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銷售經(jīng)理述職報告

時間:2024-09-04 20:02:31 學人智庫 我要投稿

銷售經(jīng)理述職報告范文

同志們:

銷售經(jīng)理述職報告范文

  20xx年,全省行業(yè)在省局(公司)黨組科學發(fā)展思路的引導下齊心協(xié)力,取得了龍江煙草“1233” 發(fā)展目標圓滿實現(xiàn)的重要勝利,在全省行業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢下,XX煙葉公司奮勇當先,跨越式發(fā)展業(yè)績顯著、成績斐然。身為XX煙葉公司黨組成員、副經(jīng)理,對全省行業(yè)改革發(fā)展思路和戰(zhàn)略執(zhí)行感受更為真切,對緊密團結(jié)在“班長”周圍創(chuàng)新思路、堅定信心、力求發(fā)展體會更為真實。下面,我就本人在20xx年度履行職責情況和廉潔自律情況向大會述職,請大會審議:

  履行職責情況

  根據(jù)公司黨組分工,20xx年我負責分管公司機關行政管理、紀檢和質(zhì)檢工作,在公司經(jīng)理的正確領導、班子成員協(xié)助和各科室的全力支持下,圓滿的完成了年度各項工作。

  一、擺正位置、搞好團結(jié),既當好配角也當好主角

  日常工作中,我堅持尊重經(jīng)理領導,團結(jié)班子成員,認真貫徹“個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級”的原則,在研究討論問題過程中,能夠知無不言、言無不盡,貫徹落實黨組決議時,態(tài)度堅決、不打折扣,充分發(fā)揮了輔助作用;在落實黨組分配工作任務時,能夠當好主角,充分發(fā)揮主管能動性,創(chuàng)造性的開展工作。

  二、著力提高了機關行政工作的服務標準和保障能力

  20xx年,針對機關行政工作標準亟待提高的問題,從細化分工和加強監(jiān)督入手,結(jié)合公司績效考核管理辦法和質(zhì)量管理年活動實施方案,進一步明確了相關人員工作職責和管理規(guī)制,尤其針對后勤事務工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、容易產(chǎn)生問題的弊端,積極主動征求公司領導和其他黨組成員的意見,組織對原有的工作流程、制度進行修改完善。在年初組織的辦公室工作協(xié)調(diào)會中,我將公司黨組對政務、事務工作的期待標準定位在政務、事務工作主攻方向和考評標準上,在日常工作中我堅持多協(xié)調(diào)、多檢查、多督促,有力的促進了機關行政工作的服務標準和保障能力的提高。一是政務信息工作充分發(fā)揮出了樞紐作用,信息傳遞及時準確、溝通順暢;二是車輛、辦公家具、辦公設備、耗材等采購過程嚴格執(zhí)行了省局和公司有關規(guī)定和程序,使用管理制度趨于完善,各項費用和每筆收支均符合操作標準且有據(jù)可查;三是事務接待和機關后勤工作贏得了客戶和公司員工的好評,尤其是承辦全省煙葉資源配置會XX片區(qū)會議接待工作,得到了工業(yè)單位的贊許和省局公司領導的肯定。

  三、堅持以身垂范,加強隊伍建設,全力做好公司紀檢檢查工作

  紀檢檢查工作責任重大,隨著企業(yè)積累的日漸殷實,問題和風險更易滋生,違法違紀手段也更加隱蔽,這也是公司紀檢工作面臨的新形勢,面對更加嚴峻的紀檢工作環(huán)境,作為公司紀檢書記,我在堅持以身垂范的基礎上首先把20xx年紀檢檢查工作重點確立在人員素質(zhì)和業(yè)務能力的培養(yǎng)鍛煉上,安排布置了公司紀檢工作人員年度重點學習內(nèi)容,提高了工作隊伍的監(jiān)督查處和辦事能力;其次是加強對公司干部職工勞動紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期組織了對各分公司領導班子、干部職工的測評、考察,加大了監(jiān)管力度;再次是組織開展了形式多樣的反腐倡廉教育活動,進一步筑牢了公司預防腐敗的防線;四是結(jié)合公司煙葉收購監(jiān)理制的實施和各種等專項檢查,加大了對重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)管以及專項問題的懲辦力度。

