企業(yè)財務(wù)管理研究開題報告

　　一、課題背景

　　在經(jīng)濟全球化趨勢的影響和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，我國的市場競爭日趨激烈，商業(yè)信用得到了推行。商業(yè)信用以其成本低，方便快捷，涉及利益方少等獨特的優(yōu)點得到了廣泛的推行。而商業(yè)信用的推行直接導(dǎo)致了企業(yè)的一項債權(quán)性資產(chǎn)——應(yīng)收賬款的產(chǎn)生與發(fā)展。應(yīng)收賬款作為一項流動資產(chǎn)，具有流動性資產(chǎn)的一般特性，但其卻具有不同于貨幣資金，存貨等能直接為企業(yè)利用的缺點和獨特的財務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)收賬款起著重要作用，應(yīng)收賬款管理是財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。它是對企業(yè)應(yīng)賒銷商品提供勞務(wù)過程中形成的應(yīng)向客戶收取的資產(chǎn)進(jìn)行核算監(jiān)督管理。應(yīng)收賬款管理有效與否直接影響到企業(yè)的資金流動和效益實現(xiàn)，同時也直接影響到企業(yè)的資產(chǎn)力量和資產(chǎn)的運營能力，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此應(yīng)收賬款從其本文的研究背景是建立在整個社會主義市場發(fā)展完善的基礎(chǔ)之上的。同時，企業(yè)，即四川長虹股份有限公司(以下簡稱四川長虹)面臨的是新世紀(jì)既有機遇又有挑戰(zhàn)的國際化大市場，國內(nèi)外的雙重競爭�？萍既招略庐�，知識、產(chǎn)業(yè)、甚至于個人都在不斷的變化之中。對四川長虹應(yīng)收賬款管理問題的研究意義主要有以下幾點：

　　1.應(yīng)收賬款管理研究有助于企業(yè)對流動資產(chǎn)的管理。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的一部分，應(yīng)收賬款的管理是流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容，流動資產(chǎn)的管理有助于加快企業(yè)資金利用效率。大量的應(yīng)收賬款使企業(yè)的商品銷售與資金流入不一致,商品和銷售發(fā)票已開出,銷售已經(jīng)成立,貨款卻不能同步回收,這種沒有貨款回收的銷售收入,勢必大大降低資金的使用效率。如果涉及跨年度銷售收入導(dǎo)致的應(yīng)收賬款,那就可能會產(chǎn)生企業(yè)用流動資產(chǎn)墊付股東年度分紅的可能性。因此,企業(yè)因追求表面效益而產(chǎn)生的墊付款項會占用大量的流動資金,必將影響到企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)貨幣資金短缺,從而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營支出,甚至?xí)�引起企業(yè)破產(chǎn)或倒閉。2010年，四川長虹流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的2/3之多。應(yīng)收賬款作為流動資產(chǎn)中一項較為特殊的資產(chǎn)，高效的管理水平有助于流動資產(chǎn)的總體管理效率。因此，研究研究應(yīng)收賬款的管理不僅是對企業(yè)賒銷的管理，也是對流動資產(chǎn)，以至于企業(yè)總資產(chǎn)的把握和管理。

　　2.應(yīng)收賬款管理研究有助于企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。應(yīng)收賬款作為現(xiàn)代財務(wù)管理有機組成部分，貫穿于財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，是一項不可或缺的系統(tǒng)工程。財務(wù)管理將企業(yè)的活動劃分為四個部分，資金的籌集、資金的投放、資金的營運和資金的分配。應(yīng)收賬款的管理，不僅直接涉及到籌集、投放和營運三個環(huán)節(jié)，也潛在的影響到資金的分配。所以，研究應(yīng)收賬款是財務(wù)管理的內(nèi)容之一，有助于企業(yè)更好地利用企業(yè)的資金，從整體上進(jìn)行企業(yè)資金的籌劃。

　　3.應(yīng)收賬款管理研究可以有效地防范和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的一項重要的流動資產(chǎn)。調(diào)查表明，目前，我國企業(yè)中應(yīng)收帳款占流動資產(chǎn)的比例平均在40%-50%之間，而且逾期一年以上的賬款占有相當(dāng)大的比重。因此，應(yīng)收帳款已演變成了一種財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的應(yīng)收帳款居高不下，其實質(zhì)就是潛在的壞賬“黑洞”而且如果企業(yè)應(yīng)收賬款過多，時間過長或壞賬比例過高，輕者造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，重的甚至可能導(dǎo)致企業(yè)因此破產(chǎn)，所以企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，應(yīng)引起每一位經(jīng)營管理者的重視。應(yīng)收賬款管理不善，一方面會降低企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降。另一方面，會夸大企業(yè)經(jīng)營成果，虛增了賬面上的銷售收入，增加了企業(yè)的風(fēng)險。通過應(yīng)收賬款管理的研究，加快企業(yè)資金回收率，有利于管理者和投資者了解到真實情況，做出更好的決策。

