等方面的作用,醫(yī)院啟動(dòng)了新網(wǎng)站建設(shè)工作。經(jīng)過前期xxx文化傳播的設(shè)計(jì)制作、反復(fù)修改,后期我將各模塊內(nèi)容填充完整,并向工信部備案后,于10月28日正式上線運(yùn)行,同時(shí)我也負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常的后臺(tái)維護(hù)。新對原網(wǎng)站各個(gè)欄目進(jìn)行了整合,在突出展示醫(yī)院新聞動(dòng)態(tài)的同時(shí),把為員工和公眾服務(wù)的內(nèi)容放在了重要的位置。

  3、醫(yī)院微信公眾號的日常維護(hù)也是一項(xiàng)重要的工作,微信公眾號也是我院對外進(jìn)行品牌宣傳的重要平臺(tái)。每周我需要查找3x5篇關(guān)于健康宣導(dǎo)文章,或近期科室需要宣傳的亮點(diǎn)病例,進(jìn)行排版編輯后進(jìn)行推送。

 。ㄈ、醫(yī)院環(huán)境、公開欄、標(biāo)牌設(shè)計(jì),制作統(tǒng)一規(guī)范:

  為了給廣大患者、職工營造一個(gè)整潔溫馨,文化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,在院長的指導(dǎo)下,針對院內(nèi)的.指標(biāo)牌進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范制作,同時(shí)將公共欄依據(jù)醫(yī)院主色調(diào)重新設(shè)計(jì)制作。各科室日常需要制作上墻的制度或宣教海報(bào),報(bào)送至市場部后由我同xxx公司對接,統(tǒng)一按醫(yī)院主色調(diào)設(shè)計(jì)制作。今年圣誕節(jié),在門診入口處布置了圣誕裝飾。

 。ㄋ模、血透室、微創(chuàng)中心及口腔科科室裝修布置:

  血透室、微創(chuàng)中心、口腔科是今年我院重點(diǎn)發(fā)展科室,新血透室搬遷至門診七樓,原內(nèi)五區(qū)重新規(guī)劃裝修后成立微創(chuàng)中心,口腔科也裝修并成立了口腔種植室。裝修完成后,我同xxxxx傳播對血透室、微創(chuàng)中心、口腔科的形象墻及健康宣導(dǎo)海報(bào)的設(shè)計(jì)制作與上墻,同時(shí)查找并制作相關(guān)視頻供科室電視墻輪播。以這三個(gè)科室為伊始,今后將逐漸統(tǒng)一全院墻面制度、海報(bào)的懸掛規(guī)范。

 。ㄎ澹、舉辦病友會(huì)、講座及研討會(huì):

  今年我院成功舉辦第xx屆腎友會(huì)、第xx屆麻醉學(xué)術(shù)沙龍以及xxx省后牙區(qū)口腔種植研討會(huì)。會(huì)前我負(fù)責(zé)會(huì)場的確定及布置,做好與科室及會(huì)務(wù)組的溝通以了解會(huì)議需求,作為醫(yī)院與廣告公司中間人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及布置好宣傳海報(bào)、迎賓展架、歡迎條幅等,并制作網(wǎng)頁邀請函,同時(shí)提前聯(lián)系好電視臺(tái)媒體進(jìn)行采訪。會(huì)中我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方,處理應(yīng)急事項(xiàng),保障會(huì)議的后勤工作。會(huì)后組織醫(yī)管家及廣告公司恢復(fù)會(huì)場。

 。、為創(chuàng)建文明城市檢查進(jìn)行相關(guān)工作:

  根據(jù)市、區(qū)下發(fā)文件要求,在醫(yī)院懸掛張貼20余處社會(huì)主義核心價(jià)值觀、公益廣告、八不行為規(guī)范等海報(bào),統(tǒng)一規(guī)范制作張貼全院120余處消防栓使用方法,并在全院布置10個(gè)門框型衛(wèi)生知識(shí)展架。

 。ㄆ撸、協(xié)助人事部發(fā)布招聘信息:

  將我院人才招聘信息發(fā)布至醫(yī)院、中國醫(yī)療人才招聘網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)等。

  二、工作中存在的問題

 。ㄒ唬、經(jīng)驗(yàn)不足:從進(jìn)入市場部至今一年多的時(shí)間,一直處于摸索學(xué)習(xí)的狀態(tài),要學(xué)習(xí)的東西還有很多?紤]問題欠全面,宣傳渠道過少,沒能充地發(fā)揮市場部的宣傳作用,離各領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距。

 。ǘ、效率:工作效率有待提高,微信公眾號及網(wǎng)站的維護(hù)沒能及時(shí)更新。

  (三)、人員不足:今年,市場部逐漸體現(xiàn)了重要性,主要工作意義是從多方面讓社會(huì)了解醫(yī)院認(rèn)識(shí)醫(yī)院,擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。但目前市場部存在人員不足的情況,一人無法同時(shí)勝任及處理所有事務(wù)。

 。ㄋ模⑼剖议g溝通不夠:市場部的職責(zé)是為醫(yī)院及科室進(jìn)行正面積極地宣傳,這就需要經(jīng)常下科室了解近期的經(jīng)典病例,收集可推廣素材,在這方面我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好。

 。ㄎ澹⒙氊(zé)不明確:市場部主要負(fù)責(zé)對外宣傳推廣方面,如上墻海報(bào)設(shè)計(jì)懸掛,但目前制作紙盒標(biāo)簽貼紙等也歸至市場部責(zé)任范圍。

  三、20xx年工作展望

  對醫(yī)院來說,醫(yī)院形象是醫(yī)院生命力所在。市場部是為了從多方面讓社會(huì)了解醫(yī)院、認(rèn)識(shí)醫(yī)院,從而減少了群眾求醫(yī)治病的盲目性,也有效地樹立了醫(yī)院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫(yī)療需求,既擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)效益,又增長了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年,我對自己的工作也有幾點(diǎn)展望:

  1、總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,使今后的各項(xiàng)工作能更有質(zhì)有量地開展。

  2、希望有資源進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),增加我的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  3、收集臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)信息,充分利用好傳統(tǒng)媒體及流量媒體,加大宣傳力度,與電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體建立良好的信息互動(dòng)關(guān)系,對我院的特色、專科、專家、醫(yī)療技術(shù)新成果、便民服務(wù)措施等進(jìn)行宣傳,讓患者和社會(huì)了解我院特色和服務(wù)理念、服務(wù)措施,不斷提高醫(yī)院知名度,提升醫(yī)院形象。

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