  四、以“質(zhì)量管理年”為核心,提高了質(zhì)量管理水平

  一年來,我堅持以公司黨組提出的“質(zhì)量管理年”活動為工作依據(jù)和目標,堅持組織相關人員經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線監(jiān)督和調(diào)研,狠抓公司生產(chǎn)技術措施的執(zhí)行情況,組織各分公司因地制宜的嚴格執(zhí)行適時播種、雙棚離地、防寒保溫、營養(yǎng)土配置、病蟲害防治技術標準,突出了生產(chǎn)過程的精細化管理和標準化作業(yè),促進了主管的五個產(chǎn)縣規(guī)范化生產(chǎn)水平的提高,其中寶清分公司煙田的100%覆膜,得到了國家局和省局領導的高度評價。在質(zhì)量管理方面,我結(jié)合質(zhì)量管理年方案,組織相關人員編寫了公司煙葉預檢、收購等實施方案和相關懲治辦法,親自監(jiān)督煙葉仿制樣品的挑選和內(nèi)部鑒定工作,向公司黨組提出了加強基層質(zhì)檢人員專業(yè)培訓的建議,在年內(nèi)公司組織的三期生產(chǎn)技術培訓班當中,煙葉質(zhì)檢課考試合格率達到了100%,收購期間我堅持對質(zhì)檢人員經(jīng)常教育、時常告誡,不斷強調(diào)質(zhì)檢人員要敢于唱黑臉、不怕得罪人,確保了收購紀律的執(zhí)行到位,有力的確保了驗收煙葉的等級合格率,同時實現(xiàn)了公司年度上等煙比例比上年提高4.52%。

  廉潔自律情況

  身為公司紀檢書記,我時刻警示自己打鐵還需自身硬,能夠在思想、工作和生活上嚴格要求自己,在學習體會和努力實踐“求實而敬業(yè)、立德而寬厚” 的同時,更加注重不斷加強自身黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng),工作上能夠堅持勤勉,以言必信、行必果,立足本職、踏實工作鞭策自己,正確行使手中的權利,珍惜公司黨組對我的信任,自覺接受接受干部職工監(jiān)督,嚴格按照省局和公司規(guī)定程序辦事,堅持辦實事、辦透明事;思想上能夠擺正自己位置,堅持正確對待權利、金錢、名利,自覺抵制誘惑,做到常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非份之想、常修為政之德,保持平常心態(tài),克己奉公、廉潔自律,從不以權謀私,時刻以黨員干部行為規(guī)范約束言行;生活上能夠堅持作風正派、情趣健康,堅持以不斷學習理論和業(yè)務知識武裝自己、豐富自己、指導實踐,通過學習不僅提高了自身的政治素養(yǎng)和理論水平,而且工作思路更加開闊,理想信念更加堅定,為更好完成組織交給的各項任務,奠定了堅實的基礎。

  存在的不足和下步工作重點

  過去的一年工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題,首先是理論水平和業(yè)務水平還有待于提高,創(chuàng)新意識不足,做事墨守成規(guī);其次是雖然能夠積極主動的參加各類學習,但自學意識不強,工作一忙就忽略了學習;三是處理個別問題時,沒有主動征求基層意見,容易造成曲解和誤會。

  新的一年,既是全省行業(yè)新一輪“1233”發(fā)展目標開局之年,更是XX煙葉公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展的起步之年,面對新形式、新階段下的新任務,我將堅持緊密團結(jié)在王經(jīng)理周圍,俯下身子干實事,努力踐行“理性下的實事求是、行為下的努力拼搏、目標下的齊心協(xié)力、戰(zhàn)略下的持續(xù)發(fā)展”的總體要求,圍繞“雙項質(zhì)量管理活動”重點做好以下幾點:一是努力增強學習的自覺性,繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識特別是法律法規(guī)的學習;二是努力加強黨性和廉潔自律修養(yǎng),牢記服務宗旨、改進工作作風;三是在辦公室政務、事務分離后,進一步細化崗位職責和管理制度,建立分工明確、辦事快捷、服務周到、程序嚴謹?shù)墓菊⻊铡⑹聞辗⻊毡U象w系;四是狠抓公司黨風廉政建設,重點提高紀檢監(jiān)察工作的周密性、時效性,抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作,建立腐敗風險預警機制,健全預防和懲治腐敗體系;五是抓住 ISO9000質(zhì)量管理體系建設這一有利時機,協(xié)助公司經(jīng)理,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

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