　　4.應(yīng)收賬款管理研究有利于促進(jìn)信用管理體系的完備。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不下，已成為經(jīng)濟運行中的一大頑癥。而在國外，西方國家比較流行的應(yīng)收賬款管理方法是應(yīng)收賬款有價證劵化和保理業(yè)務(wù)。目前，我國的社會信用基礎(chǔ)還比較薄弱，社會信用體系還不完備，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺。同時我國大部分企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識比較淡漠，管理方式比較單一，絕大多數(shù)企業(yè)仍沒有建立起完善的信用管理機制。因此，我國還不能照搬西方國家的應(yīng)收賬款的管理模式。今后，隨著我國進(jìn)入世界貿(mào)易組織和世界經(jīng)濟一體化，我國的市場經(jīng)濟必將得到快速發(fā)展和進(jìn)一步完善。所以在國內(nèi)我們面對應(yīng)收賬款問題應(yīng)迫切需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)方法，改善和加強本企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理。

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　　二、畢業(yè)設(shè)計方案或畢業(yè)論文研究方案

　　本文以四川長虹公司為例，運用案例調(diào)查和分析比較的研究方法，根據(jù)真實的案例與數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，通過歸納與總結(jié)，探究應(yīng)收賬款管理中存在的一系列問題，并在此基礎(chǔ)上提出切實可行的建議與對策。

　　本文分四個部分：

　　第一部分，對應(yīng)收賬款進(jìn)行概述，闡明應(yīng)收賬款管理的意義：

　　1.應(yīng)收賬款的含義

　　應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售產(chǎn)品、商品、提供勞務(wù)等原因，應(yīng)向購貨方或接

　　受勞務(wù)方收取的款項，包括商品或勞務(wù)收入及代購貨方或接受勞務(wù)方支付的運雜費等。它是企業(yè)采取信用銷售而形成的債權(quán)性資產(chǎn)，企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。

　　2. 應(yīng)收賬款的意義

　　(1)有利于減少成本�？茖W(xué)的應(yīng)收賬款的管理應(yīng)是在充分發(fā)揮應(yīng)收賬款強化競爭、擴大銷售作用的同時，盡可能的減少應(yīng)收賬款的成本，遵從成本效益原則，為企業(yè)縮減成本。

　　(2)有利于防范風(fēng)險。應(yīng)收賬款管理可起到事先預(yù)測，事中控制的作用，從而能有效降低財務(wù)風(fēng)險。

　　(3)有利于實現(xiàn)財務(wù)管理的整體目標(biāo)。應(yīng)收賬款管理，作為財務(wù)管理的內(nèi)容之一，對資金的籌集、投放及分配都具有重要的意義。高效應(yīng)收賬款管理，也是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。

　　第二部分，四川長虹應(yīng)收賬款管理中存在的問題：

　　1、賒銷比列逐年增長。

　　2、應(yīng)收賬款管理意識淡薄。

　　3、應(yīng)收賬款管理機制體制不健全。

　　4、應(yīng)收賬款成本較高。

　　第三部分，分析四川長虹應(yīng)收賬款管理中存在問題的原因：

　　1、四川長虹作為國際化的大型企業(yè)集團，其應(yīng)收賬款總額關(guān)系到整個行業(yè)的應(yīng)收賬款額。在國內(nèi)的彩電市場供小于求時，其業(yè)績穩(wěn)定，賒銷也不多，應(yīng)收賬款數(shù)額較小。但隨著其他企業(yè)的進(jìn)入，市場慢慢的飽和，競爭越來越激烈，各行各業(yè)紛紛采用賒銷的方法進(jìn)行促銷。長虹在不斷進(jìn)行國際化并不能滿足其固有的經(jīng)營模式。因此，也同其他企業(yè)一樣，開始大規(guī)模的促銷，賒銷。

　　2、公司管理者對應(yīng)收賬款重視不夠。四川長虹在前幾年的發(fā)展中，對應(yīng)收賬款的管理缺乏足夠的重視，甚至走過遏制應(yīng)收賬款和強行收賬兩個極端，這主要是由于對應(yīng)收賬款管理了解不深，管理人才匱乏，信息不通等原因造成的。

　　3、(1)忽視客戶信用調(diào)查和管理。

　　(2)在合同的訂立過程中，缺乏對合同內(nèi)容全面、審慎的把握，所簽的合同條款不齊備，內(nèi)容不全面，為合同的履行埋下了隱患。在訂立合同時，合同的一般條款欠缺，雖然不會對合同的成立、合同的效力等問題產(chǎn)生影響，卻會對合同的履行、合同當(dāng)事人經(jīng)濟利益的實現(xiàn)帶來消極影響。

　　4、財務(wù)報告不及時以致處理不及時。

　　第四部分，針對長虹應(yīng)收賬款管理中存在的問題，提出建議和對策。

　　1、拓寬銷售渠道。

　　2、防范應(yīng)收賬款風(fēng)險。

　　3、建立健全應(yīng)收賬款管理體制。

　　4、提高應(yīng)收賬款管理效率。

　　三、畢業(yè)設(shè)計(論文)預(yù)期成果及創(chuàng)新

　　通過具體分析四川長虹公司應(yīng)收賬款管理方面存在問題的研究與分析，有利于長虹管理者和投資者了解到企業(yè)財務(wù)真實情況，起到預(yù)警作用，促使企業(yè)采取措施，加快企業(yè)資金回收率，加強對流動資產(chǎn)的管理，進(jìn)而提高資金利用效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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